楼盘开工庆典策划方案
第一章 现状与原因
1、发展商品牌在合肥少有人知;
2、在项目上市之前必须进行知名度传播;
3、项目所在区域没有形成区域热点;
4、该项目即使在行业内部也缺乏知名度。
第二章目标与要求
1、长期目标——成为整个项目启动的调性把握;
2、短期目标——引起政府、行业、媒体对项目的广泛关注;
3、专题目标——预告“巢湖居住时代即将到来”;
4、一般目标——引起社会大众的兴趣;
5、特殊目标——引导政府参与项目、关心项目的开发。
第三章目标可行性
1、政府最近接二连三下文展示对滨湖城市开发的决心;
2、该区域拥有最多的空地,能够得到发展商的关注;
3、该项目规模在安徽无出其右,激发行业兴趣;
4、该项目事关合肥城市发展方向,媒体愿意制造新闻。
第四章目标控制
1、不需要太多公众参加,只需要告诉其“结果”;
2、希望邀请到相关政府官员,将这件事情上升到“形象工程”、“政绩工程”的高度。
第六章设计原因
1、话题够大——巢湖一直是全安徽关注的话题,这个话题会迅速引起全社会的关注;
2、便于延伸——可以把若干小活动围绕之为主题开展,形散而神不散;
3、奠定领先优势——作为该区域的创建者的身份符号毋庸置疑,3012项目,首先要做到的是板块的创建者;
4、切合项目的发展方向——项目最大的资源母体就是“巢湖”,对其水文资源、旅游资源的再创造将给我们带来巨大的价值。
第七章活动设计
1、仪式性活动
a、“问湖”
——拜巢湖神,表达项目和巢湖的关系
——参与者政府官员
b、“追湖”
——马拉松赛跑,表达项目和巢湖近距离
——参与者民众
2、学术性活动
a、“湖居”
——项目规划研讨会,表达项目和巢湖关系,并宣布“众安会”落户安徽
——参与者官员、行业、新闻
b、“访湖”
——巢湖水文化民间普查活动开始
——参与者,社会民众
第八章物料配合
a、基础物料
1、《滨湖生活蓝本-上篇》
——用大量世界各地的事实与政府相关文件、规划方案证明滨湖时代是一个现代城市的必然选择
2、《滨湖生活蓝本-中篇》
——对绿色港湾项目进行概念介绍,彰显其核心优势
3《滨湖生活蓝本-下篇》
——展望未来的生活方式,感性描述
b、辅助物料
1、领导发言稿——政府官员、施总、张总
2、新闻发言稿——各个大媒体
第九章选择媒体
1、根据传播范围选择《电视新闻》
——发布活动主题,典礼与系列活动内容实况;
2、根据政府官员选择《安徽日报》
——发布活动主题,开工典礼与系列活动;
3、根据行业选择《新安晚报》
——发布活动主题,开工典礼与系列活动;
4、根据大众的关注选择《户外媒体》
——发布活动主题,具体位置待定。
楼盘开工庆典策划方案的延伸阅读——活动方案的写作注意事项
1、明白给谁写策划案。
一定要按企业的属性确定要做什么活动。
2、策划的这次活动要解决什么问题。
为什么要做活动,活动的目的是什么?在策划整个案子中时刻想这目的,每个细节都向
目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。活动无非两个目的:销售产品和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心。
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。
策划案中有抑有扬,最好明晰活动的的三个阶段。
小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。
铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,勾引起参与者的兴趣,尽量让他们期待。
活动期。期待中,高潮终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。
降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。
4、搞出活动鲜明的记忆点
活动的三个阶段有明确的记忆点,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期——发门票了,凭门票还可领礼品;活动期——那个歌真好听,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天,下个星期天去商场看看,买个回来。
综上所述记忆点是:第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票;
第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段:(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。
5、注意细节
在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,段起头是否空格,用词是否准确,有没有错字等。
另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历:我把活动执行明晰到一张表格中,细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日历中,客户非常高兴,他认为我非常专业,这是个很讨好的招。
当然,要确保执行的精彩,就必须考虑到每一个细节,真正把每个细节做到表中,提醒自己和配合的其他部门做好每个细节,方案执行就没有什么大问题了。