第一采油管理站党支部
2009年工作总结及2010年工作计划
2009年度党支部工作总结：2009年在作业区党总支及上级党委的正确领导和大力支持下，我第一采油管理站党支部党面对繁重的生产任务，复杂的外部环境，严峻的形势，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部工作，全面加强我支部党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全及节约文化建设，不断提高党支部的凝聚力、战斗力和号召力，有效促进了管理站的建设发展；现将上2009年的支部工作做以汇报总结。
（一）、加强领导班子建设，不断提高领导水平
一是加强学习。自党支部成立以来，就把学习作为提高管理站领导班子整体素质的一项基础性工作来抓，结合“倡廉洁、讲责任、做表率”主题教育，制定了党员干部学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了《企业文化手册》、《科学发展观》的相关知识读本、党的十七大报告部分内容、上级组织的工作会议、职代会、安全会的有关文件精神及形势任务教育，并组织全体党员干部自学责任胜于能力一书，结合所学书写读书心得，通过学习增强了领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为管理站建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
二是结合“六个一”创建活动，坚持以科学发展观的理论指导，认真制定了科学发展观活动实施方案，深入班站调研，召开了专题讨论会、解放思想大讨论及专题组织生活会，认真查摆问题，制定推动科学发展观的长效机制，较好地完成了各阶段工作任务。在专题组织生活会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和生活中存在的问题，认真检查，深刻剖析，积极开展批评与自我批评；通过专题组织会，增强了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了生产意识，转变了工作作风，促进了生产经营工作的顺利开展。
（二）、加强党支部建设、充分发挥党支部、党员在建设发展中的表率作用
一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好党支部建设和党员队伍建设。在党员队伍建设方面，我们积极做好了对调入调出党员的我矿工作的组织关系接转工作，并开展了正常的组织生活；2009年按照党员发展标准，发展了2名预备党员，保证了党员发展质量，有2名职工向党组织递交入党申请书，确定了1名入党积极分子，党支部建设不断加强。
二是大力开展了“争先创优”党支部主题活动通过“党员示范井”、“党员献一计”、“流动党旗”党员奉献活动的开展及“党员示范岗”的评选，有效发挥了党员在生产经营工作中的示范作用和先锋表
率作用。2009年支部共组织党员奉献17次，为生产献计57 条，评选出“党员示范岗”3人，分别为张兆民、韩伟、刘艳民、孙重斌。
（三）、加强企业文化建设，促进职工素质全面提高
一是以丰富职工业余文化生活为重点，建立了党工团活动室，配备了乒乓球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动器材；举办了“快乐十一行”趣味比赛；通过活动的开展，企业的凝聚力、战斗力明显提高，企业精神逐步增强。以提高职工队伍素质为重点，制定了相应的培训教育规划，并协助管理站抓培训教育、宣传企业形势任务，抓规范管理提高职工素质。2009年支部协助管理站组织员工学习14次，进行实际操作培训5次。
二是理清思路、明确任务、突出重点、全面开展“五型班组”及“窗口单位”创建活动。制定了我站创建活动方案，规范了各项管理，提高了工作效率及班站管理水平。在此基础上，以改善职工工作环境，工作质量为重点，净化、美化、硬化了管理站的生产环境。
三是加强了工会、共青团等组织工作，充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。7月份由于员工会主席的工作调离，经党支部推荐，管理站工会委员会对4工会主席进行了补选；对团支部组织委员进行了补选；同时工团开展的“班车文化”、“比贡献、创业绩、争当智慧青工”活动促进了管理站生产经营工作的有效开展。
（四）、加强党风廉政建设，促进管理站健康发展
结合“倡廉洁、讲责任、做表率”主题教育，组织党员干部及员工学习了 “反腐败、倡廉洁”案例剖析，并加强了党员干部的先进性教育，2009年组织党员干部集中学习14次，加强了党员干部的先进性及廉政建设。
2010年党支部工作计划：2010年，第一采油管理站党支部将以作业区党总支的工作部署为指导，围绕生产经营工作，以精细管理和基层建设为主线，以服务生产，促进生产为宗旨，以强化组织作用发挥为保障，以建设大油田为契机，以从严、从高、创新、创效为主题，加强思想政治工作，夯实队伍管理，提高员工素质，增强队伍战斗里力，为作业区生产经营工作的完成保驾护航。
工作目标：
一、重点工作落实率达100％；
二、落实好党员干部员工学习，从思想、业绩等各方面体现出党员当先、群众争先的进步性。
三、党员“争先创优”活动效果显著，年度内实现增油300吨，节支5万元以上，群众认可率100％；
四、宣传工作的及时性、导向性、引领性得到充分体现，超额完成采油厂下达的任务指标。 重点工作：
一、以强化基层建设为中心，不断提升基层管理水平
管理站党支部在2010年将继续以强化基层建设作为重点工作，主要做好四个方面的工作。
1、基础工作抓落实，每名员工在学习领会体系文件的基础上，要首先明确基层建设的方向、目标和标准，以及各自的职责和任务，重点在日常的工作中强化落实，不要只做表面文章。
2、资料填写抓规范，管理站党支部对资料的填写要做到随发生随记录，并与其它支部进行经验交流，从而提升资料填写水平。
3、队伍建设抓培训，在日常工作中通过落实“每日一题、每周一课、每月一练、每季一考、每半年一赛”的培训制度，提高理论水平，同时针对部分员工技能水平薄弱的现状，结合生产的需要，利用练兵基地进行岗位练兵活动。
4、环境建设抓标准，通过板报宣传，张贴标语等形式增强员工的环境保护意识，使站容站貌和现场标准化再上新水平。
通过强化四项工作，力争2010年底达到油田公司红旗党支部的标准。
组织开展宣贯活动。采取班车宣讲、话题论坛、板报宣传等形式，
1、组织开展形势任务宣贯活动。管理站党支部充分利用班车阵地，充分利用上下班往返的时间对员工进行“形势、任务、责任、职业道德”主题教育，强化员工的责任意识和思想教育，使广大员工时刻保证统一思想、统一认识、统一行动。
三、突显党员先进性，发挥组织保障作用
1、党员的先进性效果突出。一是本着“有责、有位、有为”的指导思想，制定实施党员先进行管理考核办法，量化党员考核指标，每季度开展群众评议党员活动，并将考核结果进行公示；二是为了突显党员的先进性，根据油水井生产状况和现场管理状况，开展争创“党员示范岗”活动，从而提高油水井生产时率和现场管理水平，通过实施“示范工程”，充分发挥典型引路的作用，使党员真正起到表率的作用，从而激发广大员工的工作积极性。
2、党支部的战斗堡垒作用突出。一是严格执行“三会一课”及政治学习制度，不断提高党员干部的政治素质和党性修养；二是在党员中开展党员挂牌上岗活动，以增强党员的责任感和荣誉感；三是围绕生产经营重点，结合实际，开展以“争先创优”为载体内容的支部特色活动，发挥党员表率、支部堡垒作用。
四、扎实开展三项工作，提高员工整体素质
1、扎实做好干部队伍作风建设。一是抓学习促提高，在党员干部中开展读书交流活动，要求每名 干部读本书，做到学习有心得、交流有体会，提高政治理论和业务知识水平；二是在提高执行力上下 功夫。通过制度约束和正确引导，在党员干部中牢固树立“没有任何借口”的工作理念，做到思想统
一、
行动一致。
2、以党日、特殊党课等教育活动，以加强党员作风建设，让实践课堂充实党员、历练党员。
3、扎实做好员工政治思想工作。严格落实员工思想动态分析制度和 “三访四到”工作制度，做到“帮人要帮心，帮心要知心，知心要关心，关心要诚心”，当群众的知心人，做后进的朋友，扎实做好一人一事的员工思想政治工作，凝聚员工，稳定队伍。
2010年第一采油管理站党支部将以务实的工作态度，求精求细的工作作风，充分发挥支部的战斗堡垒作用，使党员的先进性得到充分发挥，从而引领广大干部员工步调一致，齐心协力，为完成作业区任务指标而努力。
第一采油管理站党支部
2009.12.22
