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某公路路政管理大队文明单位考核制度

发布时间:2020-03-03 14:20:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XXXXX路政管理大队文明单位考核制度

为了不断加大精神文明建设的力度,完善考核制度,依据我大队的精神文明建设规划,特制定考核办法:

一、物质文明建设(100分)

(一)经济效益(60分)

1、完成大队下达的业务收入计划;

2、完成本单位的劳动生产率指标;

3、不超过大队下达的业务收入成本费用率;

4、完成大队下达的各种质量指标。

牵头单位:xx中队、xx中队、xx中队、xx中队、xx治超中队

完成时间:全年

(二)管理水平(40分)

1、完善了绩效考评办法;

2、发挥职代会作用,充分实行队务公开制度;

3、工作场地卫生整洁;

4、机动车安全无事故。

5、认真执行服务承诺有关规定;

6、营业厅标准规范。

牵头单位:内勤中队

完成时间:全年

二、精神文明建设(100分)

(一)领导班子建设(25分)

1、领导班子有开拓进取精神,决策能力强,团结有力;

2、领导班子高度重视党风廉政建设,纳入重要日程常抓不懈;

3、班子成员工作作风深入,经常深入基层调查研究,帮助解决实际问题。

牵头单位:大队领导

(二)思想教育(30分)

1、重视文明单位建设和思想*工作;

2、要采取多种形式对员工进行职业道德教育和思想教育;

3、要加强党团组织的领导。

牵头单位:党团工作部、工会、

完成时间:全年

(三)文化技术业务教育(30分)

1、按要求抓好员工职业道德、文化技术业务教育;

2、经常开展岗位练功活动,员工的技术业务水平,适应大队发展的需要;

3、开展经常性的丰富多彩的文体活动。

牵头单位:党团工作部、工会、

完成时间:全年

(四)大队形象(15分)

1、各办公室整洁规范,人员着装整齐,各种标识齐全;

2、室内物品摆放整齐;

3、庭院干净整洁。

牵头单位:安宁中队、昆明中队、特勤中队、内勤办公室、

完成时间:全年

三、主要措施

(一)解放思想,转变观念,用邓小平理论武装队员的头脑。

要下大力气认真贯彻落实好党的十五大精神,落实好职代会及工作会议精神,组织干部员工学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论,不断推进大队的业务发展,结合实际,引导队员进一步认清形势,转变观念,树立为人民服务的新形象。

(三)以人为本,树立形象,大力推进职业道德建设。 深入开展职业道德教育,不仅关系到队员道德水平,而且直接影响整个行业的形象和风貌。要坚持以人为本的原则;把加强职业道德建设作为创建文明行业的一项重要工作来抓,采取多种宣传教育,培训形式,扎实有效地开展经常性教育活动。

各单位要紧密结合实际,进一步建立健全队员道德评估,检查,监督机制,把队员道德建设同劳动人事制度、分配制度、奖惩制度的改革有机结合起来,保证职业道德教育的各项任务落到实处。

(四)科学管理,搞活机制,提高运行效率。

根据创建文明单位的要求,建立运行高效的管理机制。做好现行管理规章和职责权限的修订完善工作,不断强化管理职能。要深化劳动用工制度,提高队员的素质,为切实的提高服务打好基础。

(五)坚持开展经常性思想工作,为创建文明行业提供思想保证。

思想工作是完成各项任务的思想保证,也是提高队伍素质,创建文明单位的基础性工作。各中队的宣传思想工作要紧紧围绕促进公路发展,创一流队伍为中心,利用宣传工具和宣传形式,大力宣传在创建文明单位中涌现出来的先进人物,形成崇尚先进,人人争先的良好局面。

(六)深化创建、做活动,推动创建文明行业活动的开展。

要根据“十五大”精神和新形势的要求,充实新内容,明确新标准,进一步发挥队员的积极性。两个文明建设结合,使创建工作规范化,发挥党政工团全力抓的优势,促进创建文明行业活动的深入开展,力争使文明单位创建工作再上新台阶。建文明班组,做文明队员活动是创建文明单位的基础性工作,要深入发动、精心组织,实施目标管理,不断提高创建水平。

四、否决条件

1、领导勤政标准打分70分以下的;

2、发生计划外生育的;

3、队员发生刑事案件和经济案件,并追究刑事责任的;

4、发生因公死亡和责任受伤致残的;

5、发生重大工作失误事故的;

6、弄虚作假,挪用公款,建设资金及其它资金和私设小金库,并受到上级主管部门或国家执法机关追查的;

某公路路政管理大队精神文明建设管理制度

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某公路路政管理大队文明单位考核制度
《某公路路政管理大队文明单位考核制度.doc》
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