xx镇开展小老板培育工程工作
汇报材料
为认真贯彻落实x办发[2011]17号文件精神，扎实做好小老板培育工程工作，镇党委多次召开会议，进行研究部署落实。现将工作开展情况汇报如下：
一、加强组织领导
县动员会结束后，我镇及时召开了动员大会，研究制定了实施方案，成立了专门领导小组，做到了专人负责，并将创业培训、小额贷款等以目标任务形式层层分解下去，并纳入年终目标考核。
二是加大宣传力度
为充分调动全镇广大干部群众投身创业的积极性，形成人人谋发展、全民思创业的生动局面，我镇通过广播、公开栏、悬挂条幅，张贴标语等多种形式广泛宣传小老板创业典型事迹及小老板创业优惠政策，宣传期间共发放小老板创业宣传材料800余份。通过政策的宣传，极大地鼓舞了全民创业的积极性。
三、积极开展摸底登记、培训辅导
为了有组织、有针对性的开展培训工作，我镇通过摸底调查，全镇共有小老板1216人，其中从事种养殖业的占25%，从事零售业的占40%，从事小企业生产占15%，从事其他产业的占20%。另外通过摸底调查发现有创业意向的有370人。截止目前，我镇共组织SYB培训2次，参加培训人数60人，其中培训小老板36人，通过培训，帮助一部分有创业愿望的人员理清创业思路，提高创业本领，走上了自主创业之路。譬如，我镇xx村xxx同志通过创业培训后，创业激情高涨，欲将原有的家具厂扩大在生产，苦于资金周转困难，镇了解情况后，积极协调有关部门，在资金和政策上给予了大力支持，现在家具厂正在扩建中。另外我镇返乡青年郜均利在参加培训班后，在镇多方协调下自主创办了远方电子厂，解决了200人就业问题。
四、加强部门协调配合
小老板培育工程政策性强，牵扯部门广，镇党委根据部门单位职能特点，将小老板培育工程任务层层分解，充分调动各方面力量，发挥各方面优势，坚持上下联动、分工协作，形成齐抓共管，整体推进的工作格局。
我镇的小老板培育工程刚刚起步，离县委的要求还有很大的差距，下一步我们将根据制定的目标任务进一步抓好落实。
