张家湾煤业有限公司2011年机电工作总结、
2012年工作安排
2011年即将过去，回顾这一年来，机电科在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行公司下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了2011年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：
一、2011年工作总结
（一）、购买情况，设备安装情况
今年更换10KV高压柜，购买10KV高压柜8台，UPS电源柜1台，11月底全部安装完毕
（二）、付款情况
已付全款的60%
（三）、规章制度：
1.各项制度的制定情况： 己制定完成。 2.各项制度的落实情况： 己落实学习。
（四）、大型设备管理。
对所有大型设备制定了：班检、月检、旬检、年检计划，所有大型设备均有运行、检修记录，保证每台设备完好运转。
（五）、设备管理：
施工队组使用的设备，在下井前全部进行安全性能检查和试验，并由机电科防爆组签发合格证方能下井。井上下设备全部挂牌包机管理，并根据负荷进行整定。井下设备全部上架、接地，并定期对接地电阻进行测试。
二、2012年工作安排
1、
加强标准化建设，细化软件管理工作，不断加强对井下电器的管理，彻底消除电器设备失爆现象的发生，不断推动质量标准化工作的深入，由于公司领导的高瞻远署，在设备方面大手笔投入，确保安全生产的稳步推进。
2、
加大力度，进一步完善软件资料，建立设备档案管理制度，使机电管理工作走向科学化规范化的轨道，推动机电精细化管理的不断深入和完善，有效促进机电各项工作的开展和完善。
二、强化现场管理，加大技能培训力度
1、
全科上下转变作风、务虚求实、质量达标、全面开展向管理要质量。向管理要效益：改变传统的管理模式，全面实施精细化管理，在改变管理模式的同时，我们也要努力的转变工作作风，变消极为积极、变被动为主动、端正思想、以身作则、雷厉风行、注重实效，在狠抓质量标准化故那里的同时，要保证电设备的正常运转，合理安排，创造有利条件，确保2011年的安全生产任务顺利完成。
2、
加大对职工的技能培训学习，成为业务技术的能手，成为部门工作的领头人，我科制定出培训学习计划，对职工进行技能业务知识培训学习，学习设备的结构性能，技术规范，安全操作规程，维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际检修技术，熟悉设备的性能和技术规范，从而减少了设备的事故率。
今年虽然取得了不少成绩，但也存在不少问题，在来年我们有信心能把各项工作做得更好，更出色。
2012年的工作计划
（1）、加大标准化建设力度，使安全生产稳步推进。
（2）、提高全科整体素质，坚持“手指口述、岗位描述”的学习工作。 （3）、强化包机责任制，明确各级责任，奖罚分明。 （4）、从深层次抓职工安全教育，特别是加强班组建设。 （5）、在劳动纪律和规章制度方面加大处罚的力度和范围。
