汇报提纲
一、校舍危改进展情况:
中心小学教学楼已经开工，目前，地槽开挖已完成,其他工序正在紧锣密鼓的施工。
二、常规管理。
1、用心治校，均衡发展。我们树立了中小、学区、村小是一盘棋的思想，学期初给
各学校定编定岗，合理搭配教师，优化教师队伍，整合教育资源，实行公开竞选
的方式配齐了空缺的学区校长和中小教导主任，打造业务精湛的教师队伍。
2、建立有效地评价、考核、激励机制，科学评价教师工作，给予物质和精神上的鼓
励，激发工作热情。教师这个群体更需要尊重，建立有效的考核，激励机制，定
量定性分析，以年度考核为抓手，以中级竞聘方案为指导，坚持在过程中评价，
在工作中干的多的好的及时评价，进一步激发教师的工作热情。本学期，我们对
教学成绩优秀的教师给予了物质奖励，对工作较出色的校长给予了奖励，并统一
配备了手提电脑。
3、加大投入，加强校园文化建设，提升校园文化品位，校园文化散发着浓浓书香，
班级文化张扬学生的个性，校园整洁规范。
4、强化教学过程管理，扎实稳步提高教学质量。
三、安全工作
安全工作无小事，没有安全就没有一切，我们努力做到人防与技防相结合，安装监控个，报警器个同时加强值班、排查安全隐患，明确责任，实行安全工作首遇负责制，对学生加强安全教育
四、体育器材配备打算。
我镇小学体育器材较少，缺口较大，目前中小、全球通仅有少数器材，已经陈旧，不能满足教学需要，其他学区小学基本空白，下一步
五、下一步工作谱气
1、进一步完善教师评价体系，进一步激发工作热情
2、加大投入，改造校园，
3.管理科学化，教学科研化，培训制度化
《汇报提纲局校长会.doc》
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