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化工安全责任书[1]

发布时间:2020-03-03 04:20:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2009年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2009年安全生产目标责任书。

一、工作目标

1.人身伤亡事故为零。 7.急性中毒事故为零。

2.火灾事故为零。 8.职业病事故为零。

3.爆炸事故为零。 9.轻伤率小于3‰。

4.生产事故为零。 10.安全隐患的整改率达100%。

5.设备事故为零。 11.职工工作、生活环境符合国家法律、

6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。 法规规定的各项卫生标准。

二、工作任务与考核办法(400 分)

1.认真学习贯彻安全生产法律法规及各级安全会议精神。(35分)

(1)建立健全本单位的各项安全生产规章制度及安全生产操作规程。(满分5分,查单位安全生产规章制度与操作规程,缺一项扣1分,扣完为止。)

(2)建立健全本单位的安全生产管理机构, 落实本单位各级安全生产责任制。保证安全责任落实到人。(满分15分,查安全生产机构的组成,缺项扣5分;未层层签订单位安全生产责任制扣2分;抽查职工对自己安全职责的掌握情况,未知或表述不明确,扣1分/人,扣完为止。)

(3)单位负责人根据本单位的实际情况,积极组织相应的安全生产会议,传达有关安全生产工作要求,明确各阶段安全工作的目的、任务,督促指导各种安全生产制度及安全生产操作规程的落实。将会议精神落实到每一位职工。会议每月至少召开2次。(满分15分,查安全生产工作会议记录、安全工作的具体目标与任务、生产经营指标,缺一项扣5分;抽查职工对安全生产会议精神的掌握情况,未知或不明确扣1分/人,扣完为止。)

2.加强对干部职工的安全知识宣传与教育培训工作。(65分)

(1)每年至少一次对本单位干部职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记

录。(满分15分,查单位的安全知识培训、考核记录,无记录扣5分;抽查职工对安全知识的掌握情况,未达标扣1分/人次,扣完为止。)

(2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。(满分10分,检查培训记录,无记录扣5分,抽查相应职工,未达标扣1分/人次,扣完为止。)

(3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复训,做到持证上岗。(满分15分,查培训需求记录,无记录扣5分;查特种作业人员上岗证件,无证件扣2分/人次;抽查特种作业人员安全技术知识掌握情况,未达标扣2分/人次,扣完为止。)

(4)使职工能够熟练掌握工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。(满分5分,抽查职工对工伤的处理方法,未达标扣1分/人次,扣完为止。)

(5)使职工能熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。(满分5分,抽查职工对劳动卫生防护用品的使用程度,未使用扣1分/人,扣完为止。)

(6)使职工能在突发事故中正确熟练地采取个人自救及互助互救措施。(满分15分,查职工对突发事故处理措施的掌握情况。未知或不正确扣2分/人,扣完为止。)

3.加强各类设备、设施的维护保养工作。(满分100分)

(1)建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,证件齐全。(满分20分,各类台帐不健全、不完善,扣0.5分/处,扣完为止。)

(2)严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证。(满分16分,未按规定办理相关作业票证,扣1分/次,扣完为止。)

(3)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位悬挂张贴相应危害的警示标志或告知牌,字迹要醒目清晰。(满分8分,悬挂不合理、规范扣0.5分/处,扣完为止。)

(4)原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志。(满分8分,存放不合理扣0.5分/处,扣完为止。)

(5)设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:

①转动设备防护设施齐全有效。

②设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

③平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。

④大型主要设备设置要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。 (满分24分,上述要求未达到扣0.5分/处,扣完为止。)

(6)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳动防护用品。(满分8分,安全消防设施未配备或配备不合理扣0.5分/处,未按规定穿戴合适的劳动防护用品扣0.5分/人,扣完为止。)

(7)有毒有害场所安装冲洗设施、设置事故柜存放防护急救用品,并定期检查。(满分8分,相关物品设施不健全扣0.5分/处,未按期检查扣0.5分/次,扣完为止。)

(8)厂区内线路铺设正规,架线合理安全,各种电器用具防护严密,安装规范。(满分8分,用电线路设施不合理扣1分/处,扣完为止。)

4.积极开展安全自查工作,消除安全隐患。(100分)

(1)本单位安全自查工作每月至少开展2次,并建立相应的检查记录;对存在的安全隐患及时整改,并建立整改记录。(满分20分,查安全自查记录,缺一次扣2分;查安全自查整改记录,缺一次扣2分,扣完为止。)

(2)多种形式对职工进行安全宣传教育,如安全生产标语、安全生产警示牌、岗位告知牌、宣传栏等,增强职工安全意识,创造良好的安全生产氛围。对安全设施进行定期检查,并做好相应的检查记录。(满分20分,相应位置无安全生产警示牌,一处扣1分;缺岗位安全告知牌一处扣2分;在安全生产宣传月或上级、公司检查期间无宣传板报扣2分,无安全生产标语扣2分;未定期对安全设施检查一次扣2分,扣完为止。)

(3)生产过程中严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产。积极开展车间或班组间的安全生产竞赛,评比奖励年内安全生产先进班组,对违规操作者进行相应的安全再教育以及必要的经济处罚。(满分10分,无组织计划、记录各扣2分,无处理措施扣2分,前提是有违规者。扣完为止。)

(4)对于在各级安全生产检查中存在安全隐患的设施、部位,及时制定切实可行的整改措施,按规定整改期限完成整改,消除安全隐患,杜绝事故的发生。并将上述安全隐患的整改措施及结果评价按规定时间报公司安全环保部。不能按期整改的要书面说明原因。(满分20分,查检查记录,无整改措施扣3分/项,无整改结果评价扣3分/项,无汇报一次扣5分,扣完为止。)

5.事故应急与处理。(100分)

如果出现责任事故(轻微事故:人员轻伤或经济损失5000元以下;一般事故:人员轻伤、重伤或经济损失5000元及以上20000元以下;较大事故:人员重伤

或经济损失20000元及以上100000元以下;重大事故:出现人员伤亡或经济损失100000元及以上),按“四不放过”原则处理,并按公司事故奖惩制度进行相应处罚。(满分50分,轻微事故出现一次扣3分;一般事故出现一次扣5分,处罚责任单位负责人200元;较大事故出现一次扣10分,处罚责任单位负责人500元,年内若出现两次较大事故按重大事故处理;重大事故出现一次扣20分,取消本年度单位评先树优资格同时对责任单位负责人处以1000元的经济处罚;未按“四不放过”原则处理,扣10分/次,扣完为止。)

(1)单位内部各重点设施、部位及重大危险源要制定相应切实可行的事故应急预案。每年至少组织两次应急预案的演练,做好演练记录及效果评价工作。对演练中存在的问题及时进行指正。(满分20分,查事故应急救援预案、事故应急预案演练记录、演练效果评价。缺一项扣5分,扣完为止。)

(2)安全生产事故发生后,根据事故的严重程度立即启用相应的应急预案,根据实际情况尽快组织有关人员进行抢救,保护好事故现场,并立即向相关部门报告。严格按《事故报告制度》执行,不得虚报、迟报、瞒报、漏报。(满分20分,虚报、迟报、瞒报、漏报发现一次扣10分,扣完为止。)

(3)安全事故抢救完成后,单位负责人要立即召开会议查找引发事故的原因,制定有针对性的整改措施,追究责任人的相应责任,并做好会议记录。对事故整改措施的实施情况,单位负责人要组织有关人员进行实地考察,使整改效果达到安全标准,杜绝类似事故的再次发生,并以书面形式作出整改效果评价报告。报告一式两份,一份留存,一份报公司安全环保部存档。(满分10分,未按上述规定处理不得分。)

(4) 重大事故年内出现两次及以上,单位负责人要立即停职审查,由公司派遣工作组进行调查,若涉及刑事案件的上报公安机关依法处理。

6.评比与考核

年底,集团公司安全环保部统一对责任单位安全责任目标完成情况进行考核,并排出名次,400分满分,380分以上为优秀单位,360分以上为合格单位。考核得分低于360分按20元/分进行处罚,年终直接从责任单位负责人工资中扣除(承包单位在接到通知后将扣罚款交公司财务部,拒不缴纳的按扣罚款的3至5倍从承包人风险抵押金中扣除)。本次目标责任书完成情况考核得分同时作为本单位年度评先树优的条件。

三、附则

1.本责任书有效期限为一年,即:2009年1月1日至2009年12月31日。

2.本责任书一式两份,双方各执一份。

************有限公司

安 全 生 产 委 员 会 代表人签字: 责 任 单 位 负责人签字: 二〇〇九年元月一日

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