黑龙江华图教育网为大家带来公共基础知识复习资料《管理之直线——职能型组织结构》，希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。
(1)含义
直线——职能参谋型组织结构也叫直线——职能制。它是在直线型组织结构和职能型组织结构的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的，目前绝大多数企业都采用这种组织结构形式。
(2)优点
各级直线主管人员都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能对本部门进行有效管理;而每一个部门都由直线人员统一指挥，满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。
(3)缺点
下级部门主动性和积极性的发挥受到限制;部门之间缺乏沟通，不利于集体决策;各参谋部门和直线指挥部门之间不统一时，易产生矛盾，使上层主管的协调工作量大;难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理者;整个组织的适应性较差，反应不灵敏。
直线——职能型组织结构对中小型组织比较适用，但对于规模大、决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。
《黑龙江事业单位公共基础知识辅导：管理之直线——职能型组织结构.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档