青灵站2009年安全工作汇报
2009年是青灵永站接管西气东输长宁管道灵武段的第一年，也是我站正式接受西气东输运行管理模式的初始年，这一年里为了尽快全面融入西气东输管理模式，我站做了大量的具体工作，其中包括：QHSE体系的融会贯通、内控管理体系的建立及完善和标准化场站的建设，此外我站在继续做好原有青铝线42.5KM管线、灵武分输口和小坝分输口的管理工作外，又接管了长宁管道52KM管线和
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8、9号阀室的看护管理任务。在今年的工作中我站在任务增加，人员变动大的情况下，全站干部职工勇挑重担，发扬能吃苦不怕累的精神，克服重重困难，圆满地完成了全年的安全生产工作任务，各项生产指标和安全事故率均达到公司要求。现将2009年我站安全生产工作汇报如下：
一、安全工作是场站工作的重中之重
今年以来我站紧紧围绕场站QHSE管理体系的建立和完善，强化场站的安全管理工作。
（一）着力推行场站职业健康安全环保管理体系的建立工作，建立健全了场站QHSE领导小组，进行职责划分，任务到人，组织职工进行体系文件的宣贯，引导职工熟悉掌握体系文件程序。依据体系文件的要求开展日常生产工作。
（二）在公司专业科室的指导下，我站积极进行响应，组织全站职工全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源的辨识工作，确保危险源辨识充分而无遗漏，在确定为场站危险
1 源后编制《青灵永站危险源辨识表》上报公司并采取相应的控制措施。
（三）运用体系的管理方法，逐步规范我站的安全管理工作。把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产过程中。
（四）建立、健全场站各类安全、生产、设备、环境、健康及违章、隐患事故等台帐。依照体系文件要求和千分制考核内容，我站认真对照，仔细查找不足，建立、完善各类记录并指定专人进行及时更新，做到做事有依据，事事有记录；尤其是向各专业科室上报各类专业报表，做到了及时、准确，使我站与公司各科室工作衔接紧密，其中包括：ERP设备故障申报、QHSE信息录入更新、管道报表、设备报表、生产报表、周作业计划、消防器材检查登记表、QHSE活动记录和隐患报表等。
（五）积极组织职工学习公司的各项安全制度，及时通报国际、国内以及集团公司发生的各类安全事故。通过通报中的惨痛教训来教育全体职工，使全体职工耳边常有警钟敲，强化每一个人的安全生产意识。坚持每月一次事件学习制度，组织职工对学习的事件进行讨论，分析事故形成的原因，总结事故造成的后果并对如何避免该类事件的再次发生展开分析。最后做好总结记录。全年我站组织职工进行事故案例学习12次，进行事故案例记录12篇。
（六）完善事故隐患上报制度，发现问题及时汇报，做到及时、
2 准确；杜绝出现瞒报、谎报等事件发生；今年我站共向公司相关部门报送隐患材料5份，向铝厂报送隐患材料4份，向灵武安监局报送线路隐患材料4份，电话反映线路违章施工5次；通过将隐患及时的汇报，较早的将隐患予以暴露，为下一步的隐患整治赢得了时间保障。确保了我站安全平稳运行。其中：（1）去年在对青铝线设备进行了入冬保养过程中，发现过滤器排污系统存在工艺设计缺陷和安全隐患，我站及时向分公司生产运行科和青铝集团进行了汇报，通过督促青铝集团的整改，今年该处隐患已经得到了有效治理。（2）今年我站向青铝集团进行的隐患汇报问题中，青铝集团大部分都及时的进行了整改，这其中包括线路上多处沟渠的水工保护、中央大道修建及供排水管道的穿越、立马公路穿越、南庄六队居民区建设和小坝阀室恒电位仪的供电问题等。但还有部分没有得到有效的整改，其中包括：目前嘉宝工业园区占压管道和雷台村部分沟渠穿越处的水工保护问题尚未解决，这需要我们下一步共同努力尽快加以解决。（3）针对长宁管道大河子沟段砂场众多，运砂车辆碾压管道的问题，我站也及时的在公司调度会及向管道科进行了专题汇报，并得到公司领导和管道科的高度重视，目前该段道路加固施工工作已经完成。
（七）加强职工专业技能学习，根据《西气东输长宁输气公司2009年岗位练兵计划》，积极开展培训学习，使职工熟悉各自岗位职责，熟知“应知应会”的内容，努力提高职工专业素质，增强了现场职工危险源辨识和发现事故隐患的应急反应能力；
（八）积极开展场站安全生产检查活动，坚持进行活动记录。我
3 站在每周三由值班站长组织各个专业岗人员对场站设备、仪表、线路、安全等进行例行检查，对发现的问题及时记录在册，回站后组织召开巡检情况分析会，将检查的问题进行汇总，由值班站长安排对检查中发现的问题进行整改布置，并对上周布置的工作进行检查核实，形成场站管理工作PDCA闭环式管理。通过分析讨论使在岗职工了解场站近期生产、管道、安全工作的进度，掌握重点监控部位，做到值班心中有数；
（九）编制场站应急预案演练计划积极进行预案演练活动，今年我站依照《西气东输安全考核标准》积极编制场站各类应急预案演练计划，完善场站三级应急预案的内容，组织职工进行实战演练，全年我站进行消防培训7次，灭火实战演练3次，参加B类事故二级应急预案演练1次，组织职工呼吸器和防火服穿戴3次，观摩分公司A类事故二级预案演练一次。组织线路巡护员培训3次，预案演练培训1次。并且在9月9日，我站还进行了9号阀室反恐应急预案实战演练1次。通过事故预案演练，使全站干部职工熟悉了预案演练的内容和处理事故的程序，提高了我站职工的应急反应能力，缩短了事故救援时间。
（十）长期深入的开展场站“反三违”和“反违章禁令”活动，坚持安全工作制度化，安全教育经常化，安全岗位责任化，安全监控适时化。通过场站QHSE领导小组的日常检查及时发现隐患，针对出现的人的不安全行为，及时进行指导、督促；对设备的不安全隐患，及时进行整改和汇报，保证了“反违章禁令”活动的正常开展。并且
4 通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我站开展的“反违章禁令”活动变得更加生动、全面，有力的推动了安全工作，为我站安全生产高效运营提供了良好的基础。
（十一）
1、严格巡线制度，加强管护力度，确保管道安全平稳运行。根据公司安排我站自2009年1月6日起正式接收长宁线部分管段的安全运行管理任务，管辖范围自独立阴保间至9号阀室，线路长度为52Km，至此我站管理的线路总长度为94.5Km，分输口2座，为小坝分输口和灵武分输口，线路截断阀室3座，为7#、8#和9#阀室，其中7#和9#阀室具有分输功能，分输用户8家。2009年我站外输气量1.275亿标方。所辖管道沿线有宁东化工工业区、灵武大河子沟山洪易发及挖沙、取土隐患地段、灵武市修路、挖沟等重点地段和灵武、永宁居民主要聚集区，全线管护工作点多线长，外围环境极为复杂，工作难度较大。对此我站积极进行线路交接工作，同时对线路情况进行了摸底排查。在掌握了线路的基本情况后，场站多次召开工作会议，安排布置线路管护重点。首先，针对春秋农田区的水利施工作业、居民区的住宅建设以及部分开发区的推土、修路作业较多的情况，青灵永站及时加强巡线的工作力度。采用一月多巡、重点地段重点巡护、建立沿线监控通讯网络等办法，发现问题和收到情况反映时都给予高度重视并及时出动、及时解决。全年我站共监护第三方施工活动6起，制止线路违章施工、建房、种树等活动10余起，确保了我站管辖段管线安全平稳运行。
2、加强兼职巡护员的管理工作，充分发挥巡护员的管护作用。
5 青灵永站所辖线路有：长宁线兼职巡护员8名，青铝线兼职巡护员8名，他们担负着管道日常巡查和看护的工作任务，为保证《管道完整性管理体系》的高效运转，我站加强了对兼职巡护员的管理，实行了每月巡线考核和随时抽查等办法。即在每月巡线中要求巡护员参与巡线，在巡线中对巡护员掌握管线的动态情况进行考评，同时采用平时的电话询问和实地抽查等办法进行考核，对工作流于形式、不负责任的巡护员及时提出批评和警告，对发现问题并及时汇报表现较为突出的则给以予相应的奖励，大大激发了巡护员的工作积极性。2009年解聘青铝线巡护员1名，续聘巡护员1名，奖励表现突出巡护员1名。确保了巡护体系的完善和工作的有序开展。在2009年的管护工作中全体巡护员能服从青灵永站的领导，完成自己所辖管段及阀室的管护任务，并能积极配合我站解决线路发生的问题，为今年我站的安全管护工作做出了一定的成绩。
3、加强与地方政府联系，寻求企地齐抓共管的管道管理新模式。今年我站积极加强与管道经过地政府联系，向灵武安监局等政府部门提交线路安全隐患汇报4次，进行专项汇报3次，电话反映线路隐患7次，得到了灵武安监局的大力支持，并先后随同我们线路实际解决问题4次，在今年4月份帮助青灵永站清理掉长期占压管道的砂场（230#+150米和222#+50米）两处，在5月份清理掉安全距离不足违章建房1处，9月份现场制止园艺村采砂场采砂行为，10月份封堵236#桩灵武园艺村砂场1座，12月份随同灵武安监局在长宁管道黄河东岸景观水道穿越处和237#+80米处进行了安全隐患处理现场办
6 公。形成了企地齐抓共管天然气管道管理的有利局面。
二、深入开展标准化场站和“五型站队”建设，为场站安全生产工作保驾护航。
自从公司开展标准化场站和“五型站队”的创建工作以来，我站干部职工积极响应，认真布置，充分利用创建活动的平台，努力提高我站安全生产管理水平，以标准化场站和“五型站队”的要求，规范职工行为，杜绝一切“自选”行为，所进行的生产活动严格依照体系文件的要求展开，通过开展“五型”站队创建活动，力争把我站建设成为“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的站队，使我站成为勤学苦练、勇于创新、遵章守纪、安全生产、岗位文明、环境整洁、节能降耗、增收节支、以人为本、团结和谐的优秀站队。目前在我站全体干部职工的共同努力下，我站已取得了“五型站队”的称号，但我们也深知这个荣誉并不是一劳永逸的，需要长此以往，坚持不懈的努力工作才可以保持。针对学习型场站建设：我站充分利用每次倒班时机，组织职工进行专业知识、事件案例、QHSE体系文件等学习，并且针对各个专业岗位制定培训计划，开展岗位练兵；设立学习园地，将大家的学习成果或心得体会予以张贴，实现经验共享；通过开展的学习活动提高了我站职工的业务技能，并且场站领导鼓励职工多参加业余学习教育，提高个人素质。建设安全型场站：这始终是我站开展工作一贯遵循的“准绳”，今年以来场站在每周的生产会上都把安全教育放到重要的位置上，贯彻“以人为本、预防为主；全员参与、持续改进”的QHSE方针，树立“安全是管道生命”、“在岗一分钟，安
7 全六十秒”等安全理念，积极推进公司QHSE体系有效运行。今年我站完成了《青灵永站职工目标指标管理分解》、《青灵永站危险源辨识》、《青灵永站环境因素识别》、《青灵永站C类事故预案》、《青灵永站QHSE信息录入》、《青灵永站交通路线危险因素识别》、《消防信息档案》等QHSE体系文件建立及更新工作；坚持认真开展站队员工每周安全活动、安全教育和安全讲话，熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训做到了形式多样，有计划、有记录；通过开展预案演练，提高应急反应能力，缩短救援时间。完善持证上岗和劳动保护制度。细化场站值班记录、安全活动记录、交接班记录、巡检记录等原始记录的 记载工作，做到记录及时、完整。设备操作严格依照流程执行，杜绝违章操作，违章指挥，违反劳动纪律的事件发生，以实现“零事故”为目标，落实站队岗位责任制，坚持贯彻落实集团公司《反违章禁令》，“强三基、反三违、严达标、除隐患”，使我站真正成为“安全受控单元”。清洁型场站建设：树立“清洁发展”的理念，以实现站队清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；持续开展清洁生产，强化环境污染预防和控制，从源头上杜绝污染；加强场站生活区和食堂卫生管理，建立清洁消毒制度，由站卫生检查小组不定期检查，食堂供餐实行分餐制，食品实行生、熟分离摆放，不食用变质食物等餐饮制度。确保我站没有发生过食品卫生事件。对上半年国内发现的H1N1型流感疫情，我站加强自控、互控和联控工作，积极制定《青灵永站H1N1型流感防控预案》，定期进行生产、生活区域的卫生消毒工作。节约型场站建设：树立“开发与
8 节约并重、节约优先”的理念，以建设“节约型企业”、实现节约发展为目标，强化全员节约意识，开展修旧利废活动，（其中通过对铝厂进口调压器关键部件—调压桶，进行修旧利废，大大降低了维修费用）。严格落实节能降耗指标责任；加强站队定额考核、费用考核，使站队成为“低耗单元”。和谐型场站建设：树立“和谐发展”的理念，坚持以人为本，形成工作协调、互助互爱的良好氛围和团队精神；加强民主管理，落实站务公开，增强员工民主参与意识；遵守职业道德和员工行为规范，开展“安全和谐”文体活动，使站队成为员工的“温暖之家”。
以上是我站今年安全生产工作总结，通过公司领导的正确指挥、各专业科室的认真指导以及全站干部职工的共同努力，我们在体系建设和场站管理中取得了一些成效，理顺了工作程序，也取得了一些实际经验，但仍然存在一些工作难点和困难，需要我们继续努力加以解决。
（一）需要进一步加强的工作。
（1）由于我站管理的管线，穿越两大开发区（宁东化工工业园区和小坝开发区），线路情况复杂多变，施工、建房、挖沟等第三方施工活动众多，稍有不慎就有可能造成伤害管道的事故发生，这就需要我们保持以往良好的工作作风，继承“大庆精神”和“铁人精神”，真抓实干，加强线路巡检工作。
（2）充分发挥兼职巡护员的作用。兼职巡护员制度是我公司长期生产实践总结的经验，是长宁管道依靠当地群众、群策群力进行天
9 然气管道保护的主要举措。兼职巡护员担负着日常天然气管道管护的主要职责，只有加强管理，充分发挥他们的工作职能，才能实现对天然气管道的适时监控和群防群治、防范于未然的目标。
（3）继续加强与当地安全生产监督管理部门的联系，尽可能多的通过政府部门出面协调处理管道上的违章事件。
(4)加强管道保护的宣传力度。强化对天然气管道保护的宣传工作，不仅体现“预防为主”的方针，同时也起到了事半功倍的效果，有许多施工活动，都是施工者在不知道天然气管道的具体位置以及天然气泄露的危害性，出现麻痹大意的思想盲目施工，因此造成了对天然气管道的损害事故。所以加强天然气管道安全管护宣传，在沿线居民聚居区张贴自治区和国家天然气管道保护的相关《通告》和《条例》，增强沿线群众天然气管道保护的法律观念，提高沿线群众的天然气管道安全保护意识很有必要。
（5）严格依照作业许可证制度，执行各类施工作业的安全监护工作，任何无票证作业或票证不全的作业，一律不许开展施工作业。票证齐全的作业，加强看护，杜绝施工工程中出现改变作业许可证内容的施工行为和野蛮施工等违反操作规程的施工行为。确保施工活动安全、正常、有效。
（6）加强危害因素识别和风险控制。规范各项危害因素风险识别的频次和质量要求，定期审查更新危害因素识别清单，通过识别，加强预控措施，并向公司各职能科室及时汇报，制定整改方案，加强整改力度，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。
（二）我站目前存在的工作难点。
1、我站部分设备缺少维修备件，部分设备得不到及时维护保养，对我站的安全生产工作造成了滞后，留有安全隐患。例如：灵武分输口，没有过滤器滤芯和压板密封件备件，造成该分输口过滤器无法打开进行保养。
2、管护工作中的难点，需要公司及时予以协调解决处理。在长宁管道204#-238#桩之间，存在有砂石开采场9座，并且还有继续增多的趋势，全年来通过管道科的专业指导、灵武安监局的大力支持以及场站的细心管护下，基本上都得到了规范，并与管道保持了一定的安全距离，采取了一些必要的安全防护措施。今年由灵武安监局配合我们清理掉长期占压管线的砂场2座，封闭了园艺村采砂场（236#桩-200米）道路一条，取得了较好的管护效果。但仍有部分无主废弃砂场管理难度极大，例如：238#-100米、237#+80米和204#+50米处三座废弃砂场。随着周边乡镇的开发，现在经常有人偷采砂石，我们采取了加强管线巡护、定点巡查、向灵武安监局汇报和拨打110等办法，收效甚微，经常是人一走，偷采现象就出现。此外，236#-200米处管道保护距离不够，需要进行水工保护。
新的一年即将来到，我站全体干部职工正以饱满的工作热情和昂扬的工作斗志，按照上级组织的安排，努力工作，不断进取，立足本职，服务长宁输气公司，争取为西气东输的发展做出更大的贡献。
中石油西气东输长宁输气公司青灵永站
2009年12月22日
