“七步成诗”谈文化——企业文化落地路径探索
前言
一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。优秀的企业文化正是铸就百年企业的根基。
企业文化，是企业向自己的员工、客户乃至整个社会传播企业精神、愿景、价值观的桥梁。好的企业文化，不仅仅是企业核心竞争力的关键因素，更是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本，是企业发展的强大内在驱动力。很多企业往往具有优秀文化理念体系，但在企业文化落地生根时，往往会面临许多问题。换个说法，就是多数企业提炼的文化大多流于形式，读起来，朗朗上口，实际执行却是另有一套。
因此，我们有必要去研究一下，企业文化如何落地？企业文化的各项要求又是如何逐步落实到全体员工的日常行动上的？
真正让核心员工忠于企业的，不是金钱，不是升职，而是对企业文化的认同和忠诚。企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出企业经历的时代、地域等等。反过来，企业文化一旦形成，也必将改造企业所处的环境。员工认同和忠诚度的打造，需要经过多层次，大范围，长时间的研讨与总结。企业文化在无形中影响着员工的价值取向，无形中规范着员工的行为，使员工在价值取向和企业经营理念保持一致，从而也在无形中提高了员工的忠诚度。
在企业推行的实践过程中，我们发现，企业文化从被提炼出来到最终成为员工的内心信仰，以致于忠诚于企业文化，需要经过下面七个步骤，我们习惯称为七步成诗——“传播—理解—认同—强化—习惯—信仰—忠诚”（
第二步：理解——内化于心，是指企业文化在广泛传播之后，要让员工充分理解企业文化的内涵。能够准去知晓企业文化的真实意思，能够将文化与自我身边的行为相结合起来。深刻理解是企业落地的基础。
第三步：认同——固化于制，是指企业文化在经过广泛宣传并得到员工个人的有效理解之后，员工充分认同企业的内在含义。任何企业文化只有得到员工内心的真正认同，才有被真正执行的可能。针对员工广泛认同的文化内容，及时地形成各种制度，让制度帮助文化的推行，所有那些与文化冲突的制度，一律得修正。在企业内部刮起一阵阵地文化旋风。 第四步：承诺——感化于誓，是指企业文化在员工内心真心认同企业文化后，由于认同而发自内心的自我承诺，愿意诚心实意地去践行企业文化。只有员工真正给自己一个承诺，不是被领导逼着表态（那个不得已的附和），文化才有真正落地的希望。
第五步：习惯——强化于行，是指企业文化要逐步落实到员工的行为习惯方面，只有成为了员工的行为习惯，文化才落地了，只有成为了习惯，才叫在员工队伍里面形成了真正的共识，真正的共享的价值观念。习惯的养成不是一天两天，而是长久强化形成的。这就是很多企业想在文化贯彻中快速见效，却最终被雨打风吹去，不见踪影的根本原因。
第六步：信仰——习练为神。时时勤拂试，勿使惹尘埃。员工将企业文化付诸于实践，经常提醒自己，以大家共同认同的行为规范为标准，及时调整自己的行为，强化自己的习惯，逐步将规范变成一种信仰——视企业全体员工共同的行为规范为信仰。
第七步：忠诚——文“化”于人，是指，企业广大员工在长时间的实践企业文化的过程中，逐步将行为规范转化成信仰，并逐渐内化到点点滴滴的行动中，忠诚于自己企业的规范。从而达到忘我的状态。已经不再需要别人提醒就能自然，而然的执行文化规范，所谓长期自觉遵守，精神追求，个人信仰达到了“随心所欲，不逾矩”的境界。
企业文化的推行是一个长期，反复的过程，非有耐性且懂得策略才可能有成。企业文化从来就不是一蹴而就的，也从来不是靠强制就能成，更不是靠喊喊口号就行的。
