2009-2010年度个人述职报告
崇礼小学范运星
转瞬之间，又一学年过去了，一年来在上级领导的关心与帮助下，我与崇礼小学全体教职员工齐心协力，同心同德，努力工作，学校的各项工作取得了一定的进步与发展。现就我近一年来的工作情况向各位领导述职如下：
首先、加强队伍建设，提高教师素质。教师是学校发展的关键，建设一支高素质的教师队伍，是学校可持续发展的前提。我就崇礼小学校长后，全力做好队伍建设，组织好、使用好、开发好我校的人力资源。主要做好以下工作：抓住领导核心，做好示范作用。加强民主建设，有不同意见及时沟通及时交流，达成共识。通过各种培训形式，提高教师队伍的整体水平。加强备课组和教研组的学习制度，提高了集体备课的质量和水平，为教师素质的提高提供了平台。高举质量大旗，促进学校发展。聚焦课堂，指派专人查课，量化积分，做好绩效考核资料积累，强化责任，提高教学质量。在科学管理的前提下，更加注重人文管理，形成长效管理机制。经过一段时间努力，教师整体素质有明显提高，为加快学校发展步伐奠定了基础。
第二、坚持理论学习，增强任职能力。在日常工作中，我坚持学习“领导科学”，学习学校“管理学”，注重以新的理论提升自己的领导水平，增强工作实践的指导能力。工作中，及时掌握学校各层面的教育教学信息。以正确的原则、方法指导学校各项工作的有效开展，使学校的各项矛盾、困难得到了有效化解，确保了全校的办学工作循序渐进，稳步向前，效果明显。
第三、突出工作重点，提高管理效率。学校工作千头万绪，平均用力很难取得良好成绩。在深入调研的基础上，围绕县局工作目标，结合学校自身实际，明确学校管理重点。本学年，改革管理方式，加强部门职能，抓好班主任队伍
建设，强化学生管理，提高教学质量。学校领导带领班主任，对各班级的卫生区、教室、宿舍的卫生情况进行量化打分，作为考核班级管理的重要依据之一，想方设法做好校园清洁卫生工作；利用多种形式，加强安全教育，提高安全管理水平，积极打造平安校园。
第四、加强自我反思，做好廉洁自律。就任校长工作以来，我已经养成勤于思考、习惯思考、勤奋亲为的工作习惯。坚持认真思考与准备校行政例会、校各项工作调研会，坚持亲自深入到学校的全方位调研学校的教育教学推进情况及存在的有关问题，坚持走进课堂，走进年级组，走进各项工作的过程中，坚持调查研究学校的各项教育教学的正反问题，为正确决策奠定基础。在校长工作岗位上，我严以律已，做到严格依法、依规工作，严格执行各级党委政府、教育行政部门的政策规定，做好廉洁自律工作
第五、加强组织建设，创办特色学校。 学校领导明确了自己的责任和义务，在学校工作中保持统一思想，统一认识。每周定期召开教师例会，统一教职工思想，让广大教职工了解领导的工作，了解学校工作进展情况，了解各部门工作中出现的问题等，及时抓好学校安全稳定工作，主要是通过有效的管理，奖励先进，弘扬正气，消除一些不安定因素。通过各种形式的会议，加强了对团结的重要性认识，教职工真正感受到了团结出效益、团结出成果、团结就是力量的真谛。我相信，有乡中心校的正确领导，有全校教师的“励志奋斗”，有地方党委政府的支持与关心，我们一定能在学校大目标的引领下，克难奋进，创造未来更加优异的教育教学成效，为创本地区更高水平的教育现代化，更加优异的教育质量，更加鲜明的办学特色做出我们应有的努力与贡献。
最后，未来打算。争先进位，办人民满意的教育是我们的奋斗目标。具体是：2010-2011各项指标力争进入同类学校先进行列，综合评比争先进位；使学
校步入良性发展轨道；继续深化教学改革，做好教师绩效考核工作，激发教师工作热情，不断提高教育教学质量，努力把崇礼小学办成本乡一流的小学。
综上所述，我自评年度考核为合格，谨请组织领导评判。
二〇一〇年六月二十一日
2009-2010年度个人述职报告
崇礼小学范运星
