推荐第1篇：先进班组事迹
尊敬的沈滨总裁、各位领导、各位同事
大家好!
我叫王朝晖是电仪科丙班班长，04年进厂。一直在丙班担任班长职务，连续2年被公司评为\"优秀员工\"三等奖和\"优秀员工\"优秀奖。今天载着虎年收获的喜悦，翘首兔年新的篇章，我们欢聚一堂，共同品味2010年丰收的硕果！
过去的一 年，与华兴同行的岁月里，努力与实践同行，成长与艰辛并存，2010年在公司和部门主管的领导下，电仪丙班全体员工共同努力，克服了设备老化、电气故障多。，人员流动性大等多种困难，圆满地完成了公司领导安排的各项任务，。我们全体员工首先感谢公司领导、在这一年中对我们工作的大力支持和帮助。感谢公司领导对我们的工作给予充分的肯定。
回顾2010年我们班组的工作历程。我为我这个班组感到骄傲而自豪。
2010年 8月13日我们上中班，早上7点我还在休息。接到主管一个电话说：今天8：00点2号机停机检修，计划停机16小时，2号制浆有一台560KW高压电机需要检查，必要时更换备用电机，电话就是命令。速度就是效率，我第一时间用电话通知了班组成员。我们都在规定的时间内，到了指定的地点，，对高压电机进行了开膛破腹式检查。发现电机转子磨损严重，必须更换备用电机，同时工作量也增加了好几倍，当时天气温度很高，也比不了我们的工作热情高，同志们一个一个都汗流浃背，也没有一个叫苦喊累的，由于分工明确大
家都在紧张有序的工作，在我们班组共同努力和兄弟单位的大力协助下，到晚上10点钟，把电机更换完毕，调试正常。比预计开机时间提前2个小时，当时我们连续奋战了14个小时，看到任务完成了，我们心里的压力减轻了许多，我们稍作休整，又投入到纸机开机的准备工作中去。一年中这样的事情在我们班有很多次，每次都能按时保质保量得完成任务，和我们班组成员的爱岗敬业精神是分不开的。
由于老员工的流失。带好新员工为己任。今年9月。因工作需要，在我们班担任5年副班长的杨东方。到乙班担任班长职务，杨东方的调走，同时也消弱了丙班的技术力量。靠天靠地不如靠自己，没有人才自己带，，我带领的五名员工，进厂时间最早的也刚满1年，我第一时间想的是。在最短的时间内，把新人给带出来。让他们能独立操作。在随后的一个月里，我们班掀起了学习技术的高潮，营造了\'学习工作化、工作学习化”的氛围。，我把维修经验说给他们听。维修技巧做给他们看。让他们做做看，一个月很快就过去了，在我们班组人员的共同努力下，打破了“一人干多人看的”局面。为维修工作提高了工作效率。
点检工作对我们电工来说，是一个枯燥而乏味的工作，每天重复得做，如果说这个工作没有什么技术含量，，但是在保障电气正常的运行，它又起着举足轻重的作用。我们班把点检工作列为重中之重4月12日中班6:00我修理制浆阀门无意中发现1244电机风叶坏温度高，经过抢修避免了电机的烧坏，通过这件事总结经验，避免此类事件再次发生，把原先定时定人的点检制度，改为多人不定时巡检， 把故
障遏制在萌芽状态，为车间生产减少了故障停机时间。 为车间完成生产任务 起到了保驾护航的作用。
2010年在班组成员的共同努力下，我们班取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务。 成绩只能代表过去。2011年电仪科丙班将团结拼搏,戒骄戒躁、再接再励，继续加强班组管理，继续发扬团队精神，进一步提高班组成员的自身素质和技术水平，为公司安全生产做出更大贡献。
王召辉
推荐第2篇：先进班组事迹
先进班组事迹
（外滩网格二区）
在外滩分公司有这样一只保洁队伍，用自己的实际行动践行着“宁愿一人脏，换来万家洁”的环卫工人无私奉献精神，用“但愿人皆好，何妨我独劳”的口号装扮着这座城市，他们就是外滩分公司网格二区保洁组。临近景观区的外滩网格二区，特别是在2010年滨水区开街后和世博会的召开期间，每日面对着高达30、40万人次的客流量，他们的工作量比平时增加四五倍，为了确保景观区周边道路的保洁质量，面对高人流量、高污染毫无惧色，他们克服了人员不足、作业条件不完善的困难，坚定地围绕上级的指示精神开展工作，不怕脏不怕累，踏踏实实，兢兢业业，在班长康莉的带领下挤在熙熙攘攘的人群中捡拾清扫垃圾，使得辖区内真正做到了墙根、人行道、树根、电线杆净，沟底、沟眼、快慢道、花坛绿岛净。游人对这样的环境赞不绝口。正是这样一只不计较个人得失，默默无闻，无私奉献，始终坚守在“脏、苦、累、难”的环境卫生工作第一线的保洁队伍，多次受到了上级领导和辖区市民的高度赞扬和一致好评该。外滩网格二区辖区内卫生保洁质量在历次的检查评比中一直是名列前茅，多条道路已成为环卫行业内的的样板路，先后被公司评为优秀集体、先进班组。
推荐第3篇：先进班组班组事迹
班组先进事迹 班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。***收费站收费二班是由五名职工组成，担负着青龙厂的收费工作。在班长***同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但二班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。
一、保持“孺子牛”本色 ， 时时处处做表率。
收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。班长***是一名年轻小伙，也是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人
生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。
二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。对每项工作都应该做到事先“两交底”（即交任务、交安全措施和文明生产要求）和事后“两查”（查任务完成情况，查安全文明生产情况）工作。班长在布置生产任务时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。这么多年来，收费二班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。
三、努力学好法、用好法，做到依法执收。
随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、
《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。
四、学习无止境、实践无止境。
学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费二班得到了很好的贯彻。在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开班长在其中的模范带头作用，班长带领班员严格执行政治业务学习制度，每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习，并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推动性作用；先进的帮助后进的，形成互学互帮的良好风气。通过学习，不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质，增强班组的战斗力，让班组在所有收费班组中脱颖而出。
此外，富于实践，并在实践中勇于创新，有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带，是班员学习后的一门“必修课”。收费二班开展社会实践活动，既结合实际，联系业务，又不断创新，突出特点。体现了人无我有，人有我特，不搞单一化，内容丰富多彩，充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展，普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班的做法就是，抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲文明用语，这样问题也就解决了，收费
二班的文明服务成了所有收费班组中的佼佼者。
五、注重宣传，提高美誉。
收费站是文明服务的窗口，所以站风、班风建设要深入人心，蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名，猪怕壮”，“事不关已，高高挂起”、“只要做好本职工作，莫管其他事”的思想，学会从“深闺中走出来”，做好班组的宣传工作，打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动，争创“岗位之星”、“文明收费员”，并在活动中取得好成绩，提高了班组的声誉。此外，还开展自愿者服务和社会公益活动，如为司乘人员做好事，义务为社会做善事；开展班组间学习经验交流会和体育竞赛，增进友谊。
班组虽小，却井然有序；条件简陋，但整洁干净，有条不紊。他们不等不靠，不挑不捡，充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献
的优良品质。首先在文明服务上下工夫，要求一定要文明礼貌、微笑服务，并互相监督；其次是加强廉政教育，班长组织学习上级制定的有关规章制度，协助站领导内部稽查；三是加强业务学习，严格验证放行，不放过一辆假证车。从大处着眼，坚持文明执法、温情征收，应征不漏、应免不征，规范执收言行。当遇到突发事件，时时提醒自己克制情绪，尽力做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“来去笑脸迎，过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情，彻底化解征缴矛盾，努力提高征收金额！”
发表：Gaoxinhua编写：Lihanyu2013年1月22日星期二
推荐第4篇：先进班组事迹
**运行一班共有员工三人，在工作中团结一心，能够认真积极主动完成上级下达的各项生产任务；能够刻苦专研学习生产操作技术知识；能够在完成日常工作的同时积极主动开动脑筋，提出了很多很好的建议和革新方案，产生了非常好的效果。
运行一班是最让领导“放心”的班组。班长老王同志自来到南天化工厂工作起，就给大家留下了踏实能干的好印象，在他的带领下，班组人员团结一心，能够积极主动完成各项任务。春天来了，不用安排，他们自己趁着工作空隙，清除分担区里的杂草，擦拭班组承包的玻璃。上级安排平整站内土地，他们不仅把土地平整的有棱有角，还把土里的碎石瓦块也清理的干干净净。老王同志看到站内很多地方裸露着土地，就找来花籽种，从此以后，每到夏季，**内外就开满了鲜花。冬天，只要下雪，一处理完生产问题后，就主动清理装置区和消防通道上的积雪，不叫苦不叫累，不计较干多干少，直到清理干净。检修时清理循环水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散发着阵阵的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班长老王和班员陆金龙二话不说，带头下到了池底，清理污泥。在他们的带领下，清理任务顺利完成。
运行一班在生产中还让大家“安心”。**生产过程伴随着高温高压和易燃易爆物质，稍有疏忽就有可能酿成重大事故。班组一直把安全生产放在首位，自觉性强，积极性高，能够主动去处理生产中的各项问题。每天接班后，班长首先将当天生产中要注意的问题告诉员工，提醒大家注意安全，然后把各个设备运转情况仔细检查一遍：参数正不正常，润滑油是否缺少，设备是否有油污灰尘，是否有跑冒滴漏现象等，做到生产心中有数。生产中发现问题及时处理，处理不了马上汇报，工作中绝对不马虎。有一次接班时，班员发现有疑似天然气的味道，可是可燃气体报警器却显示正常。大家觉得对待安全问题一定要细心仔细，要确保万无一失，有气味就说明有泄漏，一定要把泄露点找出来。于是班组齐动员，在天然气压缩机周围一个阀门一个法兰的检查。最后，终于发现，由于天然气压缩机震动过大，其进出口联通管线的软连接出现了裂纹。发现了问题，他们及时汇报领导停机维修，避免了一次重大事故的发生。
运行一班心系单位，为生产“操心”，提出了不少改造革新的好点子。夏季气温高，循环水温度升高至25℃。此时换热器使用循环水换热效果不理想，被冷却的气体温度出口温度达到40℃以上。这直接影响冷却效果，导致产量下降。看到气量充足产量却上不去，他们看在眼里急在心头。班长老王时常带领大家开动脑筋思考这一问题。**夏季利用地下水作为冷却水给制冷机换热。他们发现制冷机冷却水出口管线在侧上方经过，水温在10℃左右，水压在0.2MPa以上，如果利用这10℃左右地下水给换热，可以达到很好的换热效果。改造要在制冷机冷却水出口管线上增加阀门截断，将阀门两端分别与循环水进出口管线相连接，只需要三个阀门和不到5M的管线，成本很小。为了详细说明情况，他们还画出了改造流程图。这一意见顺利被上级采纳。改造后，直接用从制冷机出来10℃左右的地下水给中的气体换热降温。当冬季生产循环水温度较低时，可以停用地下水，继续改用循环水。根据实际使用效果来看，改用地下水后换热器气相出口温度可以达到20℃，日产量平均增加1吨以上，一年产生的经济效益就有60万元。
运行一班还注重提高自身的业务技能，学习“精心”。班组积极参加单位组织的学习培训活动。为了提高操作技能，他们将技能培训的内容打印在纸上，随身携带，有空闲时间就看上两眼，在技能考核时，取得了优异的成绩。为了加强“三基”工作，规范资料报表的填写，大家还加强了仿宋字的练习。在厂里举行的仿宋字大赛上，主操小张取得了第二名的好成绩。
推荐第5篇：煤矿先进班组事迹
煤矿先进班组事迹
维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名，担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。
一、班子求真务实，当好领头雁
为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽、8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。
二、坚持预防为主，硬手抓安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布 发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝部立即停止进尺，重新施工，并给予责任人相应的处罚。在安全教育上，该队结合多联煤矿和矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项，并且利用七月份汛期长假组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿安全“一号文”的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，按照“一通三防”的要求在现场增设了防尘喷雾，整修了井下机电设备环境，改造了-177m a3槽暗斜井上口绕道和井口安全设施，同时，该队还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使管理干部、群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，压滤机滤布 对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。去年来，全队共查“三违”行为9人次，其中一名严重蹬勾头的“三违”人员报矿给予了除名，一名偷盗公物的职工交给治安办处理，其他人员也均送进了矿“三违”学习班接受安全教育，xxxx年，由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，按照“四定”表的方式认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在85分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生，去年在安全评估检查验收中达二级标准。
三、增强干群合力，宽厚待职工
采煤队班子认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，双退后职工收入有了相应的提高，但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣截留现象发生，他们按照矿《关于进一步加强工资奖金分配管理意见》，重新调整健全了工资分配民管小组，严格执行工资分配制度，强化干部工资分配的责任意识，按照公平、公正、公开的原则，实行统一操作，利用队务公开栏，把队内职工工资奖金分配方案、政策公布出来，接受职工监督，为增加分配过程中的透明度，他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该队班子在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。
四、筑牢堡垒基础，切实转变作风
加强党员队伍建设，发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的需要，更是全队稳定队伍、实现安全高产、高效的现实需要。多年来，采煤队结合党支部抓党建工作不间断，抓组织活动不放松、抓思想工作不停步。把提素质、转作风、带队伍提到重要的议事日程上，并根据不同时期，不同形势制定出相应的切实可行的措施，使党员活动有定量性的内容，按照集团公司“一切为了发展、一切为了职工”的指导思想，他们把安全、稳定、发展、作风做为党建工作重点，从严管干部、转变作风着手，要求每一位党员干部要立足于为企业求发展、为职工谋利益，要讲境界、长本事、讲作风、严自律。为了使党建工作与安全生产实际有机地融合在一起，该队根据矿上有关党建工作的若干制度，在转变干部工作作风上，大力倡导实、简、公、严、勤的作风，同时，在加强党员干部理论学习和党性修养上加大了学习教育量，充分利用“三会一课”和参与区里的政治学习日，学习了《十六大报告》、《党章》、《“三个代表”重要思想学习纲要》和《世纪新风：八个坚持、八个反对》，开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，坚持按照矿《加强干部深入井下考核管理办法》对党员干部进行生产现场考核作风是否转变，责任落实是否到位，善待职工是否诚意。由于该队抓教育与防范方法得当，使全队党员干部均能自觉学习，自我提高，善待职工、廉洁自律。近年党员干部无一人违反党纪党规，无一起贪占截留现象出现。党风正、民心顺，班子成员从自身做起，精心维护了党的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。
梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。采煤队一班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。
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增收节支先进班组事迹
我是宾馆一名客房部领班，带领着七名员工在煤业宾馆三号楼的四五六层班组工作，在全员和领导的支持下，我们班组荣获了煤业宾馆开源节流的先进班组。
目前，随着经济环境的不断改善和提高，宾馆业的竞争也越来越大，随着市场物价的上涨，用人成本的增加，宾馆以进入微利时代，很多宾馆入住率呈直线下降，如何开源节流，逆市而行，以最少的成本获得最大的利益，这便成我们宾馆的各个部门以及班组的首要问题。 我们宾馆的硬件设施在几年的运作下来，有相当一部分的客房设施设备均出现了不同程度的残旧破损：一方面工程及客房要利用现有的资源对各类设备进行必要的保养和维护，更重要的一方面，我们要在服务上下大功夫，在对客服务中要做到优质服务。
首先要对客人给予绝对的重视，对客人的需求保持高度的敏感性，客人来我们宾馆不仅仅是为了吃一顿饭，住一宿店，同时还有精神上的需求，他们是宾馆的上帝，是员工的衣食父母，他们时时处处都要得到绝对的重视，每位员工要学会理解客人，善于发现客人的需求，要把客人当作我们最可信的领导去对待他们，缩短满足客人需求的时间，让客人在惊喜中接收我们为其提供意想不到的服务。还有一些细节服务，员工之间交流的声音是否影响了客人，走路的声音是否影响到客人，与客人打招呼时的语气、声音、动作、眼神是否尊重了客人等等。
客房部作为宾馆营运中的一个重要部门，主要的工作任务是抓好日常卫生工作，为宾馆提供一个舒适，安静，优雅，安全的住宿环境，并针对宾客的习惯和特点做好细致，便捷，周到，热诚的对客服务。客房部班组的班前会每天坚持召开，传达宾馆的各项规章制度及要求和接待，对客服务中始终保持微笑服务，与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌。
在节支方面我们主要控制好宾馆水电能源以及物财消耗方面的方案，我们员工要求做到随手关灯，在工程部的配合下，对我们商务间的电脑设置了节电模式，以达到节电的目的；马桶水箱，我们在水箱内控制的水位。
物料消耗的方面，可用为一次性用品领用时，领班在库管那领用，领用数量按楼层住房量的比例去领，一般我们班组控制在牙具2500支，拖鞋4包×500双，发液及浴液各700支等。
由于我们班组节支降耗的力度以及服务卫生的标准得到宾馆各级领导的认可，特此任命我们三号楼四五六班组为节支降耗的先进班组。
在以后的工作中，我们不断提高服务水平。为实现这一目标，就必须“开源节流”，增收节支，开展对员工的增收节支的教育，使之深入到每位员工的心中，只有这样才能长期处于不败之地，更好的可持续发展!
班组：四五六层
领班：李丽
推荐第7篇：先进班组事迹简介
模范班组申报材料
万隆基建分公司直属队共有9名职工，主要负责本单位部分工程的施工管理、质量监督、施工合同的签订、工程技术资料的收集整理及预结算相关的工作。
2008年以来，该施工队在公司党政的正确领导下，以高度的责任感和责任心，认真履行岗位职责，为了把本队的工作做得更好，他们努力学习、刻苦钻研，用知识武装自己的头脑。
在施工质量管理中，他们严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发现问题及时处理。对工程所需的各种材料的采购，本着货比三家的原则，严把质量验收关，保证所购施工材料质量过关，价格合理，而且所有进入施工现场的材料都要具备产品合格证、检测报告，需要进行复检的，经复检合格后才能投入使用。对不合格的产品一律拒绝使用，验收材料做到了三查（合格证、生产厂家、出厂日期），不准一件不合格的产品、构件进入施工现场，既保证了工程质量，也使施工技术资料有检测依据，准确无误，完善了质量体系，加强了技术管理。
每个工程在施工过程中，很少是完全按照图纸设计那样一成不变的，施工中这样那样的问题层出不穷，我单位施工的杜儿坪矿棚户改造虎胜街葡萄园小区东区25#住宅楼工程就是一个例子。设计中地基处理方法为：打5m深水泥土桩后铺300㎜厚碎石垫层，结果基坑开挖后，在打桩过程中发现基底大部分土质与地质勘察报告不符，且已成形桩孔有出水现象，按原设计地基处理方法无法继续施工，负责施工25楼的正是公司直属工程队，为了保证工程顺利进行，他们积极与设计及地质勘察部门联系，进行现场勘察，根据基底实际地质情况，重新制定了地基处理方案：基坑在原有基础加深2m，将已成形的桩孔用水泥土回填后，将大量毛石和2-4cm的石子用振动式压路机挤入基底的软弱土层中，直至表面形成硬壳。这在一定程度上增加了施工难度，因基坑初始开挖时，坑边四周已堆满土方，在此基础上加深基坑，势必进行放坡，原来堆放土方必须进行倒运后才能满足施工要求，为了既不延误工期又保证工程质量，直属队的几个人分成三组，轮流组织施工，在雨季来临前顺利完成了地基处理工作。经监理、勘察、设计、建设及试验单位共同检验、试验，确定基底强度符合规范要求后，才进行下道工序的施工，从而保证了25楼土建施工部分的按期完工。
工程施工、技术资料的完整性，单位工程施工各工序是否按设计、规范要求进行施工操作的书面表征，也是能否顺利进行工程结算的基础，为了能够及时掌握第一手施工技术资料，＃＃他们全组人员分组深入各工地的施工现场，有的吃住在工地，对各个分部分项工程、各施工工序，都经过自检、交接检验及专业检验，合格后方进行下道工序的施工，并做好各分部分项工程检验批的记录工作，责任到人，从而保证了工程施工质量及工程技术资料的完整性和准确性。
在工程施工中，他们勇于开展“QC”活动，推动技术进步，促进工程进度，降低工程成本的同时，增产进效，保证安全生产，在各项工程施工中，利用因果分析法，组织技术人员开展活动，同时把安全生产，双增双节的思想溶入到施工中，从而在工作中积累了经验，推动了技术进步，保证了工期，提高了生产效率。
进入冬季，各项工程的施工工作已到收尾阶段，面临的任务是工程资料的整理与年终结算，为了确保结算工作的顺利进行，一方面他们抓紧时间走访质监站，与监管我单位工程的各专管员进行工程资料的核对，缺什么资料补什么资料，凭着平时的积累，他们很快完成了2008年所分管的各项工程施工技术资料整理及质量认证工作，在此基础上顺利完成了结算工作，圆满完成了本年的生产工作任务。
在过去的一年里，他们全组人员以身作则，凡事从自身作起，虚心学习，坚持理论与实践相结合，熟练掌握专业知识，在2008年参与的各项工程中质量全部合格。
“工人先锋号”模范班组
申 报 材 料
太原西山土建万隆基建分公司
2008年12月31日
劳动模范申报材料
姓名
赵军
性别
男
年龄 34 岁
文化程度
中专
政治面貌
群众
职务（职称）
副经理
赵军做为万隆基建工程队的副经理，2006年以来，在各项工作中表现突出，按照公司的总体目标，圆满完成了公司下达的各项指标任务，尤其在基建行业竞争激烈的市场中，勇挑重担，想群众之所想，主动带领10名职工群众在市场中拼搏，建立了比较完善的管理制度，形成了一支团结进取，积极向上的职工队伍，为公司缓解就业，解决了实际困难。同时在公司稳定发展中起到了积极的作用，受到了公司领导和广大职工的致好评，在群众中树立了良好的威信，从而也为基建工程队的总体工作推进奠定了坚实的基础。
他不断加强政治理论学习，积极探索企业发展的新思路，通过学习理论知识，不断掌握新时期党的路线、方针、政策、学习国家的法律法规，充实自己的实力，提高自己的综合素质，自觉接受马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想的灌输，时刻用“八荣八耻”和“十要十不要”的理论要求自己，从而提高了自身素质，能够深入实际，调查研究，掌握第一手资料，依靠广大职工群众，得到职工群众的理解和支持。
2006年以来，能够严以律已，无论在任何工作中都能以身作则，起到表率作用，各施工现场随时都能见到他的身影，现场施工，现场解放施工中遇到的种种问题，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，总是吃苦在前，享受在后。针对个别职工出现的思想情绪，及时做好思想工作，协调各种关系，化解各种矛盾，为职工排忧解难，利用市场规律解除群众受过去计划经济的影响形成的等、靠、要的思想，引导职工树立市场经营服务新观念，利用市场经济规律解除一些职工失去过行业的优越性，把过去的“要我干”改变成市场经济下的“我要干”，他作为管理者，始终本着为职工群众着想的态度，坚持正派做人，公道行事，严以律已，宽以待人，以实事求是的态度，研究新情况，解决新问题，针对性地做好一人一事的思想工作，通过实践考察，制定出一系列的管理制度、规章制度，用制度管人，用制度约束人的行为，进一步规范管理，使整个队伍在管理上有章可循，从而也调动了职工群众的积极性，自觉性，为完成全年的生产经营指标奠定良好的基础。 总之，一年来尽管做了很大的努力，工作中取得了一定的成绩，但是在今后的工作中还要以职工群众的难点问题做为自己工作的重点，以职工群众的热点问题，做为自己工作的焦点，处处以“三个代表”重要思想为指导，为公司的生产经营工作做出新的贡献。
申报人：赵军
2007年1月8日
青年岗位能手申报材料
太原西山土建万隆基建分公司
——
2008年1月8日
做为一名普通的职工，胡志贤同志从不因自己身处平凡的岗位，而对自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤恳恳，兢兢业业，特别是2006年，他身兼材料采购和西曲热风炉改造工程后期的施工管理工作，更是突出了这一点。
在2006年采购材料时，本着为公司节省资金的原则，他能做到货比三家，选择物优价廉的材料。在供料环节中，面对工地分散的不利因素，他想办法克服困难，起早贪黑，晚回家是家常便饭，而他没有怨言，没有唠叨。特别是在材料运输时，他对每次装车运送的材料都是检查了再检查，看捆绑的是否牢固，确认安全无误后才放心，以防留下安全隐患，从而保证了各种材料都安全运抵施工现场。
在西曲工地后期施工管理上，由于后期主要是电气安装及屋面现浇砼施工，为确保安全生产，他对从事电、焊及高空作业等特殊工种的操作人员，都按安全操作规程进行了考核：首先确保他们是否执证上岗；其次是从理论与实践方面对他们进行测试，确保他们的技术水平过关后，方让他们上岗作业。对一些需要部分能从事高空作业的施工人员，为了确保安全，他对每个自认为能从事高处作业的人都进行了考核和检查：看他们是否有不适合从事高空作业的疾病；了解他们对高空作业的安全知识知道多少等。通过考核无误的人员方能从事高空作业，从而保证了安全施工。在屋面砼浇筑施工中，需用垂直运输机械，我们用的是龙门架，施工管理操作规程要求龙门架的搭设必须符合规定，不能捆绑在树木、电线杆等物体上；上料平台应有防护门，两侧应绑护身栏杆两道等。龙门架搭设完毕后，应进行空载与重载试运行，运行正常、安全装置可靠后方可使用，且运行的龙门架下严禁行人。而我们的部分工人，为了抢时间、抢进度、恰恰忽略了这看似微不足道的问题，几乎违章作业，胡志贤同志及时发现了这些问题，并进行了合理和处理，对施工人员进行安全教育，排除了安全隐患，圆满完成了该项工程的施工，得到了建设单位和公司领导的一致好评。
总之，在过去的一年中，胡志贤同志用自已踏踏实实、任劳任怨的工作作风，在我公司几个工地的材料供应和工地施工管理中，都做出了突出贡献，并取得了可喜的成绩，为我们公司的安全生产再上新台阶奠定了坚定的基础，望其在今后的工作中再接再励，为公司未来的安全生产工作再创辉煌。
青年岗位能手申报材料
姓名
马晓杰
性别 女 年龄 30岁 文化程度 大专
政治面貌 群众
职务（职称） 土建助理工程师
技术等级 初级
马晓杰是万隆基建工程队一名普通的工程技术人员，主要负责本单位工程施工质量的监督、技术资料的收集整理及与预结算相关的工作。
2006年以来，为了把自己的工作做得更好，她努力学习、刻苦钻研，以知识武装自己的头脑。她同时参加了全国工程造价员、造价工程师、二级建造师考试，并取得可喜的成绩，拿到了相应的证书。
在施工质量管理中，她严把工程质量关，时刻牢记“百年大计，质量第一”的宗旨，在生产中严格把关，对每个生产环节都深抓细究，发现问题及时处理。对工程所需的各种材料严把质量验收关，对不合格的产品一律拒绝使用，验收材料做到三查（合格证、生产厂家、出厂日期），不准一件不合格的产品、构件进入施工现场，既保证了工程质量，也使施工技术资料有检测依据，准确无误，完善了质量体系，加强了技术管理。
工程技术资料是否完整，是顺利进行工程结算的基础，为了能掌握第一手施工资料，她经常深入施工现场，有时吃住在工地，对各个施工工序，都经过自检、互检，合格后方进行下道工序的施工，并做好各分部分项工程检验批的记录，责任到人，以保证施工质量和工程技术资料的准确性。
在工程施工中，她勇于开展“QC”活动，推动技术进步，促进工程进度，降低工程成本的同时，增产进效，保证安全生产，在各项工程施工中，利用因果分析法，组织技术人员开展活动，同时把安全生产，双增双节的思想溶入到施工中，从而在工作中积累了经验，推动了技术进步，保证了工期，提高了生产效率。
进入冬季，工程停工后，面临的任务是工程资料的收集一年终结算，为了确保结算工作的顺利进行，一方面她抓紧时间她抓紧时间走访质监站，核对工程资料，缺什么资料补什么资料，凭着平时的积累，她很快完成了2006年各项工程的质量认证工作，为结算工作的顺利进行打下了良好的基础，圆满完成了领导交给的任务。
在过去的一年时，她以身作则，凡事从我作起，虚心学习，坚持理论与实践相结合，熟练掌握业务知识，在2006年参与的各项工程中质量全部合格，在今后的工作中她将继续努力工作，把本职工作做得更好。 优秀女职工标兵申报材料
姓名
栾福荣
性别
女
年龄 45 岁
文化程度
大专
政治面貌
群众
栾福荣作为万隆基建分公司的一名普通的财务管理人员，主要负责本单位现金、银行帐目的登记与管理，职工工资的计算与发放，各项工程的挂帐与回款工作。现将其一年来的工作简述如下：
一、加强会计理论知识学习，提高会计业务能力
一年来，她深入进行思想政治理论及会计理论知识学习，认真学习党的方针、政策和财经纪律、法规，学习有关业务知识，坚决抵制各种歪风邪气，杜绝了门难进、脸难看、事难办的现象。认真参加集团公司举办的会计学习培训活动，理解财经新规定，掌握财经新动态。时刻不忘公司领导的教诲，本着公司利益高于一切的宗旨，同其他财务人员心往一处想，劲往一处使，努力回收公司以前年度遗留下来的各项资金及本年度新增的工程款项，保证了本年生产经营工作的顺利进行。
二、强化财务监管，维护公司经营秩序
为维护公司和职工的利益，搞好经营管理工作，提高公司经济效益，她严格执行财务监管工作。从材料的外购，工程项目的承包，严格执行外委业务的审批程序，同时规范内部收支管理，强化内部结算中心监督职能。特别是在工程款回收过程中，她不辞辛苦，往返于单位与财务处、建设单位之间，不知碰了多少次壁，吃了多少回闭门羹，但她从无怨言，毫不灰心，为了确保公司的资金周转，这些对她来说都已不重要了，每到一个部门，她都磨破了嘴皮和人说好话，说明我们施工单位与其他一般企业不同之处，所面临的困难处境等等，终于功夫不负有心人，在她的辛苦努力下，终使公司的各项工程款额都得以逐步回收，从而保证了施工生产的顺利进行。
三、步入年终决算后，最辛苦最忙的也是她，除了平时每月应做的工资及账目登记以外，她还需把全年的应付工资总额与本单位会计及总公司劳资科核对清楚；现金与银行账目与银行、单位会计总账核对清楚；还要把年终结算的各项工程款进行挂账及要账；特别是今年我单位施工的工程大多数都在后山，这就无形中增加她挂账工作的难度，一旦付款单位有哪一个主管领导不在，她一个付款单位就要往返好几回才能挂账成功。由于工程结算结束的比较晚，相对来说给财务决算及挂账工作造成了时间上的压缩，为了不影响报表的按期报送，她起早贪晚，加班加点，在有限的时间内，把各种款项的收支等都及时入帐，帐务内容处理的井井有序，与各部门的账务核对都准确无误，确保了财务结算的顺利进行，圆满完成了这一年来的财务工作。
通过对日常工作进行总结，她觉得自己在财务管理方面还有一定的不足，针对自己的缺点，她积极翻阅各类书籍，用知识武装头脑，及时弥补不足，相信在新的一年里，她将更加努力的工作，充分发挥会计在企业管理中的职能，为公司的建设做出更大的贡献。
安全生产标兵申报材料
姓名
闫改英
性别
女
年龄 44 岁
文化程度
高中
政治面貌
群众
闫改英是万隆基建分公司直属工程队的一名施工管理人员，作为一名普通职工，她从不因自己身处平凡的岗位而对自己的工作敷衍了事，干什么事都是勤勤恳恳，兢兢业业，特别是2007年，他身兼材料采购和西曲狼窝沟金属支架安装、20吨回水泵房防水处理工程的施工管理及年终工程结算工作，更是突出了这一点。
在2007年采购材料时，本着为公司节省资金的原则，她能做到货比三家，选择物优价廉的材料。在供料环节中，面对工地远离材料供应地的不利因素，她想方设法克服困难，起早贪黑，晚回家是家常便饭，但她没有怨言，没有唠叨。特别是在材料运输时，她对每次装车运送的材料都是检查了再检查，看捆绑的是否牢固，确认安全无误后才放心让司机运送，以防留下安全隐患，从而保证了各种材料都安全运抵施工现场。
在西曲工地施工管理上，由于狼窝沟金属支架安装工程开工比较晚，主要工作内容是管道支架安装及焊接。面对工期紧，任务重的情况，她牢记“百年大计，安全第一”的原则，对从事电气安装、焊接、及支架基础现浇砼施工的操作人员，都按安全操作规程进行了考核：首先确保他们是否执证上岗；其次是从理论与实践方面对他们进行测试，确保他们的技术水平过关后，方让他们上岗作业，从而保证了安全施工。
在支架基础砼浇筑施工中，因施工位置地处较大的陡坡，材料运送需用卷扬机，施工管理操作规程要求卷扬机的使用必须符合规定，即固定位置要选择视线良好、远离危险作业区域的地方；在卷扬机后面埋设地锚与卷扬机底座用钢丝绳拴牢，在底座前面打桩，防止卷扬机位移，不得将卷扬机捆绑在树上和电线杆等物体上，严禁用木橛、铁橛代替地锚。卷扬机安装完毕后，应进行试运行，运行正常、安全装置可靠后方可使用。而我们的部分工人，为了抢时间、抢进度、恰恰忽略了这看似微不足道的问题，几乎违章作业，闫改英同志及时发现了这些问题，并进行了合理的处理，对施工人员进行安全教育，排除了安全隐患，圆满完成了该项工程的施工，得到了建设单位和公司领导的一致好评。
进入冬季，工程停工后进入年终结算，为了确保其分管的工程结算工作顺利进行，她抓紧时间走访质监站，把平时所积累的资料与站里分管人员进行核对，缺什么资料及时补足，从而很快完成了所分管工程的质量认证和结算工作。
总之，在过去的一年中，闫改英同志用自已踏踏实实、任劳任怨的工作作风，在其所分管几个工地的材料供应和工地施工管理中，都做出了突出贡献，并取得了可喜的成绩，为我们公司的安全生产再上新台阶奠定了坚定的基础，望其在今后的工作中再接再励，为公司未来的安全生产工作再创辉煌。
一、加强会计理论知识学习，提高会计业务能力
一年来，他们开展思想政治活动学习及会计理论知识学习，认真学习党的方针、政策和财经纪律、法规，学习有关业务知识，开展学、练、比活动，坚决抵制各种歪风邪气，杜绝了门难进、脸难看、事难办的现象。认真参加集团公司举办的会计学习培训活动，理解财经新规定，掌握财经新动态。统一思想，统一认识，时刻不忘公司领导的教诲，本着公司利益高于一切的宗旨，心往一处想，劲往一处使，努力回收公司以前年度遗留下来的各项资金，保证了本年生产经营工作的顺利进行。
二、强化财务监管，维护公司经营秩序
为维护公司和职工的利益，搞好经营管理工作，提高公司经济效益，他们从方方面面入手强化了财务监管工作。从材料的外购，工程项目的承包，严格执行外委业务的审批程序，同时规范内部收支管理，强化内部结算中心监督职能。
在工程款回收过程中，他们不辞辛苦，往返于单位与财务处、建设单位之间，不知碰了多少次壁，吃了多少回闭门羹，但他们从无怨言，毫不灰心，为了确保公司的资金周转，这些对他们来说都已不重要了，皇天不负有心人，在他们的辛苦努力下，终使公司的各项工程款都得以回收，保证了生产的顺利进行。
三、步入年终决算后，最辛苦最忙的也是他们，除了平时每月、季应出的报表以外，他们还需把全年的工程收入、成本、管理费等各项费用汇总入帐，并向总公司、万柏林区委、地税局等各相关部门报送报表。由于工程结算结束的比较晚，相对来说给财务决算工作造成了时间上的压缩，为了不影响报表的按期报送，他们起早贪晚，加班加点，在有限的时间内，把各项工程的收入、成本等都及时入帐，帐务内容处理的井井有序，准确无误的向上级主管部门报送了报表，圆满完成了这一年来的财务工作。
四、推行机制创新，管理创新，不断改进和完善内部管理，保证为基层提供优质的服务。
通过对日常工作进行总结，他们发现在财务管理方面的不足，针对出现的情况，他们及时进行了整改，进一步规范了财务管理制度。
一年来，他们团结一致，奋发向上，为公司2006年各项经济技术指标的完成做出了积极的贡献。相信，在新的一年里，在集团公司领导和公司党政的正确领导下，他们全组人员会更加努力的工作，充分发挥会计在企业管理中的职能，为公司的
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《煤矿先进班组事迹》简介：
**先进班组事迹材料2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结
《煤矿先进班组事迹》正文开始>>**先进班组事迹材料
2010年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在2010年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。
过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，***班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名，担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。
一、班子求真务实，当好领头雁
为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带
动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽、8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。
二、坚持预防为主，硬手抓安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布 发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝转载请注明出处，谢谢！
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总降安全生产先进班组事迹
8月2日下午，电气部供电工段总降班组从柳安委（柳州市安全生产委员会）那里捧回了柳州市安全生产先进班组的匾牌，在这份沉甸甸的荣誉后面，是总降班组的员工们长期付出的艰辛努力。
在电气部和供电工段的领导下，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，加强班组建设和加强班组管理，严格执行安全操作规程，严格执行两票制度，加强设备巡查，消除隐患，确保设备安全、经济运行，无一起安全事故，圆满完成供电任务。在工作中，我们主要做到以下几点：
一、班组是企业的基石，努力捉好班组建设和班组管理，让员工树立安全高于一切的意识。在班组建设方面，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，我们每周一召开一次安全例会，着重强调安全的重要性，通报上级各部门对安全生产下达的文件和指示精神，举一反三，重点剖析在工作过程中需要注意的问题。我们还开好安全会、班前会，安全检修会，事故案例分析会等，开会形式不拘一格，根据实际情况，制定出本站的工作计划、本站危险点监控措施等内容，并在安全会上组织值班员学习、讨论，对其中不合理的地方进行修改，对遗漏的及时进行补充，让每一个值班员清楚工作内容和存在的工作危险点，确保每一位值班员都能干好自己的工作，让员工牢固树立安全意识。我们还经常举办安全事故演习，经常开展理论知识培训，坚持学习电业安全操作规程和总降压站安全操作规程，全面提高员工技能，让员工能够更深刻领会、更全面掌握安全知识。班长还通过谈心、开会等方式了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，培养员工的集体荣誉感和责任心，把总降班组打造成一个凝聚力强、有战斗力的团队。在班组管理方面，我们严格强调劳动纪律，严格强调交接班制度，将其纳入绩效考核中。
二、全面践行事故可以预防，扎实做好安全工作，捉好安全管理，严格执行各项规章制度。在工作过程中，我们严格执行电业安全操作规程，严格执行两票制度，做到不违章操作。在各重要设备上，醒目的安全警示、整洁的卫生环境、完好的消防设施等等一目了然 。我们在工作中监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施，坚决杜绝各类违章操作现象，规范现场安全管理，及时发现和排查员工在工作中的各种安全隐患和缺陷，把隐患消除在萌芽状态中，让员工在工作中互相监督、互相提醒，做到工作中人人讲安全、事事讲安全，践行安全高于一切的理念。加大安全规程执行力度，对工作中发现的问题，及时的作好设备缺陷记录，准确的上报各项缺陷。由于安全措施到位，总降从未发生过一起人身安全事故。
三、加强设备巡查制度，捉好现场安全管理，确保设备安全、经济运行。现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故发生的多发生的主要场所。落实“安全第一，预防为主”，“科学发展”工作方针，为抓好现场班组安全管理，每周一定期安排班组长和安全员检查所在责任区域的设备不安全因素，和每班加强设备的安全巡检制度，并且督促班组员工按照规定规程操作及时纠正，对重点设备加强安全防范，将安全隐患消灭于萌芽状态。如：变压器油表漏油，风机更换，线路PT漏油等，有效地预防安全事故的发生，确保了电气设备安全、经济运行。
四、总降班组长期以来做了大量卓有成效的工作，圆满地完成了供电任务，确保供电质量，为公司节约用电成本做出了贡献。2010年总降完成转供电量400320018KWH,三台主变压器二次电压控制在
6、1KV—
6、3KV之间，保证工业用电质量，全年主变调压116多次，2010年和今年上半年功率因数控制在0.95左右。长期以来，我们能够严格执行设备管理制度，按要求每周组织班长及安全员对所有设备进行巡检，维护，确保站内设备的完好率、运转率都达95%以上。在低压系统设备上能够保持无尘，无跑、无冒、无漏等现象，对工器具件的摆放和管理都做到规范，整洁，无损坏和丢失，运行中设备和备用设备都保持在良好状态。
荣誉的取得固然值得欣慰，这是对供电工段班组所作工作的肯定与褒奖，但这毕竟属于过去，不能也不应该成为炫耀的资本，应该要成为一个新的起点、一种新的动力。鱼峰公司的未来仍任重道远，供电工段作为公司重要岗位，我们更应该在以后的工作中戒骄戒躁，谦虚谨慎，奋发有为，为公司的跨越发展做出我们供电工段应有的贡献。
推荐第10篇：安全生产先进班组事迹
XXXX有限公司 磨床班组安全生产先进事迹
班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于2010年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长XX同志就认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。
为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。
三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。
该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6S标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
XXXX有限公司 2012年11月12日
第11篇：安全先进班组主要事迹
安全先进班组主要事迹
今年是我厂“争优年”，又是世博年，按照厂部“安全为优、效益创优、投产争优、队伍达优”的工作思路及确保完成世博保电、基建“双投”、经营平稳三项任务的要求，班组在各级领导的正确指引下，依靠全班员工的共同努力，从几方面加强了安全工作，取得了丰硕成果。
一、加强班组基础管理，全面提高班组安全水平
班组安全管理工作扎实，实现目标管理。年初之时，班组根据自身情况制定了年度班组安全管理目标并组织全体员工签署了安全承诺书，从制度上保证了全年工作有序有的地进行。一年来，班组始终坚持利用每周的安全学习会来总结安全工作，表扬先进，鞭策落后。班组严格实行“一天两会”制度，班长根据当天的生产任务，合理地安排人员和布置工作，按照设备状况和工作性质交代相应的安全注意事项，做到内容集中，重点突出。通过强调工作内容中的主要危险源和防范措施，使每个班员在生产过程中做到心中有数，增强事故的预知能力，及早采取措施，有效降低事故发生的机率，确保企业安全生产。一天工作结束，班长根据当天的安全生产情况进行讲评，对安全措施落实好的行为进行表扬，鼓励士气；对有违反安全规定的行为进行批评教育和考核，并通过分析工作中存在的问题，制定出相应的防范措施，避免类似错误再次发生。班组注重员工的安全思想教育，通过学习培训，使员工们的整体安全素养得以提高。由于老厂拆除，一部分原老厂运行员工转岗分流至班组，班组对其进行了有针对性的安全教育培训。上岗前向其详细介绍检修岗位的工作特点及安全要点，工作中，委派经验丰富的师傅手把手地进行指导，大力提高安全意识的同时，熟悉检修工具、劳防用品的使用，尽快适应新岗位的工作，为全年安全目标的顺利实现提供了坚实的基础。
二、提高检修质量，确保设备安全运行
今年是世博年，班组全年安全生产工作紧紧围绕这根主线展开。根据厂部及车间的世博保电实施方案的通知精神，班组根据实际工作情况制定了相应的世博保电实施方案，加强对管辖设备的巡检力度，及时消除影响设备安全运行的重要缺陷，确保机组稳定运行，为世博会的平安举行作出了贡献。1月18日，员工戴卓强在巡检时发现#11机中低压导汽管连接法兰漏汽，立即汇报处理，避免了一起停机事故，获厂部一级优点。由于＃
8、9机组自移交生产以来，设备方面存在诸多缺陷，班组在加强巡检及时消缺的同时，针对如＃8机第二道轴承温度高等重大缺陷进行跟踪记录，制定应急预案，为停机消缺作好铺垫。其余诸如＃8机第六道轴承油档处渗油、#9机低压导汽管漏气等缺陷，均是班组员工在巡检中发现后，及时得以消除。全年班组共处理设备缺陷27条，有力地保障了设备的安全运行。
在进行生产检修时，班组员工同样把安全生产放在第一位。全年班组共参与了4台机组的C、D级检修，在加强检修现场安全管理的基础上，均按时、保质地完成了任务。尤其是在＃11机组C级检修过程中，一举解决了之前机组存在的中低压导汽管低压侧法兰漏汽，造成机组漏真空、第五道轴承振动超标等几项重大设备缺陷，在降低机组能耗、提高机组经济性的同时，确保了设备的安全运行。
三、群策群力，共保安全
一个优秀的集体离不开每位员工的共同努力。全班员工紧紧以“安全生产年”活动为主线，严格落实安全生产责任制，积极参与厂部及车间开展的各类安全检查和隐患排查工作，落实“两措”计划。在全年各类安全大检查活动中，班组员工群策群力，积极开展自查自检，共查出设备隐患和薄弱环节15处，并及时整改或列入计划。全年，班组共提出合理化建议和绿十字劳动保护建议十三条，全部获得了采纳。其中，在六月初开展的“安全生产月”活动中，员工吕勇根的建议——扎脚手架的铅丝要剪短，不要外露，获得厂部合理化建议评比三等奖。员工孙海荣的绿十字劳动保护建议——修复厂区道路上缓冲减速条，确保员工出行安全，获厂部领导重视并采纳实施。
年中，由于老厂基建的需要，班组面临拆迁，十几箱的工器具需要整理、搬迁。巨大的工作量加之人手的匮乏，使班组在确保工器具的安全使用、管理上处在一个困难时期。好在班组员工顾大局、识大体，齐心协力，在班长的统一安排下，你负责危险品的管理，我负责工器具的校验，一步步，有条不紊地渡过了难关。
全年班组安全情况良好，无一起违章和异常的发生，累计安全天数达3685天，顺利实现年初制定的安全目标。
第12篇：动力先进班组事迹总结
班组先进事迹
我们班组承担着滨州项目的施工现场临时供电以及全厂正式照明安装的工作。现有员工9人，其中党员2人。班组继承和发扬了铁军精神，锻炼和造就成了一支“勇挑重担、争创一流”的施工队伍，确保了滨州项目临时供电的安全运行和各项生产经营任务的完成。一年来，在大家的共同努力下，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，精细管理，以优良的班组作风赢得了项目部的一致好评。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法的完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在项目部及各兄弟单位面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年12月份，2#锅炉要进行汽包吊装，临时电源十分重要，中午吃完饭大家就进入施工现场分配任务，因为配电盘分散，所以每个配电盘都安排人员看守，以保证吊装汽包的卷扬机用电安全，原计划下午就能就位的汽包，出现了问题，寒冷的冬天，大家用顽强的毅力客服着恶劣的天气及各种困难，顺利的确保了汽包的就位，完成了本工程又一项重大节点工程。
二、团结凝聚力量，协作提高效率
今年11月份，随着集控楼土建施工的开始，我们集控楼照明安装的工作也随之开始，由于是敷设暗管，所以和土建施工存在着交叉作业并且要跟上土建的施工进度，有两次，隔日就要进行浇筑，大家共同努力，终于在晚上完成了任务，保证了第二天土建的顺利浇筑，确保了工期。
三、不怕吃苦、爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在我们班组组员的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，我们组员不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司的生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，努力提高生产质量，组员从来没有因个人原因影响过生产，最大程度的保障生产。
四、成本节约贡献大
班组本着“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”、“以旧换新”的原则，严格把好成本管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班长的认可方能遗弃，力求节约;工程一期结束时回收大量旧电缆，由于使用时间较长，大部分已经不能使用，组员在这些电缆中仔细检查挑出能用的，然后修补，重新使用，切实的做到了节约成本。
五、安全管理出成效
我们班组有着较好的安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司的领导下，认真学习各类安全文件和有关通报，认真吸取兄弟班组和其他单位的经验和教训，班组组员发挥各自的安全责任，确保施工现场的安全生产；其次，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强组员的安全责任心，将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
我们班组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大
程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，将继续虚心学习，坚持理论与实践相结合，熟练掌握专业知识技能，为公司的辉煌贡献一份微薄的力量。
第13篇：春季检修先进班组事迹
春季检修先进事迹
三队一班今年组建以来，在班长的带领下，依靠全体班组成员的努力，在各项工作中都取得了一定的成绩。
成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为，班组是公司组织生产活动的基层单位，是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础，是一切工作的落脚点，也是公司取得效益的基本单元。所以，班组虽小，作用不小，只要大家用心，管理组织好共同的家——一班班组，就一定能够为公司的发展做出大贡献。
在实际的工作中，一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先，他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说，就是把各项工作量化细化，把责任落实到个人。这种管理的推行，使班组内的职工能够严格执行各项规章制度，自己在每项工作完成后都能主动的把好自己的关，减少了错误的发生。另外，他们还倡导以人为本，充分挖掘职工的内在潜力，激发职工的工作热情，使职工能够自动自发的工作。班长和承包人经常和班里的职工谈心交流，了解掌握职工的实际困难和思想动态，并想方设法解决职工的困难。职工解除了后顾之忧，在工作中都能发挥出自己的所能，认真努力得做好工作。
要使班组保持战斗力，就必须提高班组内职工的思想觉悟和理论水平。为此，一班以“双促”、“两讲”活动为契机，在班组内大力开展理论学习。他们和党员一样学习党的各种理论专著，学习先进典型的事迹，也和党员一样，开展批评和自我批评，大家相互批评指正，各自的毛病和缺点都得到了解决。通过学习，一班的职工收获了信心，也坚定了决心，愿意和党员同志看齐，共同为公司的发展做贡献。
要把施工工作做好，管理是一方面，技术水平也是一方面。为了提高技术水平，他们相互学技术，比技术。老师傅经验丰富，技术娴熟，他们就传帮带，把自己的经验转化为班里共同的财富。年轻职工有什么不懂的地方，他们决不会摆架子，一遍遍的讲解，有时候还亲自动手操作，手把手传授。在实际工作中，他们也会结合现场，教给年轻职工正确的工作方法、注意事项和安全措施。在老师傅的帮助下，班里年轻职工得以迅速地成长，成为了班里的生力军。同时，年轻职工之间也相互比较，大家比进步，比提高，比谁的专业知识丰富，谁的操作技术娴熟。通过这一系列的措施，班组的整体技术水平有了长足的进步，为更好的进行施工工作打下了良好的基础。在今年春检期间的几项工作中，他们奋发向上、团结拼搏、细致精密、认真负责的作风得到了上级领导赞许和认可。
面对已经既得的成绩，一班的职工们没有固步自封，他们还是一如既往的学习，全面提高自己的综合素质，强化自己适应新环境，适应新工作的能力。相信他们也一定能在今后的工作中持之以恒，实现对自我的超越。
第14篇：中国电信集团先进班组事迹
中国电信集团先进班组事迹 -
于细微处见真情，在创新中求卓越，中国电信盐津分公司社区维护组通过不懈的努力和追求，荣获“中国最佳呼叫中心”、“全国青年文明号”、“全国通信行业优秀质量管理小组”、“省职工小家”、“省巾帼文明示范岗”、“杭州市创建学习型组织先进团队”等荣誉。
营销装维、障碍维修、工程割接，他们忙碌的身影随处可见。这是他们的工作，更是他们的责任。在工作中体现责任，在责任中延伸服务。
“用户至上，用心服务”，他始终遵循着电信服务的理念，他用真心、真情、真功夫为用户服务，排忧解难。他就是这样凭着高度的责任感和对工作执着的热爱，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。他在平凡的工作中给了我们太多的感动。
相信，随着3G时代的到来，这种精神会传播得更远更广，电信人勇于探索的品质也会更显得光辉璀璨!
人生的价值不在于索取，而在于奉献，正是由于周立樟同志对工作负责，对客户用心，对技术钻研，敬岗爱业，在默默奉献中实现了自己的人生价值，而其人生也因奉献而更加精彩！
今年春节前夕，杭城遭遇了50年一遇的暴雪，通信线路损坏严重，抢险工作严峻。他带领班组人员，不畏严寒，顶风冒雪，日夜坚守在第一线，2月1日，寒风袭人，白雪飘飘，下午16：20左右，郭军海的小灵通响个不停，陈局来电，一张刚受理的宽带工单ASL01991249，位于火车东站江干区办公室春运指挥部，用于指挥调度疏散旅客，情况紧急，马上安装。郭军海接到电话，二话没说带领叶敏、徐志鹏急速赶往装机现场。由于，火车东站属于铁路部门管辖范围，大部分用户是铁通用户，实地勘查线路情况复杂，但他们心中只有一个念头：中国电信没有安装不了的电话、宽带，用户的利益高于一切，他们顶着凛冽的风雪，从交接箱架设一条电缆到用户端。一边联系机房，一边调试宽带，终于在17：30分左右工单到外线，我们以最快速度安装好这条宽带。风雪中，他们让客户多了一份满意。
卓越的企业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工。随着通信市场竞争越来越激烈，客户对通信服务，尤其是宽带、数据通信等业务提出了更高的要求。维护组成员明白，在这种情况下，只有埋头苦干，潜心钻研业务，不断提高服务质量和服务水平，满足客户通信需求，才能促进企业更好更快地发展”。为提高安装及维修服务质量，他们努力拓宽知识面，潜心钻研业务技能，利用业余时搜集各类技术资料，相互学习，相互探讨。在维护过程中，为断的分析，不断的总结，积累丰富的维护经验，努力提高专业技术水平，提升工作效率和服务质量。
2010年3月的一天，新建村一位姓张的宽带客户打来电话，说他家的计算机不能开机。作为维护组人员他们当然知道客户计算机故障应该不属于他们的维护范畴，可维护组还是派了杨道兵去了用户家中。经检查后，确认用户的计算机电源及主板被雷击坏。他主动帮助客户选购了新主板和电源配件，并对电脑的软、硬件进行安装。用户花了少量的费用使电脑重新修复，高兴地非要请他吃饭，被他婉言谢绝了，客户连声称赞：“你们电信的服务真是太好了，谢谢你们”。
……
用汉水创造价值，用真诚温暖人心。中国电信盐津分公司社区维护组秉承“用户至上，用心服务”的服务理念，追求“企业价值与客户价值共同成长”的经营方针，以高效高质的服务不断提升客户的满意度和忠诚度。面对日趋激烈的市场竞争，企业需要不断的发展才能立于不败之地。作为中国电信的员工，无论是在服务的过程中，还是在工余时间内，他们一直把自己融入到公司整体中去，与企业荣辱与共，牢固树立主人翁思想和高度的企业责任感。利用自己的专业知识及对业务的了解，广泛宣传宽带、手机等业务，加快发展，提高市场占有率。凭着他们高度的责任感和对工作的执着与热爱，在平凡的岗位上默默地耕耘，为盐津电信的发展做出自己应有的贡献。
第15篇：安全监测先进班组事迹申报材料
安全监测先进班组
事迹材料
——记XXXXXX安全监测班组
XXXXXX XXXC年XX月
安全监测先进事迹材料
——记XXXXXX安全监测
立足岗位,鞠躬尽瘁,努力争创一流班组是XXXXXX安全监测全体成员的工作理念。2011年安全监测班组认真贯彻落实中央十七大会议精神、XX集团公司以及我公司“XX”精神，在公司领导的正确指导下，在各科室、基层区队的大力支持下，紧紧围绕“XXXXXXXXXXXXXXX”的XX任务，以实现“XXXXXX”工作目标为动力，以生产为主线，以安全为重点，自我加压，顽强拼搏，精心安排，科学合理的开展安全监测监控工作，为企业安全生产打下了坚实基础
一、团队协作、凝心聚力，提高班组战斗力，夯实班组安全管理基础。
班组现有员工XX人，其中党员XX人，女工XX名。XXXX年，在原调度室监控组的基础上成立了安全监测班组，由原来单一维护矿井安全监控系统转变为集安全监测、井下通讯、工业电视监控、办公网络、无线通讯、人员定位于一体的综合监控信息维护中心。安全监测班组在XXXX的带领下,立足岗位,严细管理,强化班组建设，严明劳动纪律,做好安全生产实际工作。秉承百年老矿XXXX、XXXX、团队协作、凝心聚力的优良作风，全体人员始终做到身先士卒、齐心合力，以优良的班组作风赢得了公司领导、各科室的一致好评。先后荣获XXX “青
年文明号”单位，XX集团XXXX年、XXXX年“安全生产先进集体”，XXXXXX煤业XXXX年、XXXX年度“先进（生产）班组”等荣誉称号。
安全监测班组在原有优秀团队的基础上吸纳了许多年轻人，这些年轻人秉承了老一辈工作者XXXX、吃苦耐劳的工作作风，同时发扬了年轻人内心凝聚、不怕苦不怕累、朝气蓬勃、雷厉风行的精神面貌。班组成员以准军事化标准为职业行为准则，相互信任、齐心协力，团队要达到的目标即是班组成员所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成若干个人目标，在每个成员身上得到了真正落实。
二、互帮互学、共同提高，加强全员思想教育，努力提高人员素质，为安全生产打下良好基础。
成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,是班组建设最重要的环节之一。为此安全监测班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划。进入XXXX年，安全监测班组负责安装了多套矿山现代化信息系统，这使原来单一维护安全监控系统的监测成员，对这些新的事物要认真了解、加强学习，同时新增人员也通过系统培训对各个系统业务知识全面掌握，加强员工的业务技能培训是摆在我安全监测班面前的首要任务。在实际工作中, 安全监测班组在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍弱的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。经过一年的努力，全体人员全面掌握了多套系统的运行和维护
工作。在这里值得一提的是，通过大家的努力学习：班长XXXX和XXXX两位同志，在集团公司监测系统比武中分别获得了第XX名和第XX名的好成绩；二是完成公司井下人员定位系统的全面安装调试工作。XXXX年XX月底，接公司通知，安全监测班组需配合人员定位厂家进行安装，在战线长、时间紧、任务重的情况下，安全监测班全体人员取消所以休假，白天进行安装，晚上把人员集中起来进行培训。在监控全体人员的共同努力下，仅仅XX天时间，就将平地机房、井下XX台基站及XX万米各类线缆安装、吊挂、调试完毕，得到了公司领导的一致好评。
三、修旧利废、攻克技术难关，增强资源回收力度，为安全生产提供科技保障。
安全监测班组一方面秉承了老同志XXXX、XXXX的工作作风，另一面倡导技术革新、敢于攻关的工作思路。在保证井下安全监控工作正常运行的前提下，新增了自动化办公系统、工业电视系统、人员定位系统、数字通讯系统、井下程控通讯系统，以上系统从安装、调试到投入使用的过程中，出现的技术难关被逐一克服。
首先，我公司是个百年老矿，采掘深、巷道窄、环境复杂，XX、XX、XX等老同志通过查资料结合自身经验，XX、XX等年轻同志学习通讯、电子、机电方面专业书籍结合平地、井下工作面及巷道的实际情况设计井上下通讯连接方式、改善通讯线缆吊挂方式、改进基站支架的焊接形状，有效克服了安全监测、人员定位、井上下通讯、网络、视频监控等系统线路节点较多引起的传输中断、电源箱和传感器在潮
湿环境下引起变压器、干簧管老化快故障多等难题，着实降低了系统故障率，每年平均节省替换电缆XX千余米、各类检测探头XX余个、利用旧电源箱、分站调配组装了电源箱、分站各XX台用于实验、维修及测试，为公司节省购买测试维修台及维修费数万元。
其次，自XXXX年安全监测班组成立后，承接了井下的电话通讯系统。该系统存在线路承载能力不足、座机电话失修、配线架老化、程控交换板不稳定等一系列通讯技术难题，班组成员从线路摸排、电话维修到交换板电路焊接与修复，逐步整改完善，确保井下通讯系统长期稳定运行，为井下一线安全生产提供有力保障。
第三，智能办公网络、工业电视监控系统、人员定位系统设备多、技术含量高、维护量大，曾出现过网络大面积不能出局、安全检测系统上传不稳定、办公系统后台堵塞无法访问、非正常断电造成交换设备不可运行、室外及井下摄像头维护、无线通讯基站与智能办公网络对接、数字通讯与程控电话对接等一系列技术难题，监测班组通过集中学习讨论、查阅资料、摸排线路、数据反复调试，将上述难题依次克服。
四、以青年文明号为亮点，树新风、扬旗帜，继续推动调度室青年文明示范岗工作，为安全生产做好后勤服务。
安全监测班组创建以来，以保安全、促和谐为目的，倡导亲情化服务，树立“用心”服务理念。监测职工始终坚持“两快”、“三多”、“四心”、“五要”、服务原则。“两快”即收发小仪器快，故障修复快；“三多”即多问一句，多看一眼，多查一遍；“四心”即用热心换区
队一线职工的省心，用细心换区队一线职工的放心，用耐心换区队一线职工的安心，用诚心换区队一线职工的开心；“五要”即微笑要诚，理由要少，观察要勤，行动要快，效率要高，变被动式服务为主动服务。同时不断加强业务学习和技能培训，立足岗位，敬业奉献，提高优质文明服务本领。
先后建立健全《安全监测班组管理制度》、《岗位责任制》、《监测工安全操作规程》、《交接班制度》、《定期检修、巡检制度》、《井下传感器、便携式仪器完好标准》等。长期在班组内、人员间开展优质文明服务劳动竞赛。
自安全监测班组开展争创“青年文明号”活动以来，始终把争当“青年文明号”示范岗作为凝聚青年，团结青年，带领青年建功立业的有效形式，以岗位的工作特点，结合自身的素质，以倡导职业文明为核心，以规范管理、立足本职、敬业爱岗、无私奉献的从业精神，推动安全监测班组青工岗位能手的养成及监测、监控、系统维护工作的良好开展，为矿山的安全生产和矿区的和谐发展做出了巨大贡献！
第16篇：创效之星先进班组事迹通讯稿
创效之星先进班组事迹
班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
第17篇：保洁班申报先进班组事迹
后勤管理部总务后勤科保洁班先进事迹材料
后勤管理部总务后勤科保洁班负责着洪源工厂整个厂区的保洁工作。环境卫生工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作，保洁人员不怕苦，不怕脏、不怕累，踏踏实实地做好了本职工作。遇到公司开展大型会议或者举办活动，常常是提前上班延迟下班，休息日也常到公司加班。工作中，他们“眼明、手快、腿勤”，过硬的保洁质量，靓丽的道路是保洁班追求的工作目标。经过实践摸索，该班已实现了保洁作业质量常态化，达到了“四个一样”的要求，即：雨天与晴天一个样，黑夜与白天一个样，节日与平时一个样，不检查与检查一个样，实现了道路“天天干净，月月整洁，年年靓丽”的目标。无论寒冬酷暑、刮风下雨，保洁班整天不停顿地巡回保洁，大家经常利用班前班后的时间和大家一起探讨清扫、保洁的操作技巧，尤其是酷暑时，那百余斤的垃圾箱在高温的蒸发下，散发出强烈的臭味，好几次把保洁员都薰的呕吐起来，但他们毫无怨言，默默承担。洪源工厂地处郊区，风速很大，大风刮来，垃圾到处飘扬着，有些垃圾桶都会被吹倒在地，保洁员有时候追着一个被风吹走的垃圾袋要跑很远的路。
保洁班的员工年纪较大，从生产一线转岗到保洁岗位的，他们在几十年的工作中积累了丰富的经验，经常做一些小小的改善，为工作带来方便。他们发现拣垃圾的火钳，两个尖头经常合拢时对不准，致使夹住的东西非常容易滑落。于是，在钳子的钳臂上焊上两块定位片，当钳子合拢时，再也不会左右错开了。
冲焊车间的地面上掉落的焊渣、铁屑比较多，当工作人员在冲压、焊装车间使用此设备进行地面清洁时，故障率要比总装车间的洗地机高许多，经过对洗地机的检修，发现洗地机的吸水孔较小，经常被异物堵塞，导致吸水电机停止运转。保洁人员积极寻找办法，在洗地机前方靠近地面处安装了一个铁架子，套上大号平拖的拖布，洗地机在向前移动时，前方的拖布可以把焊渣、铁屑往前平推，洗地机的洒水清扫随后完成，铁屑焊渣集中后再手工清扫即可。有效地延长了洗地机的使用寿命，节约了保洁配件，为公司节省了一笔不小的资金。
后勤部保洁班的员工们发挥“特别能吃苦、特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的优良传统，奋勇争先，迎难而上，精心打造出一个整洁靓丽的厂区容貌。
第18篇：安全监测先进班组事迹申报材料
安全监测监控班组先进事迹材料
立足岗位,鞠躬尽瘁,努力争创一流班组是枣园煤业安全监测监控班组全体成员的工作理念。2012年安全监测班组认真贯彻落实中央十八大会议精神，在公司领导的正确指导下，在各科室、基层区队的大力支持下，紧紧围绕“从零开始，向零奋斗”的工作任务，以实现“系统正常运行”工作目标为动力，以生产为主线，以安全为重点，自我加压，顽强拼搏，精心安排，科学合理的开展安全监测监控工作，为企业安全生产打下了坚实基础
一、团队协作、凝心聚力，提高班组战斗力，夯实班组安全管理基础。
班组现有员工15人，其中女工4名。调度室监控组由原来单一维护矿井安全监控系统转变为集安全监测监控、井下通讯、工业电视监控、办公网络、人员定位于一体的综合监控信息维护中心。安全监测监控组在黄清杰的带领下,立足岗位,严细管理,强化班组建设，严明劳动纪律,做好安全生产实际工作。团队协作、凝心聚力的优良作风，全体人员始终做到身先士卒、齐心合力，以优良的班组作风赢得了上级领导、各科室的一致好评。先后荣获2011年度“先进（生产）班组”等荣誉称号。
安全监测监控班组在原有优秀团队的基础上吸纳了许多年轻人，这些年轻人秉承了老一辈工作者吃苦耐劳的工作作风，同时发扬了年轻人内心凝聚、不怕苦不怕累、朝气蓬勃、雷厉风行的精神面貌。班组成员相互信任、齐心协力，团队要达到的目标即是班组成员所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成若干个人目标，在每个成员身上得到了真正落实。
二、互帮互学、共同提高，加强全员思想教育，努力提高人员素质，为安全生产打下良好基础。
成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,是班组建设最重要的环节之一。为此安全监测监控班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划。进入2012年，安全监测监控班组负责监控系统环网改造、-150m避险硐室三大系统安装、南风井安装，调度室DID拼接大屏及工业电视的设计安装工作，独立设计了井下钻场视频的设计安装工作，特别是调度机房搬迁，正值三伏天，调度楼无降温设施，工作起来汗流浃背，并且还要加班加点安装每一个部件，有时连饭都吃不上，正是这样夜以连日的工作，调度机房搬迁圆满完工，比预期提前了5天，受到了上级领导的称赞和表扬。在实际工作中, 安全监测班组在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍弱的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。经过一年的努力，全体人员全面掌握
了多套系统的运行和维护工作。
三、修旧利废、攻克技术难关，增强资源回收力度，为安全生产提供科技保障。
我矿使用的是由北京仙岛有限公司生产的KJ66N和KJ256监控和人员定位系统，由于是2007年6月份安装投用，并且是通过两线无极性传输数据，随着矿井的延伸开采，分站逐步增多，这样会大大加大巡检周期，为克服此困难，通过设计，于2012年4月份开始进行环网改造，在井下增加了4台隔爆型交换机，地面安设了一台组环交换机，分站采集到数据通过隔爆型交换机→光缆→组环交换机传输地面中心站，并传至永锦和永煤公司。通过改造，巡检周期由原来的18秒降为5秒，并且运行稳定可靠，南风井通讯系统设计安装，采用光端机进行通讯，这样避免了由于立井淋水大造成通讯不正常的弊病。由于我矿被定位突出矿井，在回风巷和采掘工作面及巷道内严禁熔纤，如何不用光缆将钻场视频信号传至地面，通过仔细分析、大胆创新，设计了一套完整的钻场监控视频系统，摄像头通过网络延长器（发送端）→双绞线→网络延长器（接收端）→隔爆型交换机→光缆→光纤收发器→解码器→硬盘录像机→工业监视器，并且采用网络摄像仪可在地面调焦距，减少搬迁摄像仪次数，且信号稳定清晰，一年来技术创新7项，管理创新6项，自行设计了-150m避险硐室分站管理架，设计了地面机房应急供电系统，安设了机房供电和接地防雷，通过一些了的努力工作，得到了上级领导的认可，也通过了永煤公司对枣园矿六大系统的顺利验收。
按照标准，做到逢头必控，断电灵敏可靠，共用回风段断电核准。组织相关人员认真做好三大系统专项检查和排查工作，发现问题及时处理。有时自费购买小配件维修监控设备，修复了两台UPS电源，维修分站5台、甲烷传感器8套，自行用KJF23X分站改造了2台人员定位分站，现运行正常。在监控室安设了声光报警器和语音报警器，并设计了瓦斯预警系统，提高发出报警、提醒监控人员，早发现、早通知、早处理，特别针对22071皮带顺槽工作面和23集中回风巷东段工作面，起到了很好的监控作用，杜绝了瓦斯超限。为防止瓦斯传感器误报警，在24回风下山（淋水大）设计安装了探头防水罩，在煤巷掘进工作面设计了探头一体保护架，并加锁管理。通过采取一系列的措施，一年来无出现探头误报警现象。
四、严于利己、以矿为家、心系矿山、时刻绷紧安全这根弦。要求别人做到的，自己首先要做到，安全监测监控班组每一名成员都要严格要求自己，做一名合格的监控修理人员，为枣园煤业的安全发展献计献策，努力奋斗，也是有困难越是要上。由于一年中全面技改，监控工作及其艰苦，并且来不得一点马虎，从环网改造、-150m避险硐室安装、南风井安装、新调度机房搬迁、钻场视频安装、23022采面回撤、23081采面安装等，每月都要加班，一心扑到工作上，对监控事业看做是自己的生命，为枣园每页的安全发展贡献自己的力量，监测监控人员在工作上从不计较个人得失，不会因为一点名利去做违纪的事，监控维修员要时刻提醒自己“矿兴我荣、矿痕我耻、以矿为家”，在大事大非上要以矿为家，一心扑在工作上，凭着工作热
心，干好本职工作，确保矿井安全生产，做矿井安全生产的守护者。
一年来，监测监控人员本着一步一个脚印，真抓实干，凭着自己的真心和一份爱心，为矿井努力工作，矿井安全发展，日新月异，蒸蒸日上是监测监控维修班组的最大福祉。
第19篇：先进学习型班组主要事迹介绍
我们定子下线三组，现共有成员22人，主要从事我公司生产的各种型号的水电、火电、核电等机组的定子嵌线装配工作。在“创建学习型班组、争做知识型职工”活动中，我们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学习理念，推动“工作学习化，学习工作化”。使班组成员在学习中提高技能，增长知识，并取得了较好效果；
一、加强教育引导、让学习深入人心：我们首先从思想上引导大家提高认识，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行为，改变传统观念对学习的狭隘理解，使学习多样化，新颖化。
二、创造良好学习环境，为班组成员学习提供良好的条件：在学习的硬件上，我们添置了书报架，文件夹，黑板，各类书籍，报刊等。在学习的软件上，我们班组关心、关注每一位成员的生活、学习和工作，对进步快的“再推一把”，对进步慢的“快拉一把”。使我们这个小团体“风雨同舟，荣辱与共”！
三、坚持以学习实用性为主：结合工作实际，做到学以致用，以提高工作效率和工作质量。每次接到新机组生产任务时，我们首先全组熟悉该机组所有图纸，工艺文件等资料，确定该机组工作负责人后才开展工作。对于在工作中遇到的各种问题，或是对工作提出的建议和意见，我们历来提倡“集体思维，全员动脑”的解决方式，使全组成员都积极地参与到班组的工作和管理中来。
四、努力提高小组成员各方面的素质、修养，进一步加强职业道德建设：积极鼓励小组成员参加各种类型的成人教育学习、公司职工培训学习，使他(她)们能在一个较短的时间里提升一个文凭或职称评定层次。根据组员兴趣、爱好的不同，我们还开展了多种形式的业余学习活动，结合职业道德建设，努力提高每一位组员的个人素质和修养。
五、挖掘潜力，超越自我：学习上，我们要求每位组员每年都确立一个确实可行的学习任务并达到学习目标，由浅而深，不断挑战、提高自己。工作上，在工艺改进，工装设计，工具、器具自制等方面，我们的口号是“常常被人抄袭，从不让人超越”。发动群众，集思广益，几年来取得了很多创新成果，为提高产品质量，提高工作效率做出了贡献。
第20篇：陈生安全先进班组事迹
南阳坡矿综采二队陈生班组现有职工21人，与其它两个生产班组一起担负着区队的采煤重任。2014年该班组紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动和“双基建设”活动开展工作，以“稳质量、保安全、降成本、增效益”活动为契机，以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展节支降耗和“安康杯”竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高了班组管理水平，提高了质量标准化水平，保证了安全生产，营造出了一个和谐班组。通过全体员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项指标和生产任务。进一步推动了区队的稳定发展。
一、落实安全制度，使“安康杯”竞赛活动有力开展
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，陈生班组成立了以正班长为组长，副班长为副组长安全员为组员的“安康杯”竞赛活动小组，对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此陈生班组在制度落实上不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组领导、安全员带头落实。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。一年来，在班长陈生带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，该班组不断完成上级分配的各项任务，班组职工踏踏实实地把工作一步一个脚印地干好，创造了安全生产的新局面。使该班组在安全生产方面成了其它两个班组学习的榜样。这个班组在现场实际工作中纪律非常严明，而且干活也很有秩序，工作安排明确责任到人，从而避免了许多麻烦，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有责任人，每一位职工就不怕苦、不怕累地完成任务，大家都互相帮助、互相协调，从不埋怨什么，这样的班组怎能不安全？
二、开展“安康杯”竞赛活动，强化安全生产
2014年公司开展“提一条安全建议，记一次事故教训，查一次事故隐患或违章作业”为主要内容的“安康杯”竞赛活动，陈生班组积极响应，积极调动班组成员学习安全生产知识，激发班组成员参与安全管理的积极性和主动性，反对违章作业，纠正不良习惯，及时解决安全生产中存在的问题，促进班组安全建设和公司安全生产，为公司安全生产奠定良好基础，确保公司安全生产形势稳定。在每一个班前会上，班长都不忘给工人强调安全。因为安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产关系着千家万户幸福生活。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是必须认真研究和解决的问题。在实际工作中，只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
三、严格内部考核，使班组成员养成良好的安全操作习惯。陈生班组以安全教育为方针，对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，遵循制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。细节决定一切，在这个班组里上到班组长，下到皮带司机，在安全生产工作中都具有很高的认识。在班前会安排工作的过程中，都能够认真听取安排工作的要点和安全方面的一些注意事项。入井前，能够认真宣誓。在出入井过程中队伍的队列能够做到整齐有序。每次在开工前，都能把所需工具提前准备到位，然后明确责任人。所以要认真学习和吸取这个班组建设的良好经验，争取让我队的班组都成为安全生产先进班组，为综采二队的发展增添光彩！
在2014年里，陈生班组创造了有目共睹的业绩，不仅做到了安全生产无事故，并好几次超额完成队下达的生产任务，为全队、全矿完成任务做出了巨大贡献。更重要的是为全队今后的安全生产积累了丰富的经验，激发了职工潜在的能动性和创造力。但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
