德勤：为何无法揭穿蓝田神话
飞草
（上海国家会计学院，201702）
德勤并购中国本土最大会计师事务所无疑是2004年中国CPA业界最大新闻，尽管业内担心丧失经济话语权，但好象事已定局。天要下雨，娘要嫁人，Let it be。但德勤猴年不顺，这不，香港廉政公署在04年11月底“虎山行”行动中指控创维主席黄宏生涉嫌行贿德勤一级合伙人郑建中，伪造会计记录，以达到在港上市的目的，该名会计师涉嫌收取利益，即获得创维聘任为行政人员以及公司认股权，作为协助公司上市的报酬，据报道，2004年7月，郑建中出任创维数码首席财务官，同年9月成为创维数码的执行董事，创维方面给出的酬劳是一年250万港币，外加2000万股票认购权。这是一颗已被引爆的地雷，德勤与格林柯尔系关系更令人感到担忧。
顾雏军控制下的格林柯尔（08056.HK）2000年7月上市，上市会计师是安达信；科龙在顾雏军接手之前，核数师也是安达信；众所周知，安达信倒了之后，香港及大陆的安达信交入普华永道，一般来说，安达信的业务也跟入普华永道，可事实是，这两家公司的审计机构后来都换成德勤；最有意思的是，普华永道原来也是皖美菱B（200521）审计机构，可是，顾雏军一入主之后，普华永道就辞职了。这是否说明普华永道已深感顾控制下的格林柯尔系上市公司审计风险极高？还是出于其他原因？
最近，新浪财经发了一篇署名黄昕《格林柯尔异数》一文（http://finance.sina.com.cn/stock/hkstocknews/20050118/13241302680.shtml），文中分析认为， 格林柯尔制冷剂替换工程收入是按客户空调系统所用电费的10%收费。具体计算公式为：空调额定功率×每度电费×24×30×月数×10%。根据格林柯尔年报披露，2000年有125个客户，替换工程收入为3.18亿，2000年平均则为254万。254万是平均每个客户8个月电费的10%，即客户一个月的电费为317.5万，按照全国28家电力企业上网电费的平均价每度电0.42元计算，这相当于每月耗电756万度。再除以30×24小时，每个客户的中央空调每小时耗电1万多度。2000年，28家电力上市公司的平均每小时发电才42万度。也就是说，为了满足这254家公司的用电，需要6家电力上市公司专门为这些客户发电。且按照国际酒店耗电管理标准，拥有1753间客房的北京友谊宾馆，每小时满负荷用电总量(所有电器用电)也不超过2000度。中国似乎还没有超过8765间客房的酒店，即使有，其中央空调的用电量也达不到每小时1万多度。文章最后认为，神话是一种谎言，特点是假大空，诸多情节违背常识。创造神话就是精心编制谎言，神话的创造者就是说谎者。辨别神话并不难，有点常识就行。
本来有香港德勤把关，我们无疑会相信格林柯尔业绩，因为与蓝田股份相比，格林柯尔审计无疑是容易得多了，电费单可是电力公司开出的，再从进账单核实收入的真实来源，要核实格林柯尔收入是否真实并不难，我们相信德勤也一定实施必要的审计程序，可是为什么会出现这种违背常识的现象呢？如果格林柯尔造假，那么他的手法比蓝田更低劣，因为蓝田鱼塘造假相对不好侦破。
我们再回顾一下发生在上世纪80年代华尔街著名的ZZZZ best财务欺诈案案，该公司主业是保险复原工程，但事后证明，这些工程全部是虚构的，国会议员小组委员会在调查报告中指出，会计师在审计ZZZZ best财务报表时，忽略了十大红旗警讯：
1、保险修建工程合同中所列示的金额大得令人难以置信
2、公司的保险修建工程价值几百万美元，这个数字超过了当时全美国所有修建工程的价值总额
3、在那些所谓的合同中，根本就没有写明被保险人姓名、保险公司的名称和工程地址
4、那些合同是由一张张单页的约组成的，其中没有附工程规格和分类的详细说明，不象通常和习惯上的修建业务工程合同的格式
5、实际上，所有的合同都是与同一方签订的
6、大部分的合同都是在发行股票之前，即时签发的
7、合同中规定了付给Z公司或明克本人的报酬，而没有规定应付给投保人的款项或投保人与Z公司共同应得的款项，此与同行业的实务惯例相背
8、合同中规定，工程报酬是由保险公司调解员支付给Z公司的，而不是由保险公司直接支付给投保人或者修建工程的承包商，这与同类企业中的一般做法相违背
9、Z公司报告的保险修建业务的毛利，大大超过了一般修建业务的水平
10、
ZZZZ best十大警讯对格林柯尔审计具有十分重要的指导作用，不知道德勤会计师对制冷剂替换市场是否有深入了解？是否能看懂节能测试报告？是否了解同行业的毛利水平？是否清楚格林柯尔客户真得使用了格林柯尔制冷剂？格林柯尔制冷剂节能水平到底如何？
面对铺天盖地的质疑，德勤岿然不动，不知道德勤是否心中有数？德勤，不会再出现第二个郑建中吧？
Z公司的内部控制十分不严密。
