推荐第1篇：先进职工工作汇报
-------------------先进工作汇报---------------------
2008年是值得回味的一年，回想这一年自己所做的一些工作，这一年里我
踏实工作,勤奋学习.努力增强自己的工作能力和操作技术水平。我虽然是一名普
通的员工，但是当今世界知识更新越来越快。应对知识经济飞速发展的新形势，
必须建筑不断学习新知识，掌握新工艺。我十分注重自身的学习，努力提高自己
的理论水平和解决实际问题的能力。
取人之长，为已所用。这句话说的非常好，从刚来什么都不会到现在技术熟
练，离不开老员工们对我的教诲，对我是终生难以忘怀的。在各位领导的亲切关
怀和培养下，在老同事们的辛勤帮助和指导下，自己通过不断努力，虚心学习，
刻苦锻炼，适应了工作环境，将自己融入了这个大家庭，熟练了岗位工作，各方
面均取得了显著的成绩。对此，我借此机会向各位领导及同事们表示衷心感谢。
我也会把自己的一己之长教给新来的员工。
透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实, 不仅仅
要能工作时埋下头去工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查
核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程
序化、系统化、条理化、流水化！从而为了更好地做好今后的工作,总结经验、
吸取教训。
作为班组长除了自己干好,更重要的是协调整个车间的生产平衡和班组的和
谐工作氛围，还要带领员工严格执行操作法，控制工艺指标，使产量，合格率，，
现场全部达标。在与其他班组沟通时，遇事不急不燥，有什么问题都能耐心的尽
最大能力解决，并给予解释说明来争取做好每项工作。一年来，我和同事们一起，
精心组织和调整适合我们岗位工作的有效途径，使我们的各项工作都能按时保质
的完成生产任务。
今年车间开展了形势教育，结合公司的各项改革工作，教育职工树立危机意
识、竞争意识、创新意识。明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益
和公司的生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。
摆正自己在车间生产中的位置。工厂是工人赖以生存的家，要时时刻刻把企业利
益放在前面，想着多为企业作贡献。而且在工作中车间对于降低成本、提高效益
抓的很紧，在这一方面有时侯不要小看一个螺栓、螺帽，关键时候它能派上大用
场，解决大问题。要根据现有条件，在力所能及的范围内为企业节约挖潜、降低
成本、提高效益。一个人的本事再大，他的作用也是有限的，还要让整个集体都
能干，这样的集体才有战斗力。
这一年来，在工作中我一丝不苟，兢兢业业，时时处处严格要求自己。在
整个集体中我和员工遵守公司的各项规章制度，团结奋进营造和谐的工作氛围。
在以后的工作中，我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水
平，发奋工作，克服困难力求把工作做的更好，努力争取在平凡的岗位做出不平
反的成绩来。
总之，一年来，在单位领导同事的关心指导和帮助下，虽然作出了点点成绩，
但也存在不足。来年，一定认真学习，争取更上一层楼！
推荐第2篇：企业工作汇报
一、加强人才队伍建设，为企业的改革和发展提供智力资源。
进入新世纪，威孚公司之所以能实现持续高效发展，关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才队伍不断壮大。目前，公司中专以上学历的有804人，各类工程技术人员568人，有高级技术职称84人，教授级高级工程师3人，有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前，公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展，加快了企业融入国际市场的进程。
1、高层次引进人才。近年来，我们按照“四高”原则，即名牌大学高学历，外语六级高水平，在校党员高标准、全面发展高档次来招收人才，每年都要引进优秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘请博士后、博士、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才，而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才，使引进人才工作始终处于主动和有利的地位，目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量，改善结构，提高素质”的目标。
2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时，全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养”的方针，进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中，采取“走出去、请进来”的方法，对400多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养，并选送300多人次出国学习培训和考察，每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式，与上海交大等高等院校联合办学，目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业，第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目，通过联合与交流，达到开发产品和培养人才的双重目的。
3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，切实使每一位在公司的人才都感受到“进入威孚，就是创业的乐园”。
一是公司通过干部助理制，让青年人才在实际岗位上压担子、挑大梁、露一手，使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗，多岗锻炼，使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体，扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展，公司员工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者，并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”，另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。
二、创新人才工作机制，积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。
1、树立科学的人才观，建立科学严谨的人才评价体系。在“人才工程”建设中，我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历，以激发人才的积极性和创造性，鼓励各类人才脱颖而出为目的，围绕三个转变，探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点，按照德、能、勤、绩四个方面，采用部门主管考核与自我考证相结合，以主管考评为主的考核体系，分层分类进行考核，考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”，把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识，以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见，把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准，同时通过上级、同级、下级360°评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价；在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化，人才评价体系的建立，避免了因主观臆断而造成的人才评判失误，极大地解放了人才，激发了人才的积极性和创造性。
2、实行技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制，冲破论资排辈的窠臼，建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道，为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。同时，我们对科技人员采取职称评聘分离制，凭真才实学评聘，制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。2003年我们继续打破学历、资历界限，续聘和新聘公司内部高级工程师10名，在企业里形成科学合理的用才导向。
3、改革分配制度，创新薪酬激励机制。我们不断更新分配观念，建立与人才贡献相适应的人才激励机制。公司在原有的月薪制、岗位工资制、内聘高工制基础上，又在谈判工资制、分配的拔尖制、股权的奖励制、项目激励制、福利待遇制等方面进行了积极的探索，形成了威孚公司在市场具有竞争力的人才薪酬激励体系。另外，公司还对参与质量攻关、科研攻关、新工艺、新技术应用等方面取得显著成果和获得重大经济效益的集体和个人进行奖励。在2003年召开的公司第七届科技大会上，对pW泵项目进行了重奖，并对选出的218项优秀科技（管理）成果、90篇优秀论文和53名优秀科技（管理）工作者进行了奖励。在以正激励为主的同时，我们
推荐第3篇：先进企业申报材料
促进就业与社会保障先进民营企业申报材料
***公司2002年，作为省重点招商引资项目入驻****。2003成了****区域分公司-****有限责任公司。经过近9年发展，现成为本地区拥有10家直营连锁店，卖场面积2万余平方米，创造就业岗位2000余个（自有岗位和驻店供应商派遣人员岗位）的连锁知名企业。
9年中，在市、区领导的亲切关怀和大力支持下，公司立足本地区，利用总部资源，强化管理，服务百姓，在市场经济中不断壮大。在发展的同时，公司不忘回脯社会，通过提供更多的新增劳动岗位，为本地经济贡献自身力量。公司现有在册职工298人，除 4人总部外派人员，20人合作单位派遣外，其余274个各级工作岗位，全部在本地直接从下岗职工、待业和大中专毕业生中招聘录用。为回报社会赋予我们的责任和义务，公司还将通过不断努力发展，继续增加新的劳动岗位来吸纳更多社会劳动力就业。9年来，公司直接提供劳动岗位298个。其中直接与企业签订劳动合同231人，合作单位劳务派遣20人，退休返聘及与原企业仍存留劳动关系下岗再就业人员40余人。解决下岗工人再就业、无业人员就业人员合计200余人，占职工总数65%，大中专毕业生就业60余人，占职工总数20%。以上在册职工公司全部依法签订3年以上劳动合同并缴纳五险（养老、失业、工伤、医疗、生育保险）并严格按照国家规定承担全部企业应承担部分全额缴费。劳动合同签订率100%，参加社会保险率100%。五险缴费按月在每月10-15日前全部缴纳到账，从无拖欠。
公司自成了以来，重视用工管理，规范劳动关系，制定全面规范的人事制度，录用人员建立人事档案进行备案。员工工资实行以岗定薪，严格执行劳动法规，根据营运特点，实施综合计算工时工作制度，每周工作时间不超过40小时。执行带薪法定节假、年休假制度。执行最低工资标准，工资发放执行最低工资标准，每月工资通过核算后，于次月10日准时发放，从无拖欠。9年来，公司关注职工生活，倡
导员工与企业共同发展，通过全体职工共同努力，开拓市场，提升经营业绩。于2007年起连续5年六次以7%-20%幅度提高职工收入水平，将企业经营成果直接回报职工，使企业与职工共享经营成果，共同创建和谐企业，和谐社会。
9年中，在招聘和人员管理中，规范用工，不录用未年满16周岁人员。进行公开招聘，同岗同酬，对女工及残疾人员一视同仁，公平竞争，在考虑到安全、胜任情况下，对以上人员优先录用。公司积极开展劳动用工培训对新入职员工进行相关岗位知识培训。对有职业准入要求的岗位：如财务、电工、驾驶员执行就业准入制度，进行持证上岗。现公司以上岗位就业人员持证上岗率100%。
在市、区、商务局、总工会等各级领导和政府部门的大力支持和关怀下，我公司正式成立了公司党支部。2009年8月20日正式成立公司工会委员会；这是我们企业发展史上的两个里程碑，在经济发展中，在党组织的正确领导下和保驾护航下，有力的推进了企业的发展步伐。在工会组织的制定和协调下，公司各项职能、制度在不断的完善与规范，2011年1月通过第一届第二次全体职工代表待会讨论通过了与企业发展、职工利益息息相关的6项人事制度（考勤管理办法、工资管理办法、社会保险管理办法、福利管理办法、合同管理办法、奖惩管理办法）进一步规范了管理，推动了企业和谐稳步、健康发展。
在9年的发展中，公司荣获“万村千乡市场工程”龙头企业，“2003年省工商局授予“省三星级诚信市场”的荣誉称号。2005年被省工商局授予省第八届消费者信得过单位；2005年被市政府授予市消防工作先进单位；被2005年被市工商局授予守合同、重信用企业；2006年被工商局授予“流通环节食品安全放心单位”；在平抑物价中，我们积极响应政府号召，主动承担起我们的社会责任，保障供应、平抑物价、不计成本、稳定大局，积极维护诚信经营的品牌形象，做到实实在在地惠及与民，用实际行动回馈社会、受到各级政府
的好评和百姓的认可，得到市政府领导高度赞扬。
成绩代表着过去，在今后的工作中，我们将带着市、区各级领导的大力支持与关注，给予的高度重视和关怀，以经济效益为中心，积极落实好党的路线、方针、政策，继续坚持公司经营理念，以提升百姓生活品质为己任，以提升消费者满意度为宗旨；继续坚持与员工共同发展，共享经营成果的企业文化；继续以提高效益为目标，扩大连锁规模，提升管理水平，提供更多新增岗位，回报社会；以团结、积极、开拓、向上的企业氛围，构建和谐企业。
推荐第4篇：企业先进材料
企业先进事迹材料
XXXXXXXXXX公司第一分公司2008年在漳县工商部门注册登记成立。总经理XXX同志1969年9月出生于XXX，长期扎根漳县创业多年。企业成立之初主要以工程建筑为主业发展，凭借着强烈的事业心和责任感，公司获得了县各级领导和部门的信任，县城各单位办公楼及民用住宅楼80%以上都由其公司建设完成。目前，公司有正式职工200多人，其中大专以上学历47人，工程技术人员35人，固定施工队伍1000人以上，解决了相当大的一部分就业岗位。其名下企业为当地经济社会发展作出了相当突出的成绩和贡献，具有一定的社会影响力。
扎根XX服务经济发展
公司成立伊始，XXX就把企业发展与为地方经济建设发展作为首要任务，公司投资1.5亿元人民币开发建设的“漳县商贸街”项目，已经成为漳县城市建设的的亮点工程和坐标工程。投资1000多万元兴建的遮阳山XXX度假村，是全市第一个高品位的旅游度假村，成为全区发展农村经济的一个新亮点，为发展乡村旅游探索出一条新路。度假村的开锣营业不管是从经济效益还是社会效益角度去看，对当地的经济发展起到了龙头带动作用，漳县人民政府把建设全省一流的生态旅游大县作为奋斗目标，在探索旅游产品市场化开
发，旅游产业优化升级，推动休闲度假旅游方面，漳县旅游开发有限责任公司无疑是填补了这一空白。企业的发展，需要良好的土壤和环境，XXX同志秉承质量是企业发展之本的管理理念，在进行大型综合开发的同时，以超前的眼光和发展的视角对待企业的生存与价值，在完全不计成本的情况下，毅然又拿出资金，成立了漳县首家物业服务公司，暨漳县XXX物业管理有限责任公司，该公司解决了下岗待业人员及“四零五零”人员50多名，同时重要的是解决了漳县各住宅小区的物业管理和服务等民生问题，得到了广大人民群众的信任与支持。
饮水思源回报社会
在他个人创业致富之后，一刻也没忘记社会公益事业，就在2007年度资助社会公益活动达8万多元，同时吸收漳县大批下岗职工就业，2008年5月12日汶川地震后，他个人捐助1万元，并且发动公司员工捐款4万多元。2010年4月14日青海玉树地震后，他个人再次捐助1万元，并且发动公司员工捐款5万多元。2010年8月7日我省舟曲地震后，他个人再次捐助1万元。岷县洪灾发生后他又积极捐助2万元多元。特别是在7.22漳岷漳岷大地震发生后，在第一时间积极组织所属各公司员工进行公益捐助，同时以个人名义捐款1万元，公司捐款20万元，合计捐款达30万元，并成立党员救援小分队，出动两台挖掘机、两台自卸汽车赶赴漳
县重灾区石川乡，与当地民众救援达11天，有力地支援了灾区人民并受一致好评。
关怀职工增强凝聚力
公司从关心和爱护职工的角度出发，每年组织员工外出学习考察，开阔眼界，放松心情，缓解压力。几年来，公司共组织员工到全国各地学习考察8次，160人次。
对每年家里有高考考生的家庭直接补助8000元，直至毕业，以缓解和鼓励支持职工生活工作中的困难，对于稳定职工队伍，优化就业环境等方面起到了积极的助推作用！
打造团队凝聚力方面，公司于2011年开通的XX实业集团网站，在人员少，网络专业不熟练的情况下，克服重重困难，投入巨资打造职工网络交流平台和工作平台，传递正能量，增强凝聚力，彰显公司强大向心力，进一步增强了公司员工的职业归属感和荣誉感。以打造学习型队伍为主题，结合企业实际，斥资10万余元购买图书10000余册，创办了图书馆，丰富广大职工的精神文化生活，每月举办读书学习会，同时面向周边企业开放，增强了企业学习氛围。企业还在2013年创办了《XX月报》，加强对企业的宣传，增强了企业的宣传力和影响力。并从关爱员工、关心成长的角度出发，每逢传统节日给每个员工发放节日礼品，对于家在外地来漳县公司工作的员工提供宿舍，公司还设有食堂，提供免费早餐，打造“家”文化，使“我自豪，我是XX人”的自豪感
深深根于每个员工的工作和生活当中，促进了企业稳健推进、发展！
XXX同志名下各公司连续多年来被各级单位授予：“重合同 守信用”、“先进集体”、“年度企业纳税贡献奖”、“十佳文明纳税户”“文明单位”、“诚信单位”等光荣称号，其个人也连续多年被相关机构评为“先进个人”和“优秀经理”等称号。
我们有理由相信，公司在刘小华的带领下，在企业党支部的领导下，在当地各级领导和部门的帮助支持下，公司运行稳定，信誉良好，将逐步向规模化、集团化方向发展。
谢谢大家！
2014年6月19日
推荐第5篇：先进企业事迹材料
先进单位申报材料
回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”，
成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：
一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格
执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。
二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。
2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。
要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。
三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。
2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。
三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。
2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。
xxx 单位
2013-12-20篇2：优秀企业申报材料
优秀企业申报材料
公司今年以来，不断改进和完善公司的管理和服务质量，狠抓管理，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法以及严格的质量标准和工作程序，形成了服务与管理相结合的专业分工体系。面对物业管理行业激烈的市场竞争，公司本着“注重细节、用心做事、全面提高服务质量”为方针，从管理入手，强化培训，努力打造团队精神，提高全员素质，提升企业整体形象，使公司的各项管理与工作逐步走上规范化、专业化、品牌化的轨道。
一、强化管理为目标，提升服务为重点
我公司清醒的认识到在开展各项物业管理服务时，只有通过加强内部规范、严格的管理，加大成本监控力度，以优质服务为基点，以业主满意为起点，才能减少企业亏损，提高企业效益。
今年公司的工作目标之一就是狠抓管理，提高管理水平，提升管理品味，从长远着眼，从细处落实，一步一个脚印扎实做好工作，为全面开展工作任务，提升企业良好形象夯实基础。
二、制度建设是抓好物业管理服务的基础
完善各项规章制度，建立内部管理机制，公司始终把提升物业服务水平、提高企业品质、强化内部规范管理，不断开拓新的服务领域，为今后可持续性发展的必由之路。优质服务是根本的基础所有，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《绩效考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《业主回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有
目的的稳步展开，使各项管理服务有了规章依据。
三、队伍建设是工作好坏的关键
（一）干部队伍的建设。现代企业的竞争就是人才的竞争，公司争取人才引进与自主培育相结合，自身企业人才建设的策略，管理水平的高低取决于企业是否有专业的物业管理人才和高素质的管理队伍。公司一直注重员工理论知识的学习和业务能力的提高，定期组织学习培训，延续周五例会的传统，注重理论和业务知识的学习，组织观看相关知识讲座，请专业人员来给大家讲课。我公司现已培养出了40余名优秀管理人才。
（二）员工队伍的建设。我公司各项目处保安、保洁始终坚持一周一会，进行交流与检讨。同时开展专业知识培训，除了学习公司的各项规章制度，对保安还实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制，奖励优秀队员，淘汰不符合要求的队员。
四、精神文明建设成果显著
为促进我公司物质文明与精神文明协调发展，我公司在加强“三德”教育方面作了大量工作，积极开展岗位培训，优质服务、降低物耗、节约成本，提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得了较好的成果。道路项目的保洁员今年在进行日常保洁工作时，一次在路上捡到五千元，毫不犹豫地立刻上报公司，并及时找到失主；名门都汇的保洁遇到同样的情况也是通过各种渠道找到了失主，失主十分感谢；在大洋项目上，保安在巡逻时，发现歹徒正在行窃，没有退缩，并与歹徒进行搏斗，最终制服了歹徒，受到了当地派出所的表彰；友好医院项目一名食堂保洁员拾到病员家属的衣服内有4000多元，及
时上交，并还给失主，受到医院领导的赞扬。这种拾金不昧、见义勇为的精神都是精神文明建设成果的体现。这些事迹不仅得到了甲方的认可，更重要的是为我公司争得了荣誉，树立了我公司的品牌形象。
五、安全工作，全员意识
高度的工作责任心是能否管理好项目的关键。我公司为加强管理人员的工作责任心，经常对他们在会议上进行强调安全的重要性。各项目管理人员通过每周的晨会把这种精神及时传达给项目上的员工，时刻教育责任心的重要性。华东石油技术学院项目，保安在夜间巡逻时，两次发现了火灾隐患，及时采取果断措施，项目经理也第一时间赶到现场，扑灭火源；珍园项目，保安深夜发现一家饭店起火，立即与相关人员联系，并及时参与救火，使损失降低到最小。友好医院四楼的暖水管道因为工程质量的原因爆裂，造成四楼被淹4厘米深。当报警器响起，当班保安立即查明是四楼热水管爆裂。第一时间通知总值班，同时到地下二层电工值班室找值班电工，在值班电工不太积极的情况下，又及时赶到地下一楼，找工程人员到现场处置。由于保安负责任的工作态度，发现问题后处理得当、及时，才没有造成三楼、二楼后续被淹的局面。避免了更大的损失。充分体现我们的额员工由安全意识。他们的工作既是在服务好甲方，也是不断为公司赢得声誉。
六、服务意识，耐心周到
公司上下团结务实，服务意识显著提高。我公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业水平，树立良好的企业形象。首先开展理论学习，加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高；其次，为了能够在服务质量上更上一个台阶，我公司加强于各类资料的查阅、收集、归档工作，
按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，使全体员工的服务意识和业务素质得到提高。我公司共接管了八个小区项目，在个管理处项目经理的带领下，无论是保安、保洁还是维修人员，都有很好的服务意识，能做到及时为业主服务，因此，各小区的物业收费率都在不断提高。
七、树形象、展风采、练队伍。
公司除了对保安进行正常相关的知识专业培训外，还经常进行每周的队列练习，全面提升了公司保安的整体形象。由于平时就注重对保安的训练，今年举办的物业行业技能竞赛中，保洁获得单项第一名，保安队列团体比赛和个人单项都获得了可喜的成绩。这些都把我公司保安保洁英姿飒爽的形象展现在大家面前，为我公司树立了良好的品牌形象。
八、拓业务，开市场，创效益
我公司自成立以来，在住宅、商业、办公、工厂、道路等多个领域共有几十个项目，为更好地向城市学习先进的管理方法，我公司把目标放在外地市场。这样除了对企业有更好的宣传外，也更多的积累了我公司在外地物业管理的经验。我公司今后会不断开拓外地市场，为扬州物业塑造良好的形象，打响扬州物业的品牌。
在过去的一年中，我们得到了广大业主、上级领导及全体员工的鼎力支持和配合，使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成各项工作任务，我们有足够的理由相信，在全体员工的共同努力下，今后的工作我们将做的更加出色，我公司将在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章！篇3：2011年度优秀企业申报材料
山西崇安能源发展有限公司
2010年度企业优秀单位申报材料
一、基本情况
山西崇安能源发展有限公司是根据省市煤炭企业兼并重组整合工作精神及我县煤矿企业兼并重组整合工作方案，经县委县政府研究决定于2009年7月正式成立的，公司性质为国有控股有限责任公司，由县财政局与县二轻工业总公司出资设立，注册资本2.2亿元。经营范围主要为煤炭能源开发，对煤矿企业、煤化工企业投资与管理。公司设立股东会、董事会、监事会及党群组织，董事会下设董事长、总经理、三个副总经理及总工程师，并设立综合办公室、安全管理部、生产经营部、通风部、机电部、教育培训部、财务部、调度室、安全生产指挥中心、信息中心、安监站十一个职能部室，共有职工20余人。下属7个子公司，井田面积43.0374平方公里，保有资源储量12781.9万吨，主采15#煤层，原煤规划设计生产能力为375万吨/年，平均单井规模53.5万吨/年。其中：90万吨/年矿井1座(苏村煤业)； 60万吨/年矿井1座(关岭山煤业)；45万吨/年矿井5座(北关煤业、司家河煤业、南营河煤业、新沙河煤业、附城煤业)。
二、各项指标完成情况
1、生产经营指标
2010年各项经济指标完成情况为：原煤产量114.03万吨，占年计划110万吨的103.6%；工业总产值55326.3万元，占年计划31980万元的173%；销售收入50990.1万元，占年计划30000万元的169.9%；利润24553.3万元，占年计划10000万元的245.5%；工业增加值35865.7万元，占年计划17540万元的204.4%；税收10540.5万元，占年计划12119万元的87%。
2、安全生产指标
所属煤矿全年未发生安全生产事故，安全生产保持了平稳运行态势。
三、2010年主要工作：
2010年，我公司在县委、县政府的正确领导和支持下，以十七届五中全会精神为指导，始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻落实上级有关文件精神，完成了主体矿井复工复产和被整合矿井关闭等各项工作任务，各项经济指标全面完成，有力地推动了我县煤炭工业健康、稳步、持续发展。主要做了以下几方面工作：
1、狠抓复工复产工作，矿井开工建设进度走在全市前列
2、狠抓了过渡期生产矿井的能力核定及报批工作
3、建立安全管理联动机制，切实加强煤矿安全管理力度
4、重视宣传教育培训，提高了全体干部职工的安全意识及业务素质
5、积极组织协调实施，完成了矿井关闭工作
6、强化生产技术管理，确保矿井生产建设工程质量
7、组织开展了矿井质量标准化建设工作
8、加强煤矿“六证”管理，确保依法办矿
今后，我公司将在县委、县政府以及上级部门的监管和领导下，解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新，正视困难，迎接挑战，充分发挥集团公司的优势，保持我县煤炭工业持续、稳定、健康发展，为我县经济发展作出更大的贡献。篇4：公司企业优秀员工个人先进事迹材料
公司企业优秀员工个人先进事迹材料
xx，1974年出生，本科学历，1995年参加工作，现任xx湖源牧业开发公司计量部主管，她踏实工作、默默奉献、争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可和肯定。
一、在思想方面
作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工，xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣，氧气稀薄的天峻县来工作，心理的落差可想而知，这种落差会引起她的失落感，影响工作情绪。富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富，由此，调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种生活，适应这里的工作。在自己的努力下，xx这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可，被公司提拔为计重部主管，被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。
二、在工作方面
作为公司计重部的主管，其工作岗位的重要性不言而喻，计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益，在面对公司和牧民这“矛盾体”，她做到了双赢，不偏不倚，全年误差率控制在万分之零点六，得到了公司的认可和牧民的尊重。
作为公司工会主席，为了促`进企业更好的发展，建立完善、稳定、和谐的劳动关系，在xx的领导下，工会组织机构完善，人员配备齐全，活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题，必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实，全体员工签定劳动合同，并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据公司发展大纲，集合公司企业文化，组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育，并定期进行培训考核，安全卫生检查，落实管理情况，检查安全操作规程的执行情况，塑造企业良好形象，保障员工生命财产安全，同时也提高了公司的管理水平。
三、在组织纪律方面
作为公司的管理层和公司工会主席，xx以身作则，时刻高标准
严格要求自己，严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求，按时上班，按时参加会议、学习，没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的情况的同时，认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。
四、在学习方面
作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通，她还自学藏语，在她坚持不懈的努力下，藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流，得到了牧民的认同和公司的认可。
总之，从xx加入公司以来，她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的成绩，对于成绩她永不不自满，对于困难她永不服输，对于工作她永不放松，以饱满的工作热情迎接每一天，迎接每一天的挑战！
莲山课件 原文地址：/article/zjbgsjcl/90304.htm篇5：集团公司个人先进事迹材料
个人先进事迹材料 高艳
本人到翔盛集团有限公司上班已经好几年了，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的工作经验和操作技能，现在也成为翔盛集团的老工人了回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
一、善于学习,不断提高自身素质。
我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。我认真学习业务知识,，取得了良好的成绩。认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量。
二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。
作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承担。俗话说“企业就是我们员工的家，我靠企业生存，企业靠我发展”。积极为企业的发展献计献策是我们每一个员工应尽的义务，因此，我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。
三、团结同志,在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。在工作中，我兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战;在生活上,我团结同志、乐于助人、忘却自我。由于我老工人，公司在我工作的基础上，领导又把帮带新员工的工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给新组员工培训关于工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自给他们示范，让新员工都能细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，我在自己工作任务重的情况下，仍然精心、细致向他们传授工作经验。
任何工作都必须把安全放在第一位，我把安全教育一直放在首位。每天对新员工进行安全教育。让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。” 我们组中有员工几十人，这样一个大家庭，我在工作中对自己严格要求，和同事在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。我们组是一个
是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。 作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。
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先进事迹材料
隶属于******，公司始建于1960年，占地面积11万平方米。2004年完成乙醇汽油调配改造工程，2007年又新增5座2千立方米的立式油罐，现公司库容量达到了2.3万立方米。公司现有储罐12座、铁路专用线1500 米、公路发油台8个、油品液位仪 12套、可燃气体探头12个、16处全方位视频监控设备。现配送区域牡丹江市区、绥芬河、东宁、海林、宁安四个供应区。2012年， 累计入库油品23.03万吨，出库油品20.26万吨，实现了全年油品质量、计量作业无纠纷，安全生产零事故的责任目标。
始终在设备管理、制度建设、安全管理、计质量管理等工作上下功夫，2010年至今公司完成技术创新2项，重新编制操作规程操作规程及应急预案，新增加付油现场监控系统一套，初步完善定置化建设。逐步推进“标准库”建设进程，确保公司各项工作安全、平稳、高效运行。
一、坚持科学发展、寻求技术创新
2010年至今 共完成技术创新2项，设备设施运行良好。
1、公司自行设计的阀门罩，上面有开关提示，可以伸拉调换开关提示，阀门底座与法兰是固定的，可以避免大风使阀门罩摆动产生噪音，同时也增强了阀门罩的使用寿命。并且阀门罩能上锁，满足生产运营的需要。1
2、公司自行设计的锅炉自动出煤渣系统，出煤渣、上车一步到位，减轻了劳动强度，减少人员操作。
二、实现透明作业、加强作业现场管理
为做好付油现场管理工作，实现付油现场作业完全透明化、公开化，公司在付油现场安装6个摄像头，在大门进出口安装了1个摄像头，视频监控画面在营业室的电视监控墙都可以清晰看到。摄像头不但可在夜间监视拍摄并能储存画面75天，用户不用到作业现场就可以进行监控，并且实现了付油作业事故可追溯性。得到了广大用户的一致好评。
三、完善定置化管理、推进“标准库”建设进程
公司按照定置化管理的要求逐步增加了安全生产标示和警示标志，在罐区外设立危险化学品安全告知牌，对库区所有油管线和消防管线进行了去锈、粉刷、设备编号。进一步推进标准化公司进程。
四、完善制度建设、促进企业发展
2012年公司按照省公司和配送中心的统一部署，开展安全生产标准化建设工作，全库上下利用三个月的时间，扎实有效的完成了安全生产标准化的软件和硬件建设。并且顺利通过了政府安监部门的安全评价。
在操作规程和应急预案的编制工作上，根据公司实际情况和设备更新后的需要，从2010年至今公司共编写更新操作规程和应急预案各2次，现版本基本满足生产运营的需要，员
工严格按照操作卡操作，杜绝因操作失误带来的安全隐患。
五、严抓计量工作，精细计量管理。
公司在计量管理上狠下功夫，一是加强计量器具管理。公司在计量器具管理上强调三方面，第一，要求计量器具台账，登记规范清晰。器具鉴定证书妥善保管；第二，本着谁使用谁负责，谁主管谁主抓的原则，切实做好计量器具保管工作。第三，定期检定计量器具，确保计量精度符合作业要求。二是加大计量稽查力度。公司将稽查重点放在库存盘点、铅封、检定周期、记录台账的完整真实性上。坚决打击作弊、克扣等不法行为。
六、加强油品质量监控，严把质量管理。
在质量管理上严把油品入库、储存、出库三个关键环节，严格执行销售公司和省公司质量管理制度和有关文件规定，加强地炼油品质量监控，不合格油品坚决不入库。2012年，入库油品化验470余次；出库油品化验1200余次；库存油品化验50余次；地炼油品化验95次；加油站化验油品171次。
公司化验室是把住质量关的重要阵地，我公司在化验室管理上严格执行5s管理，从而保证检验项目、检验批次、检验频次均符合要求，保证化验室质检数据真实可靠。
各位领导，尽管我们努力做了一些工作，但是我们的各项工作离上级的要求差距还很大，仍缺乏细节管理，全员、
全过程的执行力也有待提高。
下一步，我们将按照上级要求，紧密结合工作实际和管理现状，制定和采取有力措施，彻底改进，以抓好“标准库”建设为基础，以强化计量、质量、安全管理为重点的工作格局，努力实现计量、质量、安全管理提档、升级、上水平，不辜负省公司领导的希望和重托，团结协作、扎实工作，圆满完成上级公司赋予我们的各项任务。
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事迹材料
中国水电四局第五分局向家坝工程项目部金结加工厂是我项目部一个具有多年金属结构安装，以及各种管道安装为主的综合性二级单位。它所属车间（金结制安车间）主要负责我标段金属结构制作以及金属结构安装等重要任务。该厂以“质量第一，企业至上，优质服务，信守合同”为宗旨，为项目部树立了良好的社会形象。
金结制安车间共有员工32人，全车间共有三个班组，主要班组有：制作班、水机班，安装班。这是一只活跃在第一战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自向家坝金结加工厂建厂以来，始终把“先进车间”作为这个集体的共同目标而奋斗，以凝聚团队、团结职工的有效形式，安全生产的的工作特点，以倡导职业文明为核心，“科学管理，规范操作，追求卓越，再创精品”为目标，“立足本职、敬业守信”的工作理念，圆满完成了多年来上级下达的各项生产与非生产任务。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。金结车间所有班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在车间主任的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班组长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
向家坝水电站左岸厂房坝段布置安装有四台机组，从右至左依次编号5#～8#机组，每台机组为单进水口，压力钢管主要包括方变圆渐变段、上弯段、斜直段、下弯段及下平段，引水钢管沿中心线全长145.723m，引水钢管单节制造验收合格后，视工地安装情况，部分管节根据引水钢管吊装单元划分及安装顺序按每2节在焊接车间摞节平台摞节组装焊接成一个吊装单元。坝后厂房引水钢管采用坝后钢衬钢筋混凝土背管形式，引水钢管末端、厂房上游边墙处设置1伸缩节。钢管轴线长度为23.7m，单条钢管下平段与穿墙管总重约376.815t(不包含内支撑)，四台机共40管节，总重约1507.26t。
今年以来，随着向家坝工程生产步伐不断加快，加工厂金结制安车间从强化基础管理工作入手，以提高制安综合效率、实现压力钢管制作安装样板工程目标，积极探索加强管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。2011年，5#～8#机组坝后厂房压力钢管制作验收完成181个管节，共计4586.155t；钢管安装验收完成209个管节，共计5224.584t。截至2011年底压力钢管制安共计完成394个单元的验收，制作安装全部完成。验收合格率100%，优良率100%。安全管理方面全年实现了无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故的良好成绩；通过严格的质量管理，车间顺利的完成了项目部交给的各项生产任务，质量指标也达到了规定要求。
在日常工作中，各位同志兢兢业业，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的安装方法。对质量安全隐患要做到早发现早预防。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的安装优化方案，并进行了多次论证，将技术风险降至最低。与此同时，我们加强对安装队伍的专业化管理，不断修订和完善管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强检验与验收制度。
1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。金结车间员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日安装工程进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自2009年底开线以来金结车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。
3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。
4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。 两年来，金结车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。
在过去的这几年里，该车间班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习与公司组织的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全公司职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上新台阶。
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企业先进事迹材料
xx省xx矿业有限公司，是民营股份制企业，主要生产加工铁矿产品。公司自XX年12月注册、XX年底开始施工、XX年正式投产以来，始终认真执行党的路线方针政策、深入贯彻落实科学发展观，以建设“无废矿山”为准则，坚持构建“效益矿山、安全矿山、生态矿山、文化矿山、和谐矿山”的理念，按照“统一规划、分步实施、全面协调、科学发展”的思路，瞄准建立“国内领先、行业一流”集科工贸为一体的大型集团目标建设发展，短短6年间，公司从几十人发展到600百多人，资产总额达到807亿元，实现总收入1214亿元，利润总额xx亿元，上缴税收近2亿元，100万吨/年规模于XX年达产，300万吨/年规模进入中期建设，预计XX年达产。公司于XX年被安徽省评为“861”行动计划重点工程建设先进单位，XX年以来连续三年成为庐江县第一大纳税户、连续三年被评为xx市、xx县工业企业二十强、民营企业十强、重合同守信用单位、劳动诚信A级企业等。
始终牢固确立安全首位意识。有安全才有效益。公司领导层对此有足够认识。从XX年12月注册成立，到风井工程开工、主井竖井破土动工、选矿车间厂房规划建设、尾矿库征收土地及尾砂坝主体工程合拢等重大工程建设；从年产20万吨试验小选厂的筹建，到年产100万吨规模实现，都做到了全面协调、高速迈进、安全运行。坚持理念兴平安。把安全作为企业生存和发展的生命看待，时时提安全，处处讲安全，事事抓安全；坚持制度保平安。建立健全各种安全制度，采取行之有效的安全防范措施，规范和督促员工按章办事；坚持投资建平安。通过高投入引进一批先进生产设备、建立相关设施，加强设备供应、机械维修等环节工作，确保从硬建设上提高生产安全系数；坚持教育促平安。积极开展经常性的安全教育，加强对员工的安全培训，广泛开展安全知识竞赛、演讲比赛、辩论会等活动，强化员工对安全工作重要性的认识，提醒员工时刻绷紧安全观念这根弦；坚持技改创平安。公司始终在改进工艺技术方面加以突破，大力提升提高安全系数。先后在采选流程、井下爆破、系统监测等多方面、多个环节实施了技术改造，为公司生产安全创造了有利条。坚持督导助平安。经营班子和安全工作人员，坚持深入生产一线、深入关键环节，对安全工作实施经常性的检查督促，消除安全隐患，确保了安全生产、平稳顺利。
始终紧紧围绕环保组织生产。保护环境是国家的大政方针，是科学发展观的重要要求，也是关乎国家长远利益、企业续存发展的关键。公司一班人不仅深刻认识到这一点，而且坚持付诸于实际行动。工程未动，环保先行。早在XX年7月，公司就与xx矿山研究院共同研究论证了《xx省庐江龙桥矿业有限公司xx铁矿工程环境影响评价大纲》和《xx省xx矿业有限公司xx铁矿环境影响评价报告书》，并顺利通过巢湖市环境保护局审批。建设过程，环保同行。公司始终以国家规定的环境指标进行生产经营，按照景观型矿山标准发展建设，在矿山规划上考虑环保，在具体施工中做到环保，在平时工作中督促环保，在不断发展中改进环保，矿山整个建设和发展中，都最大限度地做到了减少对树林的砍伐和水土流失，尤其是在开采过程中，根据设计要求，选用了“无底柱分段崩落法”，引进了大量进口先进设备和电力驱动设备，使能源消耗降到最低，对周围环境也不造成污染。发展规划，环保并行。综合利用资源、保护自然环境、发展循环经济，是公司的宏观构思，也是实际中着力抓的一项大的工作，XX年1月，公司即向xx市发改委提交了《磁铁矿山尾矿的综合回收与再利用工程项目建议书》，目前，以尾矿做建材的小型实验已经完成，开始进入中型实验阶段，计划明年开工建设。矿山虽发展，青山依旧在，公司连续三年被市、县评为环境保护先进单位，是xx省节能减排试点单位。
始终认真履行职责发展建设。有责任感的企业才有发展。这是公司经营班子的共识，也是实际中着力抓的工作。把诚信优质服务作为履行责任的立足点。总是想方设法为客户提供最优精砂、最佳服务，得到了客户的极大信赖。有着雄厚实力的xx钢铁集团是xx矿铁精砂销售大户，不仅在其340多家炉料供应商中年年把xx矿列为A级供应商，而且经过磋商还与龙桥矿达成了共同开发罗河铁矿的协议，并于XX年开工建设，XX年7月又与龙桥矿签署了长期合作伙伴关系协议。把提高员工素质作为履行责任的落脚点。大力倡导为员工创造机会、提供平台、实现价值的理念，采取外训建基地、内练建舞台、身边结对帮等多项措施，在江西理工大学等多所学校和研究院建立了培训基地；与时代光华网络院校建立了长期培训关系；经常聘请专家学者到公司给员工讲授专业知识、前沿知识等，参训率达到100％，员工的技能得到很大提高。把改善员工生活作为履行责任的关注点。按照国家《劳动法》，给每位员工购买了养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，做到了及时、足额缴纳。同时还制定完善福利制度，在员工生日、婚庆、子女上大学、家有丧事等问题时，及时赠送代金卡、券、礼品等以示祝福和慰问。为所有员工的宿舍楼都安装了空调设备，配齐了各种生活设施，创造了拴心留人的生活条。把活跃员工文化生活作为履行责任的切入点。建立了比较完备的文化体育活动设施，积极开展理念文化、安全文化、生活文化、制度文化等宣传教育，每到大的节日都组织员工开展长跑、篮球、乒乓球、各种棋类、卡拉等文体系列活动；定购了120多种刊物供员工学习；每月编印一期公司内刊，为员工提供展示才华的平台、交流学习的平台、寄托情感的平台。把支援地方建设作为履行责任的聚焦点。汶川大地震发生后，公司发扬一方有难、八方支援的民族精神，捐献灾区60万元，并举行了向灾区遇难同胞默哀活动。几年来，公司为驻地新农村建设、文化事业、希望工程、驻地贫困户、贫困生等资助、捐助1000多万元。这些活动，既使员工的心灵得到了净化、思想得到升华、道德水平得到提升，也密切了公司与周边群众关系，得到了驻地政府和群众的高度肯定。
始终注重大政方针的学习贯彻。“民营企业的领导，必须做党的路线方针政策的明白人，贯彻落实科学发展观的实在人，执行国家法律法规的规矩人”这是公司经营班子的一致认识，更是一致行动。人人学习有计划。每年年初，公司和每个经营班子成员都按照时事政策、法律法规、领导科学、管理科学、科技前沿、人文艺术等内容认真制定学习计划，并将学习党的路线方正政策摆在首位，坚持按照计划组织学习和个人自学。个个有学习心得。经营班子成员不仅把读书看报作为经常性的工作内容，而且都有笔记，心得体会。时时有经验交流。一方面公司建立了A系统，要求每人每月必须写一篇论文，组织在网络上交流学习、开展点评活动；另一方面公司每季度召开一次学习经验交流会，让大家谈学习感想，深化学习效果；再一方面鼓励大家往各种刊物上投递，提升学习质量和相互激发学习热情。坚持不断的学习，大大提升了公司领导层把握公司建设方向的能力，按照党的方针政策经营管理能力，遵照国家法律法令处理解决问题的能力。几年来，公司生产经营过程中从未发生过违法违规问题。在经营班子的带领下，龙桥矿业正在朝着构建“效益矿山、安全矿山、生态矿山、文化矿山、和谐矿山”、“国内领先、行业一流”集科工贸一体的大型集团目标健康有力地迈进。
推荐第9篇：企业先进事迹材料
企业先进个人事迹
【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志
勇于开始 才能找到成功的路
——记xxx单位xxx同志
xxx单位xxx xxx，一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx工作，曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始，她又积极投身其中，凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格，用短短三年时间，在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果，成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石，数字化技术创新的火炬手，数字化技术应用的传道者，数字化抽油机推广的护航人。
冲锋一线 数字化业务转型的铺路石
2009年，xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路，并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性，但作为总厂唯一的自动化专业的研究生，她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托，她没有犹豫，毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭，同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术，她充分运用专业所长，在团队里交流学习心得，帮促了其他技术人员的迅速成长，也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时，她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试，亲力亲为、奋
战一线，直到一天在去井场的颠簸道路上，她蜷缩在车后排的一角，脸上的汗珠直往下掉，才被大家送往医院检查，原来她早有身孕，大家都埋怨她不该隐瞒情况，她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。
刻苦钻研 数字化技术创新的火炬手
根据xxxxxx “数字化关键技术要为xxx自己掌握”的指示精神，xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队，xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照“立足自主研发，技术研发与技术引进相结合”的原则，她带领研发组一边收集资料，学习国内外成熟的数字化技术与经验，一边拖着日渐笨重的身体，跑高校、院所和专业公司，谈技术引进与合作，顺利签署了多项合作协议。同时，她和团队也完成了 “数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发”等8项xxxxxx和总厂重点科研项目，先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项，“从式井场套管自动加药装置”等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权，2010年她所在团队又荣获总厂“建功立业”先进集体称号，她也荣获女职工“建功立业”先进个人称号。
无私奉献 数字化技术应用的传道者
通过刻苦钻研学习，xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底，但她追求的不是一支独秀，而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中，她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年，xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开，因为服务大队是整建制转型，
前线人员的技术水平参差不齐，关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面，xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导，另一方面，她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》，按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法，为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。
勇挑重担 数字化抽油机推广的护航人
第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用，xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人，她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作，起草编制了《第二代数字化抽油机控制系统安装调试操作维护作业指导书》。同时带领技术团队深入基层开展调研，针对出现的问题组织两次现场技术培训，并深入超低渗第二项目部刘玲玲站配合公司专家完成了数字化抽油机标准站控的开发，并率先掌握了第二代数字化抽油机的站控调试技术，回到西安组织了数字化抽油机标准站控调试专项培训，切实为数字化抽油机在油田大范围推广起到了保驾护航作用。
路在脚下延伸，事业在追求中升华，xxx以她的执着和热忱，赢得了前线职工的尊重和信赖，这种信赖又鞭策她在数字化技术领域不断攀升，她的目光已经锁定xxxxxx重点项目“采油场站感知系统”的开发与设计，一次新的征程正在等待她去跨越，一个新的记录正在等她去改写，一页新的篇章正在等她去翻开。
踏实工作不懈追求 立足岗位奉献无悔
---记xxxxxx单位xxx同志
xxx，xxxxxx的一名58岁的老师傅、老党员，在近四十年的电工生涯中，一直是那身朴素的衣着，谦和的举止，严谨认真的工作作风，始终牢记着自己是一名共产党员，事事以党员标准从严要求自己，处处起模范带头作用，转岗后分配到xxxxxx杨井站，从事数字化服务保障工作，他凭着坚韧不屈、锲而不舍、不断进取的开拓精神，怀着一名共产党员对事业的坚定信念，他说：“一切从零开始，没有条件，创造条件也要将数字化技术服务保障工作干出点名堂！”。 他这一满怀豪情的誓言，使得每日奔波在油田各作业区井场站点的同事们为之一振，转岗至一个新的岗位—油田数字化维护服务，这是一个专业性、技术性极强的工作，这就要求有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。为此，他为提高自身技术技能素质，适应新岗位的需要，他在工作之余利用闲暇时间，克服重重困难，专业书籍不离手，从理论学起，系统学习了数字化建设内容、设备维护操作、站控系统操作指南、数字化生产管理系统操作指南等，并做了大量的读书学习笔记，具体到了站点井场现场以后，把所学的理论知识与实际操作相结合，边干边学习，不懂不明白的地方，主动向技术人员虚心请教，直到搞明白解决问题，在他的这种精神鼓动下，他所在班组的全体员工，在工作中暗暗地使上了一股无形的干劲，各项工作你追我赶、争先恐后，保证所属作业区维护服务保障工作的按时完成，赢得了甲方的好评，受到了同事们的一致称赞。 他面对生产现场服务质量现状，充分发挥自己电工专业技术特长和现场解
决实际问题的能力，在工作现场，他虚心总结经验，注意同专业技术人员共同商量、探讨问题，并在现场及时解决问题。他常常抓住一个细小的环节不放松，对数字化网桥、视频、工图所出现的故障，反复研究，找不到问题症结绝不罢休，他经常面对技术难题对同事们说：“对技术问题，别人不知道的、我必须知道，别人解决不了的，我一定要解决”。他不厌其烦，一个一个地解决数字化维护服务中的难题，一遍又一遍地在现场整改维护设备。用他自己的话说：对待问题?需要的就是方法、就是对待工作的责任心！凡是自己干过的活，首先要自己看得过去，要自己满意才行，如果连自己都不满意，那怎么让别人满意？质量怎么能过关？在平时的工作中无论是理论知识还是技术水平，xxx同志都争创一流，通过刻苦努力的学习以及周围同事的帮助，工作技能、业务素质和工作水平有了显著提高，成为转岗以来专业技能提高较快的一员。
xxx同志把理论和实践相结合的举措，换来了工作起来得心应手,干一行，爱一行，不是说在嘴上，而是切实地付诸于行动，保障数字化系统正常运行，为加快xxx数字化建设，贡献了一份自己的力量，深受同事们的好评！他以一个优秀共产党员的品质，抱着忠诚于党的事业决心，忠诚于企业的坚定信念，为企业的发展在默默的奉献着，忘我的工作着?? 杏河畔上竟风流 数字领域展才俊
---记xxxxxxxxxxxx技术组组长xxx xxx，男，中共党员，毕业于重庆科技大学，2009年7月进入川庆钻宇公司，2010年底转岗成为xxxxxxxxxxxxxxx的一名技术员。从2011年6月份xxx运行以篇二：集团公司个人先进事迹材料
个人先进事迹材料
高艳
本人到翔盛集团有限公司上班已经好几年了，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的工作经验和操作技能，现在也成为翔盛集团的老工人了回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
一、善于学习,不断提高自身素质。
我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。我认真学习业务知识,，取得了良好的成绩。认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量。
二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。
作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承担。俗话说“企业就是我们员工的家，我靠企业生存，企业靠我发展”。积极为企业的发展献计献策是我们每一个员工应尽的义务，因此，我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。
三、团结同志,在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。在工作中，我兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战;在生活上,我团结同志、乐于助人、忘却自我。由于我老工人，公司在我工作的基础上，领导又把帮带新员工的工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。接任工作后，首先给新组员工培训关于工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自给他们示范，让新员工都能细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，我在自己工作任务重的情况下，仍然精心、细致向他们传授工作经验。
任何工作都必须把安全放在第一位，我把安全教育一直放在首位。每天对新员工进行安全教育。让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。” 我们组中有员工几十人，这样一个大家庭，我在工作中对自己严格要求，和同事在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。我们组是一个
是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。 作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。篇三：xxx企业个人先进事迹材料
xxx集团先进个人材料
xxx同志是xxxxxxxxxxxxxx经理，负责xx的生产管理工作。xxx同志勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在生产管理岗位上做出了突出的业绩。
一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务
2011年是xx为xx公司实现“十二五”xx亿战略目标、建设xxxx公司的开局之年，是公司生产管理、二期建设、管理达标和创先争优等各项工作全面推进和提升的关键一年。xxx同志深知自己肩上的重任，根扎xx厂，强化生产组织，强化执行力，带领xx厂等一线员工管理创新、攻坚克难，继年初开门红后x月份xx生产又创历史新高，月处理矿量超过xx万吨，到xx年xx月xx日，完成处理矿量xx万吨，铜金属量xx吨，铜选矿回收率xx%，使得乌山提前x天完成全年计划处理矿量xx万吨、铜金属量xx吨、铜回收率xx%的生产任务，全年预计完成xx万吨处理矿量。
二、创新科研技术，深挖潜能，不断提升技术指标
xxx同志是一名一直奋斗在生产一线的工程技术人员，深知科研技改项目只有与现场实际紧密结合起来才能更好地解决生产中的瓶颈问题并能切实发挥科学技术是第一生产力的巨大潜能。曾经与xxxx联合发明的磨矿系统除铁设备-磁力弧获国家发明专利。2011年主要指挥完成以下三项重点技术工作，这也是xx厂党总支创先争优活动中的重点项目。
1、二系列xx流程技术改造
指挥完成二系列xx流程“x”xx改为xx工作及xx振动筛安装。技改后通过调整给矿矿石粒度配比，进一步增加磨机效率，半自磨平均台效从设计xx吨/小时，目前提高到平均台效xx吨/小时，日处理矿量可以稳定在x万吨。继x月处理矿量创历史新高xx万吨后，x月份处理矿量又破记录突破xx万吨大关。
2、xx工作取得新进展
带领xx、机械工程技术人员完成加压过滤机在有色金属矿山上的首创应用，继xx项目建设之初创下同类企业x项领先记录后的新创一项国内领先记录，这一新技术的应用，标志着xx在科技创新的发展之路上不断挑战极限，勇立潮头。
在x月份对xx作业前脱药流程改造基础上，xx年x月x日正式进行xx试生产。xx试生产顺利打通分离工艺流程，解决了分离后产品脱水瓶颈问题，摸清了药剂对工艺指标的影响，及时发现水系的变化是影响xx的一个重要因素，为下一阶段技术改造及深入研究指明了方向，同时积累了宝贵的x技术经验，这期间钼精矿产量xxt，金属钼xxt。为了提高x技术指标，达到综合利用xx资源，创造最佳的经济效益，提升xx核心技术竞争力，于x月x日停止xxxx试生产，进行设备及工艺改造。
xxxx试生产期间，不论周六周日xxx同志每天早上亲自主持xx厂、质检中心、自控中心召开技术碰头会，将现场发现的问题及时进行协调解决，正是在这样的工作状态下，xx工作在一开始，技改后
的分离整体流程就达到畅通，经过对生产用水的改进，在十多天后，就获得合格的钼精矿，随着试生产的深入，分离回水开始对分离指标产生影响，又一新的问题摆在面前。针对新的问题，他积极组织技术力量并亲自参与试验研究，目前，正指导试验室进行xx电位浮选新技术攻关，试验效果较理想，已取得阶段性进展。
3、尾矿库增容设计
xx一期尾矿库有效库容于xx年x月末全部用尽，为保证生产正常运行及二期xx年生产，xxx同志与xxxx设计院协商后确定采用上游法废石堆筑子坝进行尾矿库增容。子坝顶标高为xx米，坝高xx米，坝顶宽xx米，外坡比为1:2.5，工程量xx万立方米。增容后的尾矿库可以确保xx
一、二期生产正常衔接。
三、坚持管理创新，真抓实干，强化生产现场管理
管生产必须管安全，xxx同志思想上一直牢牢绷紧“安全责任、重如泰山”这根弦。生产管理中安全、设备、技术等方面都需要积极协调、密切配合，这就要求不断超常规思维，进行管理创新，统一到生产上的最佳效果就是连续、高效、稳定。
1、生产安全管理
强化生产一线单位安全检查、整改工作，严格落实安全规章制度，严肃处理违规行为，对草原防火及生产中使用煤油等易燃易爆危险化学品严格规范动火制度，加大查处力度。一次发现外委施工人员在厂房内吸烟，对施工单位进行经济处罚同时，对管理单位进行通报批评。一系列的督促检查，规范了现场生产、检修安全确认，提高了全员安
全防范意识。
加强对重大危险源尾矿库的管理，配置专业技术人员负责尾矿库日常管理。上游法废石堆筑子坝施工过程中将原虹吸管路压坏，导致尾矿库回水系统不能正常运行，影响到尾矿库安全运行。据此采取有效措施，铺设全长xx米新虹吸管路解决了问题。根据尾矿排放现场实际情况，经与集团公司专家多次讨论，最终确定以库尾排放利用膏体尾矿自身坡度的方式增大库容。在x月中旬于隔膜泵车间将xxmm高浓度管路引出沿尾矿库西侧修筑的长约xx米砂石路铺设。通过在尾矿库西侧虹吸管口处用采场剥离废石修筑滤水围堰，以保证虹吸管路吸水口不被矿浆堵塞以及回水水质等一系列工作，为xx年冬季尾矿库安全稳定生产奠定基础。
2、技术管理
加强现场技术管控，强化工艺过程因素控制，提高各工序工艺纪律执行力。一次，在询问一名技术人员现场情况时，对方回答的不全面，他语重心长的告诉技术人员：一定要用数据说话。要求工程技术人员深入一线，务实创新。调整磨机钢球添加比例，稳定磨矿浓细度。对配矿氧化率波动较大及药剂质量波动，对浮选实际操作及工艺参数进行适应性调整；对浮选中矿返回箱进行改进，稳定中矿返回量，严格控制现场跑冒滴漏。完成精矿加压过滤技术参数确定。调整尾矿操作技术参数，稳定深锥浓密机排放浓度。
3、设备管理
xx的重要特点之一就是生产设备的高效化和大型化。对于这些
四、坚持无私奉献，团结一致，精心打造xx新坐标。
梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。自古忠孝不能两全。xxx同志不仅是一名敬业的生产工作者，也是一个丈夫、一位父亲、一个儿子。在他千里之外的高龄父亲患病期间，他只是心急如焚的到医院匆匆看一眼，就交给了妻子，又投身到紧张的xx生产建设之中。他的心已与xx一起跳动、密不可分。
他坚持每天早晚巡视一下粗碎站、主厂房、深锥浓密、尾矿库，即使xx最寒冷的冬季，冒着零下xx℃凛冽的寒风，他也要认真检查篇四：集团公司先进个人事迹材料
山西鑫飞集团先进个人事迹材料
张志刚，男，汉族，1977年11月26日出生，柳林县庄上镇长峪村人。中式烹调师。本人道德高尚，品行端正，爱岗敬业，团结同事，遵纪守法，工作认真负责。2005至2010年在鑫飞昌众煤焦公司主管后勤事务工作。2011年被调于鑫飞培训中心负责后勤事务工作，一年来，在鑫飞集团总公司及培训中心的领导下，坚持服务为本的原则，在事务工作中努力做好本职工作，并坚持不断创新和完善，保障了各项工作的顺利开展。现将主要工作情况汇报如下：
一、爱岗敬业，忠于职守，全身心投入到后勤保障工作中去，争做优秀鑫飞人
事务工作琐碎繁杂，涉及面宽。同时，培训中心又是一个在鑫飞集团领导下新成立的机构，后勤保障工作没有充足的人员配备。面对现状我只有埋头苦干，只有在工作中投入更多努力。从接任后勤工作以来的一年中，我每天都要提前一个小时到单位，从厨房、餐厅，职工的一日三餐都一一安排。而每天下班，又差不多是最后一个离开，尽职尽责地完成各项任务。遇到临时接待外来客商，我总是放弃吃早餐的时间，去市场里买回蔬菜、水果等，组织人员布置接待会场。每天忙碌的工作，常常令我满头大汗，但我始终告诫自己，工作是自己的，既然挑起了这副担子就要干好。 我不仅要负责日常的事务工作，还要全力以赴做好接待物资的保障工作。紧张繁忙的工作让我根本没有休息时间，但我时刻铭记，我是鑫飞人，就该为鑫飞付出我的一切。
二、细定制度，精抓管理，保障后勤事务正常运转， 争做勤俭鑫飞人 为提高后勤服务水平，我狠抓了日常管理工作，力求在规范中实现服务的最大化。本人集合多年的后勤工作经验，从实际情况出发，制定了厨房，食堂及工作人员的相应管理制度。以制度管理人。这样一来，各方面制度规范了，人员职责明确了，工作起来也就清楚利落了。培训中心餐饮问题，谋求一个“俭”字，这就是对我的一个最大考验，我精专食谱，研究饮食之道。用最省的钱做最好的饭菜。一方面严格执行招待标准，另一方面每次结帐前都要认真核对菜单和款项。得到了领导的认可。
三、善于思考，锐意创新，在发现问题、解决问题中实现后勤服务变被动为主动，争做睿智鑫飞人
培训中心事务工作的两大特点就是服务性和被动性。这种情况下，只有发现不足不断创新，才能变被动为主动，全面提高服务水平。在深入开展工作的基础上，我发现由于鑫飞集团要经常接待企业客商，培训中心卫生始终不尽人意，直接影响着集团形象。清洁工在服务理念和工作方法上都存在差距。为解决这个问题，我深入分析以往工作的差距，创造性地想到与保洁员合作，我主动走进保洁员，进行沟通，交流，这一方法，使培训中心食堂、餐厅卫生得到根本改变，面貌焕然一新。同时，针对培训中心接待外来客商较多，而长期以来，接待服务又不规范，经常抓瞎的情况，制定了《来客接待制度》。这一系列制度的制定，都是在发现问题、解决问题中不断完善起来的。一年来，我就是在不断的创新与完善中开创了培训中心后勤保障工作的新局面。
四、强化组织协调，推动整体后勤工作跨上新台阶，争做给力鑫飞人
培训中心事务工作，不仅需要自己任劳任怨，还要合理组织，在值班工作中，我每次安排值班都要征求每个人的意见，特别是节假日值班，总是提前安排，提前通知，做到值班人员到位，保障机关安全和信息的畅通。一年以来，培训中心未出现一起因值班漏岗而出现问题。值班是这样，其它工作，也是这样。2011年9月，集团各子公司培训厨师及厨师技能大比拼中，我积极配合并参与，最终在比赛中获得一等奖。2012年集团新年晚会在我中心举行，作为事务长的我，细细聆听中心领导的工作安排，积极配合做好会场的布置，参会人员的用餐，为集团新年晚会的举办做了充分的保障，在我及后勤人员的群策群力下，集团新年晚会于我中心顺利结束。 为提高后勤保障工作的整体水平，我还积极发挥组织协调能力，开展了后勤服务培训，全面提高了后勤服务工作水平。就是靠这种任劳任怨的工作，我本人得到了领导的信任和认可。我坚信，有我无私无悔的工作，全心全力的付出，默默无闻的奉献，鑫飞未来会更美好。
山西鑫飞集团先进个人事迹材料
毛秉义，男，汉族，中共党员， 年 月 日出生，系柳林县柳林镇前毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任。本人道德高尚，品行端正，爱岗敬业，遵纪守法，团结同事，平易近人，有较高的领导能力和组织能力，
同时有较强的责任心和事业心，始终以集团领导为核心，以职工培训为理念，以服务鑫飞为宗旨，踏实工作，勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下：
以鑫飞为己家，视鑫飞为己命
在日常工作中，我思想上要求进步，积极向集团总公司靠拢，自觉向身边的优秀同事学习，吃苦耐劳，在培训中心筹备的过程中，带病坚持工作，出色地完成了领导交办的各项工作任务。严格要求自己，时时处处以中心大局为重，不争名夺利，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨。培训中心成立以来，人员变动大，在人员少的情况下，还要安排员工在节假日和周末值班。我和其他同事一道，承担起了值班的重任。尤其到了节假日，员工有特殊情况要请假的，我本着以人为本的原则，主动承担了值班任务。自中心成立以来，我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神。我处处以主人翁的姿态对待各项工作，每天下班后，都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍，没有关掉的开关都关掉。同事号召每个员工都以培训中心为家，自觉培养这些意识，养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱，主动帮助别人，起到了较好的模范带头作用，确保了培训中心和谐、高效的团队建设。
用睿智展开工作，以热情默默奉献
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先从管理人员抓起，时刻要求必须以身作则，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上，狠抓政治思想和业务素质提高，反复强调学习的重要性。一是带头学习政策，理解
政策，提高政策水平；二是学习业务，熟悉业务，从而提高工作效率。通过一系列的措施，有效地提高了本部门全体员工的整体素质。
培训中心日常工作的开展，离不开与集团总公司、子公司等相关部门之间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作，利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力， 完成了一次又一次集团领导交予我的任务。
我还注重学习专业理论知识，科学地指导自身的工作，善于向同事请教，学习管理的有关经验。每项工作都能有计划、有条理地统筹安排并努力做好。培训中心成立一年多来，我的工作内容有所增加，但我的工作态度依然积极，工作热情依然饱满，始终坚守在自己的工作岗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成绩，为领导一心一意做好外部工作解除了后顾之忧，也为其他员工树立了榜样。
面对今后的工作，我充满信心：决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量，全心全意的为鑫飞服务；在工作中会把鑫飞的利益放在前面，为鑫飞更好的明天贡献力量。篇五：企业先进个人事迹材料
企业先进个人事迹材料
- ww w. 章 来源莲山课件
企业先进个人事迹材料
一心搞技改矢志谋发展
xx，1953年出生，中共党员。现任xx华苑粮油有限公司饲料车间主任。该同志自1975年参加工作以来，几十年如一日，以厂为家，任劳任怨，爱岗敬业，乐于奉献，干一行，爱一行，专一行，精一行，充分发挥共产党员先锋带头作用。钻技术，搞革新，减能耗，增效益，为企业发展作出了贡献.几十年来，累计完成效益xx万元以上的技改项目xx个，创造直接经济效益xx余万元。因此，他赢得了良好的口碑和上级的褒奖。1987年被xx市人民政府授予特等劳动模范光荣称号，1988年被xx省人民政府授予财贸系统先进工作者称号，1989年被评为xx省劳动模范，连续5年被评为全省粮食系统先进工作者。
一、敬业爱岗，一心一意搞技改
工作伊始，xx同志利用业余时间自学《机械构造》、《粉粹原理》及有关数控编程方面的书籍，并在实践应用过程中不断的摸索总结，为企业解决很多生产技术难题。
碾米，一共有12道工序，每一道工序，几乎都经过了xx同志的技术改进。谷物清理是大米加工的第一道工序，杂质清理得干不干净，直接影响到大米的质量，而去石机是去除杂质的关键设备，如何去除比重较小的石头等杂质，一直是大米加工行业的一道难题，xx同志带领他的技术革新团队，经过无数次的试验，终于研究出了“记忆去石机”。大米打包是稻谷加工为成品米的最后一道工序，原来的打包机机位低，明显存在两个缺陷，一是工人要弓着身体操作，很不舒服，二是包装好的米袋要由工人从地上搬到运输车上，不仅劳动强度大，而且需要的时间多。看到这种情况，经过反复琢磨，提出一个大胆方案，将打包机抬高机位，设计出一个打完包后，直接由传送带传送到运输车上的一体打包传送机。经改装后的打包机，工人可以坐着打包，不仅减轻了工人的劳动强度，而且缩短了每包的工作时间，仅此一道工序，就会减少每包的时间一秒。
在一次砻谷机技改中，xx同志意外将左手卷进了机器中，鲜血顿时模糊了整个手掌，同事立即将他送往医院进行治疗。躺在病床上，他还不忘技改，口中还在念叨着：为什么有的谷壳还顽固地不脱落呢？躺了三天后，他偷偷又跑回厂里，继续投入技改工作。由于没有愈合的伤口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。
二、以厂为家，矢志不移谋发展
2003年单位改制，由姓公改为姓私，一时很多人想不通，可谓是人心改散，生产瘫痪。xx同志也和大家一样，感觉很迷茫。很困惑。但他又和别人不一样，他每天要到机房去摸摸他
心爱的设备，并经常维护保养设备。不久，公司返聘了他，继续聘用他为技术骨干。他压抑在心里的一块石头终于落地了，他以更高的热情、更足的劲头投入到企业的技术攻关中。新的企业，生产的需要是王友送科技创新的源泉。凭着自己的努力，他被任命为饲料车间主任，从一名技术人员，变成了一名中层管理干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现原料运输系统由于湿谷壳或大一点的石头易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆料保护装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的饲料触动保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知操着人员及时处理，避免事故扩大。
三、言传身教，满园花开才是春
一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，xx同志老骥伏枥，壮心不已，与15名青工签订了培养责任书，从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带，使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。机械维护员、结对青工左海涛，由于善于钻研，工作出色，如今已经被选拔为公司机械维护工种带头人；结对青工朱小强原是饲料车间一名普通的运输工人，现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员，并且取得了“高级技工资格证”；结对青工、传输工区xx具备技术和管理方面的优势才能，由一名主管技术员被提拔为公司副经理。据统计，在xx的带领和指导下，目前整个公司完成的涉及解决粮食加工安全生产瓶颈难题、饲料生产中节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。
推荐第10篇：康威先进企业
康威集团 开展“三联六帮”共建行动总结
2009年5月，市委、市政府发出“三联六帮”共建行动号召后，康威公司积极履行企业的社会责任，响应政府号召，主动提出与新塘镇沙头村结对帮扶，拿出诚心，奉献爱心，既有送资金、送衣物等解决眼前困难，又注重帮助转移富余劳动力就业，帮助农村落后地区发展，展示企业良好形象。
一是开展慰问活动，为困难户送温暖。康威公司在与沙头村村委建立紧密的联系的同时多次深入村、社、农户家中进行实地调查，了解该村贫困户的实际情况。在去年国庆中秋春节等节日里，康威公司在沙头村举行 “三联六帮”城乡共建行动康威公司帮扶沙头村慰问活动日，对沙头村20余户特困户、低保户、五保户进行慰问，给他们送去了价值2万多元的衣物和月饼，同时向他们送上了节日的祝福，这让在场村民感动不已。
二是帮富余劳动力转移就业着手，增加农民的收入。康威公司位于新塘白石塘美村，一年来，康威公司为周边地区，如塘美村、白石、沙浦、仙村、沙头村等地区的居民提供了大量的就业岗位，再就业的居民达20多人，这极大地提高了周边地区的就业率。
三是关注教育公益事业。一年来，康威公司赞助荔城二小16.8万元作为学校的教育基金，并每年捐款100万给增城市教育基金，这些举措为推动增城市教育事业的发展。
第11篇：先进班集体工作汇报讲话
先进班集体工作汇报讲话
各位尊敬的领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是三1班的xx，能代表我校先进班集体发言，我感到非常荣幸和自豪。学校给与我班“先进班集体”这份荣誉，是一种鞭策，更是一种激励，激励着我们能以更加优秀的成绩来回报学校，同时为我们三年级的学习生活画上一个完美的句号。如同我的班级口号一样：一班，一班，非同一般;团结一心，永争第一。一个优秀的班集体就是一个和睦的大家庭，我们45个兄弟姐妹用心付出，装点着这个承载着45份情谊45个梦想的家。下面我就我班各个方面的工作汇报如下，并愿与各个班级共同分享：
学习是我们学生的天职，所以我们关注自己各学科的学习。可喜的是，我们各学科的学习，也得到了所有老师们的认可，还有一些同学也在各学科竞赛中频繁获奖。当然也有不足的，请相信我们会在以后一一改进。接下来就是创建一个良好的学习氛围，这是老师和我们班委最为重视的。一学期的训练，我们已经做到老师在和不在都一个样。早上踏入教室，就能看见两位值日班长带领全班同学大声整齐地早读；中午，班长和值日班长管好班级纪律，完成任务的同学在教室外自由活动或者自己阅读课外书；傍晚，在值日班长的管理下，各小组长正热心地辅导小组成员。这是多么温馨的场面啊！
我班同学还认真完成学校布置的任务，积极参加学校组织的各项活动。上学期我班卫生鲜有扣分，再比如上学期学校组织的英语卡片制作大赛，我班的作品都获得了一二等奖；中长跑比赛中，我班团体总分获得了年级第二；跳单绳比赛中，我班汤铭新获得了年级第一。等等，这都验证了一句话，付出就有回报。
老师还注重我们的自身能力的发展：老师重视对班级小助手班级管理能力的培养。另外，老师还鼓励我们学有余力的同学去学习乐器，我们班学习乐器，书画的同学可不少呢！我们班有一位小男生，在老师和我们的鼓励下，也去学习了古筝。经过一段时间的学习，他还得到了沈老师的认同和夸奖呢！
这些成绩都是过去时了，但它见证了我们的成长与进步，也为我们的未来指引了方向。雏鹰搏击长空才能练就有力的翅膀，鲤鱼畅游水底才能跳跃龙门。只有我们把班集体当成自己的家去营造、去付出，才有班级收获和自我满足。这学期，我们愿与大家携手并进，让我们的学习和发展都虎虎生威！
谢谢大家！
第12篇：创建先进班组工作汇报
创建先进集体工作汇报
中试所继保室担负公司30个变电站的继电保护调试和变电设备维护工作。现有职工9人，其中党员2人，大学学历5人，大专学历4人，全为工程技术人员。去年班组被供电公司工会授予“合格班组”荣誉称号。
今年初，工程处规划我班组要创建先进班组和模范职工小家，为此，我们组织全班同志认真学习先进班组条件，统一大家认识，激发全员参与创建意识和责任。一年来，全班同志以创建“民主的家，安全的家，温暖的家，效益的家”为目标，扎扎实实开展各项创建活动，取得了一些突出的成绩，促进班组管理上了一个新的台阶。在创建先进班组的活动中，我们主要做了以下工作：
一、建设民主的家
班组管理，重在民主。为充分发扬民主管理，我们根据公司工会要求，建立健全“两长六大员”制度，落实职责，规范上墙。做到人尽其责，职责分明。
建立班组班务档案，公开班务。每月召开一 次民主生活会，讨论班组重大事项，如选择培训、评选先进、奖金分配等大家共同关心的问题。各项原始记录齐全清楚。
职工在生产劳动过程中的安全、健康问题，法律监督员同志认真收集大家的意见，向上级反映了5项可能危害职工健康的问题。
二、建设安全的家
继电保护班主要从事变电电气二次维护、调试工作。经常带电作业、夜间作业、恶劣天气下作业，工作中不能有任何失误。否则，会危及人身和设备安全，甚至造成保护装置拒动或误动，断路器拒跳或误跳。影响电力系统稳定运行，造成大面积停电事故。为
此，我们加强安全管理，落实安全措施，积极发挥班长、安全员、工作负责人的作用。建立事故预案，开展事故演习，保证了全年各项安全指标的完成，全年无安全责任事故发生。
1） 明确安全目标，落实安全责任。六月份，班长与班员间签订《2005年安全目标责任书》。实行安全风险抵押金制度，奖惩斗硬；安全奖金每月考核，奖惩兑现；个人安全指标纳入年终考核。坚持安全活动日制度，抓安全学习、安全培训。组织班员学习《安全生产法》、安规《发电厂和变电站部分》、《继电保护和自动装置调试规程》等法律、法规。学习采取自学、现场指导、观看录象、讨论等形式。今年，在公司组织的安规统考中，班员成绩合格率100%。
2）严格执行“两票三制”，全年共执行工作票248张，合格率100%。工作现场严格执行标准化生产作业流程，正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具，保证了人身和设备安全。
3）采取各项措施，保证电力系统安全可靠地运行。我们担负了公司30个变电站电气二次设备的维护任务，由于变电设备处于更新换代时期，设备种类繁多，既有现代微机综合自动化设备，又有七十年代、九十年代的常规保护设备。部分软件技术不是很完善，硬件设备达不到技术指标。我们系统设备的故障率偏高。为此，我们加强了以下工作来保证系统安全：
做好年度继电保护定值调试工作。今年的继电保护定值调试任务，上级要求5月30日前完成，该工作时间紧，任务重。班组成员分成两组，克服路远，交通不便等困难。为了缩短继保装置无保护运行时间，经常忍饥挨饿，精心调试，认真记录，一丝不苟，调试工作中未出现丝毫差错。通过近2个月艰苦扎实的工作，完成全部
30个变电站的继电保护定值调试任务，调试报告同时完成，受到上级好评。
做好变电主设备大修工作。设备大修工作，任务艰巨，技术要求严格。因是电力系统主设备，大修的质量直接影响到系统主网的运行。为此，我们编制大修计划，精心组织，严格把关。110KV油断路器大修。按计划完成五桥变电站赶五线122#开关，旁路兼母联110#开关，1号主变101#开关；太白变电站江太线121#开关，申太线122#开关，共五台油断路器大修任务。其中更换维护二次端子箱5个，调试保护装置5套；变电站主变大修，按计划完成太白变电站110KV2号主变，映水变电站35KV2号主变大修任务。
做好变电维护工作。今年的维护工作，我们精心组织，备品备件做到早备齐备，车辆、人员优化配置，处理突发缺陷、事故的能力大大提高，保证了系统可靠稳定运行。今年共处理各类电气设备缺陷278项，事故抢险37回次，其中，直流系统缺陷14回次，计算机缺陷15回次；针对系统运行中的不稳定因素，确保系统在事故情况下的稳定运行，我们重点检查了110KV线路保护装置，系统低周低压减载装置，自动重合闸装置，共发现并处理设备缺陷9处次；针对微机综合自动化站存在的固有缺陷，我们联系厂家，虚心学习，共同讨论技术问题，解决8项工程验收遗留问题。防止了数次设备事故情况下的系统瓦解，受到集团公司领导的好评。
做好变电站技改安全工作。今年，班组承担了太白、申明变电站技改增容工程，五桥变电站技改增容工程的电气二次安装调试任务。按公司要求6月5日前太白2#主变换装完成，以满足用电需求。二次安装调试时间仅3天，时间紧，任务重。由于主变端子箱更换位移，二次电缆长度不够，需重新敷设，全体人员加班加点，
提前半天完成了任务，保证了主变安全投运。申明、五桥增容工程，公司要求7月1日前完成，6月20日二次安装人员进场。仅10天安装调试时间，任务包括2台110KV2×40000KVA主变，2台110KVPT，6台断路器。当时日气温高达36℃，出门一身汗，设计图纸存在较多缺陷，原设备带电运行。时间紧，任务重，技术难度大。全体人员克服重重困难，顶烈日，冒酷暑，早出晚归，每天连续工作12小时以上，于7月1日前安全完成了任务，保证了7月7日试运行一次成功。
三、建设温暖的家
班组文化生活丰富。经常开展工会小组活动，组织大家下棋、打牌、游戏；开展读书活动；开展技术培训，先后3次邀请重庆新世纪电气公司技术人员到现场进行技术指导，7次发函向设备生产厂家请教技术问题，交流学习心得，传授工作经验，做好传、帮、带工作。
坚持每月一次政治学习制度，学习党的十六大精神和三个代表。在上级党组织的关心下，做好班组成员的思想政治工作，举办四期班组学习园地，及时反映学习动态和学习效果。通过学习，班组成员的集体观念和团队意识进一步加强，大家团结协作，互相关心，互相照顾，和睦相处，互助互济，帮助职工排忧解难。电能室一位同志亲人不幸患胃癌，全体班员共捐款800元，使她感到了关怀。
班组成员敬业爱岗，自觉遵章守纪，出勤率达100%，计划生育率达100%。人人创先争优。全年有4人次荣获公司各项奖励。
四、建设效益的家
建立健全质量管理网络和工作流程，落实质量管理责任制。做到材料质量有人把关，生产过程有质量监督，工作完成进行质量验收，保证了电气设备的调试、维护质量。
建立QC小组，经常开展QC小组活动。QC小组共完成8项技术革新和技术改造。如分水直流系统充电机电压检测装置改造；解决申明电容器控制回路CT8-1型机构设计缺陷，对系统3台主变压器风机自启动回路进行技术改造，解决了经常烧温度接点的缺陷，节约资金2000多元；在龙泉变电站301#开关技改工程中，QC小组改善301保护回路设计，少装一套保护装置和一个端子箱，节约资金3000多元。
积极开展挖潜增效，小改小革，修复E-6010单元箱电源模块3块，修复CSL-164B单元箱电源模块4块、出口插件3块，节约资金4000多元。
班组各项原始记录、台帐、统计资料及时准确齐全。
回顾一年来的工作，上级下达的各项生产任务，我们保质保量提前完成。班组建设扎实有效，全体成员齐抓共管，比学赶帮，争创先进，各项工作发生了质的变化。
中试所继保室
二○○五年十二月
第13篇：检修先进班组工作汇报
先进班组工作汇报
即将过去的2012年，对于电解一厂检修班来说是充实、繁忙的一年，也是进步、进取的一年。2012年在主管领导的带领下圆满完成了全年生产、检修任务，同时在班组标准化建设、班组安全标准化建设中都取得了良好的成绩，为公司的安全生产做出了积极的贡献。
电解一厂检修班承担着全厂机械设备的检修任务，自公司开展标准化质量管理以来，检修班组认真落实公司分厂重要会议精神，结合工作实际，以落实各项管理制度为重点，深挖内部潜力，细化量化各项考核管理制度及标准，增强班组的职能和服务意识，全面推进安全生产和精细化管理。完善适合班组工作实际的管理制度。班组根据自身特点和班组管理方面存在的漏洞，修订完善了相应的管理制度，使职工在劳动纪律上有了较强的约束力，检修质量、工时量化上有了考核标准，增强了职工服务运行一线的意识。
首先班组根据“6S”管理要求，加大班组环境卫生和现场卫生的整治工作，加大职工的安全教育培训，加强现场巡回检查力度。班组根据厂下发的工资、奖金考核办法对每月的检修工作量进行了严格的考核，减少了返工、窝工现象， 提高了班组职工的工作积极性和检修质量。每月召开班组职工会，对职工在实际工作中所遇到的问题以及材料的使用、绩效的分配都进行了详细的解答，使班组的管理工作更加透明化，达到了职工满意，工作进步的目标。
其次是加强班组岗位练兵，努力提高职工技术水平。根据公司的发展要求，加大技术培训力度，积极开展“技术比武”活动，引导职
工自觉学习科学文化知识，钻研本职业务知识。结合厂部的培训计划，采用集中学习培训和自学相结合的方法，设备科科长定期组织职工进行业务技能讲解，对于结构复杂的设备检修，进行设备工作原理的系统讲解及技术交流和互补。努力使每位职工技术水平更加全面化，都能成为技术能手。并通过形式多样的技术比武活动，极大的激发了职工学学习技术敢争第一的良好氛围。不断提高职工专业技术水平，也使检修质量、工作效率提高。
作为生产的基层单位，班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实分厂领导及工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的良好局面。为了把好安全这道关，班组从几个方面加强了管理。一是联系实际现场学习公司安全标准化管理宣传资料和公司重大事故应急预案，每次安全活动都要求班员通过对事故分析并谈出自己的体会、讲出存在的问题，逐步培养班员从技术角度分析事故或异常的观念。二是对于消缺、大修、施工改造等各种工作方案从制定到实施由班组成员提出自己的建议意见，大家共同讨论分析其安全性及可行性，通过相互交流学习提高了班组成员的安全意识、理论知识和技能技巧。由于计划安排合理，质量把关严格，
现场安全控制得当，全年班组安全事故为零，设备安全事故、异常次数与去年相比也有了大幅度下降，使班组的安全标准化建设工作又上了一个新台阶。但作为企业的基础工作，我们做的还远远不够， 有许多地方需要改进。我们要通过经验交流和学习的好做法学习借鉴，提高班组管理水平，推进班组标准化建设迈向新的目标而努力。
汇报人：xxx
2012年12月 10日
第14篇：某公司先进女职工工作汇报
公司先进女职工工作汇报
自投产以来,她一步一个足迹扎扎实实地走了过来,面临4 项公司和3 项总厂级声誉, 她没有任何的自豪和骄傲的心情,她老是在事务员这个普通的工作岗位上,踏扎实实、勤勤 恳恳的做好本职工作,以严谨的工作立场来看待每一件事。她就是四钢轧总厂炼钢分厂综合 事务员--。 同志自 年负责炼钢分厂综合事务员以来,一直切记为全分厂职工一心一意服务的主旨,勇挑 重担,身兼数职,不只在分厂组建时期超卓的完成了总厂下达的各类综合事务,自动参加坚 持建全分厂很多的综合性、基本性的治理文件、技能文件,而且还率领广大女工在生产预备 期、试生产期、投产期中的\"巾帼立功\"、\"企业文明建设\"、维护女工正当权益等工作中做了 很多行之有效的工作。 自从老区投身四钢轧以来,她历来没有�1�7�1�7止过学习,坚持向书本学习,向实践学习,她把每 位同志都当成本人的教师,不断向他们讨教,不断提高本身工作营业本质。工作中她将书本 常识与实践结合起来,在实践中不断完善本人,很快就能在工作中独当一面。 同志一直把不断提高本身本质作为应战自我的目的,自我加压长期坚持政管治论学习。实践 是行动的先导,在实践工作中,她认真学习邓小平实践、\"三个代表\"主要思想、十七大精神, 将学到的常识与工作融汇贯穿,提高了反对党的道路、方针、政策的自觉性,做到了在政治 上、思想上、行动上与总厂党委、分厂党支部坚持高度统一。坚持以身作则,其身正,不令 也行;其身不正,虽令欠亨。工作中她做到为人耿直,做事公正,大事讲准则,小事讲作风, 积极开展批判与自我批判,努力矫正克制缺陷,对同志既严厉要求,又关怀保护,以感情人, 以理服人。虽然工作情况都是男性,她仍然不骄不躁、有理有节、光鲜的提出本人的观念和 观点,而且经过本人优越的工作作风,在职工中构成了互帮合作,互谅互让,心往一处想, 劲往一处使的工作气氛。作为分厂治理班子成员,她可以不断、事事严厉要求本人,自觉恪 守总厂、分厂各项规则,严厉规范本人的行为。深化功课区工作时,她注重调查女工群众的 愿望、疾苦,并尽职责所能协助女工处理实践问题。 工作中,她坚持以\"急分厂之所急、急女工之所需、联合总厂相关部分与功课区职工纽带\" 的三位交汇点为工作立足点,积极发动女工同志参加总厂、分厂各类安全生产活动。大力推 进女工具体参加岗位规范化功课工作,屡次在总厂、分厂职代会时机中提议、并评论女工工 作核心、热点,全力为分厂女工追求合谐、民主、奋进的工作气氛。她还积极指导女工为四 钢轧建设奉献力量,开展女职工喜欢国主义、集体主义、社会主义思想教育及各类安全基本 教育活动。 每月分厂绩效与奖金分派是一项需求很多时间与细心看待的工作,在身体健康的时分,加点 班照样可以完成的,然则关于一个躺在病床上的病人来说,却似是一项无法完成的工作。11 年3 月底,分厂指导怀着即着急又愧疚的心态拨通了昨天赋刚才动完手术的德律风,没想到 同心专心挂念手头工作的她一口容许了下来。于是,病床上的她一边刚强地忍着刀口的痛苦, 一边用还插着输液针的右手,在笔记本电脑长进行工作,豆大汗珠一粒粒落了下来,湿透了 病床上的被套。在坚强的毅力和激烈的责任感的支持下,她用那虚弱的身躯在病床上完成了 当月的绩效与奖金分派工作,身边的病友、同事无不打动。 分厂各类办公函件、数据、报表及各类文件准确度与时效性有必然的要求,然则这背面,还 需求专人进行很多的数据采集、整治、归档、录入等基本性工作。为了在人手短少、工作量 大、时效性高的工作情况中更好完成工作,选择了自我加压:学、钻、精!为此她捧起了核 算机专业书本研究,常常加班加点工作,而女性喜好的逛街对她确是浪费
的。还她还不耻下 问,向年青的技能员学习,向同事学习,对营业的研究到达出神的水平,有时在电脑前一坐 就是一天,凭着这股韧劲,她的工作效率很快就有了质的飞跃,给她的工作插上了同党,让 她做得更快更好更随手。 天道酬勤,经由努力,同志曾经生长为一名超卓综合事务人员,指导和同事们都授与很高的 评价。她从不知足于曾经获得的成果,时辰以高规范严厉要求本人,为了分厂各项工作有序 开展,老是不断设定新的目的,在目的中一步步起飞,在�1�7�1�7求目的中不断提高。
第15篇：党风廉政建设先进乡镇工作汇报
xx镇位于xx县中北部，辖19个村，1个居委会，有党支部23个，党员585名。近年来，镇党委、政府立足实际，大力加强农村党风廉政建设，实现了经济社会又好又快发展。先后获市级农村党的建设三级联创五个好乡镇党委、市级政务公开先进乡镇、县级农村党风廉政建设先进乡镇等各种荣誉85项。
一、健全组织机构，工作体制实现新突破
1、加强组织班子建设。成立了由党委书记任组长的农村基层党风廉政建设工作领导小组，将党风廉政建设工作列入重要议事日程，纳入建设社会主义新农村的整体规划之中。领导小组成员分工明确，职责具体，挂点到村，督促到位。建立健全了科学完善的绩效评价体系，为农村基层党风廉政建设提供了坚强有力的组织保证。
2、狠抓村级纪检监察队伍建设。将村级纪检员教育培训纳入村干部培训总体规划，采取以会代训、专题讲座和分期轮训等形式，重点组织学习村务监督内容、程序、权限等方面知识。镇纪委定期听取村纪检员的工作汇报，全面了解和掌握村级纪检员履行职责和工作开展情况，并把村级纪检员的履职情况通过党务公开栏向社会公布。同时将工作中存在的问题和不足及时反馈给本人，督促其不断改进工作方法、提升业务水平。每年年底，村纪检员要向村党支部会议和村民代表大会作公开述职报告，全方位接受党员和群众的监督。
二、全面推行公开制度，“四务”管理迈上新台阶
一是实行党务公开。通过党务公开栏，及时向党员干部群众通报党的代表大会的报告、党组织对重大问题的讨论和决策情况。规范“先党内、后党外”制度，坚持重大事情党内先知道，重要文件党内先传达，重大问题的决定党内先讨论，重大决策的实施党内先发动，调动农村党员的积极性、主动性和创造性。通过推进党务公开，使党员更好地了解和参与党内事务，充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，有效地防止了党内权力的过分集中，提高了决策的民主性和科学性。
二是实行财务公开。镇村财务是基层干部和农民群众最为关心的事项之一，因此我们把加强财务管理、实行财务公开作为农村党风廉政建设的工作重点。各村按照财务管理制度的要求，按时公开本村财务管理和运行情况。各村都成立了村民理财小组，组建了村务监督委员会，并严格执行村干部任期和离任经济责任专项审计制度。对于500元以下的开支，需有书记或主任签字、村民理财小组审核签字才可报账；对于500元至2000元的开支，需经村支两委商讨决定通过，由书记、主任、村民理财小组审核签字后才可报账；对于2000元以上的开支，须经村支两委商讨决定，村民代表会议通过，由书记、主任、村务监督委员会成员、大学生村官（有大学生村官的村）、村民理财小组审核签字后方可报账。今年以来，镇纪委和村务监督委员会对全镇20个村（居）委会进行财务检查20次，特别是在粮食直补、家电下乡、退耕还林等事关农民群众切身利益的问题上，镇纪委采取不定期抽查的形式，开展专项检查30多次。
三是实行政务公开。镇村两级在干什么，需要老百姓做什么，工作进度如何，也是基层干部和广大群众较为关注的问题。镇政府把政务公开作为凝心聚力的有效手段，将需要向群众公开的内容制作成展板，挂于办公大楼显眼处和侗族群众聚集的鼓楼、凉亭等地，自觉接受群众监督。此外，通过开展“走村访户进农家”活动及召开政策宣讲会等形式，向群众全面通报政府做的实事工程、财政收支等重大政务情况，切实扩大群众对政务工作的知晓面。
四是实行事务公开。事务的公开与否，是事关干群关系，人心向背的关键。坚持把加强事务公开作为强化政府形象，改善干群关系的重要抓手，下苦工，求实效，全面推行 “四议两公开”制度，将村集体债权债务，村内 “一事一议”筹资筹劳等情况及时进行公开，理顺村支两委的事权，使村级事务管理步入制度化、规范化轨道。同时会同财政、经管等职能部门，对重点村进行集中清查、整顿，切实纠正事务管理混乱问题，真正做到“给群众一个明白，还干部一个清白。”
三、增强服务意识，工作理念凸显新亮点
一是创建为民服务代办制。在各村设立了事务代办点，及时公开党政班子成员的分工和联系方式、代办事项的相关内容和步骤，发放便民服务卡和代理办事明白卡，在明白卡上明确服务项目、办理条件、收费情况、联系方式等具体情况，并在代理服务点进行公示，实现了“群众动嘴，干部跑腿”就把事项办理下来的目的。
二是建立村级代办服务点。全镇20个村（居）委会都设立了村级代办服务点，开通了专线电话，村（居）委主任为代办点负责人，村“两委”班子成员和妇女主任、大学生村官为代办员，为群众办理各类事项，让老百姓坐在家中就可以把事情顺利办结。村级代办点基本实现“八个一”的标准：有一个场所、有一块招牌、有一部电话、有一套代办制度及行为规范、有一名兼职代办员、有一份便民服务宣传单、有一块代理工作流程图及代理事项版面、有一本记录簿。
四、强化民生建设，群众满意度创新高
近年来，先后建立优质葡萄基地3个，面积达350亩；新建优质杨梅基地430亩；实施柑桔品改380亩；建成面积500亩的杂交水稻制种基地；发展存栏牛5头以上的饲养户36户，存栏牲猪20头以上大户24户；新建肉鹅养殖小区2个，存笼鹅5700羽；建成存笼4万羽的大型蛋鸡养殖场，日产鸡蛋2万枚。先后投资380万元完成了芙蓉片1500亩土地整理项目，投资160万元完成寨头堡村600亩土地整理项目；投资290万元的江头水库除险加固工程竣工，可改善灌溉面积1100亩；新建灌渠6条，总长12000米。完成了里勇、水南等3个村550户的农村电网改造；投资3000万元的xx35KV变电站落实了设计、征地等工作；投资175万元完成了老王脚等村人畜饮水与消防工程，解决了3600余人的安全饮水问题；筹措27万元，完成了镇自来水改造工程，实现了集镇供水正常。投资180万元的中学食堂、160万元的中心卫生院医技楼已投入使用。
第16篇：争创先进党支部工作汇报
。。。队争创先进党支部工作汇报
今年以来，。。。队党支部在监狱党委的正确领导下，积极响应监狱党委争先创优活动精神，真抓实干，开拓创新，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，动员和组织全体党员民警投身到创先争优活动中去，迅速形成爱岗敬业、创先争优的良好局面。
一、加强领导，精心组织，切实把创先争优活动作为一项重要政治任务来抓。
一是大队党支部紧紧按照监狱党委的部署，认真组织党员民警学习《中共福建省。。。委员会关于在。。开展争创2011年度先进党支部活动的实施方案》，学习监狱领导的重要指示和讲话精神，统一思想，提高认识，研究部署在大队全体党员民警中深入开展创先争优活动。二是及时成立了由党支部书记李晓东为组长，大队其他领导和各中队领导为成员的开展创先争优活动领导小组，明确各成员负责，认真落实领导责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，督促、指导争创活动扎实、有序、有效开展。
二、强教育、树正气，努力开创大队党建工作新局面。大队党支部始终把党建工作摆在各项工作的突出位置并常抓不懈。今年以来，针对当前干警思想状况和面临的越来越复杂的执法环境，支部不断加强理论学习，每个月定期召开全体党员大会，各中队党小组每周都要组织学习，支部
成员在学习中发挥模范带头作用，时刻慎权、戒松、律己、修德，做到工作高标准，生活低尺度；要求全体党员做学习笔记、写心得体会，并经常组织支部党员讨论交流学习心得。今年以来，党支部已成功组织党员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、创先争优活动等重要文件。通过强化学习教育，要求全体民警要做到有强有力的个人约束力，在急、需、难、险、重面前要经得起考验；要牢记“一个宗旨”，即以改造人为宗旨；要把好“三道关口”，即纪律关、制度关、操守关，不断开创大队党建工作新局面。
三、抓班子、明制度，不断夯实党的组织基础。一是突出抓好支部班子的稳固团结，充分发挥班子的核心作用。支部成员之间做到小事多相互沟通，坚持个别酝酿、集体研究原则，充分发挥班子成员的主观能动作用，支部班子团结协作能力得到进一步加强，切实提高了支部班子的凝聚力和战斗力，使之真正成为工作学习的战斗堡垒和“吸心石”。二是进一步健全和完善“三会一课”制度，加强党支部建设，使支部生活有考勤、有记录、有检查，切实提高了党支部党务管理的质量和水平。三是结合开展各类教育活动，认真做好党员发展工作，把那些符合条件的先进分子吸收到党内来，积极为党组织输送新鲜血液。今年大队党支部计划发展党员 名，新吸收 名同志为入党积极分子。
四、筑防线、树形象，着力营造公正廉洁执法环境。
一是深化教育，筑牢思想防线。通过强化教育，不断提高党员的党性修养和觉悟，增强大队民警抵御风险和拒腐防变的能力，使全体党员在工作中耐得住清苦，守得住清廉，抵得住诱惑，顶得住歪风，管得住小节，自觉遵守党的纪律。二是切实开展社会主义法治理念教育，忠实履行党和人民赋予的神圣职责，树立。。人民警察公正文明执法的良好形象。三是严格民警绩效考核工作，认真组织全体民警学习《民警工作绩效考核办法》《加强民警岗位教育与风险防控机制的规定》等，认真落实支部委员对民警谈话教育制度，做到谈话有记录、记录要规范。大队、中队值班长要深入三大现场检查指导，对出现问题的当事民警进行谈话教育，对发现的各类问题进行及时纠正和整改，并对监狱和上级部门发现监管安全、经济生产中的问题进行责任追究，严格民警绩效考核工作。
五、创先进、争优秀，全力推动大队监管工作快速发展。一名党员就是一面旗帜。大队支部党员充分发挥先锋模范作用，在民警队伍建设、监管改造、经济工作上，全体党员勇挑重担，出色地完成了各项任务。
在队伍建设上，今年以来，大队进一步完善了民警绩效考核办法，奖罚严明，以奖为主，全方位系统的考核民警的工作，极大地调动了民警的工作热情和工作积极性，工作由原来的被动应付检查转变为主动做好工作，极大地推动了大
队各项工作的健康快速发展。在新民警实践带教工作中，支部带教民警发挥了应有的风格，严格做到为人师表，言传身教，经常与新民警谈心交心，对新民警生活和工作上的困难及时帮助解决，关心爱护新警，彰显人文关怀。新民警虚心好学，在干中学，在学中干，理论联系实际，融入工作迅速。
在监管改造上，大队结合春节期间监管工作实际，通过多种形式的文化活动不断推进监区文化建设：一是在春节传统节日期间精心组织丰富多彩的春节文化活动，进一步丰富了罪犯节日期间文化生活，营造和谐欢乐祥和的节日氛围。二是开展“读好书、好读书”活动，提高罪犯文化素养，大中队共举行读书演讲 场，。。中队罪犯在监狱举行的认罪服法读书演讲比赛中取得第一名的好成绩。三是开展“一封家书”等写作活动，鼓励服刑人员向亲人汇报自己的改造成绩和改造计划，表示改造决心。同时积极倡导服刑人员之间互助友爱、相互激励的良好氛围，从而营造和谐稳定的改造环境。四是组织队列训练、心理健康体操等有益身心健康的文体活动，增强服刑人员的健康体魄，加强服刑人员的组织纪律性，培养服刑人员的健康人格和心理。
在经济工作上，通过走出去，请进来，不断强化管理充实自己，以质量求发展，向管理要效益，通过责任到人、任务到人，不断改进生产工序、工艺，促使大队经济工作再上新台阶，今年1-2月份，大队产值 万，同比增长 %，排
名位列全监前茅。
下一步，大队党支部将继续按照监狱党委的相关部署和要求，继续落实好和开展好创先争优活动，确保活动深入开展，扎实推进，收到实效，为推动监管改造工作的健康有序发展做出应有的贡献。
2011
年3月
第17篇：争创先进供电所工作汇报
会泽县供电有限责任公司金钟供电所，是会泽县北片供电区域的重要枢纽，供电面积1165平方公里，承担着金钟镇、新街乡、大海乡的新增扩容、变更用电、用电检查、装表接电、电费抄收及故障抢修等供电任务，共有用电客40743万人。现有员工86人，下设一个营业班、一个业扩报装班、五个抄表巡检班，设大海、新街二个营业点。多年来，金钟供电
所认真贯彻落实南网方略，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，坚持树立对公司负责、为地方经济和社会发展服务的经营理念，强化管理，狠抓落实，扎实抓好安全生产、营销管理和优质服务工作，出色完成了各项工作任务。2008年，完成供电量8732.8万千瓦时，完成售电量8245.4万千瓦时，综合线损率9.14%，完成电费收入3270万元。实现了安全生产目标和经营目标，优质服务水平得到提升。
一、强根健体，抓好基础管理工作。
为强化供电所基础管理，金钟供电所严格按照规范化管理的要求，从提高员工素质着力，从完善管理制度入手，对员工实行定岗定责，进一步规范和明确了工作职责、岗位职责，制定了各项工作目标任务，做到了职责明确、管理到位、凡事有人负责。注重员工操作技能的培养和交流，采取集中培训与现场培训相结合的办法，鼓励在日常工作中互帮、互学，收到了很好的效果。通过安排自学的方式，认真组织员工学习供电所各项管理制度和工作流程，使员工基本具备了相应的基础知识，掌握了各类技术标准和管理标准，工作中能有目的、有针对性地按照流程开展工作。员工的业务能力得到较快提升，精神面貌焕然一新。
结合供电所生产、管理的实际情况，完善并落实了多种规章制度，规范和完善了基础资料，实现了每个管理环节可控、在控。建立健全了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等管理制度和管理办法，修订原有工作流程和各种台帐、纪录，做好各种基础资料的收集存档及记录、台帐的填写工作，对供电设备、管理台帐、各类图表、记录、分析资料等进行重新整理。建立了供电所的设备台帐、统计报表等基础资料，编制了各种例会记录、安全活动记录、岗位培训记录。保证了各种记录齐全，填写规范、及时、准确，内容清晰、真实，资料摆放整齐并有专人管理。
二、强化责任，加强安全管理。
金钟供电所认真贯彻落实南方电网公司一号令，严格执行安全工作规程、规定，对安全管理职责及内容进行了清理和补充完善。层层落实安全生产责任制，建立完善三级安全监督控制网络和措施。加强线路和设备的巡视检查、缺陷管理、运行维护管理，及时做好缺陷记录、上报和消缺工作。定期开展设备巡视、检查、维护和检修，提高线路及设备健康水平。对巡检出来的紧急缺陷能当场处理的，及时排除隐患，并做好记录；不能现场处理的重大缺陷及一般缺陷，由供电所组织安排进行分类处理，确保线路和设备处于良好的运行状态。
切实加强对班组的安全管理，把反事故斗争主战场放到班组和施工现场第一线，大力营造安全生产进班组、入人心的氛围。将各种安全管理制度复印下发到各生产班组、营业点进行学习。坚持定期召开安全分析会、班前会、班后会，坚持开展好安全活动，加强学习内容的针对性，抓好员工安全教育，组织员工认真学习安全生产规章制度及公司下发的安全方面的文件，加深员工对安全规程的理解，增强安全意识和工作责任心，提高自我保护能力和互保能力。严格执行“两票三制”和作业现场安全管理制度，规范供电所工作票的使用和现场安全措施的落实，通过加大现场施工的监督检查，严厉查处违章行为，保证了作业过程中的人身安全。
三、抓住重点，深化供电所经营管理。
在经营管理中，认真贯彻执行南方电网公司二号令，严格执行公司财务收支两条线管理办法及财务管理制度，及时清理回收应收往来款项，将供电所的一切收入及时划入公司的账户。严肃财经纪律，严格执行现金支付范围和现金管理制度，按权限审批后支付各类费用，所需费用支出实行报帐制。在电费管理上，严格按照电费回收流程，逐级审核、层层把关。制定了严格的电费收交制度，建立了收费员与核算员对帐制度。加强电价、电费考核，不定期对电费抄、核、收及其它收费情况进行督促检查，严格现金、票据管理，堵塞漏洞。在仓库管理方面，实现了工器具管理定置化，对安全工器具和生产工器具进行了区分和规范，对抢修材料、安全工器具实行统一存放，专人管理，建立了抢修室安全工器具台帐及仓库材料的相关台帐。在材料物资管理上，进一步严格仓库材料物资入库前的验收手续，定期盘存仓库材料物资，完善规范材料物资领用、内部调拨、对外销售财务手续。
四、加强营销管理，提高经济效益。
不断健全基础资料，建立和完善线路台帐、设备台帐、变压器台帐，建立规范客户档案，与客户签订供用电合同。
进一步完善业扩报装制度及抄、核、收工作流程，建立了业扩网络图、业扩报装审批流程图。对于供电所各项工作流程、服务标准、电价政策等，均公开透明，实行公示，主动接受监督。在营销管理上，重点规范低压客户业扩流程，实现了从方案确定、勘查施工、竣工验收，到装表接电、审核归档的全过程管理。使业扩报装从申请、勘察、施工到竣工验收、装表接电，按工作
流程在营业室形成闭环管理。
建立了供电所抄表收费管理制度，抄表人员在规定日期对电能进行实抄，确保抄表到户率达100%，电量、电费、电价正确无误。围绕线损率、电压合格率和供电可靠率三个关键性指标，配足配强专业人员，建立了营销分析会、线损分析会和生产例会制度，认真查找问题，分析原因，重点剖析异常情况，查堵漏洞、对症下药，纠正负线损，降低高线损。针对发现的情况，制定降损计划、措施，加强设备巡视及时掌握用电负荷情况。加大对违章用电和窃电行为的打击力度，发现违章用电和窃电行为纠查到底。
为了确保电费回收，金钟供电所把电费回收任务严格落实到所领导和一般员工，有力推动了电费回收工作。为从源头上解决电费回收问题，严格实行了预收电费制度。并结合工作实际，采用多种灵活机动的方法加强电费回收工作，定期进行抄表结算电费，既加快了电费回收速度，又减少了电费风险，实现了供电所全年电费结零目标。
五、提升服务质量，打造优质服务形象。
坚持在改善服务质量、服务态度、服务手段、服务方式上下功夫。为了服务好广大用电客户，采取了“首问负责制”和“一站式”服务等一系列措施，在营业室设立业扩报装、用电咨询、用电变更、事故报修、营业收费等服务项目，推行无午休及周休日制度。全体营业员统一着装，挂牌上岗。在工作过程中，加强供电服务细节的考核和监督。对营业环节全过程采取有效的监控，让员工自觉规范、标准、高质量地做好服务工作。2007年6月底，金钟供电所开通了共产党员流动服务车，每月轮流为客户现场受理电费查询业务和收取一户一表用户电费，现场受理客户用电、电费等咨询业务，做好电力法规、安全用电、节约用电常识的宣传工作。进一步解决了用电客户“交费难”、“业扩报装难”、“报修难”等用电难题，充分发挥了流动营业室的功能，取得了较好的服务成效。
加强与客户、政府的联系沟通、交流和合作，组织开展客户走访、慰问和客户座谈、客户联谊等活动，持续深入开展满意度调查、客户走访、慰问和客户座谈等活动，及时了解掌握用电客户和社会各界对供电服务的要求。积极推行服务承诺制，公开办事程序、服务内容、标准、时限和举报电话。完善了包括服务电话、举报箱、意见簿等在内的各项监督措施，向社会公布值班电话，设置投诉箱。在承诺的时间内，以最快的速度为客户排忧解难。组织开展好现场宣传服务工作，通过组织员工上街宣传，在居民集中的社区、农村开展优质服务宣传咨询活动，大力宣传电价政策和电力法律、法规，广泛宣传安全用电、节约用电知识，为用电客户答疑释惑。根据辖区内的具体情况，对残疾、孤寡老人等弱势群体，采取主动服务、上门收费、定期走访等措施，帮助解决实际困难，得到了广大客户的高度赞誉。
第18篇：企业上半年工作汇报
企业上半年工作汇报
上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、主要完成的工作：
X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：
X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。
三、今后的工作打算：
X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。
济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。
X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。
X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。
目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。
X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。
X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。
X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值亿元，比增%；工业产值完成亿元，比增%；出口交货值完成亿元，比增%；上规模工业企业17个，实现产值亿元，比增%。从效益上看,完成增加值亿元，比增%；利润3222万元，比增%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：
1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。1—6月全市乡镇组织外出招商引资74批208人次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项，占计划20项的60%;100万元以上26项，占计划40项的65%;500万元以上4项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进项目近20项。
2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19个，投入技改资金1481万元，占年计划的%，比增%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。
3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇按照“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也即将成为上规模企业。
4、工业平台建设稳步推进。乡镇在工业平台建设中，坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推进平台建设，带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地150亩，今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇工业平台基础设施建设总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。
5、加强安全生产管理，注重环境保护工作。各乡镇始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安时光如梭，转眼间xx年已经过去了一半，回首上半年的工作经历，内心不禁感慨万千，可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。到7月份，也正是我来环茂工作刚好一周年，整整一年的工作锻炼，使我倍感骄傲，完全脱掉了学生时代的娇气，现在的我更加成熟，更富有责任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字\"验收\"，可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年\"1452\"建设项目的验收。按照工程部领导的安排，我被分在了绍兴地区项目组，所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验，所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收，尽管工作压力和强度很大，但是凭着敬业精神和责任心，积极配合监测站，终于还是较为出色的完成了余杭，萧山，富阳和建德地区的验收任务，期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期，当然我也是尽我自己的最大努力去协助王磊的验收工作。自5月12日以来，我就回到绍兴地区项目组，此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际，每个人都觉得身上压力巨大，但是我们并没有畏缩，大家都觉得上下拧成一股绳，奋战20天一定可以完成验收任务的，我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力，分担项目经理的工作压力，在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务，参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收，期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作，我克服种种困难，在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作，对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼，我也对自己的表现感到十分满意，\"压力才有动力\"，这句话确实是有理的。
胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的，1452项目的后续整改，尾款的回收，还有新的建设项目等等，接下来的工作肯定会更加困难，我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，对公司作出更大的贡献。
XX年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
一、1-6月份完成的具体工作如下：
二、存在的问题和不足
1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
三、未来发展的方向与计划
1、提高设计水平：
通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。年上半年工作总结年上半年工作总结。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、认真对待下半年的工作任务：
针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。
3、加强团队合作，完善设计质量手册：
设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!
年上半年工作总结
上半年，我院在区委正确领导、人大依法监督、政府大力支持和上级法院的关心指导下，以\"三个代表\"重要思想为指针，认真贯彻党的十六大会议精神和十届全国人大会议）确定的政法队伍建设的\"十六字方针\"，以开展\"队伍建设管理年\"活动和\"公正文明执法\"活动为契机，大力开展各项审判工作，全面推进法院改革，狠抓法官队伍建设，开创了法院工作的新局面，取得了较好的成绩。
一、全面发挥审判职能作用，维护辖区社会稳定、经济发展和改革开放
今年上半年，我院全面加强立案、审判、执行工作，各项工作顺利开展，取得了较好的成绩。上半年，共受理各类案件2299件，其中受理民商事、刑事、行政案件1084件，审结840件，审结率为%；受理执行案件1215件，执结728件，执结率为60%。
大力加强刑事审判工作。共受理刑事案件74件116人，审结73件114人。其中判处五年以上有期徒刑的有34人，五年以下有期徒刑的有80人。在刑事审判中，继续深化\"严打\"整治斗争，依法严惩抢劫、故意伤害、绑架、强奸、流氓团伙犯罪等严重暴力犯罪以及盗窃等多发性犯罪，维护辖区社会的安定稳定。共审结上述案件49件86人,占刑事案件审结数的%。上半年，我院还依法及时地审判了一起利用\"FLG\"邪教组织破坏国家法律实施案，被告人翁志诚在20xx年间，从广州运回并到莆田市区多处居民住宅区散发传播\"FLG\"图书小册子700多册、光盘200多张，并张贴\"FLG\"标语，我院以
翁的行为构成利用邪教组织破坏法律实施罪，判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利五年，维护了国家安全和辖区社会稳定。同时，为了维护辖区的执法环境，上半年我院依法对3件3人妨害公务的犯罪行为依法予以审判，有力地支持司法机关依法执法和行政机关依法行政。在审理刑事案件过程中，我院注重加强对赃款赃物追缴和对被告人适用财产刑，绝不让犯罪分子在经济上占任何便宜。上半年我院对所有侵犯财产、犯罪后未退清赃款赃物的犯罪分子判决继续追缴其非法所得；对41件73名被告人判决并处罚金。今年上半年，我院刑事案件均在法定审限内审结。
及时审理各类民商事纠纷案件。上半年，我院共受理民商事纠纷案件1004件，已审结761件，审结率为%。从案件性质分析，主要以金融借贷纠纷、离婚和解除非法同居、民间借贷纠纷、买卖合同纠纷、相邻纠纷、人身损害赔偿纠纷等为主，其中借款合同纠纷案件共有274件，占民商事案件数的%，居首位，其次分别为离婚和解除非法同居案件有249件，占了民商事案件数的%；民间借贷纠纷案件有169件，占%。针对民商事案件的特点，审判人员能够认真审理，注重审判的实际效果。我院对婚姻家庭纠纷案件，能够妥善处理，严格执行修订后的婚姻法及其司法解释；同时对婚姻家庭纠纷、人身损害赔偿、相邻纠纷等矛盾容易激化的案件及群体性纠纷案件，注重做好调解工作，共审结上述案件314件，调解结案156件，调解率达%，有效地化解矛盾纠纷，消除社会不安定因素。上半年我院能够及时审理好各类借款合同等金融纠纷案件，共审结上述纠纷案件247件，有效防范和化解金融风险。在对买卖合同纠纷、工程承包纠纷等案件的审理中，我院注重引导市场经济参与者遵纪守法，合法经营，提倡诚实信用的良好商业道德，从而保障正常有序的社会主义市场经济秩序。上半年共审结上述案件77件。积极稳妥地审理好行政案件。上半年共受理行政案件6件，均已审结。我院在审理行政案件时，能够认真分析案件的具体成因、社会影响，严格执行法律，做到既监督行政机关依法行政，又保护行政管理相对人的合法利益，得到了双方当事人的理解和支持。从上半年开始我院积极开展行政非诉执行案件的执行工作，以支持行政机关依法行政，促进行政执法的规范化、合法化。共审查受理行政非诉执行征收社会抚养费案件31件，其中裁定不予执行3件，行政机关撤回执行申请6件，已执结12件，执行标的额23万余元。对在审理行政案件过程中发现的行政机关在行政中存在的问题和不足，我院及时作出司法建议，上半年我院共向有关行政机关发出司法建议2件，均为相关行政机关采纳。加大力度解决\"执行难\"问题。上半年共新收执行案件647件，旧存568件，执结728件，其中实执结341件，发放债权凭证338件，非诉审查等计49件，另中止57件。为了保证执行工作的顺利开展，我院调整充实了执行庭干警，对6名执行人员进行调整，并对执行庭干警进行分组，共分成3个执行小组，调整后的执行力量明显增强。同时加强对执行人员的执行纪律教育，组织干警认真学习最高人民法院制定的\"三个办法\"和省法院制定的《关于执行中委托拍卖工作的若干意见》及补充规定，并结合本院实际及时制定了《秀屿区人民法院委托拍卖暂行规定》，严格规范执行人员与拍卖、评估等机构的关系；为了增加执行工作的透明度，我院制定公布了《秀屿区人民法院执行工作承诺书》，对
执行工作作出六项承诺。通过采取措施，坚决杜绝案件\"久拖不执\"、\"暗箱操作\"和\"背后交易\"等现象，有效地保护了申请人、被执行人的合法权益。年初，我院根据辖区执行案件的特点，从元旦开始至春节期间，组织开展了执行大会战，取得了较好的成绩。3月份，区人大召开了全区宣传贯彻全国人大常委会《关于刑法第三百一十三条解释》大会，我院以这次大会为契机，加大执行力度，采取强有力的措施促进执行工作的开展。
时执行干警采用110式的机动执行方式，早出晚归，下乡村、驻海岛，对申请人提供了被执行人住处或财产下落的，均能及时出警，措施到位，保证不因法院的原因致使执行不能。上半年共出动干警500多人次，共查封财产35宗，拍卖、变卖财产10宗。对拒不履行生效法律文书所确定义务的被申请人，实行拘留、罚款，共拘留、罚款121人。加强立案、信访接待工作。今年初开始，我院在立案、信访接待工作方面实行\"三个零\"做法，并积极推行\"八个一\"的爱民便民工作作风，取得了实效，得到了上级领导的肯定，并在全市法院系统推广。我院坚持每天由审判监督庭安排专人在办公楼大厅信访值班，负责接待来访群众，及时接受群众咨询和信访，信访接待工作保证做到\"有登记、有落实、有结果\"。上半年共接待群众来访420人次，处理各类来信25多件；同时积极开展司法救助活动，为老弱病残者诉讼开辟\"绿色通道\"法律服务，上半年共为5件涉及人身损害赔偿、赡养、买卖合同纠纷案件缓、减、免诉讼费近2万元。在立案方面推行半小时立案制、\"电话、传真\"立案法，方便群众参加诉讼。上半年根据当事人的申请，我院还对一起涉案金额70多万元的借款合同纠纷案件采取诉前财产保全措施，通过采取措施促使当事人自觉履行了义务。积极参与社会治安综合治理。我院在做好审判工作的同时，注重司法公正与社会效果相结合，通过多种形式，积极做好普法宣传教育工作。经常选择一些典型案例到发案地就地巡回开庭审理，达到审理一案、教育一片的效果。上半年共下乡巡回开庭24件，送法下乡，取得了良好的社会效果。如埭头法庭选择了南日镇一非法基金会遗留下来的民间借贷纠纷案件，上岛进村进行现场开庭，通过案件的审判，以案释法，教育农村群众增强风险意识，增强法制观念。同时，我院还经常利用审判工作优势深入乡镇指导调解工作，开展法律咨询活动等。上半年共为辖区乡镇、学校举办各种法律知识讲座6场次。如今年初民一庭庭长柯黎鸣为区里举办的妇女主任培训班讲授有关婚姻家庭的法律法规；今年3月6日、5月22日，忠门法庭分别组织了审判人员到湄洲岛、忠门镇为镇、村调解主任、治保主任举办了新婚姻法等相关法律知识讲座、培训；4月12日，忠门法庭又组织干警到东埔镇，与该镇司法所干部共同开展法律咨询活动等。通过加强法制宣传教育，有力地促进了辖区内综合治理工作的顺利开展。另外，自今年3月份起，我院黄院长、姚副院长应邀为莆田市干部进修学校开办的公务员WTO知识和依法行政培训班讲授行政诉讼相关知识和制度，提高公务员法律水平和依法行政的能力。
二、加强队伍建设，努力造就一支高素质的法官队伍今年上半年，我院以开展\"队伍建设管理年\"活动和\"公正文明执法\"活动为契机，大力加强对法官队伍的教育与管理，不断提高干警的政治素质和业务素质，努力培养高素质的法官队伍。认真扎实地开展好\"队伍建设管理年\"活动和\"公正文明执法\"活动。市委政法委确定我院为开展\"队伍建设管理年\"活动的试点单位后，院党组十分重视，结合省法院开展的\"公正文明执法\"活动，切实采取措施，积极发动干警开展好\"两项活动\"。首先，组织干警认真学习省法院的关于开展公正文明执法活动的实施方案与市政法委的关于开展\"队伍建设管理年\"活动的实施意见，及时制定了本院开展两项活动的实施方案，成立了活动领导小组，并召开全院动员大会。其次，我们组织干警除了学习党的十六大报告、\"三个代表\"重要思想等市、区政法委规定的篇目外，还组织学习了胡锦涛同志在西柏坡学习考察时的讲话以及相关纪律处分规定等方面学习内容。其间我院邀请了区纪委常委、监察局副局长李文祥同志到我院上有关纪律处分辅导课，使全体干警受到一次深刻的纪律教育。还安排全体干警观看了电教片《保密警钟》，进行警示教育，提高了干警保守审判秘密的意识。每位干警在学习中完成不少于1万字的学习笔记、并有4份讨论记录、4份发言提纲和5篇心得体会。第三，组织心得交流与理论考试，巩固了学习效果。我院于5月12日晚，在全院范围进行学习心得交流和进行了一次理论
知识考试，加深对学习篇目的理解。另外，上半年在开展活动中，各庭室召开了2次民主生活会，干警之间开展批评和自我批评，互相查找问题、不足，互相帮忙解决问题，并对领导干部提出意见和工作建议等。党组成员分别走访了区委五套班子成员、人大、政协、各乡镇及兄弟单位，征求对法院工作的意见和建议。为了进一步搞好\"两项活动\"，我院在领导干部中积极开展\"我是你的一面旗帜\"活动，于6月20日召开全院大会由领导干部作了表态发言。上半年我们已完成了加强学习、提高认识的第一阶段各项任务，现在正进行第二阶段的对照检查、查摆问题，将于7月中旬结束。通过开展\"队伍建设管理年\"活动和\"公正文明执法\"活动，干警精神面貌和工作作风有了较大的改变。着力提高干警的业务素质。
1、今年春节上班第一天，我院就组织干警进行为期一周的业务培训，由院领导讲课，系统地学习了《民事诉讼证据规定》、《担保法》及其司法解释、《婚姻法》及其司法解释。通过领导有针对性讲课与干警的认真学习，这次培训为解决审判实践具体问题提供了较好理论学习机会。
2、针对最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》出台后，当事人不清楚，审判人员掌握不透，导致审判过程中出现程序掌控不精，影响了审判的公正与效率的问题，我院于4月24日召集全体民商事审判人员召开民事诉讼证据规则专题讨论会，围绕如何在庭审的调查、辩论、调解三个阶段依法公开开展庭审活动和法律文书格式改革等内容进行了讨论，提出了意见和建议，并把民事诉讼工作分为诉前、庭审、裁判文书三个课题，指定专人负责开展调研，总结经验，解决实际问题。目前，三个课题均已初步形成了论文材料。
3、努力提高法院裁判文书制作水平，我院于今年开始创办了内部交流刊物《秀屿审判》，以评析法律文书为主要内容，上半年已出版了3期。在第1期刊物上，黄院长亲自点评了两份法律文书，使干警们感到鞭策的力量；从第2期起还邀请中学语文教师，对法律文书从语文语法、文句、表达等方面进行评析，从而有效地提高了干警的裁判文书制作水平。努力推进党风廉政建设。上半年我院除了结合两项活动组织干警学习相关的党风廉政建设方面的规章制度，观看电教片等外，着重从制度上进一步完善\"一岗双责\"规定，在各业务庭负责人任命到位的基础上，及时签订了庭室领导抓队伍建设责任状，在责任状里，将党风廉政建设进行量化规定，便以管理和考核。同时不断拓宽廉政监督渠道，在全市基层法院中率先成立了人大联络室和督查室，进一步畅通外部监督渠道，还设立了举报电话和举报箱，自觉接受群众监督。上半年我院聘请了12名廉政监督员，3月21日我院召开了执法廉政监督员座谈会，欢迎监督员对法院的各项审判工作进行监督，增加审判活动的透明度，促进法院廉政建设。
三、深化法院各项改革，保证司法公正，提高审判效率上半年我院在抓好审判工作和加强队伍建设的同时，围绕公正与效率主题，不断加大加快法院改革进程，以适应审判形势发展的需要。加大审判方式改革力度。
1、明确合议庭职责，审判权归于合议庭，严格控制审委会讨论案件的范围，上半年已审结的案件，提交审委会讨论的仅占5%，涉及到的案件均为疑难复杂、新类型的案件。
2、大力推行案件繁简分流，扩大简易程序适用范围。上半年已审结的民商事案件中，适用简易程序审结的有561件，占案件审结数的%。通过案件繁简分流，干警的审判效率明显提高，其中民一庭审判员许明福上半年共审结案件67件，埭头法庭审判员柯元海共审结案件154件，上半年有21名干警超额完成了上半年的岗位责任指标，8名干警已完成了全年的指标任务。
3、强化庭审功能，积极推行当庭宣判、当庭送达。上半年适用简易程序审结的民商事案件中，当庭宣判的有372件，当庭宣判率达%，其中民一庭审结的简易案件中，当庭送达的有103件，当庭送达率达72%。
第19篇：企业科技工作汇报
篇1：公司2010年科技工作总结 贵州华力农化工程有限公司 2010年科技工作总结
现代企业发展一靠科学技术，二靠科学管理，而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手段。因此，科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素。一年来，贵州华力农化工程有限公司始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用，加大科技工作的力度，努力提高经济效益和劳动生产率，逐步建立现代企业制度，积极构建公司科技发展的新格局。现将2010年的主要工作总结如下：
一、加大投入，优化产品结构。
公司2010年全年共投入2100万元，开发新产品，扩大产能规模。其中，投入850万元，建成年产5000吨变性淀粉生产线。投资1250万元，建成年产10000吨红薯全粉生产线及其配套设施工程。新产品开发，逐步形成了公司较为完善的主导产品体系，增强了公司的市场竞争力和综合实力。
全年调整和形成了有较强竞争力的高中档产品：5个以上的葛根精粉系列；4个口味的方便粉丝系列及增加新口味与家庭装产品；增加全薯、葛根方便粉丝系列，形成了10个以上口味25个以上单品的产品；红薯火锅粉为主的烹饪粉丝系列产品；5个变性淀粉产品。
二、积极推行红薯标准化种植和加工，提高红薯单产产量，促进农民增收，提高公司整体效益。
2010年是实施国家i类农业标准化示范项目《优质高产薯类生产标准化示范区》的最后一年。公司作为项目承担单位，与参加单位地区农委和质监局密切合作，按照地区领导小组的统一部署，同广大农户一起，围绕示范目标，积极开展工作和实践标准化生产，顺利完成了示范区建设任务。在示范的具体内容、参与农户、平均单产、鲜薯总产、标准体系建设、经济社会生态效果和创新点等诸多方面，均取得了显著的绩效。项目于2010年10月中旬顺利通过省质监局组织的专家组验收，项目目标考核评价的评分获得95.05分的优良成绩。 从企业角度看，公司在项目实施过程中，加强标准体系建设，除投入32万元支持项目实施外，还在原有3个产品标准的基础上，结合实际，制定和发布了企业标准9个，其中加工技术标准5个、工作标准4个。并在生产和管理环节严格执行各个标准，确保了产品质量安全。 2010年红薯生产标准化示范区全年共兴办标准化育苗基地161.5亩，核心示范区10842亩，示范区105126亩，分别超计划7.7%、8.4%、
5.1%。标准覆盖全区5个县（市）44个乡镇138个行政村，计54348户。通过努力，项目实施同前三年的平均状况相比，示范的综合效果从质和量的整体水平上有了明显的提升，实现了年初预期的示范区建设目标。 另外，积极发展“订单生产”，实行合同收购，使“龙头企业+专业协会+农户基地”的运行模式有所巩固和深化，让农民放心发展红薯生产，通过产销衔接实现“双赢”。华力公司投资建设并由能人承包的7个水淀粉加工厂（布局在思南、德江、沿河三个县），按照农户自愿的原则和合理的价格，同附近示范区农户签订原料收购合同，既方便群众销售，又节约了运输成本，把收购的鲜薯初加工后再运到公司销售，推动了产销衔接的实现。 通过加强农业标准化推广工作和市场营销工作，我公司在2010年取得了预期的成绩。公司按照标准化要求，在产后加工环节加强一线员工的技术培训，继续严格执行生产过程的管理制度，认真执行企业产品标准，保证了全部加工产品的质量安全，产品经省、地质检部门检验，均为合格。
公司全年共生产红薯精制淀粉5168吨，红薯烹饪粉丝1871吨，红薯方便粉丝2518吨。今年投资865余万元建设的年产5000吨变性淀粉生产线和投资1250万元的年产6000吨红薯全粉生产线已于年内建成投产。全年销售收入6000.71万元，上缴税金241.23万元，实现利润838.33万元。全年共发展红薯种植面积7万亩，带动农户38000户，农户增收总额12673万元，户均增收3335元。
三、抓住知识产权试点工作机遇，扎实有序地推进企业知识产权工作。
地区行署、铜仁市人民政府的重视和支持下，在地、市知识产权部门的大力指导和帮助下，我公司成为铜仁地、市首批知识产权试点单位。自开展试点工作以来，公司抓住知识产权试点工作机遇，快速构建了知识产权领导机构和工作机构，建立了企业知识产权制度，拟定了试点工作方案，并按照试点工作的目标任务，扎实有序地推进企业知识产权工作，为提高企业知识产权创造、运用、管理和保护能力，提高产品市场竞争力打下了坚实的基础。
为了切实加强对公司知识产权工作的领导，并做到有专门机构和人员负责企业的知识产权创造、运用、管理和保护，积极推进企业知识产权工作，公司成立了以董事长胡秋云为组长，副总裁李建华为副组长，各部门负责人为成员的知识产权工作领导小组。领导小组每年召开两次以上知识产权专题会议，安排、部署和协调企业知识产权工作。同时成立了知识产权办公室，明确5人负责公司知识产权管理工作，建立健全企业知识产权管理制度，建立了知识产权评估制度、知识产权审查、科技项目知识产权保护制度、知识产权奖惩制度、知识产权培训制度。
2010年公司共投入20万元专项资金用于知识产权工作。一是投入10万元用于商标注册和专利申请；二是投入10万元配合铜仁市政府将“铜仁红薯粉丝”申请地理标志保护，加强区域品牌培育。
试点工作开展前，公司由于对知识产权工作的认识和重视不够，企业拥有自主知识产权量极少，仅有2项专利和3个注册商标。试点工作开展后，公司积极挖掘现有资源，扎实做好知识产权的申报工作。本年度我公司委托代理机构共申报各项知识产权37项：其中申请商标注册7项；委托代理机构进行专利申请32项（含发明专利16项、实用新型专利3项、外观设计专利13项）。目前，13项外观设计专利已获受理，申请的发明专利和实用新型专利正处于查新阶段。我公司于2007年申请注册“华力”、“苗家”商标，并于2009年获得商标注册证。现已分别成为我公司淀粉产品和粉丝产品的专用品牌，经过几年的品牌建设和推广，现已初步为市场和顾客接受，其中：“华力葛根精粉”、“苗家粉丝”在贵阳、重庆、武汉等市场已初步打开知名度。2009年，我公司获得苗家方便粉丝桶装和袋装两个外观设计专利，目前全部投入该产品的包装，通过本年度的市场推广，取得了预期的经济效益，同时推进了“苗家”品牌的建设。
二〇一一年一月十四日篇2：永兴公司科技工作总结
永兴公司科技工作总结 自2010年义煤公司第四届科技大会召开以来，我单位紧紧围绕生产经营中的技术难题，积极开展科技攻关，为安全生产提供了有力的科技支撑，根据义煤发（2014）149号文件通知，现将科技工作总结如下：
一、主要成绩 2011年至今，随着项目部数量的增多，队伍的壮大，我单位科技创新工作稳步增强。根据2010年义煤公司第四届科技大会的任务和要求，我单位解放思想、更新理念，牢固树立依靠科技进步推进企业快速发展的战略思想，培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术发展的中坚力量，依托现场，编制施工措施，绘制各种图表，提出各种合理化建议，服务和指导于生产，对安全生产起到了很大作用。同时，我单位明确目标，突出重点，加强攻关，加大科技创新力度，推进企业快速发展，具体科技创新方面立项16项，入围16项，获奖11项，论文发表5篇。另外加强人才工作力度，为企业发展提供坚强的人才保证。
二、主要经验和做法
（一）领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件
1、“科学进步是企业发展第一推动力”。公司党政班子对此十分重视，成立了科技创新管理活动小组，大力倡导科技创新工作理念，目的在于服务和推动安全生产，为科技工作的开展营造了良好氛围。针对公司目前成立项目部较多，且很多均是刚成立的施工队伍，井下施工作业方式落后，公司领导坚定依靠科技手段保安全生产的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效益的目的。
2、针对技术人员比较年轻，经验不足的情况，公司有计划、有针对性的组织培训，坚持走出去，请进来的做法，不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水，防灭火，qc等”各项专业技术培训，同时创造机会，选派优秀的技术人员到外地学习新技术，新经验。另外对井下作业人员，采取脱产和业余培训相结合的形式，全面提高全体员工的综合素质，为科技工作的开展打下了坚实的基础。
3、始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。
（二）打造亮点，促进科技市场高效规范运作
1、定时召开技术例会，相互交流，激发创新灵感
自2010年来，公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会，会议由生产技术部组织和牵头，公司领导主持，机关各部室和项目部技术人员参加。会议上，各个部门技术人员针对上月安全生产情况进行描述，提出生产中存在的问题，难题，以及针对该项问题所采取的可行性办法，或者提出目前在生产中无法解决的问题。全体参会人员任何有解决方案均可举手发言，最后公司领导根据问题和方案进行补充，使方案达到最优化。另外，项目部在生产生活中，有任何创新的想法、优化的施工工艺、有效的生产组织、小改小革、或者新设备的引进等，凡是能促进安全生产发展的项目，均可以在会上提出来分享。大家都来之不同的矿，不同的生产条件，提出来的问题有共性，也有差异，这样子的分享交流，不仅激发了创新灵感，而且使公司技术人员的素养得到了整体的提高，同时为科技创新提供了一个交流和发展平台。
2、控制成本，提高技能，大力推广光面爆破
我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作，但是由于施工人员大都来自矿周边的农民工，技能水平上有欠缺，导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象，煤巷空帮需充填，岩巷超挖需多次复喷，劳动力增加，材料投入增加，生产率降低，单位功效工程量大大降低。鉴于此种局面，公司大力、强制推广光面爆破，要求项目部成立光爆管理小组，技术人员作为主要负责人，必须熟悉光面爆破的原理，根据工作面的实际条件，制定详实的爆破参数图表，然后对全体职工进行培训，同时到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个项目部的光爆进行检查，并采用打分制进行评比，奖罚对等。同时，要求技术人员对光爆进行总结，以论文的形式报公司科技部门，择优发表。
3、推行质量标准化建设，打造本质安全型企业
我单位积极与义煤公司同步，严格执行各项文件会议精神，要求自己的施工队伍配合矿方，大力推行质量标准化建设。安全生产提高的同时，工程质量必须做精、做细。首先对技术人员培训，以项目部为单位下发各种操作规程，《煤矿安全规程》《煤矿质量标准化标准和要求》，等各种专业书籍，同时技术负责人对作业人员进行培训，让其知道怎么操作，要达到什么样的标准算优良，并不定时下井现场监督。而公司技术部、安监科等业务科室联合每季度展开质量标准化检查，采用评分制标准，对达到标准的进行奖励，不合格的进行处罚。这样子的做法，使施工队伍整体素质都得到了很大程度的提高。为公司打造本质安全性企业奠定了坚实的基础。
三、科技获奖情况及成果推广
（一）、科技论文：自2010年以来科技论文发表情况:“新义煤矿水力压裂试验与效果分析”获奖且论文在《煤矿开采》中发表；“新义煤矿11011首采工作面u型棚支护改革”获奖且论文在《义煤科技》中发表；“马力散注胶加固顶板技术在煤巷中的应用”获奖且论文在《义煤科技》中发表；“以锚索为主的复合支护在煤巷中的应用”获奖且在《煤矿开采》中发表；“联合支护在软岩、近煤层大断面巷道中的应用与探讨”获奖且在《义煤科技》中发表。
（二）、技术革新：
1、“新安煤矿16采区回风立井稳车基础快速施工方法”，16采区回风立井建井初期，稳车基础施工作为施工中的难点，需要制作100多个模盒及逐一测量放线，既浪费工时又易出差错。本次施工果断大胆地采用了24#工字钢支撑稳车、一次混凝土浇注到位的施工工艺，施工工期3天比预计工期提前1天，同时节约了模盒制作费用约5万元，施工经束后测量偏差均符合要求。
2、“分扇组装法在新安煤矿中16回风立井井架安装中的应用”，第一项目部成功使用井架分扇组装法，由过去的安装一座ⅵ改型钢结构井架施工工期9到10天，减少到现在5到7天时间，既缩短了工期，同时也取得了很好的经济效益，至少为项目部节约各项费用6万元。
3、“凿井绞车集中控制系统的改造”，该项革新是在井巷工程施工中很实用的一项技术改造，在新安矿16区风井立井的建设过程中，集中控制系统的使用比单独控制稳车，在起落井筒悬挂设备的时间由60分钟—100分钟缩短到20分钟—30分钟，同时节省了人员操作，提高了施工效率。初步估计，这项改造为建井施工节约成本约10万元。
4、“zcy-45全液压侧卸式装岩机载煤巷掘进中的应用与改进”，该项应用很大程度上解决工人劳动强度高，架棚困难，掘进速度慢等问题，为煤巷掘进中实现机械化攉煤、加快掘进速度、提高安全系数、减轻工人劳动强度、减员增效等方面将起到推动作用。通过在使用过程中的不断改进，侧装机在煤巷掘进中正在发挥越来越大的作用，已成为我们煤巷掘进不可或缺的设备。
5、“近煤岩巷分次卸压预留岩柱快速过断层防突技术实践”，采用正头排放钻孔措施，释放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯压力降低，突出危险性降低，防止过断层带发生煤与瓦斯突出事故，同时预留安全岩柱贯通施工瓦斯释放孔，大大减少钻孔岩孔长度，节约了打钻时间，由于第一次进行瓦斯释放，第二打钻夹钻、顶钻、喷孔现象大大减少，显著提高了打钻速度，使巷道提前2个月贯通。
6、“沿空掘巷技术在新义矿的应用与探讨”，该项技术利用采空区边缘压力较小的特点，沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进，与老巷道中间仅保留2m的煤柱，新巷道处于采空区的应力降低区域，能够改善巷道的维护状态，减少煤炭资源的浪费，提高采出率。篇3：科技工作汇报材料 科技工作汇报材料
一、国家、省、市科技大会主要精神
党中央、国务院在北京隆重召开了新世纪第一次全国科学技术大会，这是进入“十一五”经济社会发展关键时期召开的一次重要会议，会上，党中央提出了建设创新型国家的重大战略任务，向全国发出了“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技动员令，在我国科技发展史上具有重要的里程碑意义。5月，省委、省政府召开全省科技大会，对我省中长期科技发展进行了全面部署，明确提出要努力建设创新型湖北、加快构建促进中部地区崛起的重要战略支点。
十一月下旬，全市科技大会召开，各县市区长、科技局长、财政局长、计划局长及市直部门负责人参加了会议。会上下发了《**市科技发展“十一五”规划》和《市委 市人民政府〈关于推动自主创新 加快建设创新型**的决定〉》，表彰了一批先进，李佑才同志作了重要讲话。全市科技大会精神主要是三个方面。
（一）认请形势，统一认识，切实增强建设创新型宜昌的责任感和紧迫感。当前，我们正处在转轨转型的重要阶段，已经进入一个资本、土地等传统生产要素对经济增长的实际贡献率逐步递减的发展时期，进入了一个能源、资源、生态环境对经济增长的约束不断加大的发展时期，进入了一个面临更大国际竞争压力和更多贸易壁垒、技术垄断的发展时期。在这一时期，我们唯一的出路，就是全面落实科学发展观，走创新型发展道路，依靠科技的支撑和带动，加快经济结构调整步伐，促进产业结构优化升级，加快实现经济增长由从粗放型向集约型转变，推动经济发展由资源依赖型、投入支撑型向创新驱动型转变。
（二）明确目标，突出重点，全面推进创新型宜昌建设。一是立足经济和社会发展大局，明确科技发展的指导思想和主要目标。到2010年，全市基本建立起具有特色的自主创新体系，形成一批具有自主知识产权、市场竞争力强的重点产业、优势企业和品牌产品，全社会研发投入占gdp的比重提高0.5个百分点，科技进步贡献率达到50%以上。
二是大力培植高新技术企业，突破性发展高新技术产业。三是大力加强自主创新能力建设，着力解决制约经济社会发展的重大科技问题。要集中力量推进重点产业、传统产业、现代农业和社会发展领域的科技创新。加快农业结构调整步伐，依靠科技进步提高农业综合生产能力；大力培育产业化龙头企业，促进农产品加工转化增值；积极引进、选育、推广一批新品种，加快农业先进适应技术的推广应用；设立农业科技成果转化资金，加速农业科技成果转化。
四是强化企业在自主创新中的主体地位，加快建设区域创新体系。要引导和支持企业增加科技投入、建设研发机构、应用创新成果，真正成为自主创新的主体。要进一步完善产学研合作机制，提升合作层次，拓展合作领域，丰富合作内容。要大力培育科技中介服务机构，逐步完善科技创新服务体系。
五是改革完善科技体制机制，充分发挥科技第一生产力的作用。“十一五”期间，要确保财政科技投入增幅高于财政经常性收入增幅，力争到2010年市级科技经费占财政预算支出的比率达到2%以上。要明确谁进行科技创新就支持谁的资金投入原则，把财政科技经费用在支持自主创新能力的提高上。要充分整合各类科技资源，加快科技资源共享平台建设。要完善科技评价和奖励机制，科技立项、成果鉴定、科技奖励要更多地突出自主创新。
六是着力培育创新型人才队伍，为我市经济社会发展提供智力支持。重点围绕使用好人才、留得住人才，进一步改革完善科技人才评价办法，建立和完善科技人才激励机制，鼓励资本、技术等生产要素参与分配，对取得重大科研成果的给予重奖。
（三）加强领导，营造环境，确保建设创新型**的各项任务落到实处。各级、各部门要牢固树立抓经济必须抓科技、抓发展必须抓创新的观念，认真落实“一把手”抓“第一生产力”的工作责任，切实加强对科技工作的领导。要按照科技发展观的要求，完善领导干部政绩考核体系，把高新技术产业发展、知识产权创新、科技成果转化、科技投入、创新人才培育引进等自主创新指标，作为各级领导班子和领导干部政绩考核的重要内容。
二、我县科技工作特点
(一)领导重视。****年县委、政府审时度势，在全国率先提出科技富民计划，把科技工作使命提到了一个更高层次，把科技工作的任务与小康建设紧密相联，充分体现了科教兴县战略。今年政府常委会两次听取科技工作情况汇报，研究和解决科技发展中的实际问题，体现了真抓实干的作风。主要领导亲自部署科技工作，督办项目进程；访谈县院合作单位专家，了解前沿科技动态；参加产品推介、专家评审、科技下乡等活动；关注科技人才培养和使用，制定出台激励政策措施等，使我县科技工作思路更加清晰，目标更加明确，任务更加具体，科技界的同志更加有信心。
(二)初见成效。多年来，我县共实施各类科技计划项目45个；取得科研成果34项，获市以上奖励26项；自主选育新品种3个，其中国审品种1个；推广运用新品种、新成果75个；开发新产品12个，并成功转化运用；全县开展各类技术培训550场次，培训农民15万人次；组建专业技术协会11个，其中省以上示范协会2个；申请国家专利50项，专利授权4项。 (三)潜力巨大。近几年我县科技工作由引进推广向自主创新、县院合作转变，由农业技术推广向产品开发、品牌打造转变，尤其是目前正在实施的栀子蓝色素、木瓜中间物提取及产品开发、清江鱼高效环保专用饲料及产品加工、清江早茶品种选育和精制绿茶开发等，都将填补国内空白，起到产业关键带动作用。铁锰冶金材料工业为深度开发产品奠定了基础，后续产品加工必将成为高新技术产业支柱。专业技术协会、科技型企业、示范基地、科技文化示范户、信息服务网站等新型科技服务组织应运而生，正以强大的生命力构建新的科技服务体系。
三、需要提请会议研究解决的问题
（一）出台《县委、县政府关于推进科技创新、促进经济社会全面发展的意见》。
1、创新能力建设。增强自主创新是科技发展的战略基点和调整产业结构，转变增长方式的中心环节，是提供核心竞争力的标志。未来五年要完善政府为主导的农业科技服务体系，以企业为主体的技术创新体系，以市场为导向的科技产业化体系三大体系建设，使**达到国家科技工作先进县的标准。具体地讲，就是构建以县院科技合作为平台的产品研发中心，以特色农业品种选育、引进、繁育为主的“农业科技成果转化中心”，（预计未来五年需求3亿元）以政府为主导的“网络信息服务，专家在线服务、现场培训服务”的具有强大服务功能的“农业科技信息服务中心”。
2、增加科技投入。按照国家科技工作先进县和党政主要领导目标责任制考核标准，县级科技三项经费投入要达到本级预算支出1%以上。省市委要求在确保科技投入法定增长的基础上，进一步加大科技专项投入。从****年起，省财政每年新增1个亿的重大科技专项资金，市财政每年安排2000万元，建议政府每年投入100万元作为“重大科技成果转化专项资金”，其中40万元列入财政预算。本着“成熟一个扶持一个”的原则，按照专家论证，部门评审，政府审核的程序，支持科技含量高、市场前景好的成长型企业进行关键设备更新和产品开发，及招商引资企业进行核心技术的引进和创新，支持农业结构调整中新技术的推广，新品种的引进、选育和推广，支持县院科技合作中前沿科技的研发，对被列入国家、省、市的重大科技项目进行配套扶持。
（二）召开全县科技大会。为了传达贯彻上级科技大会精神，安排部署今后一个时期我县科技工作。建议在元月份召开全县科技大会。参会人员为乡镇党委书记、乡镇长、经济发展办主任、县直一级单位主要负责人、重点企业和部分中心户代表。会议拟命名表彰5个科技型企业，8名优秀科技工作者，其中奖励有突出贡献科技工作者2名，奖金各10000元、1000元。
第20篇：企业安全工作汇报
安全工作汇报
公司领导：
2011年的安全目标：
人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。
设备：造成十万以上损失为零。
圆满完成了2011年的安全目标。
工业安全科最早是设立在工务部，但后来被安排在管理部进行安全工作，再后来就被划归在现在的质量部进行安全工作，不知还要变动的哪个部门去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再来。因此我谨慎的建议公司设立工业安全科，并由总经理直接领导，以便协助总经理顺利实行《安全生产法》规定的职责，加强公司的安全管理工作。
在工业安全科没有正式成立时，初步进行了以下工作：
1、初步建立了安全管理制度和部分安全生产管理资料，建立了安全体系框架。
2、协助完成了绵阳市环保局对公司的环境检测工作。
3、完成了绵阳市安检局对公司进行的安全预检查，根据安检局的要求，制定了《安全生产责令限期整改指令》，并监督指导完成整改。
4、很好的完成工伤事故处理、消防应急演练。
5、签定了2011年安全生产责任书。
6、正在进行职业危害评审工作。
7、完成政府部门的检查要求及整改项目和政府部门要求的各项资料的。
公司的安全现状
1、在安全管理方面还没有一套行之有效的系统，是2012年工作重点。
2、职工的安全意识非常淡薄，对安全管理持对立态度，认为安全就是找麻烦，影
响生产，极个别的中、高级领导也是这种意识。所以要求公司的安全管理从高层抓起，从上到下的执行模式，有问题首先从部门主要责任人抓起。
3、职工在劳动防护用品的佩戴方面也是排斥态度、（1）领导都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。这说明以下几点问题：（1）部分领导不重视安全生产及职业危害对职工的影响，（2）安全生产和职业危害教育没有做到家，职工没有意识到职业危害防护的重要性，（3）员工没有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。
4、公司三级安全教育只有公司级，而且安全教育资料极不完善。需要在消防安全、劳动防护、职业危害及安全意识方面加强教育，这是2012年的主要工作内容。
5、安全生产评价还没有最后通过，因为没有给安装公司付清款项，安装公司没有移交特种设备资料，报告无法完成最终的修改。
6、职业危害备案工作正在进行中，预评价已经完成，因没有给评价公司付预评价款项，评价公司暂停了职业危害现场控制评价，因此无法在安监局进行职业危害备案。
7、客户多次提出的环境管理体系，因不是政府部门的强制要求，就没有纳入安全工作计划，是否建立环境管理体系，请公司领导批示。
8、在公司组织机构不断变换的情况下，公司的安全组织机构也没有最终确定下来，希望公司能建立比较稳定的安全生产组织机构，不会因公司人事变动而引起安全生产组织机构的变动，以便确定各部门、各阶层人员的安全生产职责。加快安全管理组织机构及其职责的建。
9、2011年公司共发生一般事故三次，损失工作日事故四次，按现有总人数算，事故率为1.5%，平均每月0.58次。
8、
9、10三个月，每月一起损失工作日事故，生产任务加大，事故率就增加。公司的安全工作并不乐观。希望公司高
层领导能更多的关注安全工作。希望总经理作为公司主要负责人，积极实行《安全生产法》规定的职责，对安全工作负全面责任。
10、现阶段，我们进行了公司三级文件的制定，部分发布了，大部分制度，因组织机构的变更，还没有发布，仅仅是为了应付政府部门的检查，并没有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重点是完善公司三级安全文件、签订2012年的安全生产责任书和根据国务院的18号、84号文件进行公司安全标准化建设。
希望公司的安全工作从高层抓起，做到“安全第一，预防为主，不安全不生产，要生产必安全”的原则；以尽快完善安全管理体系的建立，顺利完成2012年的安全目标。
2012年的安全目标：
根据2011年的安全情况，
8、
9、10三个月连续生产，每月一起工事故，生产任务加大，事故率就增加，公司的安全工作并不乐观，2012年的安全目标继续控制在：“人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。设备：造成十万以上损失为零。”
2012年安全工作计划
安全员：XX2011.12.27
