以人为本，服务社会，做大做强政和茶叶品牌
——福建茂旺茶业有限公司创建市级“青年青年文明号”事迹申报材料
福建茂旺茶业有限公司创始于1992年，地处素有“中国茉莉花茶之乡”之称的福建政和石屯镇，是以生产 “政和工夫”红茶为主要特色产品的私营企业。公司拥有优质的生态茶园6000余亩，占地面积30余亩，拥有现代化标准厂房2座，厂房建筑面积9000余平方米，有完备的全套现代化生产设备，技术力量雄厚。是一家集研发、生产、销售为一体的茶叶公司。2011年公司实现产值5600多万元，上缴税收近80万元。公司2009年至2011年连续两次被南平市人民政府评为农业产业化龙头企业；2008年至2012年连续四年荣获南平市重质量守诚信优秀企业；2010年“茂旺”牌红茶杯评为福建名牌产品，“茂旺”商标被评为福建省著名商标。2011年被评为福建省地理标志商标龙头企业；2012年被福建省人民政府评为福建省农业产业化龙头企业。
一、立足客户需求、满意度，开展产品研发，改善质量管理的软硬件条件。
公司生产的“茂旺”牌红茶，2007年5月获得QS食品生产许可证，2008年通过ISO9001-2008质量管理体系认证。2006年以来，“茂旺”牌红茶接受省级监督定检，合格率100%。为保证产品质量安全，公司生产的任何一款产品质量都严于或高于同类红茶国家标准化生产的水平。
公司2006年至2011年先后投入120多万元的科研费用与国家级、省级院校合作进行生产工艺等技改项目的科研开发。2011年是公司开展“质量安全年”里程碑的一年，为争强公司质量安全意识，于2011年8月申报绿色食品“茂旺”牌红茶，基地面积1600亩，位于政和县镇前镇罗金坂有机生态茶园。公司对农药和化肥等进行集中管理，统一采购，使用无毒农药、化肥。每年茶园定期修剪。根据2010年公司制定的《福建茂旺茶业有限公司茶园管理规范》公司现于每个基地配置了基地负责人、植保员、监督员等，可以确保正常规范实施标准化管理。一是制订标准书。实施《政和工夫红茶》企业标准，建立与现有国家标准和行业标准相配套、管理标准和操作标准于一体的标准体系，推动了我县红茶产业走上标准化轨道。二是开展标准宣传。公司始终把标准化技能培训作为一项基础性、常规性工作来抓，并先后投入四十余万元对茶园种植基地引进现代化管理设备，每年对茶场基地负责人、植保员进行培训，强化有机茶叶标准知识，将有机茶叶技术标准汇编成册，分发给示范基地，大量宣传茶叶标准生产技术。通过这些活动的开展，使广大茶农从习惯性的传统种植向标准化种植转移，2008年至2011年共举办培训班12次，参训人员达到1200余人次。从而进一步提高了茶农的生产技能，也提升了茶叶的品质。
二、深化人事制度改革，提高员工待遇、提升员工专业素质。 为彻底改变公司由于历史原因形成的职工数量大、质量低这个局面，公司坚持以引进优秀高层人才作为突破口，建立健全合理的人才队伍结构，采取一系列措施深化人事制度改革。一是建立健全劳动合同制度，按照《劳动法》规定，我公司与企业员工签订了劳动合同，严格遵守《劳动法》及相关法律法规。除正常的工资发放外，企业还积极保障员工的福利制度，为员工交纳社会保险、医疗保险等费用。仅2011年一年，我公司就为员工交纳的社会保险费10万多元，交纳医疗保险费用5.4万多元、其他意外险1万多元。二是树立“学习型企业”，按照“集中管理，分工负责、精干高效”的原则，对企业的教育培训体制进行全面的改革。2009年以来，公司一直坚持一周一次的职工经验交流学习制度，特别是在企业中发现的问题，职工敢于谏言，对员工提出的一些好的经验和做法，我公司采取物质奖励和精神奖励相结合的措施，从而充分调动企业员工的积极性。三是采取有效的培训形式，实行与大专院校联办教育培训基地。为改变以往专业技术人才在使用和培养上普遍存在着重使用、轻培养的倾向，公司坚持让骨干专业技术人才进修、深造。如2006年至2011年间，我公司在武夷学院培训和深造累计达130个人次，培训费用达14万余元，这批技术骨干为企业的发展注入了新的发展理念，注入了新的技术活力。四是深化人事制度改革，营造现代企业的人才资源管理新体制和运行机制。考虑到各类人才的类型、特点，各类人才有各自不同的成长方式，我公司对企业内部的经营管理人才、工程技术人才、技能类人才、研究领域的人才，进行了分类管理，优化组合，充分发挥潜能。以岗位促培养，为优秀的中青年技术骨干提供成才的舞台，明职责、压担子，让他们更多地领衔、承担重要工程和重要项目、并逐步形成制度，使他们在岗位上早开发、早成才。五是完善激励机制，实行按劳取酬、按劳分配。公司合理的分配制度是调动职工积极性，稳定职工队伍的一项重要保证措施。因此，我司实行按劳取酬、工效挂钩制度，通过这一制度的有效实施，我司的员工积极性大大提高，从而提高了企业生产效率，促进了企业发展。
三、高度重视品牌文化宣传和推广，有效带动农民征收状况 政和工夫红茶从2006年开始发展至今，得到了社会各界的广泛认同和关注，从中央到地方，都对政和工夫红茶极其青睐。2008年7月17日，福建省省长黄小晶率省财政厅、国土资源厅、南平市委市政府等各级领导莅临我公司视察，对公司生产的红茶给予高度评价，并希望公司不断做大做强，发展成为国家级农业产业化龙头企业。争创福建省名牌产品。政和工夫“茂旺”牌红茶，得到了省、市、县等各级领导的充分肯定，并受到了各级领导的勉励。2009年4月南平市外经贸委携斯里兰卡国家考察团到福建茂旺茶业有限公司进行茶叶交流，福建茂旺茶业有限公司的“茂旺”牌红茶产品受到了国际茶人的高度赞赏。公司秉承“坚持做中国最好红茶”理念，大力宣传政和红茶。2009年公司投入270多万元作为政和工夫“茂旺”牌红茶的广告费用。2010年公司积极投入300多万元参加上海世博会。2011年公司再次投入400多万元广告费用，通过与CCTV食品频道合作加大品牌宣传，积极参加香港茶叶博览会，利用香港这一茶叶平台，引领政和工夫“茂旺”牌红茶走向世界。近年来，公司先后投入30多万元为妇女节、人大服务，投入60多万元扶持教育事业及青年创业。公司不仅坚持以“绿色健康”这一主题，还挖掘政和茶业的悠久历史，借助政和丰富的旅游资源，把茶品牌与茶文化、旅游文化有机结合，“造势借势”推动政和茶叶的市场营销。通过宣传，政和工夫“茂旺”牌红茶深入人心，也提升了政和工夫的品质和档次。在福建茂旺茶业有限公司的示范带动，政和县茶企品牌意识显著增强，市场知名度得到提升，政和工夫红茶产业呈现良好的发展态势。
政和工夫红茶也正是在我公司的积极推广和宣传下，不断发展壮大，通过不断扩大政和工夫红茶的影响力，带动政和县红茶生产企业快速发展，生产小包装茶叶的企业从2009年的18家发展到2011年的200多家，茶青收购价从三年前的
二、三十元每斤增长至
七、八十元每斤，优质茶青甚至可以达到一百多元。每亩茶山的第一春产值从3200元增至5000多元。全县产量、平均价和产值分别从2009年的1100多吨、120元/公斤、132000万元增加至2011年的10000多吨、180元/公斤、37000万元。而福建茂旺茶业有限公司有效地带动了我县4000多户农民实现就业，解决农村劳力就业4000余人，给我县茶农带来近4000多万元经济效益，使政和县经济效益、社会效益乃至生态效益都呈现出一个良好循环的态势。目前，我公司建立的政和工夫红茶经销点遍布全国33个省、自治区，设立办事处40多处。
福建茂旺茶业有限公司不仅增加了农民收益，带动了一方经济，让茶农得到实惠，更增加了政和人民的荣誉感，从而让更多的农民去种茶、种好茶。为农民增产增收、做强做大我县茶叶经济做出了突出的贡献。公司立足现在，放眼未来，将借助“十二五”规划，依据公司5年规划，乘势而上。到2015年，公司将进一步做大做强，实现产值3亿元的目标，产品的市场份额进一步扩大，建立一个国内最大的、质量最好的政和工夫红茶生产企业。
