人人范文网 范文大全

美容院经营模式尴尬处境

发布时间:2020-03-02 17:32:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

美容院经营模式尴尬处境

一、模式繁多

目前,化妆品美容院在国内的营销模式花样繁多。

传统的、养护、治疗型美容院;

大中型高档的美容生活馆;

特许加盟的连锁模式;

前店后院的经营模式;

美发美容院的模式;等等

二、\"概念\"幼稚:

不管化妆品美容院的营销模式如何之多,如何变化,但近几年来市场竞争激烈的程度也不亚于任何一种行业。二OO四年上半年美博会上,化妆品企业名目繁多的各种促销的手段和方法,花俏怪乱,让经销商不知所云。甚至有些企业急的打出了\"一分钟、除皱、五分钟还原青春\"的幼稚\"概念\"。没有深度的新、奇、怪概念产品满天飞,有些 \"概念\"就连市场上经营多年,理论与实践能力很强的代理商也难以理解,广州某著名大学旗下的化妆品公司打出了晦涩深奥的\"皮肤多通道理论\",这些产品如果投入市场可想而知。

三、品牌虚弱:

化妆品专业院线没有大品牌,虽然美容院专业线近年来发展可以用飞速来形容,但是没有一家专业线的品牌具有强势地位,它和医药保健品众多的强势品牌无法相比。企业品牌意识不强,短线操作,圈钱现象比比皆是。历年美博会上看出,每年新企业,新品牌层出不穷,当年轰轰烈烈的企业,来年不见踪影,不管是代理商还是消费者,对化妆品企业行业的诚信度提出了质疑,行业道德受到了极大的挑战。例如:有些专业线所谓著名品牌,每年都要推出几种品牌的产品,淘汰上一年的品牌,品牌的变化如同四季。

四、市场不良:

不管化妆品专业院线如何变革,营销模式如何创新,但都不能改变市场低水平的经营状况,美容专业线代理商只是产品的代理,他们并不忠于企业品牌,代理商操作和运用媒体的能力鲜有成熟者,笔者在河南和某著名媒体洽淡广告宣传时,媒体给医药保健品的经销商的代理折扣远比化妆品的折扣要低的多,这和化妆品美容院代理商对媒体折扣的深知程度和他们运作市场的能力有关。代理商对于产品如何在当地上市运作,如何促销,运用何种营销模式完全依赖于企业,所以,化妆品企业在营销策划案中就有了\"保姆式\"、\"婴儿式\"的服务支持。

五、\"三无\"产品品质危机:

\"三无\"产品至今还充斥于美容院。为了追求暴利,国内不少美容院还热忠于销售\"三无\"产品,许多无批号,无生产厂家,无质量标准的产品,在美容院屡见不鲜,常见有:美发类产品,减肥产品,护肤类产品。更有一些产品只有让消费者不懂的外文字母,安全事项,如何使用等等一概不全。所以美容院在经营中常常出现毁容事件,近年来许多媒体对一些不法事实常常给予曝光,致使一些经营不景气的美容院雪上加霜。

六、价格拦路:

美容院服务项目价格不透明,产品价格没有明显的标示,或价格高的离普,这些成为大多数消费者无法长期光顾美容院的重要原因。某种程度上说,美容院如果不在价格上多做文章,再多的模式也会制约美容院的发展,虚高的价格因素使得美容院的\"美誉度\"大打折扣。

七、目标消费群,美容院生命之源

纵观近几年化妆品专业院线的发展历程,不管美容院的经营模式如何变化,前店后院,连销加盟,美发美容等等其本质都是在寻找目标消费群体,因为,只有更多的源源不断消费群才是美容院的生命之源、生存之本。

如何开发新的目标消费群体,成为美容院目前一块心病。投放电视,报纸广告,因为不得要领效果自然很差;街头派发POP宣传消费者不买帐,所以才有了美发行业介入美容院线这种形式。

这种模式无非利用美发客源较多的优势而增添一些新项目而已。专业的美容院为留住老顾客采用了多种多样的促销方法,如会员制、双轨制等等,费尽心机。一个老顾客对美容院忠诚度并不是无限尽的,总有一天老顾客由于种种原因无法继续消费下去。美容院重老顾客,

轻开发新客源,这种做法是非常不可取的,这种\"一头沉\"的做法如同被瘀阻的河流不通畅,自然无法做大做强。

服务营销更适合操作化妆品美容院

医药保健品经销商在传统的营销模式下往往不大重视产品的服务,他们在每年的药交会上不停的选产品,有些经销商手中代理的产品多达几十种,他们的产品在进入市场后,急功近利,用程咬金的\"三板斧\"式的方法解决问题,广告狂轰乱炸,三个月后,没有收回投资就匆匆收场,再换一个产品上阵,周而复始。这种\"撞大运\"的作法使许多经销商尝到了市场的苦果。

服务营销模式在医药保健品领域取得成功经验后,有远见的经销商看到了操作化妆品美容院更适合这种新的模式。美容专业院线讲的就是服务,它是通过为消费者提供各种服务来获取企业利润的。

一、有所区别:

美容院的服务形式和医药保健品的服务模式又有所区别,美容院是通过各种各样的服务来卖产品,或纯粹的为消费者提供收费服务。而药品保健品的服务概念是为产品增加附加的服务值,就是说这种服务是为消费者增大利益的,是不收取费用的。

二、优劣可以互补:

美容院经营模式上的劣势恰恰是医药保健品营销模式的优势所在。美容院的价格模糊策略和目标消费人群的不足,运用医药保健品营销模式可完全解决。美容院各种服务项目的广告诉求,远没有保健品对单一产品定位诉求来得简单、快捷。广告的作用效果,差别非常之大,所以说美容院努力巩固老客户,医药保健品大力发展新消费群,各自重点不同,但互补性很强。

美容院经营模式的优势又可以弥补医药保健品传统营销模式的不足,美容院为消费者提供各种优良的服务和一对一的美容咨询,这正是经营医药保健品经销商所欠缺的。

三、服务的过程:

医药保健品服务终极目标是让消费者的身体达到某种理想健康的状态。化妆品除了让消费者达到美丽漂亮这样一个目的之外,更应重要的是美容院让消费者有体验、享受、回忆的过

程,当消费者走进美容院或服务中心时,你为消费者所做的工作一个系统的程序,让消费者对产品功效有体验,对服务环境有体验,当然这种体验是深刻的、细致的、是好的体验。服务也是一种享受的过程,针对消费者提供具体的服务是高质量的、专业的。在你的服务过程中让消费者从身体上产生快悦感,心理上产生满足感,社会层面上产生成就感,从而达到享受的最高境界。

服务和销售的原则必须为顾创造有价值的回忆,这种良好的回忆和印象,是巩固老顾客的基本要素,好的回忆和印象是体验的核心,消费者在接受产品及服务时,能给他们带来更多的利益,品牌的价值、服务质量、良好的产品功效等,这些均能产生美好的回忆与印象。当你为消费者在售前、售中、售后细致,无误的做好产品服务的体验、享受、回忆、这样完美的过程后,就不怕目标消费群体不足。

四、优势与希望:

医药保健品营销模式介入美容院使经销商看到了相邻行业之间谋变的希望,首先,OTC渠道与终端单一,介入化妆品美容院领域,渠道更加宽广,终端更加丰富。

OTC药店、美容院、化妆品专业店、大型零售商场,商超专柜,这些丰富多彩的终端更能考验医药保健品经销商的智慧,而原来\"二租一打\"(租专柜、租房子、打广告)的形式就不能顺应市场的变化。这时的市场人员需求多了,管理难度大了,渠道多,对人的素质要求也相应提高了。其次,美容院针对消费者的一对一式的特殊服务,在新产品进入市场时广告的风险性大大降低,广告的有效率也可以大大提高。服务,即节省了广告支出,又提高了消费者的购买力。第三,通过产品的销售与服务,可加深对消费者的了解,客情关系良好。通过完善的服务程序,能够迅速掌握消费群体的根本利益所在,可提高产品的重复购买力,巩固老顾客,易形成良好的口碑效应。

五、产品生命周期延长:

服务营销模式介入化妆品行业与运用服务营销模式,可延缓产品的生命周期,事实证明,即使在医药保健品行业,只要服务运用得当,产品的生命周期就会延长。服务,对于比较忠于化妆品品牌的女性来说更为重要,一旦让她们购买了产品,其重复购买的概率较高,口碑效应也比其它产品更为明显,经销商在选择产品时,更应注意产品的内在质量,医药保健品经销商传统的重概念,轻质量的做法在运用服务营销模式,操作市场时传统观念就应及时调整。

好\"概念\"对前期启动市场有一定好处,但好质量对维护市场有利,并能延长产品的生命周期,而好\"概念\"是不能的。

美容院的经营模式会受到冲击

医药保健品营销模式与经销商介入美容院必将对一部分专业美容院的经营模式产生巨大冲击。

·医药保健品经销商运用媒体炒作市场的能力使其它行业(电器、日化线产品、地产)无法相比,他们在这方面的市场感觉极好。

·医药保健品的服务营销模式与美容院的服务不同,前者的服务是附加在产品之中的,它是售前的一部分,是通过产品体验、服务达到购买产品送服务的形式实现销售的。同时,产品的价格在任何的终端都很透明一致。

·一般美容院由于服务项目较多,服务无法细分定位,服务的买点不清晰,无法对美容院进行有针对性的宣传,广告传播的效果大打折扣。

·介入美容院是通过产品好的\"概念\",高质品的功效,独特的销售主张,来传播产品的,广告易操作,通过单品带动系列产品,甚至服务的销售。

·医药保健品营销模式一旦介入化妆品行业,广告宣传力度是传统美容院代理商无法想象与实践的。如,某化妆品运用保健品服务营销模式在河南省的销售一个单品半年多时间内达到了数千万的业绩,传统美容院代理商无法理解,还以为是厂家在帮经销商投广告。所以,一旦有大批医药保健品经销商运用服务营销的模式介入化妆品行业,必将对此行业的传统营销模式产生巨大影响。

谋变中的机遇

医药保健品营销中的变革,使营销模式更能顺应市场变化,真正意义上的整合服务营销时代已经到来,抱守残缺,还在迷恋传统单一的营销模式,注定要在市场上栽跟头。同时,医药保健品谋变中介入新的行业,及时调整思路,跟上千变万化的市场,看准化妆品专业院线这个市场目前还不具备优秀营销模式的特点,必定能在此领域有大展宏图的机遇,所以在目前医药保健品市场发生变革之时,及时介入和谋变新行业,不失为明智之举。

美容院经营模式

美容院新的经营模式

人力资源经理的尴尬处境(优秀)

人力资源经理的四种尴尬处境

美容院常见的四种经营模式

谁来解救尴尬处境的后进生后进生转化

美容院经营做宣传的几种模式

未来美容院的四大经营模式(精)

传统美容院的经营模式及弊病

美容院经营方案

美容院经营模式尴尬处境
《美容院经营模式尴尬处境.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档