G312合六路合肥段改建工程
监理工作汇报
独立公正
遵约守法
严格热情
创新提高
项目监理机构（章）
： 合肥工大建设监理公司05标监理组
日
期：
2013年8月10日
G312合六路合肥段05标
工程监理情况汇报
一、05标项目进展总体情况
本期05标段主要进行南半幅主车道水泥稳定层验收、沥青砼面层施工，辅车道路基灰土及灰土底基层施工，重力式挡土墙及小桥下部结构施工； 根据监理过程旁站及各项检测的数据判断工程总体质量合格，无安全事故。
二、监理三控、两管及协调工作情况
1、工程质量控制
监理单位对质量控制主要采取以下措施：
（1） 做好监理交底工作： 针对沥青砼面层施工，监理召开专题会议对质量控制程序及技术要点进行交底，对施工单位上报的原材料检测、沥青砼配比及施工方案进行审核，对影响质量的关键数据（厚度、油石比、温度及压实度等）提出明确要求，使质量控制工作有条不紊开展；
（2） 对关键工序及重点部位进行全过程旁站，及时对隐蔽工程工程进行验收：如砼浇筑、沥青砼前后场、试验检测、挡墙回填及道路接茬；
（3） 工程质量评定以数据为基础：监理单位评定工程质量的好坏均依据检测数据，本月监理共进行各项试验 次；
（4） 下发监理指令，及时解决工程施工中存在的问题，不留质量隐患，针对施工中挡墙外观质量不好、养护不及时，沥青砼面层油石比、石子压碎值等均走图纸要求数值下限，质量不稳定的现象，监理及时召开专题会议、下发暂停指令及重新进料、重做试验等措施解决问题；本月下发监理通知7份、监理指令1份、会议纪要共 份
（5） 工程资料与进度同步： 针对分包单位资料不全，管理无序的情况，监理督促总包单位及时对分包单位进行指导，完善内业资料；
2、工程安全控制
根据市局有关文件及合同有关要求，本月监理有针对性的对交通疏导、临时用电、基坑支护、高温天气施工进行检查；督促施工单位落实各项安全措施，检查安全专项经费使用情况，督促整改安全隐患，整理安全监理台帐、安全日志，使工程施工安全始终处于动态控制，本月05标无安全事故；
3、工程进度控制
本月05标能按合同、市局及项目办下发的文件进行进度控制，目前各道路工程进展顺利，小桥施工进度偏慢，已要求施工单位增加人员、加大投入等措施加快进度；
4、工程投资控制
本期监理按合同规定条款和程序对施工单位上报的工程进度款进行审核，本期05标无变更；
5、合同、信息管理及协调工作
监理单位明确总包单位及砼面层分包单位的责任，要求总包单位按合同对分包单位施工进行指导和督促，要求所有资料均由总包单位审核后上报，所有试验均由分包、总包、监理、第三方四方参加进行； 安排专人负责与项目办、总分、分包及检测单位协调，保持沥青砼前、后场信息畅通，及时传达各种指令；解决施工中存在的问题，避免因协调不力影响工程进度；
三、下步监理工作重点
（1）严格控制沥青面层质量，特别是应力吸收层质量控制及沥青砼
油石比、厚度、压实度等各项数据的检测；
（2）加强对挡墙回填土及新旧路接茬灰土的质量控制，严格控制挡墙强度及外观质量，加大督促及时养护力度；
（3）严格按照规范要求进行试验检测工作，坚持一切以数据说话，对于重点部位和薄弱环节，加大试验检测频率；
（5） 督促夜间、夏季施工及桥梁施工各项安全措施落实到位，重点监控临边防护、临时用电、夏季施工及交通标志、标牌维护等措施落实情况；
合肥工大建设监理公司05标监理办
2013年8月10日
