关于召开行业人才工作座谈会的通知
公司所属有关单位：
“十一五”期间行业重点进行了企业改制、调整，至“十一五”末，基本完成清理职工历史欠帐、妥善安置下岗职工两大历史任务、三类企业退出工作，基本实现了由调整向发展的转变，展望“十二五”，按照集团“规划未动，人才先行”的要求，各单位也要相应制定本单位的人才发展规划，力争通过五年的努力，在行业内逐步建立和完善与市场经济发展相适应的人才选拔、培养、管理机制，加快人才资源整体开发的步伐，努力建设一支高素质的人才队伍。根据涉及的相关问题，公司近期将要召开行业人才工作座谈会。现将讨论内容通知如下：
一、现状部分
1、经济发展现状
2、人才队伍现状及呈现的主要特点
人才现状以2010年底的时点为基准，包括专业技术人员总量、技术工人总量、学历、职称、技术等级和主要专业情况。特别是现有的尖子人才能否适应企业的发展方面要进行详细的分析。
3、存在的主要问题。针对问题提出需要改善的地方。
二、“十二五”规划部分
1、“十二五”期间经济发展状况。
2、“十二五”期间人才减员（含自然减员）情况。
3、“十二五”期间人才发展规划。
①、人才总量发展规划。
②、各类人才需求计划。
③、高级管理人员队伍发展规划（含经理人、高级财务、营销管理人员等）
④、工程技术人员队伍发展规划（含技术、项目带头人） ⑤、技术工人队伍发展规划（含高级技师、技师、高级工）
人才发展规划应具体明确人才总量、学历层次、年龄结构、职称、技术等级和主要专业的需求数量与所占比例。
三、保证措施部分
1、组织保证。各单位要成立人才工作领导推动小组，党政主要领导是人才工作的第一责任人。党政主要领导要亲自抓，主管领导重点抓，各级领导共同抓，相关部门各负其责，明确目标和措施，认真抓好落实的组织保证体系。
2、政策保证。要结合本单位的特点，制定一套吸引人才，留住人才和充分发挥专业技术人才作用的政策。
3、机制保证。要适应新时期人才工作的特点，大胆进行机制创新，真正形成人才脱颖而出的氛围。
4、培训保证。要制定切实可行的培训计划，在大力引进人才的同时，还要盘活现在人才，搞好培训工作，提高人才素质。
四、外围环境要求
1、对公司在人才工作的要求、建议。
2、对集团在人才工作的要求、建议。
五、请各单位按照讨论内容要求做好书面准备，届时到会发言研讨，会期另行通知。
公司人劳部2010.12.06
