个人监理工作年终总结
我于2013.13.11.4日加入公司，作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：
2013年本人在万卷山主要负责农贸市场的监理工作，项目监理合同签定后,我在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作,主经负责预应力管桩的监督工作。在工程实施过程中，我严格按相关规范对工程质量进行监控。所有打桩记录实测实量，严格 按合同要求对桩尖的深度及桩位进行了控制，后经相关单位检测及验收，所有桩的质量均达到设计质量要求。
12.3日应公司要求调入世贸酒店项目，工程前期主要为旋挖桩施工，在准备阶段严格 要求施工单位将施工组织设计及专项施工方案报审，局部施工方案不细致和完善的地方要求施工单位进行了修改。该工程施工期间，我严格旁站监理，对钢筋原材，半成品进行了抽样检测，施工单位及配合比资质进行了审查，所有资料合格后允许动工，在桩的施工过程中，每一根桩的桩位，孔深、钢筋笼长度、桩顶标高进行了实测实量，对降水井的深度进行了实量，与图纸基本合。对砼试块进行了见证取样，对施工过程中出现的问题进行了处理，安全文明施工方面也要求施工单位进行了整改。在质量控制上我始终以现行施工及验收规范,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的《施工组织设计》并按此监督施工,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报审,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。
进度控制方面要求从工程一开始就要求施工单位制定《项目进度计划》；在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实施纠正。
项目开始时认真学习,研究合同条款,在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向主管领导和建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。
严格公司出勤纪律，由于任务重、我基本上在现场同施工单位一同上下班。
回顾两个月的工作，出过力，流过汗，也存在一定不足之处：打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。今后的工作中本人将努力改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
总结人：蔡其乔
2013.12.24
