事迹材料
高卫兵，男，现任炭素厂成型车间运行一班班长，工作期间他时刻不忘以共产党员的党性要求规范自己的行为，生活上向最低标准看齐，坚持艰苦朴素，勤劳节约的精神；工作上向最高标准看齐，积极上进，无私奉献。
从2009年3月进入山西华圣铝业有限公司后，一直坚持务实开拓的精神，爱岗敬业、勤奋工作、勇挑重担，利用休息时间努力钻研炭素生产理论知识和操作技术。经过不断的努力和刻苦的学习工作得到了车间的肯定，2010年6月被车间任命为运行一班班长。担任班长以后，合理组织实施本班组的生产作业过程，全面完成安全、生产、质量、能源消耗、成本控制等各项经济技术指标，努力争创最佳效率。
1）他作为一名基层班组长，是班组的安全第一责任人，全面落实班组长安全生产责任制，让班组成员掌握基本的安全知识，提高大家的安全意识，做好日常安全工作，学会安全隐患整改和安全事故处理的正确方法，开展各种安全环保工作，促进班组生产、设备、人身安全、HSE体系在其班组的有效运行。
2）他带领班组员工通过掌握正确的质量管理方法做好维护产品质量工作，教育员工树立牢固的质量意识，学会处理产品质量异常，积极开展QC活动，保证从原料到成品形成全过程的质量稳定。制定班组责任制和质量管理制度，设
1 立配料、混捏、成型质量控制点，并采取有效的控制措施，对班组生产中出现的质量异常现象进行分析和改进，以形成一个保证和提高产品质量的班组管理系统。
3）刻苦钻研、努力学习专业知识。针对影响生产的各个环节，向车间提出多项合理化建议，成型生产炭块的质量好坏直接影响生产的稳定。冬季温度低，炭块断块现象严重，积极采取措施，提高干料的温度，延长混捏时间，提高糊料温度。冷却链故障率高，影响生产，分析原因，提出设备存在的缺陷，改沉头螺丝为锁紧螺母，减少链板掉造成冷却链断的机会，极大地降低了故障率，保证生产的连续性。球磨粉用量供不上，球磨机运行时间长，耗电量大，积极响应公司扭亏增盈号召，认真研究分析整个系统的风量，查找影响球磨粉产量的各个环节，各台设备，逐项排查整改，使球磨机的运行时间由原来的每班8小时降到4小时，极大地节约了用电量。
作为一名班长，一直坚持务实开拓的精神，爱岗敬业、勤奋工作、勇挑重担，认真履行本岗位的工作职责和岗位承诺，带领班组员工合理组织实施本班组的生产作业过程，全面完成安全、生产、质量、能源消耗、成本控制等各项经济技术指标，努力争创最佳效率，
1）他作为一名共产党员，工作中放眼全局，把统一员工思想作为首要工作来抓。针对班组员工队伍思想状况的新
2 变化，带领班组员工学习贯彻“创先争优”活动，提高思想素质和理论水平。
2）落实管理理念，对员工进行思想素质教育，强调劳动纪律，让员工理解“盈利是企业的生存法则”的管理理念，深化员工主人翁意识，使员工在思想上认识到搞好生产经营工作的必要性和紧迫性。
3）刹歪风，树正气，服从服务于公司的扭亏增盈，结构调整，管理改革、和谐稳定大局，在班组内部营造一种团结、积极向上的工作氛围，对那些歪风邪气和违纪人员，严格按章办事、从严处理，不给它生产的土壤和发芽的机会。
高卫兵同志在生活和工作上，严格要求自己，切实关心员工的生活，与员工共同操作、共同研究，发现解决问题，体现了他作为一名共产党员的人格魄力。
一分耕耘、一分收获，作为一名共产党员，他与人亲切、处事冷静，受到无数次的好评。在工作中的那种积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、自强不息、无私奉献的创业精神，给我们起到了一个先锋模范带头作用。
二0一一年六月二十二日
