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如何应对班干部辞职

发布时间:2020-03-02 19:19:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

如何应对班干部辞职

周三下了晚自习,一个男生急匆匆地跑来找我,人还没进办公室就喊上了:“老师我要辞掉班长,我不干了。” 经常会听到班主任发类似的牢骚。“我那个班长不肯干了!”“我们班的劳动委员提出辞职了!”“学习委员又说不做了!”班干部辞职是班级管理的老问题,在实际工作中,很多班主任都遭遇过班干部辞职,很少有一届班委能有始有终干到底。班干部辞职不是个小问题,它意味着班级某项工作暂时停滞,意味着班级又有一次或大或小的人心波动,意味着班主任在安抚辞职干部的同时还要物色新干部,意味着班主任又要从头开始培训新人……班干部辞职,给班主任带来的困扰可不小。

班干部为什么要辞职?班主任应该如何应对?相信这是摆在许多班主任面前的问题。

一、班干部辞职的原因 1.受同学排挤

在现行的体制下,班干部的工作职责主要是“管理”,管理者与被管理者天生就不是同一个阵营,加上方式方法欠佳,有时他们就不可避免会站到同学们的对立面。中学生最渴望来自同伴的注意与认可,被所在的群体排斥,是青春期的他们最不能忍受的事。所以,被班级大部分同学排挤的班干部是撑不下去的,辞职是其被走的路。

2.老师要求严

一般来说,老师选择的班干部都是品学相对较好的学生,这里面蕴含一个良好的愿望——希望他们能在同学中起一个好的带头作用。因为如果班干部出现不良行为,在班级会引起更为恶劣的影响。但是,很多老师会在实际工作中用一把“完美”的尺子去丈量班干部,而忽略了他们还是正在成长中的孩子,因而常会出现这样的现象:如果班干部出现违纪行为,班主任会觉得特别难理解和接受,批评相对更严厉。卡耐基说:“来自长辈或上司的批评,最容易丧失一个人的志气。”

班干部工作做得不好或犯了错误,在同学那儿已经脸面尽失,而且在平时工作中也不可避免受了一些委屈,这时班主任的责备或深深失望的眼神,对他们来说打击是非常大的,辞职自然是其当然的选择。

3.怕麻烦

当班干部,要额外付出许多时间与精力,有些班干部干着干着就有点不耐烦了。有些则后悔当干部耽误自己太多时间,影响了自己的学习或生活。

4.与班主任“作对”

有的学生不喜欢班主任或因为某事对班主任有意见,于是辞职,以此向班主任示威或抗议。还有一种情况是班主任在班上失去了人心,这时做班干部就是与广大同学为“敌”,很多学生也会在情势所迫下辞职。

二.如何应对班干部辞职

相信所有的班主任都希望班干部发挥积极性,越战越勇,越干越欢。虽然班干部辞职的原因很多,但只要班主任从最本质的人性出发,大部分问题还是能迎刃而解的。下面笔者介绍自己从实践中摸索的一些经验,供各位同行参考。 1.帮助班干部树立威信

光凭自己的能力马上就能让同学们非常配合,对大多数班干部来说是比较困难的。所以一开始,班主任一定要帮助班干部树立威信。一般情况下,如果遇到因工作问题与班干部大吵大闹的情况,不管孰对孰错,我都会旗帜鲜明站在班干部这一边。我在班上多次明确表态,班干部是为大家服务的,如果有不当的地方,大家可以私底下诚恳地向其本人或老师提出,但如果采取过激的方式与班干部唱对台戏,那么,即便有理也变成无理了。这样做一方面给班级同学传递一种认识:班主任是非常重视和班干部的配合,该服从的还是服从,闹到班主任那儿不但不能解决问题,反而将问题扩大化了。另一方面也给班干部心里上强大的支持。当然私底下,我会进一步了解情况,的确是班干部有不足的地方,我也会指出来并帮助其改进,同时对受“冤枉”的同学有所抚慰。

这样做的结果是,班干部能真正代表班主任令行禁止,同学们会相当配合。如对工作安排不满意,同学们也会采取平和的方式来反映,不会与班干部公开对抗,避免了班干部与同学对峙的局面,等于给班干部吃了一颗定心丸。

2.对班干部的工作给予肯定

说实话,学生干部不易做,既要让老师满意,又要让同学服气,还费力不讨好,而且做事越多的干部有可能犯错越多。很多时候,他们处在一种担忧、自责、委屈、失望、悲观、无助的复杂情绪中。班主任要不断对班干部的进步及时鼓励。如本次台上讲话比上次声音大了,工作安排越来越科学了,与同学沟通能力强了。等等。不要班干部平时做了很多事只字不提,犯了错就叫到办公室严厉批评。一项调查显示,现在的孩子最怕丢面子和得不到赏识。如果我们的学生干部不断得到关注和认可,他们会产生源源不断的动力,在工作中干劲十足,激情无限。

3.班主任要支持、肯定班干部的工作

人无完人,班干部不可避免会出错,有时还会引起严重后果。有的班主任可能会一怒之下“骂”其人,撤其职。也许这样做可以给各方一个交代,但这会深深伤害学生的心,同时也会让其他干部寒心——这以后,谁敢做事?做多错多!任何教育事件的发生,只要处理得当,他会转化为教育资源。事情发生了,班干部最害怕后果,最渴望得到原谅、理解与支持。所以,我的班干部犯错误了,我首先会安慰他,然后与其探讨错误的原因,并帮助他明确今后出现类似问题应该如何处理。如果在班级造成影响,我还会将大部分责任揽到自己身上,在班上做公开说明。我明确地告诉班干部,在合理合法的基础上,大胆地去做,做错了,责任在我。这样做,在温暖班干部的同时,还传递给班干部一个信息,大胆地去做事,不要背太多包袱,班主任始终会支持你们。知道班主任会无条件支持,班干部会觉得有强有力的后盾,从而会在工作中一往无前。

4.给“利”

班干部是为班级同学义务服务的,身为班主任,不能给班干部发“工资”,那就来点“福利”吧!如期末评优秀,我一般会以班干部为主。不过,最大的“福利”还是创设很多机会给他们锻炼,促进他们个人素质的成长,如经常让班干部上讲台“露脸”,布置、总结工作,锻炼其胆量、自信心、表达能力等等。我一般每周至少让每个班干部上台一次。一开始,他们在台上不敢抬头,身子摇来摇去,声音跟蚊子差不多,但练着练着就不一样了,声音越来越来大,姿态越来越来自然,谈吐越来越来流畅。于是,班干部胆量越来越大,自信心越来越足,成就感越来越强,工作也越来越有干劲了。当学生真切体验到当干部让自己一天天成长,他自然会越干越勇,越干越好。

当然,以上谈的是真辞职的班干部,在工作中我们还会碰到假辞职——班干部打着辞职名义,真实目的却是向班主任倾诉工作中的烦恼,希望得到老师的肯定、理解与支持。这时候,班主任不需要在辞职一事上太过纠缠,只要耐心聆听该生的诉求,理解其痛苦,认可其付出,并给予相应的指导与支持即可。

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