“思羽”羽毛球俱乐部发展战略
“思羽”羽毛球俱乐部发展战略分为前期、中期、后期三个阶段，每一期都有这一阶段的具体工作和奋斗目标，并为下一阶段工作的进行作基础，为实现“思羽”的整体战略的实现作铺垫。为了实现俱乐部每一个阶段目标“思羽”布置了相应的工作。 1.初期
工作重心：“思羽”羽毛球俱乐部成立初期相对于大校里其它社团来说还没有形成自己的优势，对于同学来说还是一个陌生的社团，在他们心中还没有树立起俱乐部的形象。在这一阶段主要以各种方式来宣传俱乐部，让大学里的每一个都知道有“思羽”羽毛球俱乐部这样一个组织，让他们了解和知道俱乐部性质、俱乐部文化，运行方式，服务对象等。
会员来源：针对俱乐部初期，利用这一阶段的宣传工作，在全校范围内形成一定的影响。通过现有人员，发动自己认识的对这一俱乐部感兴趣的人加入。通过体育老师在体育课上发动学羽毛球专业课的同学加入。利用体育竞技学校和体校学羽毛球专业的学生以及现有人员中具有担任俱乐部的教练能力的人员担任教练工作。通过展开一系列俱乐部活动在大学内形成更大的影响。为后面俱乐部中期战略的进行着准备。 2.中期
工作重心：利用“思羽”羽毛球俱乐部通过初期战略的完成，本俱乐部内已经拥有大学内各学院的羽毛球运动爱好者，在大学内已拥有一定的影响力。再通过发动俱乐部各成员在各个学院开始发动更多的同学加入羽毛球运动中来，为俱乐部最高目标的实现着准备，即当发展到各学院能组建代表队参加后一阶段俱乐部兴办的专项和团体比赛。 会员来源：通过大学每一年举行的百团纳新的活动招得一大批临时会员。再加上每周在南、中、北区羽毛球运动场上训练和打球活动中羽毛球爱好者的加入。以及通过体育必修课中羽毛球选修者的加入。 3.后期
工作重心：通过中期任务的完成，俱乐部已成为大学内羽毛球运动领域中具有相当大的实力和影响，各学院的羽毛球运动已开展起来。俱乐部也成长为相对较成熟的社团，具有相当兴办专业羽毛球比赛的能力。通过设立专项的奖杯，举办大学各学院的团体比赛。以及全疆内各高校间的羽毛球的邀请赛。
