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批发银行客户经理香港培训班学员手册

发布时间:2020-03-02 21:08:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

批发银行业务客户经理香港培训班

(第一期)

学员手册

目 录 目录

培训班培训要求 培训班日程表 培训班课程表 研讨项目

………… ………… ………… ………… …………

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“批发银行业务客户经理 香港培训班(第一期)”培训要求

一、学习要求

1、按时上课和自习,不得旷课、迟到、早退。

2、按时完成教师和我行布置的作业、练习、报告,积极参加课堂、课后讨论。

3、遵守课堂纪律,上课认真听讲,做好记录,积极思考,踊跃提问。

4、做到课前预习,课后复习,提高学习效果。

5、课堂严禁使用手机,上课前将手机关闭。

6、学员应听从领队老师、班长、副班长、组长的安排,积极维护学习和讨论秩序。

7、学员应遵守校方有关知识产权方面的规定,不要违规录音、录像、拍照,复印、拷贝资料。

8、学员返回分行后,必须开展一次以上二级培训。

二、日常生活要求

1、遵守作息时间规定,按时作息,保证课堂学习效果。

2、本次培训班安排了1天的休息时间,其余时间原则上不允许私自外出。如有特殊情况外出必须向领队请假。

3、休息日外出应以小组为单位,至少两人以上结伴同行,注意安全,晚上10:30之前必须返回酒店,严禁在外留宿。

4、学员应遵守校方有关规定,注意言行举止,爱护公共物品,保持环境卫生,维护我行的良好形象。

5、返回培训中心后,学员应参加培训总结,汇报学习成果,不得提前返回分行。

6、遵守外事纪律。

“批发银行业务客户经理 香港培训班(第一期)”日程表

“批发银行业务客户经理 香港培训班(第一期)”课程表

(8.28-9.8)

研讨项目

一、香港公司金融业务发展概况

1、香港对公金融业务经历了哪些发展阶段、有何经验与教训

2、公司金融产品和服务内容,产品创新理念和开发流程

3、公司金融业务与零售业务的交叉销售及相互关系

二、香港公司金融的业务流程与组织架构

1、公司金融业务的典型操作流程

2、公司金融业务营销组织架构,人力资源、客户资源如何有效整合

3、客户经理的招募标准、培训方式、考核评价及晋升机制

4、衡量公司金融业务发展状况的指标(规模指标、效益指标、可持续指标等)

三、企业信用分析、贷款定价与信贷风险管理

四、利率与汇率等衍生金融工具的开发与应用

五、项目融资的操作流程与风险控制

六、国际贸易融资的产品与相关风险控制

七、中小企业业务的目标市场、营销组织、融资调查与风险控制

八、资产证券化与信贷退出机制

香港培训期间,每晚须安排时间进行分组讨论或完成课外作业。其中周

二、

四、六完成培训机构安排的课外作业;周

一、

三、五安排分组讨论(第一周的周一除外)。各小组须在上述议题中选择一项(或另选题目)组织讨论并形成汇报材料,在9月8日下午的培训总结中作专题小结汇报(汇报时间不超过30分钟)。

银行客户经理培训班学习体会

香港银行客户经理制度借鉴

学员手册

香港服装批发[推荐]

银行客户经理培训班学习小结心得体会

银行客户客户经理赴香港学习体会总结

金融理财师(AFP)集中培训班学员手册

银行客户经理

银行保险部客户经理培训班开训讲话

香港银行客户经理服务之道黄兰民

批发银行客户经理香港培训班学员手册
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