刘海东，河北省张北县大河乡面草沟村人。1992年,18岁的他因高考落榜，含泪走出家门，和许多进城务工青年一样，怀着改变自己的命运，也怀着对自己未来美好生活的梦想，外出去打工。经过多年的努力拼搏，现在他已成为大河乡远近闻名的养殖专业户。
出生在贫瘠农村的刘海东，从小看到的就是父母因劳累而苍老的面容。他知道，要想走出家门，离开这贫瘠的土地，只有刻苦学习，考上大学，才能实现自己的理想。然而命运总是那样无情，1992年高中毕业参加高考，仅为3分的差距与高校无缘。升学的梦想被无情的现实击成碎片……
后来，他经过再三思考,怀着出去闯一闯、试一试的想法，踏上了外出“打工之路”。不久，他被介绍到一家毛纺厂去打工。可是好日子没过多久，毛纺厂也和千万家中小企业一样，在经济体制改革的洪流中倒闭破产，刘海东的生活又一次受到冲击，精神再次遭受打击。可这时的他已不再是高中刚刚毕业时的刘海东，他已成熟了许多。他在一次和朋友的闲谈中得知餐饮行业利润高、能赚钱，他就想试一试。于是，他东凑西借到2000多元钱，开了一家面食馆，通过自己的精心经营，小饭馆一天天兴隆起来。在几年的时间里也攒了一些钱。为了能有更多的收入，他还在县城的一条街面上租了一间铺面开了面粉铺。自己忙不过来，就把弟弟从村里叫到县城来协助他经营。不但自己在县城扎根创业，而且也改变了弟弟的生活。
张北县是坝上地区是有名的旅游景区，消费高，特别是餐饮服务业的竞争更加激烈，但是刘海东凭借着厚道的办事方式，很快就在远近打出了名声，小日子红红火火。这时候的他已经结婚了，和妻子起早贪黑，日夜操劳，小饭馆的生意也一天天红火起来了。2004年年底，他听说政府实施农村劳动力转移培训阳光工程免费培训项目，于是他就参加了阳光工程培训班，从理论上进行了一次系统学习。结业后返回县城不断拓宽经营思路，在面食的基础上，增加了小炒和羊排。到了2005年小饭馆的生意更加兴旺了，他又投资近13万元在县城修建了90平方米的砖混结构平房，每天营业额达到1200元，年纯收入可达20万元。父母在老家也不种地了,家里的开支每年只少需要5000元，全由刘海东支付。
2008年的春节，当时正是我县“三年大变样”建设的关键年，即便是在春节期间县城的建设也是热火朝天，刘海东惊讶地看到家乡的巨大变化，心中既是感到自豪，又是感到有点心动。为了响应党和政府的号召，他决定要把手头的资金投入到新家乡的建设中，大力发展养殖业。欠缺技术他便背着厚重的书籍去种畜场向技术人员和工人师傅刻苦学习，每一步都走得脚踏实地。掌握了全套技术后他便筹建猪舍、购买种猪、合理配料、科学喂养，实现了由养猪门外汉到行家里手的全面突破。
致富后的他不忘乡亲，帮助他们解答难题、传授经验、指导技术，还为一些困难户免费供药供猪仔。在他的带动下，大家不但提高了建设社会主义新农村的热情，更加快了致富的脚步。
从事养殖业的起步之初，他确实遇到不少困难，但他不畏难，为了尽快掌握养猪技术，他带着简单的行李，购买300多元科技书籍，到市里向科技人员和工人师傅跟班学习1个月，从种猪选择、饲料配方、疫病防治一点一滴地学起。不怕苦、不怕累，刻苦学习的劲头感动了所有技术人员和工人师傅，他们的耐心指导和无私传授，使他很快掌握了养猪生产全过程的基本技术。
有了一定的养殖知识，回家后刘海东经过2个月的努力，建起了一栋400多平方米的猪舍，随后到长沙买回了20多头大约克良种种猪，到县种畜场购回50多头仔猪，运用科学的喂养新技术，第1年盈利2万多元。2008年盈利5万元左右，2009年他又进一步扩大养殖规模，购进6头大约克良种母猪，全年向其他养殖户提供仔猪近100头，自己育肥出栏肥猪300头左右，尽管下半年受流行猪病的影响，母猪生产有些损失，但全年仍获利10万元左右。
刘海东由养猪的门外人变成了行家里手，成了远近闻名的养殖户，每天都有人慕名而来向他请教养猪技术，他都不厌其烦地把经验告诉他们。他率先致富后，却没有忘记乡亲们，他们都是普通的农户，只会传统养猪技术，刘海东就不辞辛劳，每天都会抽出时间，去查看各户所养猪的生长情况，告诉养殖户如何配制饲料，如何对猪栏消毒，如何防疫治病。他在帮助其他移民掌握技术的同时，还为一些困难的养殖户免费提供兽药，如果哪户移民家里没有钱买仔猪，他会提供仔猪供他们喂养。
在他的带动下，XXX村饲养良种母猪已超过80余头，年出栏肥猪400头，仅此一项就带来近10万元的收益，人均增收500多元。几年来，在他的影响下，XXX村民养猪的积极性越来越高，生活水平超过了当地村民的平均水平。
在创业的征途上，刘海东迈出了成功的第一步，然而，面对成绩，他没有沾沾自喜，面对困难和挫折他没畏惧和退让，而是向更高目标迈进。
到目前为止，刘海东已投入近50万元，并打算加大投入，建一个规范化的养猪基地，实现猪场年出栏肥猪突破1000头，收入突破20万元，并把全村居民都带动起来，实现饲料加工、规模养殖、销售和技术服务一条龙。
为了确保养猪产业健康发展，理顺生产和流通环节，降低风险，他还组织成立了合作社，做好产前、产中、产后服务，解决好生产和流通环节的各种问题。合作社实行自我管理，自我服务，使之成为“风险共担、利益共享”的经济联合体，合作社服务实行统一猪种、统一标准、统一培训、统一贷款、统一饲料、统一防疫、统一价格和统一销售。
