第1题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某公司承建一城市道路工程，道路全长3000m，穿过部分农田和水塘，需要借土回填和抛石挤淤。工程采用工程量清单计价，合同约定分部分项工程量增加（减少）幅度在15%以内执行原有综合单价。工程量增幅大于15%时，超过部分按原综合单价的0.9倍计算；工程量减幅大于15%时，减少后剩余部分按原综合单价的1.1倍计算。 项目部在路基正式压实前选取了200m作为试验段，通过试验确定了合适吨位的压路机和压实方式。工程施工中发生如下事件：
事一：项目技术负责人现场检查时发现压路机碾压时先高后低、先快后慢、先静后振、由路基中心向边远碾压。技术负责人当即要求操作人员停止作业，并指出其错误要求改正。 事件二：路基施工期间，有块办理过征地手续的农田因补偿问题发生纠纷，导致施工无法进行，为此延误工期20天，施工单位提出工期和费用索赔。
事件三：工程竣工结算时，借土回填和抛石挤淤工程量变化情况如下表所示。
【问题】
1.除确定合适吨位的压路机和压实方式外，试验段还应确定哪些技术参数?2.分别指出事件一中压实作业的错误之处并写出正确做法。
3.事件二中，施工单位的索赔是否成立？说明理由。 4.分别计算事件三借土回填和抛石挤淤的费用。 答疑：参考答疑：
1.在试验阶段除了需要确定合适吨位的压路机和压实方式外，还需要确定：（1）确定路基预沉量值；（2）合理选用压实机具；选用机具考虑因素有道路不同等级、工程量大小、施工条件和工期要求等。（3）按压实度要求，确定压实遍数。（4）确定路基宽度内每层虚铺厚度。（5）根据土的类型、湿度、设备及场地条件，选择压实方式。
2.压实方法分为重力压实（静压）和振动压实两种。压实需注意的事项有：土质路基压实原则：“先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快，轮迹重叠”；压路机最快速度不宜超过4km/h；碾压应从路基边缘向中央进行，压路机轮外缘距路基边应保持安全距离；碾压不到的部位应采用小型夯压机夯实，防止漏夯，要求夯击面积重叠1/4?1/3。因此可知错误之处有：压路机碾压时，先高后低、先快后慢，由路基中心向边缘碾压。正确做法是：压路机碾压时，应先低后高、先慢后快、先轻后重，轮迹重叠，碾压应从路基边缘向中央碾压，在超高路段和坡道上则由低处向高处碾压。
3.施工单位的索赔成立。理由：因农田补偿问题延误工期20天是建设单位的责任，并且导致施工无法进行，理应索赔。
4.借土回填费用：25000X（1+15%）=2875012800 76（元/m3）X12800（m3）X1.1=1070080（元） 第2题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某公司承建一埋地燃气管道工程，采用开槽埋管施工。该工程网络计划工作的逻辑关系见下表：
回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供选择。 【问题】
1.根据逻辑关系表补充完善网络计划图（把图绘制到答题卡上作答，在试卷上作答无效）。 2.回填土部位划分示意图中△H的最小尺寸应为多少？（单位以mm表示）
3.在供选择的土中，分别指出哪些不能用于I、II区的回填。警示带应敷设在哪个区？ 4.I、II、III区应分别采用哪类压实方式？
5.回填土部位划分示意图中的I、II区回填土密实度最少应为多少？
答疑：参考答疑：
1.
2.△H的最小尺寸应为500mm。
3.碎石土、灰土不能用于I、II区的回填。警示带应敷设在II区。
4.I区应该采用人工压实；II区应采用人工压实；III区可采用小型机械压实。 5.图中的I、II区回填土密实度最少分别为95%和86%。 第3题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
A公司承建一项DN400mm应急热力管线工程，采用钢筋混凝土高支架方式架设，利用波纹管补偿器进行热位移补偿。
在进行图纸会审时，A公司技术负责人提出：以前施工过钢筋混凝土中支架架设DN400mm管道的类似工程，其支架配筋与本工程基本相同，故本工程支架的配筋可能偏少，请设计予以考）虑。设计人员现场答复：将对支架进行复核，在未回复之前，要求施工单位按图施工。
A公司编制了施工组织设计，履行了报批手续后组织钢筋混凝土支架施工班组和管道安装班组进场施工。
设计对支架图纸复核后，发现配筋确有问题，此时部分支架已施工完成，经与建设单位协商，决定对支架进行加固处理。设计人员口头告知A公司加固处理方法，要求A公司按此方法加固即可。
钢筋混凝土支架施工完成后，支架施工班组通知安装班组进行安装。
安装班组在进行对口焊接时，发现部分管道与补偿器不同轴，且对口错边量较大。经对支架进行复测，发现存在质量缺陷（与支架加固无关），经处理后合格。 【问题】
1.列举图纸会审的组织单位和参加单位，指出会审后形成文件的名称。 2.针对支架加固处理，给出正确的变更程序。 3.指出补偿器与管道不同轴及错边的危害。 4.安装班组应对支架的哪些项目进行复测？
答疑：参考答疑：
1.图纸会审的组织单位是建设单位，而参加单位包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。形成的文件为图纸会审记录。
2.正确的变更程序是：设计单位出具支架加固处理的变更图纸，发出设计变更通知单，监理工程师签发变更指令，施工单位按照指令修改施工组织设计，并重新办理施工组织设计的变更审批手续。如有重大变更，需原设计审核部门审定后方可实施。 3.补偿器变形不均匀导致其f用寿命缩短；热力管道长期受冲击造成焊缝开裂、壁厚变薄；管道不密封，出现介质泄漏。
4.支架高程、支架中心点平面位置、支架的偏移方向、支架的偏移量。 第4题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某公司承建一座市政桥梁工程，桥梁上部结构为9孔30m后张法预应力混凝土T梁，桥宽横断面布置T梁12片，T梁支座中心线距梁端600mm，T梁横截面如图1-1所示。
项目部进场后，拟在桥位线路上现有城市次干道旁租地建设T梁预制场，平面布置如图1-2所示，同时编制了预制场的建设方案：（1）混凝土采用商品混凝土；（2）预测台座数量按预制工期120天、每片梁预制占用台座时间为10天配置；（3）在梁预制施工时，现浇湿接缝钢筋不弯折，两个相邻预制台座间要求具有2m宽度的支模及作业空间；（4）露天钢材堆场经整平碾压后表面铺砂厚50mm；（5）由于该次干道位于城市郊区，预制场用地范围采用高1.5m的松木桩挂网围护。
监理审批预制场建设方案时，指出预制场围护不符合规定，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：雨季导致现场堆放的钢绞线外包装腐烂破损，钢绞线堆放场处于潮湿状态； 事件二：T梁钢筋绑扎、钢绞线安装、支模等工作完成并检验合格后，项目部开始浇筑T梁混凝土，混凝土浇筑采用从一端向另一端全断面一次性浇筑完成。 【问题】
1.全桥共有T梁多少片？为完成T梁预制任务最少应设置多少个预制台座？均需列式计算。 2.列式计算图1-2中预制台座的间距B和支撑梁的间距L。（单位以m表示） 3.给出预制场围护的正确做法。
4.事件一中的钢绞线应如何存放？
5.事件二中，T梁混凝土应如何正确浇筑？ 答疑：参考答疑：
1.（1）一孔布置12片T梁，一共9?U所以全桥需要T梁12X9=108（片）。（2）根据背景资料中“预制工期120天、每片梁预制占用台座时间为10天”可知，应分12批预制，总T梁数108片，故每批预制9片T梁，即9个支座。共有预制台座：108/（120/10）=9（个）。
2.由图4-2可以看出，间距B为两片T梁的中到中。预制台座的间距B=2/2+2+2/2=4（m）；支撑梁的间距L=30-2X0.6=28.8（m）。 3.预制场围护的正确做法应包含下列四项：
（1）围护用材宜选用砌体、金属材板等硬质材料；（2）围挡的高度在城市郊区一般应高于1.8m，且应符合当地主管部门有关规定。（3）围护应沿预制场四周连续设置，不得留有缺口；（4）雨后、大风后应检查围护的稳定性，发现问题及时处理。 4.事件一中的钢绞线应按以下原则存放：
（1）钢绞线禁止露天存放，必须入库；存放的仓库应干燥、防潮、通风良好、无腐蚀气体和介质，库房地面用砼硬化；（2）露天仓库及现场临时存放应在地面上架设垫木，距离地面髙度不得小于200mm，严禁与潮湿地面直接接触，并加盖篷布或搭盖防雨棚，存放时间不宜超过6个月；（3）按批号、规格分类码放有序并挂牌标识。 5.事件二中，T梁混凝土应按如下原则浇筑： （1）T梁混凝土应从一端向另一端采用水平分段、斜向分层的方法浇筑；（2）分层下料、振捣，每层厚度不宜超过30cm，上层混凝土必须在下层混凝土振捣密实后方能浇筑；（3）先浇筑马蹄段，后浇筑腹板，再浇筑顶板。 第5题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽为11.25m，辅路宽为9m。项目部应业主要求，将原计划安排在次年5月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年12月上旬和中旬，抢铺出一条快车道以缓解该市交通压力。 【问题】
1.为保证本次沥青面层的施工质量，应准备几台摊铺机？如何安排施工操作？
2.在临近冬期施工季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少（°C）? 3.沥青混凝土按矿料最大粒径可分为哪四种？
4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？
答疑：参考答疑：
1.对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间重叠5?10cm，前后两机相距10?30m。摊铺机应具有自动调平、调厚、初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。
2.“三快一及时”是“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120℃?150℃，碾压终了温度控制在65℃?80℃。
3.沥青混凝土按矿料最大粒径，主要分为：粗粒式、中粒式、细粒式和砂粒式四种。 4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有：稳定度、流值、空隙率、沥青黏度和残留稳定度五项内容。
第6题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市热力管道工程项目为总分包项目，项目经理部为了确保施工安全目标的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价，对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。 【问题】
1.工程项目安全控制应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？ 2.项目安全控制的三个重点是什么？
3.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？ 4.分包单位安全生产责任包括哪些内容？ 答疑：参考答疑：
1.工程项目安全控制应坚持的方针是安全第
一、预防为主。项目经理是项目安全生产的总负责人。
2.项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理失误。
3.承包单位对分包单位的安全生产责任包括：（1）审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；（2）在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；（3）对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；（4）对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；（5）承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报并按分包合同约定，协助处理分包单位的伤亡事故。 4.分包单位安全生产责任应包括：（1）分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；（2）遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。
第7题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市高架桥工程，桥梁下部结构为Φ1.2mX2根钻孔桩，上接承台、墩柱，上部结构为后张法预应力梁。
（1）灌注水下混凝土时，对导管用气压法进行了试验，检测导管合格。立即开始灌注，在接近钢筋骨架时，为防止骨架上浮，项目部决定加快浇筑速度，当混凝土上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢复正常灌注速度。 （2）张拉上部预应力连续梁时，项目部要求张拉作业人员必须经培训考核合格后方可上岗。在钢绞线张拉时，有一根断丝且不超过全断面的1%，因工期紧，项目部没有处理，就锚固灌浆了。
（3）锚固完毕经检验合格后，用电弧焊切除端头多余预应力筋，外露长度不小于30mm，锚具用封端混凝土保护。 【问题】
1.导管检查方法是否正确？如不正确，写出正确做法。
2.防止钢筋上浮的方法是否正确？如不正确，写出正确做法。防止钢筋上浮的方法还有哪些？请补充（至少两条）。
3.钢绞线张拉后断丝未经处理，这种做法是否正确？为什么？ 4.请指出切除端头多余预应力筋的错误之处，并指出正确做法。
答疑：参考答疑：
1.导管检查方法不正确。应进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压检查。 2.防止钢筋上浮方法不正确。为防止钢筋骨架上浮的措施：（1）当导管底口低于钢筋笼底部3m而高于钢筋笼底1m，且混凝土表面在钢筋笼底部上下1m之间时，应放慢混凝土灌注速度；（2）适当减少钢筋笼下端的箍筋数量；（3）钢筋笼上端焊固在护筒上；（4）在孔底设置不小于主筋1?2道加强环向筋。
3.钢绞线张拉后断丝未经处理正确，因为符合规范不大于1%且不多于1根的规定。 4.用电弧焊切除端头多余预应力筋错误，应用砂轮锯等机械方法切割。
第8题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订管道焊接施工分包合同。在施工 中，总承包商项目经理部严格执行《质量管理体系基础和术语》（GB/TW000—2008)标准对质量控 制的规定。
在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技 术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测。在复测过程中发 现某问题，与总承包商协商作出处理决定，随后项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审 记录。 【问题】
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定，项目质量控制的方针和工作 方法是什么？
2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定,质量控制按怎样的程序实施? 3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处？请改正。 答疑：参考答疑：
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定，项目质量控制的方针是“质 量第一,预防为主”，工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。 2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定，质量控制实施程序是：确定 项目质量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。
3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括：（1)总承包商应对项目质量和质量保修工 作向发包方负责；（2)分包商应对分包工程总承包商负责；（3)总承包商应对分包工程质量向发包 方承担连带责任；（4)分包商应接受总承包商的质量管理。
4.施工总承包合同签订后工作的不妥之处：（1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点；正 确做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。（2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承 包商协商后作出处理决定；正确做法:当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处理，并应形成记录。（3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核；正确做法：应由项目技术负责人主持 对图纸审核。
第9题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市道路改造工程，随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并 排铺设在道路下，燃气管道与给水管材均为钢管，实施双管合槽施工。热力隧道工程釆用暗挖工 艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。
事件一:施工过程中发生以下事件：B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但认为根据己有 经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不仅没有釆取超前注浆加固等加固措施，反 而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场 监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。 事件二:事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司根本不具备\' 安全施工条件。
【问题】
1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求？ 2.试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。 3.对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任？ 4.B公司对事故应该怎么负责？
答疑：参考答疑：
1.燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m。 2.燃气管道强度试验压力为0.6MPa，稳压1h，无漏气为合格。管道严密性试验压力为 0.46MPa,持续时间不小于24h,实际压力不超过允许值为合格。
3.(1) A公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签订了分包合同，这是A公司对这起事故首 先应负的安全控制失责的责任；（2) A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规 操作提出了劝阻意见和正确做法，但未釆取坚决制止的手段，导致事故未能避免。这是A公司安全 控制不力的又一方面应负的责任；（3） A公司应统计分包方伤亡事故。按规定上报和按分包合同处理 分包方的伤亡事故。
4.B公司不具备安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，造成事故，完全应该 负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。
第10题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷 设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快成立项目经理部，项目部进行了临建。项目部 拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，但监理工程师尚未到场。开工后，项目部组织 人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施 工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充 完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正 在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不齐全。
【问题】
1.说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。
2.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中 主要考察哪些方面？
3.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
4.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工 技术文件的组成（至少6点）。 答疑：参考答疑：
1.退回该施工组织设计的原因为：该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一 特殊情况及应釆取的措施不完善。应完善的内容包括：（1)施工平面布置图；（2)施工部署和管理 体系；（3)质量目标设计；（4)施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点，由施工方组织设计 安排，根据工程需要所应采取的相应方法与技术措施。
2.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方应这样确定分包方：（1)对确定需要分包的 项目，由总包方组织进行招标；（2)由监理、设计与总包方共同组成评审小组；（3)对分包招标过程 进行监控，以保证分包工程的质量；（4)在确定分包方过程中，主要考察分包方的安全施工资格和 安全生产保证体系。 3.现场项目经理部按常规应设立的一些标牌包括：（1）工程概况牌（工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等）；（2)安全纪律牌；（3)防火须知牌; (4)安全无重大事故计时牌；（5)安全生产、文明施工牌；（6）施工总平面图；（7）施工项目经理部 组织及主要管理人员名单图。 ? 4.施工技术文件的编制过程的问题：在施工前,施工单位必须编制施工组织设计，本案例中项 目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。除施工组织设计和竣工验收文件外，施 工技术文件的组成还应有：（10施工图设计文件会审、技术交底；（2)原材料、成品、半成品、构配 件、设备出厂质量合格证，出厂检（试）验报告及复试报告；（3)施工检（试）验报告；（4)施工记录；
(5)测量复检及预验收记录；（6)隐蔽工程检查验收记录；（7）工程质量检验评定资料；（8)功能 性试验记录；（9)质量事故报告及处理记录；（10)设计变更通知单、洽商记录。 第11题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某市政工程，合同总工期为10个月，施工单位根据施工方案绘制网络计划图，如下图所示 (单位为月）。
【问题】
1 .背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图？ 2.指出关键线路及关键工作。
3.根据网络计划图计算工期，并判断是否满足合同工期要求。
4.如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间进行压缩，应注意哪些问题? 答疑：参考答疑：
1.《工程网络计划技术规程》（JGJ/T 121-99)推荐的常用的工程网络计划类型包括：双代 号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划和单代号搭接网络计划。背景资料中的网络 计划图属于双代号网络计划图。
2.当网络图较为简单时，可分别计算每条线路的持续时间，持续时间最长的线路即为关键线 路。对于本工程网络图，线路分别有:①一②一⑤一⑥；①一②一③一④一⑤一⑥；①一②一③一 ④一⑥；①一③一④一⑤一⑥；①一③一④一⑥。每条线路上工作的持续时间分别为：9个月、10个 月、8个月、8个月、6个月。①一②一③一④一⑤一⑥持续时间最长，所以为关键线路。关键工作有： A、D、E。
3.根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月；也可以根据线路中最长的持续时间确 定计算工期。所以，本网络图的计算工期满足合同工期要求。
4.如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间进行压缩，应注意：（1)压缩资源有保 障的工作；（2)压缩对质量和安全影响不大的工作；（3)压缩追加费用少的工作。 第12题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某城市拟对全市的给水系统进行全面改造，通过招标投标，选择了一家企业作为施工总承包单位。
在给水厂站施工过程中，对降水井的布置提出了要求：(1)面状基坑釆用单排降水井，布置在基坑外缘一侧；（2)降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密；（3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井；（4)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。 为了保证滤池过滤效果，施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格控制。 施工期内，由于基坑内地下水位急剧上升,使基坑内的构筑物浮起。为此,项目部提出了抗浮措施。
该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。 【问题】
1.指出对降水井布置要求中的不妥之处，并改正。 2.为保证滤池过滤效果，应严格控制哪些环节的施工质量？ 3.基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施有哪些？ 4.送水并网应具备哪些条件？ 答疑：参考答疑：
1.降水井布置要求中的不妥之处：（1)不妥之处：面状基坑釆用单排降水井，并布置在基坑外缘一侧；正确做法：面状基坑宜在基坑外缘封闭状布置。（2)不妥之处：降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密；正确做法：降水井的布置在地下水补给方向适当加密，排泄方向适当减少。（3)不妥之处：在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井；正确做法：在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，其外延长度不少于通道口宽度的一倍。
2.为了保证滤池过滤效果，应严格控制施工质量的主要环节有：（1)对滤头、滤板、滤梁逐一检查、清理；（2)地梁与支承梁位置须准确;（3)滤梁安装要保证全池水平度精度；（4)滤板安装不得有错台；（5)必须封闭滤板间以及滤板与池壁间缝隙；（6)用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度；（7)滤头安装后须做通气试验；（8)严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度；（9)待滤料铺装后，须做反冲洗试验，并检查反冲效果。 3.基坑内构筑物施工中的抗浮措施：（1)选择可靠的降低地下水位方法，严格进行排降水工程施工，对排降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。（2)构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管（盲沟）和抽水设备，一旦发生基坑内积水随即排除。（3)备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。(4)雨期施工,基坑四周设防汛墙，防止外来水进入基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。
(5)若可以，允许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。 4.送水并网应具备的条件:（1)给水厂总体联动试运行验收合格，供水水质、压力、水量符合设计及管理单位要求；（2)出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格；（3)给水厂运行管理人员组织培训完毕，正式上岗工作；（4)给水厂正式运行条件具备，管理单位供水统筹工作完成；（5)施工单位已正式移交工程。
第13题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某城市桥梁工程的钻孔灌注粧成孔方法釆用正循环回转钻孔原理,在钻孔的过程中产生了钻孔偏斜，施工人员采取了补救措施后，才使得钻孔顺利进行。
该施工单位档案管理人员对施工全过程中形成的施工技术文件进行了组卷，卷内的文件排列顺序依次是：封面、目录、文件材料和备考表。
档案管理人员编排的文件资料有：施工试验资料，竣工测量资料，测量复核及预验记录，使用功能试验记录，施工报告，施工图设计文件会审与技术交底记录，隐蔽工程检查验收记录，设计变更通知单、洽商记录，工程质量检验评定资料，竣工图，原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告，施工组织设计，工程竣工验收文件。【问题】 1.产生钻孔偏斜的原因有哪些? 2.钻孔产生偏斜后，施工人员一般应怎样处理? 3.施工技术文件档案资料的封面应包含哪些内容？
4.档案管理人员在编排以上文件资料时，应按怎样的顺序进行编排？ 答疑：参考答疑：
1.产生钻孔偏斜的原因：（1)钻头受到侧向力；（2)钻孔处钻头摆向一方；（3)钻杆弯曲、接头不正；（4)钻机底座未安置水平或发生位移。
2.钻孔产生偏斜后，施工人员一般可在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂黏土到偏斜处，待回填物沉积密实后再钻。
3.施工技术文件档案资料的封面应包括：工程名称、开工与竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法定代表人法人或委托人签字并加盖公章。
4.档案管理人员对文件资料的编排顺序是：（1)施工组织设计；（2)施工图设计文件会审与技术交底记录；(3)设计变更通知单、洽商记录；（4)原材料、产品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告和复试报告；（5)施工试验资料；（6)测量复核及预检记录；（7)隐蔽工程检查验收记录；（8)工程质量检验评定资料；（9)使用功能试验记录；（10)施工报告、竣工测量资料、竣工图、工程竣工验收文件。
第14题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制、管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】
1.施工项百成本管理的基本原则是什么？ 2.成本预测的作用是什么？
3.成本管理全过程最重要的环节是什么？ 4.对施工项目的成本分析主要是分析什么内容？ 答疑：参考答疑：
1.施工项目成本管理的基本原则有：（1)成本最化原则；（2)全面管理成本原则；（3)成本责任制原则；（4)成本管理有效化原则；（5)成本管理科学化原则。
2.成本预测的作用有：（1)可以在施工项目最大限度满足业主单位及本企业需求的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；（2)可以有的放矢地进行管理和控制；（3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。 3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4.对施工项目成本分析的主要内容是：（1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；(2)计划成本的合理性；（3)成本变动的规律。
第15题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某公司承包了一市政工程项目，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在以下情况：
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员兼职负责进度控制工作。 情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后，导致项目部工程进度缓慢。 情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度的简要说明。 【问题】
1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？
2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理由。 3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？ 4.项目部向企业提交的进度报告是否全面？如不全面，还应做哪些补充？ 答疑：参考答疑：
1.主要问题：没有编制月、旬或周等实施性进度计划和网络图。实施性进度计划的编制和实施：月、旬或周进度计划应分别在每月、旬或周末由项目经理部提出目标和作业项目，通过工地例会协调后编制。年、季、月、旬、周进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。本项目进度计划只有横道图进度计划不科学。
2.情况二说明项目部没有专人负责进度控制工作。说明项目经理没有真正重视进度工作，没有把进度控制工作真正落实。
情况三不妥当。理由：本项目的进度会议不定期召开，没有进行会议的组织设计，是不能满足进度控制要求的。
3.(1)分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；（2)承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总包、分包之间要相互协调；（3)总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。本项目分包单位工作进度明显落后，反映出总包方在上述工作方面的失误。
4.项目部向企业提交的进度报告不全面。进度报告应包括：（1)进度执行情况的综合描述；(2)实际施工进度图及简要说明；（3)施工图纸提供进度；（4)材料物资、构配件供应进度；（5)劳
务记录及预测；（6)日历计划；（7)工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；（8)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；（9)解决问题的措施；（10)计划调整意见等。 第16题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某跨线桥工程，主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁，跨径为30m+40m+30m，桥宽23m，桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案，拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本，项目经理部命令采购部门就近购买支架材料，并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后，在主梁混凝土浇筑过程中，支架局部失稳坍塌，造成2人死亡、5人重伤的安全事故，并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件： 事件一：事故调查组在调查中发现，项目部的施工组织设计中，只对支架有过详细的强度验算。
事件二：调查组发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其釆购计划。 事件三：调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。
事件四：调查组查实了事故事实后，确定了该安全事故的等级，以便下一步作出处理意见。 事件五：在事故调查完毕后，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准，立即组织恢复施工。 【问题】
1.项目部对支架的验算工作是否完整?为什么？
2.项目部的釆购活动中有哪些对与错？
3.项目部只有设计技术交底资料，说明什么？
4.发生事故后，项目部采取的恢复施工的做法对不对？为什么？ 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.对支架只做强度验算不全面，还应做稳定验算和刚度验算。
2.项目部制订质量计划和釆购计划的做法对，项目部指定就近釆购而没有进行招标釆购的做法不对；采购支架时，只审查产品三证而未做质量检验的做法不对，并且应在质量检验合格后才能使用。 3.只有设计交底的资料记载，说明项目部在施工前没有进行施工技术交底或没有施工技术交底的书面记录，也没有安全技术交底的记载。
4.在执行恢复施工的措施时，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准、执行的做法不对，因为施工方案是施工组织设计的内容，有变更时仍应经过上一级的审批程序。
第17题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年6月份完成拆迁，12月底完成施工。 由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。 水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现，水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。 项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场测试，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后，依据进度计划、调整资料对施工进行总结。
【问题】
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？
2.结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。
3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？
4.项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.本项目的施工技术准备工作应包括：编制施工组织设计、熟悉设计文件、技术交底和测量放样。
2.沥青混凝土冬期施工的基本要求：（1）适当提高出厂温度，但不超过175°C；（2）运输中应覆盖保温；（3）摊铺时应釆取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。
3.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据不充分。路面检验项目还应包括弯沉值、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差。
4.项目部在施工进度总结时的资料依据不全面。施工进度总结的依据资料还应包括：施工进度计划执行的实际记录和施工进度计划检查结果。 第18题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T1900方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时达到了优良工程。 【问题】
1.编制施工项目质量计划的原则是什么？
2.施工项目质量计划应包括哪些内容？
3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？
4.项目质量控制的实施程序是什么？ 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.施工项目质量计划的编制原则：（1）应由项目经理主持编制项目质量计划；（2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；（3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
2.施工项目质量计划应包括：（1）编制依据；（2）项目概况；（3）质量目标；（4）组织机构；（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；（6）必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；（7）确定关键工序和特殊过程及作业指导书；（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；（9）更改和完善质量计划的程序；（10）必要的记录。
3.项目质量控制应坚持“质量第
一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
4.质量控制的实施程序包括：（1）确定项目质量目标；（2）编制项目质量计划；（3）实施项目质量计划。
第19题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且己列入地方年度固定投资计划，概算己通过主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2011年6月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，于6月10—11日在招标人总工程师室领取招标文件，7月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。6月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一做了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。7月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后，发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时，递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A己撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成。其中，招标人代表2人、技术专家3人、经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于7月8日将中标通知书寄出，承包商B于7月18日收到中标通知书。最终，双方于8月13日签订了书面合同。 【问题】
1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？
2.该工程若釆用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？
3.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？
4.根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？并说明理由。
答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
2.违反有关规定。因为根据《招标投标法》规定，该工程全部是由政府投资兴建的省级重点项目，所以应采取公开招标的方式。 3.招标人对投标单位进行资格预审应包括：（1）投标单位组织与机构和企业概况；（2）近三年完成工程的情况；（3）目前正在履行的合同情况；（4）资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；（5）其他情况（各种奖励和处罚等）。 4.该项目在招标投标过程中的不妥之处及其理由：（1）不妥之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。
（2）不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，《中华人民共和国招标投标法》规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。
（3）不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后，组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。（4）不妥之处：招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。（5）不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。（6）不妥之处：双方于8月13日签订了书面合同。理由：订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日（不是中标人收到中标通知书之日）起30日内订立书面合同，而本案例中已超过30日。
第20题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某施工单位中标一跨河多跨简支桥梁，桥长300m，桥宽12m，基础为钻孔灌注粧，工期为280天。施工单位进场前，编制了该桥的实施性施工组织设计，包括工程概况、工程规模和工程特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图等内容。其中，施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定三个方面的内容。 【问题】
1.该桥的施工方法应注意哪些情况？ 2.施工机械选择的一般思路是什么？
3.确定施工顺序时，应考虑哪些因素的影响？
4.施工平面图的绘制比例为多少？试述平面图的设计步骤。 答疑：参考答疑：
1.确定施工方法应注意的情况包括：（1）工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；（2）施工技术复杂的项目；（3）釆用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；（4）不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序，在确定施工方法时应详细而具体，不仅要拟订出操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划。
2.施工方法的确定往往取决于施工机械。施工机械选择的一般思路是：根据工程特点，先在本单位内选择适宜的主导和配套施工机械，不能满足施工要求时，再考虑租赁或购买。要尽可能选择通用的标准机械。
3.桥梁工程在确定施工顺序时，应考虑当地水文、地质和气候的影响，满足施工的质量、安全、程序、工艺、组织要求，使之与施工方法和施工机械相协调。
4.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，绘制比例为1：500?1：2000。施工平面图的设计步骤为：（1）收集分析研究原始资料；（2）确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸；（3）布置运输道路；（4）布置生产、生活需用的临时设施；（5）布置临时给水排水、用电管网；（6）布置安全、消防设施。
第21题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能赢利，并确保质量符合合同的要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。 在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。 【问题】
1.质量计划编制原则正确吗？如不正确，请改正。 2.项目经理的做法对吗？如不正确，请指出正确做法。
3.施工单位调整上面层厚度的做法对吗？如不正确，请指出正确的做法。
4.浙青路面施工中，最重要的三个指标是什么？在摊铺中首先要做到的“两个不要”指的是什么？
答疑：参考答疑：
1.质量计划编制原则不正确。改正方法：（1）应由项目经理主持编制；（2）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据，而不是仅成为对内质量控制的依据。
2.项目经理的做法不对。正确做法：必须在得到监理工程师的开工令后方可开工，即由监理工程师下达开工令，而非项目经理。
3.施工单位调整上面层厚度的做法不对。正确做法：应采用非接触式平衡梁来调整摊铺层的厚度。
4.沥青路面施工中，压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。两个不要是指；（1）不要停下摊铺机；（2）不要碰撞摊铺机。 第22题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某热力管线暗挖隧道，长3.4km，断面有效尺寸为3.2mX2.8m，埋深3.5m。隧道穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。
承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司。 B公司依据A公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交代了施工做法后开始施工。施工后，B公司在距工作竖井48m处施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施。B公司釆用劈裂注浆法，根据以往经验确定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决。 质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现A公司项目部工程资料中初期支护资料不全，部分资料保留在B公司人员手中。 【问题】
1.暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当？如有不妥，写出正确的做法。
2.B公司采用劈裂注浆法是否正确？如不正确，应采取什么方法？哪些浆液可供选用？ 3.分析注浆过程中地表隆起的主要原因，给出防止地表隆起的正确做法。 4.说明A、B公司在工程资料管理方面应改进之处。
答疑：参考答疑：
1.暗挖隧道开挖前的技术交底不妥。正确的做法：技术交底由项目部技术负责人对分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。
2.B公司采用劈裂注浆法不正确。砂卵石地层中宜采用渗入注浆法。浆液可选用水泥浆或水泥砂浆。
3.注浆过程地表隆起的主要原因是注浆量和注浆压力不合适。正确做法：注浆的主要参数不应根据以往经验确定，而应进行试验确定。
4.A公司应负责汇集施工资料，整理所有的有关施工技术文件，并应随施工进度及时整理；B公司应主动移交分包工程的施工资料。 第23题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市桥梁工程项目，施工人员在大体积墩台及其基础施工时的部分施工工艺和方法为：（1）在墩台基础中埋放了厚度为120mm的石块，且埋放的数量为混凝土结构体积的20%；（2）在浇筑混凝土时，选择一天中气温较高的时段进行；（3）在后张有黏结预应力混凝土结构时，预应力筋的孔道采用钢管抽芯方法进行预留；（4）预应力筋锚固完毕并经检验合格后，用电弧焊切割外露预应力筋；（5）施工中预应力筋采用应力控制张拉，在校验伸长值时，发现实际伸长值与理论伸长值的差值为8%。 【问题】
1.请逐条判断大体积墩台及其基础施工时的部分施工工艺和方法是否妥当？如不妥，请改正。
2.对大体积混凝土墩台及其基础埋放的石块有哪些规定？ 3.在后张有黏结预应力混凝土结构时，除了采用钢管抽芯方法外，还有哪些方法比较适用？ 4.对后张法预留孔道预埋的要求有哪些？ 答疑：参考答疑：
1.大体积墩台及其基础的部分施工工艺和方法妥当与否的判定：（1）不妥。正确做法：在墩台基础中埋放的石块厚度不小于150mm。（2）不妥。正确做法：浇筑混凝土时应选择一天中气温较低时段进行。（3）正确。（4）不妥。正确做法：预应力筋锚固完毕并经检验合格后，用砂轮机切除外露的多余预应力筋。（5）不妥。正确做法：预应力筋采用应力控制张拉时，应以伸长值进行校验，实际伸长值与理论伸长值的差值应控制在6%以内。 2.对大体积混凝土墩台及墩台基础中埋放的石块的要求有：（1）可埋放厚度不小于150mm的石块，埋放石块的数量不宜超过混凝土结构体积的25%；（2）应选用无裂纹、无夹层且未被烧过，具有抗冻性能的石块；（3）石块的抗压强度不应低于30MPa及混凝土的强度；（4）石块应清洗干净，在捣实的混凝土中埋入一半左右；（5）石块应分布均匀，净距不小于100mm，距结构侧面和顶面的净距不小于150mm，石块不得接触钢筋和预埋件；（6）受拉区混凝土或气温低于0°C时，不得埋放石块。
3.在后张有黏结预应力混凝土结构时，除了采用钢管抽芯法外，还可采用胶管抽芯及金属螺旋管抽芯等方法。
4.对后张法预留孔道预埋的要求：（1）具有刚性或半刚性；（2）不允许有漏浆现象；（3）管道预留位置正确。
第24题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市给水工程项目，总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。 该分包商在施工中出现的一些情况如下： 情况一：大型球墨铸铁管采用原土地基。
情况二：球墨铸铁管接口釆用人工推入式接口。
情况三：承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。 情况四：采用石棉水泥接口时，先将石棉与水泥以2：7比例搅拌均匀再加水，加水量适中，分别用四填八打方式，层层填打密实。 【问题】
1.逐条判断分包商在施工过程中的做法是否妥当，如不妥，请改正。
2.哪种类型的给水管道一般釆用原土地基？
3.球墨铸铁管采用柔性橡胶圈密封接口有何特性？适用于哪类管道施工？
4.承插式球墨铸铁管的刚性接口和柔性接口包括哪些类型？ 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.（1）情况一妥当。（2）情况二妥当。（3）情况三不妥。正确做法：承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F无粉石棉绒。（4）情况四不妥。正确做法：石棉与水泥的比例应为3：7。
2.给水管道中，铸铁管、小口径球墨铸铁管、预应力混凝土管和塑料管一般采用原土地基。 3.球墨铸铁管釆用柔性橡胶圈密封接口的特性是，接口密封性好、适应地基变形性能强、抗震效果好，且接口在一定转角内不漏水。适用于大半径弯道直接安管施工。
4.（1）承插式球墨铸铁管刚性接口包括油麻石棉水泥接口、胶圈石棉水泥接口、油麻膨胀水泥砂浆接口、胶圈膨胀水泥砂浆接口、法兰接口和套管接口。（2）承插式球墨铸铁管柔性接口包括油麻青铅接口、人字柔口和梯唇型橡胶圈接口。
第25题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某市新建道路大桥，主桥长520m，桥宽22.15m，桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁?，跨径组合为30m+35m+30m，需现场浇筑，做预应力张拉，其余部分为22mT形简支梁。部分基础釆用沉入桩，平面尺寸5m×26m，布置128根桩的群桩形式，中间三孔模板支架有详细专项方案设计，经项目经理批准，将基础桩分包给专业施工队，并签订了施工合同。 （1）为增加桩与土体的摩擦力，打粧顺序定为从四周向中心打。为了防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎，决定以贯入度为主进行控制。
（2）施工组织设计经项目经理批准签字后，上报监理工程师审批。 （3）方案中对支架的构件强度做了验算，符合规定要求。
（4）施工中由于拆迁原因影响了工期，项目总工对施工组织设计做了相应的变更调整，并及时请示项目经理，经批准后付诸实施。 （5）为加快桥梁应力张拉的施工进度，从其他工地借来几台千斤顶与本项目部的油泵等配套使用。 【问题】
1.打桩方法是否符合规定？如不符合，请写出正确做法。
2.施工组织设计的审批和变更程序的做法是否正确，应如何办理？
3.对支架的验算内容是否全面？如不全面，请补充。
4.从其他工地借来的千斤顶违反了哪些规定？ 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.打桩方法不符合规定。正确做法：（1）沉桩时，施工顺序应是从中心向四周进行；（2）沉桩时，应以控制桩尖设计高程为主。
2.施工组织设计的审批和变更程序的做法不正确。工程施工组织设计应经项目经理批准后，报上一级负责人审批并加盖公章，填写审批表；有变更时，应有变更审批程序。 3.对支架的验算内容不全面，还应进行强度、刚度和稳定性三个方面的验算。
4.从其他工地借千斤顶违反了张拉机具设备应与锚具配套使用，并应在进场时进行检验和校验。千斤顶与压力表应配套校验，以确定张拉力与压力表之间的关系曲线。
第26题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍承担。该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容包括事故发生的时间、地点、伤亡人数和对事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参与调查，调查中发现如下现象：
现象一：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并做出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
现象二：项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
现象三：查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
现象四：仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
现象五：事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。 【问题】
1.事故报告应包括哪些内容？签报程序的规定是什么？该事故属于几级事故？
2.在背景资料中，四种现象分别违反了哪些安全控制要求？
3.按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查？
4.对事故处理是否全面？请说明理由。 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。该事故属于三级事故。
2.现象一违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：（1）审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；（2）在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；（3）对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。 现象二违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。
现象三违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
现象四违反的安全控制要求为技术交底的内容，应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
3.按事故处理的有关规定，参与调查的人还应有质量部门的人员和企业工会代表。
4.对事故处理不全面。理由：安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不放过”的原则。在此案例中没有制订防范措施。
第27题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某斜拉桥塔柱基础长30m、宽40m、高10m，系大体积混凝土，按照施工总体进度安排，正逢冬期施工。在编制施工组织设计时，施工方认为大方量的混凝土在冬期施工适合于“蓄热法”养护，属常规的做法，没有较多的技术含量和难点，故没有作为一个专题编制专项技术方案。项目经理部为保证工程质量，除按常规做法外，又有针对性地决定釆取以下措施：（1）为提高入模温度，采用热水拌合混凝土；（2）用增加水泥用量的方法提高和易性；（3）使用52.5级硅酸盐水泥。结果，使混凝土产生了许多裂缝。 【问题】
1.造成上述质量问题的机理是什么?
2..分析上述措施是否妥当？依据是什么？
3.阐述大体积混凝土浇筑质量控制的要点及控制措施。
4.从总结教训出发，按照“城市桥梁施工组织设计”要求，确定施工方法应注意的突出重点，请问对于哪些情况，在确定施工方法时应详细而具体，不仅要拟出操作过程和方法，而且应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？ 答疑：参考答疑：
【答案要点】
1.因水泥的水化热，会致使大体积混凝土体内产生很高的温度但又不易散发，导致混凝土体内部与表面产生很大的温差。当温差超过一定临界值时，会使混凝土体产生裂缝，降低混凝土的强度，从而影响结构物的质量。
2.上述措施均不妥当，依据是：（1）用热水拌合混凝土固然可以提高入模温度，但是，对于大体积混凝土是要求降入模温度。即便是冬季，也应控制在入模时不冻结为宜，因为自身水化热足以能够保证混凝土不遭冻害。（2）增加和易性，可以通过其他无副作用的手段。此时，非但不应增加水泥用量，还应在保证混凝土强度等级的前提下减少水泥用量，以控制水化热。（3）52.5级硅酸盐水泥属于累积最终放热量高的水泥，会增加水化热；应使用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。
3.大体积混凝土浇筑的质量控制要点：（1）合理分层分块，控制其每次浇筑的几何尺寸，加快混凝土散热速度；（2）控制水化热；（3）降低混凝土入仓温度；（4）控制混凝土体的内外温差。
大体积混凝土浇筑的质量控制措施：（1）减小浇筑层厚度（不宜超过2m），分块浇筑时，各分块平均面积不宜小于50m2；（2）优先选用水化热较低的水泥；（3）在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量；（4）冷却骨料，或加入冰块；（5）按规定在混凝土中埋入适量石块；（6）在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却；（7）混凝土浇筑安排在一天中气温较低时段进行；（8）采取温控措施，加强测温工作并实施监控；（9）区别不同的环境、条件，对已浇筑的混凝土分别釆取浇水、覆盖、积水等相应的养护方法。 4.下列情况中，确定施工方法应详细而具体：（1）工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；（2）施工技术复杂的项目；（3）采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；（4）不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。
第28题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某道路工程属于城市次干路，路长3800m，宽16.5m，位于城市环路以内，设计结构为：30cm厚9%石灰土处理土基，12%石灰土底基层，35cm水泥稳定碎石基层，12cm沥青混凝土面层。 施工项目部编制施工组织设计后，做了一些必要的技术准备工作，经技术交底后开始道路施工。受城市交通管制和环境保护要求，水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区，釆用夜间运输、白天摊铺方式，碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。
由于拆迁延期，有一段沥青混凝土路面延至12月上旬摊铺，项目部选择白天气温较髙，在5°C?8°C的时段，釆取提高沥青混凝土出厂温度到180°C、运输中覆盖保温等措施，摊铺碾压沥青混凝土成型。
沥青混凝土面层竣工后，施工单位进行了外观检查，沥青表面平整，没有脱落、推挤等现象，经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡等项目，合格率达到98%，施工单位认为工程质量检验合格。 项目部在工程施工全部完成后，依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结，并上报公司工程管理部。 【问题】
1.项目部技术准备工作包括哪些内容？
2.试分析水泥稳定碎石表面松散的原因。
3.冬季铺油做法是否妥当？如必须在冬期施工时，写出正确做法。
4.沥青面层检测项目是否齐全？判断为合格的依据包括哪些项目？
答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.施工技术准备工作包括：熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样。
2.水泥稳定碎石松散的原因：水泥稳定材料夜间运输、白天摊铺、堆放时间过长，要求不得超过6h。项目部的施工做法超过了水泥初终凝时间，没按规定时间进行摊铺、碾压和成型。
3.冬季铺油做法不妥当。出厂油温不正确。沥青混凝土应尽量避免冬期施工，若必须进行施工时，应适当提高出厂温度，但不超过175°C，运输过程应覆盖保温，并应达到摊铺碾压的最低温度要求。施工中要做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、成型”的方针。
4.沥青面层检测项目不齐全。沥青面层检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面高差共八项。
第29题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某地铁基坑工程采用地下连续墙及ф609mm钢管支撑。由于支撑不及时，随着基坑开挖地下墙水平变形越来越大。开挖至4m时，基坑南侧地下墙出现大面积渗水。经调查，该侧存在一根大口径上水管。由于变形过大，管线破裂造成大量漏水。随后，经过调查发现，基坑周围还存在5根其他管线，其中东侧有一根天然气管。这些管线都或多或少出现了变形过大的问题。 【问题】
1.市政基坑工程周围可能存在哪些管线？哪些管线应作为保护的重点？ 2.本工程施工时有哪些失误造成了管线破坏？
3.对基坑周围管线调查时，应做好哪些调查工作？
4.对变形过大的管线应釆取哪些保护措施？ 答疑：参考答疑： 【答案要点】
1.可能存在包括上水、雨水、污水、电力、电信、煤气及热力等管线。在各种管线中，天然气和上、下水管及刚性压力管道，为保护的重点。
2.本工程施工时支撑不及时，造成基坑变形过大，引起管线破坏。另外，根据背景资料可以看出，施工前没有对基坑周围地下管线做好调查工作，当然也不可能做好保护工作。 3.监测前应摸清基坑周围地下管线种类、走向和各种管线的管径、壁厚、管节长度、接头构造、埋设年代，以及各管线距基坑的距离。
4.如果管线的沉降较大、变形的曲率过大，可釆用注浆方法调整管道的不均匀沉降；若沉降幅度或变形的曲率特别大，注浆加固起不到调整管道不均匀沉降效果时，需考虑搬迁、暴露悬吊或以其他方法处理。
第30题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。
该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，采用先张法对预应力筋进行张拉，对施加预应力所用的机具设备及仪表安排专人使用管理，并制订定期维护和校验制度。
在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺釆取了一系列措施进行控制和预防。 【问题】
1.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素？
2.简述先张法的施工工艺方法。
3.大体积混凝土应优先釆用具有什么性能的水泥？并举出四种水泥的名称。
4.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合哪些规定？
答疑：参考答疑：
【答案要点】
1.计算预应力筋的下料长度时，应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。 2.先张法施工工艺是在预制构件时，先在台座上张拉预应力筋，然后支模浇筑混凝土，使构件成型的施工方法。
3.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥，如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。
4.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合的规定包括：（1）分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50m2；（2）每块高度不宜超过2m；（3）块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直；（4）上下邻层混凝土间的竖向接缝，应错开位置做成企口，并按施工缝处理。
第14题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷 设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快成立项目经理部，项目部进行了临建。项目部 拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，但监理工程师尚未到场。开工后，项目部组织 人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施 工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充 完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正 在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不齐全。
【问题】
1.说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。
2.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中 主要考察哪些方面？
3.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
4.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工 技术文件的组成（至少6点）。 答疑：参考答疑：
1.退回该施工组织设计的原因为：该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一 特殊情况及应釆取的措施不完善。应完善的内容包括：（1)施工平面布置图；（2)施工部署和管理 体系；（3)质量目标设计；（4)施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点，由施工方组织设计 安排，根据工程需要所应采取的相应方法与技术措施。
2.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方应这样确定分包方：（1)对确定需要分包的 项目，由总包方组织进行招标；（2)由监理、设计与总包方共同组成评审小组；（3)对分包招标过程 进行监控，以保证分包工程的质量；（4)在确定分包方过程中，主要考察分包方的安全施工资格和 安全生产保证体系。
3.现场项目经理部按常规应设立的一些标牌包括：（1）工程概况牌（工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等）；（2)安全纪律牌；（3)防火须知牌; (4)安全无重大事故计时牌；（5)安全生产、文明施工牌；（6）施工总平面图；（7）施工项目经理部 组织及主要管理人员名单图。 ? 4.施工技术文件的编制过程的问题：在施工前,施工单位必须编制施工组织设计，本案例中项 目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。除施工组织设计和竣工验收文件外，施 工技术文件的组成还应有：（10施工图设计文件会审、技术交底；（2)原材料、成品、半成品、构配 件、设备出厂质量合格证，出厂检（试）验报告及复试报告；（3)施工检（试）验报告；（4)施工记录；
(5)测量复检及预验收记录；（6)隐蔽工程检查验收记录；（7）工程质量检验评定资料；（8)功能 性试验记录；（9)质量事故报告及处理记录；（10)设计变更通知单、洽商记录。
第35题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市桥梁工程，釆用钻孔灌注粧基础，承台最大尺寸为长8m、宽6m、高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。其他段为预制混凝土梁。
桩身混凝土浇筑前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了交底，随后立即进行1号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在0.5?1.0m。浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1号桩出现断桩。
模板、支架搭设及拆除工作由项目部分包给某劳务公司，双方签订了劳务分包合同。在合同实施过程中，发生了如下事件： （1）为避免引起模板变形，模板与脚手架进行连接；
（2）分包商对于其分包现场的支架、脚手架等安全防护设施根据施工需要自行移动或拆除，结果发生了一起安全事故。
在后续的承台施工中，施工单位釆取了措施。因施工正处夏季，针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，釆取了如下防裂缝措施：
（1）用改善集料级配、降低水灰比等方法减少水泥用量； （2）减少浇筑层厚度，加快混凝土散热速度； （3）混凝土用料遮盖，避免日光暴晒。
吊装预制梁过程中，项目部要求所有起重操作人员必须持证上岗，并进行了安全交底。为加快进度，吊装过程中采用物料提升机载运部分人员到墩顶作业。 【问题】
1.指出背景资料中粧身混凝土浇筑过程中的错误之处并改正。
2.指出拆除支架、模板是否正确，说明理由。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.指出并改正吊装预制梁过程中的错误做法。高空作业人员应配备哪些个人安防设施？ 答疑：参考答疑：
【答案要点】
1.导管埋深保持在0.5-1.0m左右错误，埋深应保持在2-6m。拔管指挥人员因故离开现场错误，应全程指挥施工，不得离开。
2.（1）不正确。模板与脚手架不应进行连接。（2）不正确。分包商不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员同意。
3.（1）釆用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥；（2）在混凝土内埋设冷却管，通井水冷却；（3）设测湿装置，加强观测，并做好记录；（4）覆盖保温，加强养护。
4.釆用物料提升机载运部分人员到墩顶作业错误，严禁采用物料提升机载运人员，必须设置供作业人员安全上下的登高设施。高空作业人员应配备安全帽、安全带、防滑鞋等个人安防设施。
第36题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某城市环路立交桥工程长1.5km，其中跨越主干道路部分采用钢一混凝土组合梁结构，跨径47.6m，鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主千道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：
措施一：为保证吊车的安装作业，占用一条慢行车道，选择在夜间时段，自行封路后进行钢梁吊装作业。 措施二：请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
措施三：将安全风险较大的临时支架的搭设，通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。
1.结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案应包括哪些主要内容？
2.项目部拟采取的措施一不符合哪些规定？
3.项目部拟采取的措施二验算内容和项目齐全吗？如不齐全请补充。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施三是否全面？若不全面，还应做哪些补充？
答疑：参考答疑：
1.施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法（工艺）的确定、施工机具 （设备）的选择、施工顺序（流程）的确定。
2.项目部拟采取的措施一不符合关于占用或挖掘城市道路的管理规定：因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准后，方可按照规定占用。
3.项目部拟采取的措施二中验算内容和项目不全，还应对临时支架、支承、吊机等临时结构进行强度、刚度及稳定性验算。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施三不全面。应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中，应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求并认真监督、检 查；对违反安全规定危险蛮干的分包方，应令其停工整改。
第39题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某沿海城市道路改建工程4标段，道路为东西走向，全长973.5m,车行道宽度15m,两边人行道各3m。与道路中心线平行且向北4m,需新建DN500mm雨水管道973m。新建路面结构为150mm厚烁石砂垫层，厂拌200mm厚水泥稳定碎石混合料基层，80mm厚中粒式沥青混凝土， 40mm厚SMA改性沥青混凝土面层。合同规定的开工日期为5月5日，竣工日期为当年9月30日。 合同要求施工期间维持半幅交通。
某公司中标该工程以后，编制了施工组织设计，按规定获得批准以后，开始施工。 施工组织设计中绘制了以下的总网络计划图：
图中，雨水管施工时间中已包含连接管和雨水口的施工时间；路基、垫层、基层施工时间中己包含旧路翻挖、砌筑路缘石的施工时间。
施工组织设计中对水泥混合料基层施工做了如下规定：采用121压路机碾压；为减少交通干扰，夜间拌合，白天摊铺碾压。
为保证SMA改性沥青面层施工质量，施工组织设计中规定：
(1) 采用振动压路机，紧跟、慢压、高频低振幅，釆用首尾相接的纵列方式碾压，轮迹重叠宽度超过50mm。
(2) 施工组织设计经项目部上一级技术负责人审批后，填写审批表，由项目经理下达开工令。
1.指出本工程总网络计划中的关键线路。
2.指出施工组织设计中水泥稳定碎石基层的错误之处并改正。 3.改正SMA改性沥青面层碾压施工错误之处。 4.改正并补充施工组织设计签发错误之处。
答疑：参考答疑：
1.关键线路有两条分别为：①—②—③—④—⑤—⑥—⑧—⑨和①—③—④—⑤—⑥— ⑦—⑧—⑨。
2.采用121压路机碾压错误，应采用18-21t压路机或振动压路机；夜间拌合，白天摊铺碾压错误，应自拌合开始到碾压完成，不得超过水泥的初凝时间3 h。
3.“采用首尾相接的纵列方式碾压”错误，应采用并列成梯队作业。轮迹重叠宽度超过50 cm错误，轮迹重叠宽度应不超过20 cm。
4.项目经理下达开工令错误，应由总监理工程师下达开工令，同时加盖公章。 第40题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某公司以1600万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书70d后，接到建设单位签订工程合同的通知。
招标书确定工期为160d,建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在100d内完成该项工程。
该公司未严格履行合同约定，临时安排了 一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。
为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.3倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行24小时后投入供热运行。 【问题】
1.指出建设单位存在的违规事项。
2.指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。 3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。 4.指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。 答疑：参考答疑：
1.建设方存在的违规事项是:没在中标通知书发出之日起30日内签订合同，到70d后才签订合同；签订合同后，又要求缩短工期，违背了招标文件和中标人的投标文件中约定工期160d的规定。
2.违约之处为没有安排合同约定的项目经理。本工程项目经理还应是市政公用一级建造师，并持有建造师的注册证书。
3.项目部抽调焊工做法存在的问题是：对近一年没在焊工岗位工作的焊工，没有进行操作技能考试，也没有进行岗前培训。正确的做法是:连续6个月以上中断焊接作业,要重新进行原合格项目的操作技能考试合格后方可上岗，上岗前，应进行培训，安全技术交底。 4.强度试验的试验压力不是设计压力的1.3倍，应是设计压力的1.5倍;试运行连续时间不是24h而是 72h。 第41题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期13个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和过滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建（构）筑物最近距离6m，其地下部分最深为4.6m，厂区地下水位在地面下约3.0m。
A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。 施工过程中发生以下事件：
事件1:混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成3周工期损失和4万元的经济损失；
事件2:考虑到外锚施工对现有建（构）筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故；
事件3:在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。 【问题】
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件1中的工期和经济损失,A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？ 3.分析并指出事件2在技术决策方面存在问题。 4.事件3增加工作量能否索赔？说明理由。 答疑：参考答疑：
1.本工程的现浇混凝土水池施工方案应补充混凝土的原材料控制，配合比设计、浇筑作业、养护等内容。
2.A公司不能向建设方索赔工期和经济损失。因为是A公司自身失误，属于A公司的行为责任或风险责任。A公司可向混凝土供应商索赔经济损失，是供应商不履行或未能正确履行进场验收规定，向 A公司提供集料的质量保证资料。 3.基坑外锚护坡改为土钉护坡，是基坑支护结构改变,应经稳定性计算和变形验算,不应参照以往经验进行技术决策。
4.能提出索赔，理由是池体增加配重结构属设计变更，相关法规规定:工程项目已施工再进行设计变更，造成工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等均可索赔。
44题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某热力管道工程，工程总造价4000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 【问题】
1.施工项目成本管理的基本原则是什么？ 2.成本预测的作用是什么？
3.成本管理全过程最重要的环节什么？ 4.对施工项目成本分析主要是分析什么？ 答疑：参考答疑：
1.施工项目成本管理的基本原则包括成本最优化原则、全面管理成本原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。
2.成本预测的作用:（1 )可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;（2 )可以有的放矢地进行管理和控制;（3 )可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。 3.成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
4.对施工项目或成本分析主要是分析主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响、计划成本的合理性及成本变动的规律。 第45题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某市政桥梁工程，总包方A市政公司负责主体结构施工，并将钢梁安装工程分包给了B安装公司。在施工过程中，发生了以下事件。
事件一：由于工期紧张，B安装公司将刚招聘的甲某和乙某经过简单内部培训后即组成了吊装组。某日，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，B安装公司无视劝阻，继续施工，结果吊装出现了事故，造成了一名工人死亡。
事件二:桥梁的土方施工阶段，由于施工场地的道路旁堆置了土方，施工便道行车及土方外运行驶造成的扬尘对附近居民产生严重影响，引起大量投诉。 【问题】
1.针对事件一中的事故，总分包方的安全责任如何划分？说明理由。 2.事件一中，本工程施工中的不安全行为有哪些？ 3.针对现场扬尘情况，应采取哪些防尘措施? 4.项目部在安全管理方面存在哪些问题？ 答疑：参考答疑：
1.答:针对事件一中的事故，由B安装公司承担主要责任，总包A市政公司承担连带责任。理由:分包单位没有服从总包的安全管理，所以，要负主要责任。 2.答:本工程施工中的不安全行为如下： (1)大雾光线不清吊装作业
(2 )甲某和乙某没有相关证件就进行吊装作业 (3 )不听劝阻肓目赶工,安全意识不强。
3.答:现场堆放的土方应采取覆盖的措施,施工便道要经常清扫并洒水，运输土方的车辆要加盖（密闭），出口处设洗车槽，对土方车进行清洗。 4.答:项目部在安全管理方面存在的问题如下： (1 )项目部对于吊装作业，没有坚持持证上岗的制度。 (2 )吊装系危险作业，现场的安全监控不到位。 (3 )吊装作业，安全交底的制度没有真正落实。
第46题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定：
1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：
(1 )乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任；
(2 )甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用； (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：
(1 )工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第12d起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任； (2)工程进行到第11个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任； (3)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。
3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为558 d。但在施工合同中，开工日期为2007年12月18日，竣工日期为2009年7月25日，日历天数为583d。 【问题】
1.A工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当？合同条款中有哪些不妥之处？
2.B工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？ 3.C工程合同的合同工期应为多少天？ 答疑：参考答疑：
1.A工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定,双方风险较大。 合同条款中的不妥之处是:第（2 )条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据;第（3 )条不妥，不允许分包单位再次分包。
2.业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计入利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第 15 d ( 14d后）起计算，而不应是承包商所提出的第12d起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履约的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法业主可以不承担工期拖延的经济责任，业主应当给予工期顺延,但不补偿费用。
3.按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准,应认定工期目标为583d。
第47题：案例分析题(案例)(本题:20分) 【背景资料】
某城市隧道工程项目，采用喷锚暗挖法施工，该工程施工项目部针对工程的特点，在施工组织设计的每一个环节抓住其关键，做出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。 在施工过程中，喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施，小导管注桨采用石灰砂浆，并充满钢管及周围空隙，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法，这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。在注浆施工期内，为了防止注浆液溢出或超出注浆范围，施工人员随时监测地下水的受污染情况。 【问题】
1.城市隧道工程的主要施工方法有哪些？
2.喷锚暗挖隧道的施工组织设计必须包括哪些内容？ 3.喷锚暗挖法具体包括哪些方法？
4.指出背景材料中有关小导管注浆施工中的不妥之处，并改正。 5.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是什么？
答疑：参考答疑：
1.城市隧道工程的主要施工方法有明挖法、盖挖逆作法、喷锚暗挖法和盾构法。
2.喷锚暗挖隧道的施工组织设计与其他工程类别的施工组织设计一样，必须包括工程概况、施工平面布置图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术措施、安全措施、文明施工措施、环境措施、节能降耗措施、其他专项设计等内容。
3.喷锚暗挖法具体包括全断面法、正台阶法、正台阶环形开挖法、单侧壁导洞法、双侧壁导洞法等。
4.背景材料中小导管注浆施工中的不妥之处是:（1 )不妥之处:小导管注浆采用石灰砂浆。正确做法:小导管注浆采用水泥浆或水泥砂浆。（2)不妥之处:在砂层中注浆施工中采用渗入注浆法。正确做法:在砂层中宜采用劈裂注浆法进行注浆。
5.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是提供监控设计的依据和信息;预报和监视险情;校核地下工程理论计算结果、完善工程类比法 第48题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某项目部中标承建某项道路工程。其中道路基层结构为150mm厚石灰土和500mm 厚水泥稳定碎石，工期为2009年5月15日开工，2010年4月30日完工。 (1 )在石灰土基层施工时，发现在消解后的石灰中仍含有较多未消解的生石灰块；便派人用25mm的方孔筛将其过筛。
(2 )将400mm厚水泥稳定碎石分二层施工，每层250mm厚。为保证压实度，施工员 将现有的3台12t压路机全部调换成15t三轮压路机。 (3 )配合完工日期的要求，项目部将石灰土和水泥稳定碎石按流水节拍安排施工。 这两项工序定在2009年8月10日?12月25日完成。
【问题】
1.上述项目部的3项做法有无不妥之处?请做评论并简述正确处理方法。
2.简述石灰土内掺加集料的作用及最大粒径的要求。
3.右灰土应养生几天？水泥稳定碎石的水泥含量应控制在什么范围内？ 答疑：参考答疑：
1.对上述做法的评论如下：
第一项做法不妥。在筛除未消解的生石灰块时，应使用10mm方孔筛，不能使用25mm方孔筛。孔眼过大，不能保证质量。
第二项做法不妥。施工员虽然有保证压实度的意识，但15t压路机仍不能满足250mm厚水泥稳定碎石的碾压要求，应换成18 ~ 20t的压路机。
第三项仍有不妥。应考虑石灰土和水泥稳定碎石对施工温度的要求:施工期间最低气温在5℃以上， 并且石灰土基层应在第一次重冰冻（-3℃ ~ -5℃）到来之前1 ~ 1.5个月完成;水泥稳定碎石基层应在_3S℃-5℃：天气到来之前0.5?1.0月完成。项目部将最后完成日期安排在12月25日，气温偏低不符合要求,应参照历年大气气温资料,将最迟完成日期提前，满足上述两项施工工序对气温的要求。
2.石灰土内可以掺加集料。其作用是可提高强度和减少裂缝。掺加集料的最大粒径不超过0.6倍的石灰土层的厚度。
3.石灰土应养生1天。水泥稳定碎石的水泥含量不宜超过6%。
第49题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某项目经理部中标一项市政管网工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
【问题】
1.作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容？
2.施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下,应详细而 具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
3.在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？ 答疑：参考答疑：
1.施工.方案主要包括:①施工方法的确定;②施工机具的选择;③施工顺序的确定等。
2.遇到以下四种情况时，施工方法应详细而具体：
①工程量大，在整个T程中占重要地位的分部分项工程；
②施工技术复杂的项目；
③采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；
④不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。
3.在编制施工进度计划时一般步骤为：
①确定施工过程；
②计算工程量；
③确定机械台班数和劳动量； ④确定各施工过程的作业天数； ⑤编制施工进度计划；
⑥编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划。
第50题：案例分析题(案例)(本题:20分) 某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位 以2500万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为± 0.00),基底处于砂砾层内， 且西邻WW河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1500万元、施工机械费为 250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.48%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。 2.项目部应如何对施工成本进行动态控制？
3.除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理 的措施。
答疑：参考答疑：
1.（1 ）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1500+250+80=2130 （万元）
（2 ）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（ 1+税率）可得：
利润=含税造价/ （ 1+税率）-直接费-间接费 =2500/ （1+3.48% ） -2130-130 =2175.81-2130-130=155.93 （万元）
2.施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。
3.①对进人现场材料要准确计量，认真验收;②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失;④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用;⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
