先进单位申报材料
回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，
成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格
执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。
二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。
2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。
要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。
三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。
2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。
三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。
2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。
xxx 单位
2013-12-20篇2：优秀企业申报材料
优秀企业申报材料
公司今年以来，不断改进和完善公司的管理和服务质量，狠抓管理，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系。面对物业管理行业激烈的市场竞争，公司本着“注重细节、用心做事、全面提高服务质量”为方针，从管理入手，强化培训，努力打造团队精神，提高全员素质，提升企业整体形象，使公司的各项管理与工作逐步走上规范化、专业化、品牌化的轨道。
一、强化管理为目标，提升服务为重点
我公司清醒的认识到在开展各项物业管理服务时，只有通过加强内部规范、严格的管理，加大成本监控力度，以优质服务为基点，以业主满意为起点，才能减少企业亏损，提高企业效益。
今年公司的工作目标之一就是狠抓管理，提高管理水平，提升管理品味，从长远着眼，从细处落实，一步一个脚印扎实做好工作，为全面开展工作任务，提升企业良好形象夯实基础。
二、制度建设是抓好物业管理服务的基础
完善各项规章制度，建立内部管理机制，公司始终把提升物业服务水平、提高企业品质、强化内部规范管理，不断开拓新的服务领域，为今后可持续性发展的必由之路。优质服务是根本的基础所有，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《绩效考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有
目的的稳步展开，使各项管理服务有了规章依据。
三、队伍建设是工作好坏的关键
（一）干部队伍的建设。现代企业的竞争就是人才的竞争，公司争取人才引进与自主培育相结合，自身企业人才建设的策略，管理水平的高低取决于企业是否有专业的物业管理人才和高素质的管理队伍。公司一直注重员工理论知识的学习和业务能力的提高，定期组织学习培训，延续周五例会的传统，注重理论和业务知识的学习，组织观看相关知识讲座，请专业人员来给大家讲课。我公司现已培养出了40余名优秀管理人才。
（二）员工队伍的建设。我公司各项目处保安、保洁始终坚持一周一会，进行交流与检讨。同时开展专业知识培训，除了学习公司的各项规章制度，对保安还实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制，奖励优秀队员，淘汰不符合要求的队员。
四、精神文明建设成果显著
为促进我公司物质文明与精神文明协调发展，我公司在加强“三德”教育方面作了大量工作，积极开展岗位培训，优质服务、降低物耗、节约成本，提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得了较好的成果。道路项目的保洁员今年在进行日常保洁工作时，一次在路上捡到五千元，毫不犹豫地立刻上报公司，并及时找到失主；名门都汇的保洁遇到同样的情况也是通过各种渠道找到了失主，失主十分感谢；在大洋项目上，保安在巡逻时，发现歹徒正在行窃，没有退缩，并与歹徒进行搏斗，最终制服了歹徒，受到了当地派出所的表彰；友好医院项目一名食堂保洁员拾到病员家属的衣服内有4000多元，及
时上交，并还给失主，受到医院领导的赞扬。这种拾金不昧、见义勇为的精神都是精神文明建设成果的体现。这些事迹不仅得到了甲方的认可，更重要的是为我公司争得了荣誉，树立了我公司的品牌形象。
五、安全工作，全员意识
高度的工作责任心是能否管理好项目的关键。我公司为加强管理人员的工作责任心，经常对他们在会议上进行强调安全的重要性。各项目管理人员通过每周的晨会把这种精神及时传达给项目上的员工，时刻教育责任心的重要性。华东石油技术学院项目，保安在夜间巡逻时，两次发现了火灾隐患，及时采取果断措施，项目经理也第一时间赶到现场，扑灭火源；珍园项目，保安深夜发现一家饭店起火，立即与相关人员联系，并及时参与救火，使损失降低到最小。友好医院四楼的暖水管道因为工程质量的原因爆裂，造成四楼被淹4厘米深。当报警器响起，当班保安立即查明是四楼热水管爆裂。第一时间通知总值班，同时到地下二层电工值班室找值班电工，在值班电工不太积极的情况下，又及时赶到地下一楼，找工程人员到现场处置。由于保安负责任的工作态度，发现问题后处理得当、及时，才没有造成三楼、二楼后续被淹的局面。避免了更大的损失。充分体现我们的额员工由安全意识。他们的工作既是在服务好甲方，也是不断为公司赢得声誉。
六、服务意识，耐心周到
公司上下团结务实，服务意识显著提高。我公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业水平，树立良好的企业形象。首先开展理论学习，加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶，我公司加强于各类资料的查阅、收集、归档工作，
按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高。我公司共接管了八个小区项目，在个管理处项目经理的带领下，无论是保安、保洁还是维修人员，都有很好的服务意识，能做到及时为业主服务，因此，各小区的物业收费率都在不断提高。
七、树形象、展风采、练队伍。
公司除了对保安进行正常相关的知识专业培训外，还经常进行每周的队列练习，全面提升了公司保安的整体形象。由于平时就注重对保安的训练，今年举办的物业行业技能竞赛中，保洁获得单项第一名，保安队列团体比赛和个人单项都获得了可喜的成绩。这些都把我公司保安保洁英姿飒爽的形象展现在大家面前，为我公司树立了良好的品牌形象。
八、拓业务，开市场，创效益
我公司自成立以来，在住宅、商业、办公、工厂、道路等多个领域共有几十个项目，为更好地向城市学习先进的管理方法，我公司把目标放在外地市场。这样除了对企业有更好的宣传外，也更多的积累了我公司在外地物业管理的经验。我公司今后会不断开拓外地市场，为扬州物业塑造良好的形象，打响扬州物业的品牌。
在过去的一年中，我们得到了广大业主、上级领导及全体员工的鼎力支持和配合，使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成各项工作任务，我们有足够的理由相信，在全体员工的共同努力下，今后的工作我们将做的更加出色，我公司将在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章！篇3：2011年度优秀企业申报材料
山西崇安能源发展有限公司
2010年度企业优秀单位申报材料
一、基本情况
山西崇安能源发展有限公司是根据省市煤炭企业兼并重组整合工作精神及我县煤矿企业兼并重组整合工作方案，经县委县政府研究决定于2009年7月正式成立的，公司性质为国有控股有限责任公司，由县财政局与县二轻工业总公司出资设立，注册资本2.2亿元。经营范围主要为煤炭能源开发，对煤矿企业、煤化工企业投资与管理。公司设立股东会、董事会、监事会及党群组织，董事会下设董事长、总经理、三个副总经理及总工程师，并设立综合办公室、安全管理部、生产经营部、通风部、机电部、教育培训部、财务部、调度室、安全生产指挥中心、信息中心、安监站十一个职能部室，共有职工20余人。下属7个子公司，井田面积43.0374平方公里，保有资源储量12781.9万吨，主采15#煤层，原煤规划设计生产能力为375万吨/年，平均单井规模53.5万吨/年。其中：90万吨/年矿井1座(苏村煤业)； 60万吨/年矿井1座(关岭山煤业)；45万吨/年矿井5座(北关煤业、司家河煤业、南营河煤业、新沙河煤业、附城煤业)。
二、各项指标完成情况
1、生产经营指标
2010年各项经济指标完成情况为：原煤产量114.03万吨，占年计划110万吨的103.6%；工业总产值55326.3万元，占年计划31980万元的173%；销售收入50990.1万元，占年计划30000万元的169.9%；利润24553.3万元，占年计划10000万元的245.5%；工业增加值35865.7万元，占年计划17540万元的204.4%；税收10540.5万元，占年计划12119万元的87%。
2、安全生产指标
所属煤矿全年未发生安全生产事故，安全生产保持了平稳运行态势。
三、2010年主要工作：
2010年，我公司在县委、县政府的正确领导和支持下，以十七届五中全会精神为指导，始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻落实上级有关文件精神，完成了主体矿井复工复产和被整合矿井关闭等各项工作任务，各项经济指标全面完成，有力地推动了我县煤炭工业健康、稳步、持续发展。主要做了以下几方面工作：
1、狠抓复工复产工作，矿井开工建设进度走在全市前列
2、狠抓了过渡期生产矿井的能力核定及报批工作
3、建立安全管理联动机制，切实加强煤矿安全管理力度
4、重视宣传教育培训，提高了全体干部职工的安全意识及业务素质
5、积极组织协调实施，完成了矿井关闭工作
6、强化生产技术管理，确保矿井生产建设工程质量
7、组织开展了矿井质量标准化建设工作
8、加强煤矿“六证”管理，确保依法办矿
今后，我公司将在县委、县政府以及上级部门的监管和领导下，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，正视困难，迎接挑战，充分发挥集团公司的优势，保持我县煤炭工业持续、稳定、健康发展，为我县经济发展作出更大的贡献。篇4：公司企业优秀员工个人先进事迹材料
公司企业优秀员工个人先进事迹材料
xx，1974年出生，本科学历，1995年参加工作，现任xx湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可和肯定。
一、在思想方面
作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工，xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣，氧气稀薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，xx这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面
作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这“矛盾体”，她做到了双赢，不偏不倚，全年误差率控制在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席，为了促`进企业更好的发展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在xx的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题，必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实，全体员工签定劳动合同，并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据公司发展大纲，集合公司企业文化，组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育，并定期进行培训考核，安全卫生检查，落实管理情况，检查安全操作规程的执行情况，塑造企业良好形象，保障员工生命财产安全，同时也提高了公司的管理水平。
三、在组织纪律方面
作为公司的管理层和公司工会主席，xx以身作则，时刻高标准
严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加会议、学习，没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的情况的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面
作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持不懈的努力下，藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流，得到了牧民的认同和公司的认可。
总之，从xx加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成绩，对于成绩她永不不自满，对于困难她永不服输，对于工作她永不放松，以饱满的工作热情迎接每一天，迎接每一天的挑战！
莲山课件 原文地址：/article/zjbgsjcl/90304.htm篇5：集团公司个人先进事迹材料
个人先进事迹材料 高艳
本人到翔盛集团有限公司上班已经好几年了，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的工作经验和操作技能，现在也成为翔盛集团的老工人了回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
一、善于学习,不断提高自身素质。
我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。我认真学习业务知识,，取得了良好的成绩。认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量。
二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。
作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承担。俗话说“企业就是我们员工的家，我靠企业生存，企业靠我发展”。积极为企业的发展献计献策是我们每一个员工应尽的义务，因此，我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。
三、团结同志,在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。 在工作中，我兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战;在生活上,我团结同志、乐于助人、忘却自我。由于我老工人，公司在我工作的基础上，领导又把帮带新员工的工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给新组员工培训关于工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自给他们示范，让新员工都能细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，我在自己工作任务重的情况下，仍然精心、细致向他们传授工作经验。
任何工作都必须把安全放在第一位，我把安全教育一直放在首位。每天对新员工进行安全教育。让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。” 我们组中有员工几十人，这样一个大家庭，我在工作中对自己严格要求，和同事在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。我们组是一个
是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。 作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。
