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旅游公司筹建计划书

发布时间:2020-03-03 22:56:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

旅游公司筹建计划书

一、名称及类型

1.1注册公司类型:

有限责任公司

1.2注册公司名称后缀: 1.2.1xx生态旅游有限公司(福州飞云峡生态旅游有限公司)

1.2.2XX 旅游投资有限公司(云南省旅游投资有限公司)

1.2.3XX旅游有限责任公司(宁夏海外旅游有限责任公司)

1.2.4XX文化旅游开发有限公司(宁夏西夏城旅游开发有限公司)

1.2.5XX生态文化旅游投资有限公司(鄂西生态文化旅游圈投资公司)

1.3注册公司名称前缀:

杞爱,杞缘(更多见附录)

二、组织结构及人员设置

公司拟下设4个职能部门,即行政部、财务部、景区管理部,市场营销部行政部:部长1名,人事行政专员1名,驾驶员1名。

财务部:出纳1名,会计1名。

景区管理部:部长1名,水电工程师1名,安全主管1名,保安4名,绿化土建工程师1名,清洁工2名,景区服务人员10名。

市场营销部:部长1名,营销专员2名,收费员1名。

三、宁夏当地生态旅游休闲盈利模式浅析

3.1特色餐饮类

掌政驴肉,阅海周边农家乐为该类代表,该类型往往投资不大,环境较差,店面较小,但因为其饮食独特,往往区域里同类型小店集中,客人很多慕名前往,这属于“酒香不怕巷子深”的代表。这一类虽然管理粗放,内容简单,偶尔会有垂钓,棋牌一些项目作为附属,不作为主营业务。该类因为投入不大,综合成本较低,因而整体效益也很可观。

3.2独特自然景观及历史人文景观类

沙湖、沙坡头以及镇北堡影视城,该类景区因为独特的自然资源以及丰富的历史文化遗产,往往都是名声在外,游客如织,景区配套设施完善,衍生项目较广,管理水平较高,各项经济指标也较为理想,该类往往在区域旅游资源中独占某类资源,属于行业龙头地位,基本没有什么竞争对手。

3.3产品产、销、研与文化挖掘结合类

该类中“百瑞源”作为典型代表,与科研院所开展合作,围绕枸杞开发系列产品,以“养生”为主题,赋予枸杞独有的文化,各地设立养生馆,不仅卖的产品,卖的也是理念,2011年建成国家AAA级旅游景区——中国枸杞馆,某些方面,值得我们学习。

3.4综合类

该类中以“森淼”为代表,从无到有,在自己的基地中,建立了一系列完善的集餐饮,住宿,会务接待,休闲度假等服务设施,同时又做酒庄,弄拓展,搞沙生植物博物馆,不但有特色,而且能满足一般游客的基本需求。

四、市场定位及前景分析

优势:土地资源丰富;环境地貌较为原始,无污染;小范围生态类型多样(有水,有沙漠,有沟壑);枸杞种类较为齐全。

劣势:缺乏自然旅游资源;地方(五里坡)缺乏历史文化沉淀;距离核心

旅游线路及区域较远;枸杞作为旅游主打资源较为单薄;距离银川,及吴忠市区还是偏远,地理位置不显眼,散客前往不容易找到;吴忠餐饮业很发达,种类繁多,常规娱乐业亦不缺乏。

市场定位:1.客源区内游客为主,区外游客为辅

2.接待方式团队形式接待为主,自驾游散客为辅

3.消费水准,中等水平,以游客感觉“物超所值,不虚此行”

为准

4.年龄层次:青少年,成年人为主,8~40岁区间

五里坡基地,地理位置偏僻,没有明显地标,不熟悉的人不容易找到,

同时没有什么好的自然风光,也没有什么历史文化遗产,在进行移民开发前,基本少人居住,更无特色饮食,从这些方面讲,不具备之前提到的四种盈利模式的前两种,不具备打造自然或人文景观的基础条件,也不具备独特餐饮

的条件。从黑枸杞的特色种植,观光,以及枸杞果,茶的加工流程参观,又略显单薄,实事求是的讲,百瑞源“中国枸杞馆”,已经将这块资源占走了,在那里,游客对于枸杞的好奇心和热情基本都能满足,我们的地理位置条件,已经注定没法在这块去争长短。并且,赋予枸杞予独特的文化及内涵,公司目前还不具备实现的条件,因而,四种盈利模式的第三种,我们也没有办法去实现。唯独在第四种模式中,这里简称为“森淼模式”,有些地方,我们可以借鉴。首先,基地土地资源丰富,一期三千亩面积,这点是其它旅游休闲类公司所不具备的,可以容纳更多占地较广项目,例如森林公园等主题公园类;同时,基地小范围内生态多样,有水,有沙漠,有高低落差20米的河岸,可以作野外生存训练,拓展项目等;因而这里,将未来旅游公司的主题定位在:目前以野外生存,体验,训练,拓展,为主题而围绕展开的一系列项目组合,同时兼顾餐饮与娱乐。未来在此基础上发展成为最有代入感,野外项目最齐全,同时满足会务接待及餐饮住宿,农业观光等需求于一体的综合性旅游公司。

五、一期项目建设及开展项目内容

接待室1间,公共淋浴室1间,私人储物柜等。若干自制训练器械。迷彩服,单人帐篷,彩蛋枪若干。

5.1 野外生存训练及拓展

雇用退伍军人作为教练,平时作为保安,结合公司基地场地实际情况,因地制宜,设计一些训练项目,针对人群不同,难易程度予以区分(例如企事业单位拓展,野外驴友爱好者生存训练,青少年夏令营等),进行体力训练,自救训练,以及常识练习,例如换车胎,紧急止血等等

流程如下:市区集合点,雇用运输公司客车将游客集中拉到基地接待室,在接待室换装,之后3公里拉练,至基地腹地,扎营,学习帐篷搭建,野外生活,野外急救知识等,夜宿帐篷;第二天,进行系列拓展活动,例如攀岩,水上拓展,等等,晚间可以组织篝火晚会;第三天,进行系列对抗娱乐活动,例如彩弹枪对抗,水上漂流对抗等等,野外条件越接近于真实,人的代入感就会越强。

5.2 饮食部分

基地厨房做好一日三餐,以大锅饭为主,素菜不外购材料,基地自种土豆辣椒西红柿等,自产自销。荤菜烤全羊。营地中间篝火晚会,烤全羊,大锅饭,席地而坐,体验野外聚餐的不同体验。

5.3交通条件

团体接待,大客车统一接送,散客,自驾游形式到基地。

5.4住宿条件

前期,以单人帐篷为主。

六、二期项目建设要求(2015~2016)

6.1 住宿

要求:建筑风格切合公司主题,外表粗犷,内部细致。二期建设以接待散客及小型团队游客为主,以低投资,个性明显,实用型为主。

6.2 餐饮

要求:在环境较好位置,例如河边,森林里,建设包间,四面透光敞亮,

内部可看到外面景色,装修精致,设施齐全,规格要高。二期建设以接待贵宾和团队游客为主

6.3 养殖

要求:养殖牲畜及家禽品质较高,自然放养,自然生长及成熟,保留食材 原始的品质及口感,逐渐形成自己的特色餐饮品牌,打造自己的饮食口碑。

6.4环境美化

要求:四季有景,处处有景,林木成荫,瓜果飘香。

七、项目资金筹备

1.一期项目,公司自筹资金。

2.二期项目,对外公开招商,公司免费提供3~10年土地使用权,根据项目的不同,形成具体协议。总体方针,互惠互利,共赢局面。举例说明,环境美化项目,公司提供土地,水源,以及日常管理,投资方提供相应种苗及农用物资。

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