人人范文网 范文大全

《中国式销售》观后感1

发布时间:2020-03-02 01:15:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.潜台词。和中国人打交道你要能够明白言外之意。

2.企业销售竞争力组成

3.中国式销售主要指个人赢销力

4.总裁赢销力更多的是探讨“道根局果”。“道”是三个模式:商业模式、管理模式、投融资模式。“根”是指产品结构。“局”重点是指外部的五局,第一叫拟局;第二叫起局;第三叫承局;第四叫转局;第五叫合局。“果”是指客户的终身价值。

5.团队赢销力主要是探讨四个系统:建设系统(选对人比做对事更重要)、经营系统(经营好文化)、管理系统(管理出效率和效益)和训练系统(润滑)。

6.个人赢销力分:二分法、四分法、八分法。

7.二分法是指一个销售人员面对一个客户,一个是面谈,一个是电话。

8.四分法:状态(疯狂沟通)、方法(幽默沟通)、专业(专家沟通)、气度(老板沟通)。

9.八分法是把销售环节分为八个行为:破冰、探索需求、产品陈述、建立与客户之间的价值等式、锁定成交、异议处理、破解残局、服务问题处理。

10.企业的发展过程就是不断解决问题的过程。

11.利润不是销量来的,而是通过谈判谈出来的。也就是说业绩本身不一定是销量直接产生的,可能谈判时多谈一个点或者两个点,对于企业的利润结构就会发生非常大的变化。

12.市场:当下市场第一个转变是地方性经营向全球性竞争的发展趋势。也就是说,假如我们的企业现在在北京的话,你的竞争并不是在北京的,而且竞争的态势可能也有非常大的变化。也就是说现在是全球化的市场,那么我们就需要拥有全球化的视野。第二个是机会型增长向能力型增长。原来做企业主要是抓机会,现在要拼内功。原来做企业外部资源是关键,现在发现企业的内部资源的比重越来越高了。第三个是企业家素质向企业素质转变。原来是老板一个人强,企业就强,现在发现如果全靠老板一个人恐怕企业就要不行了。 现在需要提升企业全员营销素质,全员内功。第四个是企业竞争到价值链竞争。原来是企业与企业之间打仗,现在是一个产业链和另外一个产业链之间打仗,所以现在企业竞争当中更加需要主要产业链调整。比如你是做电缆生意的你还需要关注铜的价格。换句话说你做事情你会发现并不是你自己的事情了,而是这个世界在发生变化。

13.企业的沟通有没有未来关键在于十二个字:渠道创新能力、终端沟通技术。

14.竞争:第一个转变是单兵作战结束向军团作战来临。第二个是全能战役结束向系统战役来临。千万不要有能人经济,而要系统经济。不能让一个人的智慧超过了整个组织的智慧。第三个是暴利时代结束向微利时代来临转变。第四个是资本时代结束向智本(智力基础)时代来临转变。

15.对于一个企业的决策成本和决策风险最高的决策是:如何放大全公司的组织智慧是最关键的。

16.真正聪明的企业是用一种规范,一种标准,一个流程,一个系统,用的是三流的人,干得是二流的事,赚的却是一流的钱。为什么她有这样一种情况,因为其有系统能力。

17.企业中的任何一个问题,都不是问题本身的问题,都是体系缺失,系统缺失的问题。而现在企业领导人解决问题都是解决的表面问题,都没有解决本质。

18.赚过大钱的人就不愿意赚小钱,赚过快钱的人就不愿意赚慢钱;干过暴利事情的人就不愿意干微利的事情。

19.现在普遍的营销人员的特点是:挣过提成高的行业,就不愿意干提成低的行业,其实衍生开来就是赚过大客户的钱就不愿意赚小客户的钱。

20.人判断一切事物都和他自己对于工作,对于生活的基础习惯、思维习惯和行为习惯有关。

21.现在社会是“四个时代”:消费者主权时代、知识经济时代、微利时代、系统时代。

22.市场越宽广,企业越微利。为什么现在某些行业是暴利,因为他的市场和行业还不够开放。

23.现在判断企业真正的竞争能力最重要的一个指标是:平均智本。

24.营销:经营销售。销售最重要的不是满足消费,而是要引导消费。经营是经营人的感情的。

25.了解人是一切一切营销的开始。

26.销售九字箴言:销自己、售观念、卖感觉。

27.销售理念:销售终端沟通的过程就是说服客户同意自己想法的过程。

28.人往往越缺什么越关注什么!

29.成年人最大的特点是,我明明知道你说的是对的,我发现你说的是非常有道理的,难道我一定要同意吗?

30.成年人最大的心理特点是:不希望被别人改变。

31.销售方法:在销售沟通初期要想办法把自己的销售目的模糊化,把客户的想法清晰化。

32.现在的客户很多拒绝都是本能性的拒绝。

33.销售的时候你越明确,客户越模糊。比如你到专卖店买衣服,一进门销售人员问你:请问你是要买怎样的款式和价位的啊?这个时候你的回答一般都是:我随便看看。

34.营销前置,终端拦截。

35.营销、迎销、盈销、赢销、营消

36.君子爱财,取之有道。

37.客户永远可以拒绝一个一心卖他商品的人,但是永远拒绝不掉一个真心为他好的人。当你都是爱客户的时候,服务都是低境界的。

38.问自己为什么干销售?不应该是为了赚钱,为了锻炼自己的能力,公司不是一个慈善机构,如果这样下去,你的能力越来越高,但是给公司的贡献却没有那么多。

39.在企业内部,哪怕有一点点成就的人都值得尊敬和学习。

40.赢——亡、口、月、贝、凡。正好是一个个体的五项管理,企业的五项管理。亡叫危机管理;口叫营销管理;月叫时间管理;贝叫财务管理,凡叫心态管理。

41.只要你做了营销,只要你做的事情和营销两个字是有关系的。不管你再敬业,

你再付出,你再努力,再没白天没黑夜,再勤奋,再满嘴起泡,再上火,再流血流泪流汗,如果结果是不好的,一切都是苍白的。

42.营销只能讲功劳,不能讲苦劳。所以一定要以成果为导向。

43.市场是不相信眼泪的。

中国式营销观后感

中国式合伙人观后感

中国式管理观后感

中国式管理观后感

曾仕强《中国式管理》观后感

《大丈夫》观后感——中国式父母

BBC中国式教育记录片观后感

销售培训观后感

销售技巧观后感

中国式TOD

《中国式销售》观后感1
《《中国式销售》观后感1.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档