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沙溪工作总结

发布时间:2020-03-02 18:57:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工作总结

时间飞逝,转眼之间,充实的 2011 即将过去。在这一年里,在公司领导的正确领导下,和在全体同事们的团结一致共同努力下。克服了设备设施多,人员少,工作量大等困难,通过对设备的了解,积极主动的完成了设备设施存在的各种问题,使设备设施全年正常,安全的运行。为了把2011年度的工作画上圆满的句号,回顾过去一年的工作,现将本年度的工作情况做如下总结:

1、设备设施的维修:工程部根据展馆的实际情况,坚持开展以预防为主的维修原则,努力提高设备功率。对强、弱、电系统,空调系统、消防系统等按计划要求,有步骤地落实了维修保养。在空调目前还在施工单位保养期的情况下,有计划的合理的完成了对空调系统因在施工期间遗留下来的很多问题进行了相关的落实处理,保证的空调在5月至10月份空调使用高锋期内设备设施的安全、经济、正常运行,坚持按照空调各保养周期的规定进行落实保养。如空调水塔的每月清洗保养,室内风机过滤网的清洗,并在2011年8月31日晚间完成了年度的中央空调主机冷却系统的清洗保养等工作。使设备始终处于最经济的状态下运行,并降低了设备的磨损和减少了运行成本。

2、能源节能:工程部在上级领导的指导下,根据现场实际情况积极采取各种措施,群策群力,有计划的做到了节能的工作。如馆内公共通道施工安装的节能灯全部为13W的,而馆内通道13W的节能灯的安装总数高达2022支,在今年3月份后因永久用电的正常投入使用,在馆内通道的所有灯具按要求全部开启的情况下,考虑通道在T4灯的照明光度已经基本达到要求的情况下,通过与施工单位沟通将通道的节能灯有计划的进行了更换了一小部分为7W的节能灯,并在日后的使用维修更换中全部更换为7W的节能灯,以达到更能节约公司运营成本的效果。

1 并在中央空调的使用中,始终坚持以合理,高效使用,杜绝浪费为原则,如在夏季空调使用高锋期间,空调主机开启按实际要求进行开户启,而在冬季空调的使用中,坚持按照节能合理使用的原则进行开启使用,(空调主机大机功率为428KW、制冷量为2286KW;小主机功率为138KW、制冷量为696KW)如在室外温度在26度以内,将按空调主机功率的实际情况使用小机进行制冷,并适当推迟开机时间和提早关机时间,而室外温度在30度以内,因小的主机功率无法长时间满足制冷要求,而使用大机制冷又显得制冷过乘,因此在使用空调过程中采用了互补的方案进行使用,采用上午使用小的主机进行制冷,中午馆内温度较高将暂停使用小的主机制冷,采用大的主机进行制冷,而在下午3点左右空调冷冻水已冷冻到10度以下,又采用小的主机进行制冷直至下班前的关机运行,以此让空调在合理的情况下使用,达到节能的目的。

3、设备保养和管理外维工作:在设备设施的管理中,始终坚持设备设施的正常,安全,最高效的运行和使用寿命是跟设备设施的保养工作是息息相关的原则。积极配合各施工单位按照设备设施的保养要求落实完成了展馆的消防设施的维修保养、监控设施的维修保养、电梯的维修保养和空调设施的维修保养的工作。并在11月23日配合日立电梯维保养单位顺利的完成了展馆内7部扶梯的年检工作。

4、按照公司的统一部署,积极跟进项目各装修改造工程如:

(1)、东大门的升级改造工程及展馆北立面的广告牌的增加工程。 (2)、高压供电用电投入使用的工程情况。 (3)、东大门、南大门招牌字的更换工程。 (4)、馆内中庭和各大堂的升级改造装修施工工程。 (5)、展馆内2部箱式电梯的安装,改造施工和报检工作。 (6)、馆内移动信号增强的施工工作。

2 在各项工程改造施工中,在核对相关施工图纸及根据现场情况,积极的对部分不合理的施工进行了论证处理,如在今年馆内中庭和大堂的升级改造施工中,2A区洗手间入口处现场通道仅为不0、98米,已属于偏小的通道。而本次改造施工图纸中,此通道的墙上仍有新增厚度为0.2米的广告牌,如安装广告牌成此通道的入口变成不足0.8米,将会影响洗手间通道的正常使用,对于发现的相关问题,及时的与工程管理部进行了沟通并将情况上报给了上级领导,而问题也得到了领导的重视,最后决定取消了此位置广告牌的安装。

5、跟进各商铺装修施工:

(1)、加建商铺C栋阁楼搭建的装修施工。 (2)、1B233商铺的装修施工。

(3)、加建商铺B栋的阁楼搭建的装修施工。 (4)、1A136商铺外立面装修的施工。 (5)、2B302商铺装修施工。 (6)、1B108商铺装修施工。 (7)、2B113商铺装修施工。

尽管今年商铺装修数量不多,但开业后在这种封闭式的环境装修在我们的管理团队中仍属第一次,我们都是在摸索阶段,在日常管理中仍存在较大难度,如装修过程中的环境卫生问题,装修垃圾清运问题,施工产生噪音、灰尘、异味等的这些问题如果不能按照相关规定去落实管理将会严重影响市场的整体形象和商场的经营氛围。通过今年少量装修的摸索管理,让我们为日后的装修得到了相关的管理经验。以应对今后的商铺装修的管理。

6、跟进施工时遗留的相关问题:

(1)、在今年的时段中,展馆天面因自然下雨导致漏水现象多达二十余次,漏

3 水点存在不定性的特点,每次的漏水点有3处至12处之间,基本上是每次的下雨都会出现天面漏水现象。每次漏雨时施工单位都对漏水点进行了处理,但处理后部分仍会反复出现漏水现象和出现部分新漏水点的现象。天面漏水将直接漏到商铺天花上,如事情处理的不及时将会给商户造成一定的经济损失,给公司造成一定的影响。在每次漏水时的处理上始终坚持以减少商户影响为原则的前提下进行了应急处理,通过以下雨天气时勤巡查的方式进行有效的查看始终能做到早发现早对漏水点采用在天花上用水桶接的方式进行应急处理,以最低限度的减少对商户的影响。在全年的天面漏水现象中除2A340商铺有一个监控视频头因天面漏水导致基监控视频进水短路烧坏外(已协调施工单位进行了以旧的视频更换换新的同型号视频的方式处理完成),其它的漏水点未对商户造成较明显的损失,管理处也未接到商户对相关事情的索赔事宜。

(2)、展馆公共装修因在施工阶段存在较多的问题,如上半年各小门口的自动门经常性反复出现故障,通过与工程管理部的沟通处理,到目前为止已要求施工方对展馆的三个自动门中有2个因反复故障而更换了2个质量更可靠的自动门的感应,动力系统。更换后的效果明显的杜绝了自动门的故障现象。

回首过去,就是为了总结经验,寻找差距,努力改正在工作中存在的缺点,规划前景,促进2012年工作再上一个新的以阶。

总结人:陈日旺

2011年11月29日

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