学习企业战略管理心得
企业战略管理是一门实践性和应用性都很强的课程，尤其是在当今企业环境因素越来越多，越来越复杂多变，竞争激烈的时代，企业就必须了解战略管理的基本理论知识和方法。
作为企业为高层管理人员越发显示出其在企业中的重要地位，是企业在企业市场中求生存和谋发展的重要条件，
通过学习我了解了企业战略和战略管理的概念和内涵。其内容包括：内部环境和外部环境的分析；战略目标设定；公司战略选择；竞争战略选择；合作战略选择;职能战略;战略实施；战略控制的内容，企业产生和发展的全过程。
更进一步了解到，企业战略管理根据企业的本质特征和战略管理的演变过程的分析，从而制定和实施企业发展总体谋划的决策。通过对内部环境和外部环境分析的分析，从而为战略目标奠定下基础，使得企业在今后的公司战略选择；竞争战略选择；合作战略选择;职能战略中，更加可以很好的认识自身优势劣势，从而决定能够做什么，在发展中能够遇到那些机会和威胁，同时企业扬长避短，采取积极改进的态度，“多元化战略”，“国际化战略”的考虑等，为谋求生存和发展而制定出适应新环境的新战略，做出长远性，全局性的谋划和方案，保证战略的实施。
在经过一系列的学习：情景案例，参加讨论指导，案例分析等，从而改变了过去那种只把管理看成是把本部门、本职工作的事情做好就好的观念,尤其是对”信息系统在战略实施中在重要性”改变了自己认为“管理”和我是毫不相关的想法。信息技术发挥着“难以估量的作用”。
在通过本科目学习当中，最大的感悟“商场如战场”。不同的是，战争是以保存自己，消灭敌人为目的；市场竞争则以发展自己，超越对手为目的。决定胜负的观念是要看实力，士气，和指挥水平的三结合。目前，企业战略问题已经成为决定企业竞争成败 关键与核心。
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