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述职述廉报告2

发布时间:2020-03-02 20:52:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职述廉报告

各位领导、同志们、你们好:

本人自被聘任为调度运行中心副主任以来,在局党委、局领导正确领导下,在调度运行中心广大干部职工的大力支持和帮助下,围绕我局生产经营和发展战略目标,抓住电网安全、稳定、经济、优质运行主题,认真履行自己的职责,带领调度运行中心全体同志在中心主任的领导下、较好地完成了各项生产经营指标、组织交给的各项工作任务和自己分管内的工作,现就一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报:

一、加强政治业务学习,努力提高工作能力

在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,协助主任组织调度运行中心全体人员认真学习十七大精神和“三个代表”、科学发展观重要思想,积极贯彻执行党的各项路线、方针政策,作风正派,态度端正,具有事业心和责任感,敬业爱岗,始终把企业的兴旺发达放在首位,团结同志,友好协作,自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,吃苦在前,享受在后,在工作中认真贯彻领会有关文件、政策精神,解放思想;创新发展。加强基础管理,转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电企业这个中心思想,努力在安全生产、多供少损、增供扩销上下功夫。兢兢业业,努力完成上级领导交办的各项工作任务,无一切不良嗜好,无一切违法违纪行 。

二、加强基础管理、提高电网调度运行人员驾驭电网能力 随着我县电网进一步改造完善,新技术、新设备在电网中的应用。这 1 就需要我们调度运行人员不断提高业务技术水平,掌握驾驭电网技术,结合《河南省县级电网调度各专业考评细则》要求,组织调度运行中心各专业岗位技术人员完善、修改、制定了各项规章制度,编写了各种方案、预案并组织实施。先后建立健全了调度运行中心各专业岗位责任制度,完善了各种档案资料和记录。设立个人技术档案、原始资料档案、和运行档案。修编了《调度规程》,制定了《调度管理规程》、《迎峰度夏预案》、《限电及事故拉闸序位表》和《经济调度措施》,高考,中考保电方案, “十七大”、春节、2008年两会等重大节日或重大政治活动期间的保供电措施;进一步完善了《电网事故处理预案》;《 “零启动”方案》。为我县电网安全稳定运行做出自己应做的贡献。

三、加强经济调度,努力提高电网经济运行水平加强经济调度、提高企业经济效益是调度运行中心的一项重要职责,为此我们严格要求对电网实时监控,组织开展经济运行理论计算分析,负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时合理调整运行方式;并且建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,使我县电网始终保持经济运行状态,圆满完成了2008年度局下达给调度运行中心线损管理目标任务。

四、适应电网发展,增强全局观念,确保电网安全稳定运行 调度运行工作处在我局电网安全运行的第一线。我作为分管电网运行的副主任深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。我和调度运行中心全体同 2 志清醒的认识到所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网运行的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,以年度运行方式为指导,认真分析研究电网存在的薄弱环节,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行职责。加强设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。认真准备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”工作,及时督促有关部门消除电网、设备隐患。坚持每周五组织召开电网运行安全分析会,遇有重大运行方式转换做好运行预案、事故预想,每月坚持开展一次反事故演习,根据不同季节,不同情况,重要节假日做好供电方案,保证了我县电网的安全稳定运行,至12月19日调度运行中心安全运行天数已达8911天。

五、以人为本,加强队伍建设,提高整体素质

电网运行管理对人员的技术素质要求比较高,在工作中,坚持以提高人员业务技术素质为根本,经常组织开展岗位练兵、业务讨论,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质,以适应我县电网的发展要求。

六、加强检修计划管理,提高设备利用率和供电可靠性

检修计划的科学编制、科学管理能够提高我局的经济效益、设备利用

3 率和供电可靠性,是提高我局优质服务水平的基础。我们以年初局召开的工作会议精神为契机,按照局领导分配给我们的工作任务,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强与各检修单位的配合和联系,严格控制停电时间;优化检修施工计划,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告审批制度,积极推行停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高我县电网健康水平和供电可靠性,为我局增供扩销、降损节能、提高经济效益作出了本人应做的贡献。

一年来我在工作中严格要求自己;兢兢业业,圆满完成了110kv方城站35kv设备改造、新建35kv南郊站、35kv博望站、独树站、北关站增容改造试运行、城网“三路”改造等工作中领导分配给我的工作任务。虽然取得了一些成绩。但与局领导对我的要求还相差甚远,工作中还存在许多不尽人意的地方。例如,工作上存在方法简单、遇到问题易产生急躁情绪等。在今后的工作中,我要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在今后的工作中取得更好的成绩。

调度运行中心:孙付正

2008年12月19日

述职述廉报告2

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2、述职述廉报告

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