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第六党支部工作要点

发布时间:2020-03-03 02:57:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第六党支部2012年度工作要点

2012年度党建工作指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七届五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕管理处党委“阳光支部”工作部署,继续深入实施“阳光支部”建设,着力抓好四个方面,实现一个目标。

“抓好四个方面”,即:抓延续,抓深化,抓提升,抓创新。抓延续,就是继续深入开展创先争优活动,做好各项创建工作的延续;抓深化,就是加强领导班子建设,贯彻落实民主集中制,加强党风廉政建设工作的深化;抓提升,就是以打造“阳光支部”为目标,进一步抓好支部内各单位文化建设的提升;抓创新,就是抓基层党工团组织建设和活动载体的创新。

“实现一个目标”,即:实现提高领导班子、中层管理队伍、党员队伍和员工队伍的整体素质和能力这一目标。

2012年度党建重点工作:

一、以“五好”为标准,着力加强班子建设。

在创建“五好”领导班子上用力,全力打造一支坚强有力的领导班子。在加强学习,着力建设政治素质好领导班子的同时,进一步加强以下四个方面的工作,不断提升班子的科学决策能力、凝聚向心能力和驾驭局面的能力。保证支部健康持续发展,努力达到“五好”班子标准。

1、抓好抓实党委中心组学习。坚持以支部党委中心组理论学习制度为依托,真正形成考学、述学、评学机制。全年坚持每月至少组织1次中心小组的集中学习,并开展好领导干部读书活动,达到集中学习与自学相结合。密切结合支部各项任务和实际问题开展专题学习研讨,进一步深化对科学发展观的认识和理解,使班子驾驭全局的能力进一步增强。通过学习讨论使每个班子成员都能自觉地用科学发展理念决策所主管的工作,并运用到确保支部今年各项任务目标完成的思路和措施中。

2、坚持支部议事规则,做到民主决策、各司其职、分头落实。坚持领导班子成员间谈心谈话制度,达到成员间思想、工作及时沟通交流,相互支持配合。形成瞄准支部发展和年度任务目标,大家心往一处想、劲往一处使,班子成员间互相理解、互相协作、团结奋进的良好局面。

3、进一步加强班子自身廉政建设。每季度利用一个中心小组学习日进行廉政学习教育,使班子成员牢固树立立党为公、执政为民的宗旨意识,公仆意识,并自觉落实在各自的实际工作中。坚持领导班子年度述职、述廉制度和员工民主评议领导干部制度。班子成员坚持经常深入基层,倾听员工群众的意见和建议,为员工解决实际困难,树立起良好的作风形象,用人格的力量凝聚全体党员员工一起,共谋企业发展大业。

4、切实加强领导班子党性修养和作风建设。充分发挥领导班子讲党性、重品行、做表率的作用和求真务实,讲实话,办实事的作风。对于承诺的事情说一件,办一件、办一件,成一件。定期调研和听取工作及员工思想情况汇报,及时研究处理安全生产、经营管理等实际问题。

二、以“七好”为标准,着力打造样板党支部

依据“七好”标准要求,着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部。

1、加强支部班子建设,推动基层工作上水平。一是着力加强对党小组长的培训力度,使其理论水平、专业技能有一个较明显的提升,年内支部组织党小组长集中培训2次(上、下半年各1次);二是加强对调整后的党支部工作人员的教育培训力度,重点加强党小组长、党小组委员综合素质的提升,着力打造复合型党务工作者,从而保证支部组织健全、有力;三是加大对各党小组工作的考核力度,修订落实支部《党支部工作目标责任考核办法及评分标准》,党群工作部建立考核记录档案,坚持定期检查及时指导,打分归档,严格要求;四是坚持支部年度考核和评比活动的开展,年内要使60%以上党小组达到“七好”样板党支部标准。

2、积极指导各党小组主动围绕管理处中心工作开展活动,在融入中用力,使各党小组能够成为保证安全第一和工作目标的战斗堡垒。以“强管理、降成本、增效益”为主题,结合各阶段工作重点,开展一次以比思想、比干劲、比技能、比贡献为主题的劳动竞赛活动和多种形式的主题实践,并以此为载体,使党支部的战斗堡垒作用得到充分的发挥。同时,坚持“重点工作抓到底,特色工作放得开”的原则,使各党小组能结合支部工作实际,在融入上创造性的开展活动。

3、继续扎实推进“双培养”工程。更加注重党员占员工比例的合理性,对发展党员标准做到严格把控。指导各党支部对积极分子队伍及重点培养对象的思想、工作情况做到更加深入细致的了解和考察,做到成熟一个、发展一个,注重质量,不追求数量,使党员队伍的整体素质得到保障。

三、推行“五个带头”,着力打造“四优”党员队伍。

按照“创先争优”活动的要求,深入推进党员“五个带头”工作,着力打造政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍。

1、抓好抓实支部党员队伍的理论学习。党员队伍是单位各项工作的骨干力量,也是带动全体员工群众立足岗位、奋力拼搏,完成各项任务指标的中坚力量。要保持党员队伍良好的精神状态,发挥好先锋模范作用和带头作用,应首先从学习和培训入手,达到每名党员思想觉悟高于群众、工作技能高于群众、工作业绩高于群众“三个高于”的目标。支部今年将继续坚持以党小组为单位,每月组织党员进行一次集中学习,并在学习中注重“三个结合”,即学习内容与解决自身不足相结合;学习内容与本岗工作需求相结合;学习内容与支部现实发展形势相结合。通过学习达到振奋精神、鼓舞干劲的目的。同时,还要定期组织党员结合岗位开展工作技能培训活动,不断增强他们为管理处做贡献的本领,自觉地以高昂的热情和斗志全身心投入各项工作中。

2、以“五个带头”为标准,使党员教育工作更加有针对性。扎实开展“创先争优”活动,在不同的岗位上涌现出更多的岗位标兵、业务尖子、技术和管理工作上的专家能手。要结合每名党员的工作岗位,以党小组为单位建立工作考核机制,达到党员身边无违规违纪、党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标。

3、加强对入党积极分子和骨干人员的教育和培训,2012年支部将组织对入党积极分子和非党员骨干进行集中政治理论培训,并对入党积极分子进行政治理论书面考核;党支部分批对全体党员进行岗位技能培训,使全体党员的培训率达到100%,使全体党员、骨干在实际工作中成为各项工作的中坚力量,最终达到把党员培养成各个岗位的骨干,推升党员队伍整体素质和水平。

四、以“创先争优”活动为契机,深入开展主题教育季活动

继续深入开展“创先争优”各项活动,创新载体,围绕支部中心工作开展主题教育季活动。

1、总结部署季(1-3月)。用一个季度的时间重点总结2011年各项工作,并根据支部2012年工作安排、党委2012年工作要点及工会2012年工作计划等,分别制定部署各党支部、各单位、各分工会年度工作安排,并由党支部进行审核后装订成册,作为支部、工会年度各项工作安排落实的依据。

2、普法教育季(4-6月)。针对实际工作需要,用一个季度的时间分部门、分专业进行普法教育,重点学习《支部法》、《合同法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规。各单位需结合实际制定具体学习计划,总经理工作部组织一次集中的普法教育讲座及活动。

3、廉政教育季(7-9月)。作为对2012年支部党风廉政建设宣称教育月活动的巩固和深化,今年计划用一个季度的时间集中开展党风廉政教育活动,通过集中学习讨论、观看警示教育片、举办廉政讲座等活动,进一步加强全员廉政意识,为完成年度廉政目标打下基础。

4、规章制度宣贯季(10-12月)。根据上半年修订完成的各项规章制度,用一个季度的时间进行集中学习宣贯。各部门要制定学习计划,计划经营部牵头组织相关职能部门针对部分制度进行讲解宣贯,确保单位各项规章制度全员熟知、全员遵守。

5、全年开展“争做单位主人翁,我为单位作贡献”主题教育,教育党员和员工正确认识单位主人翁地位,懂得主人翁地位是责、权、利的统一,既要把“增强主人翁意识,还原主人翁面目,希望主人翁形象,再现主人翁风采”的教育落到实处,又要激发和调动包括聘用员工的积极性、主动性、创造性,运用多种手段,使主人翁精神成为支部企业精神的核心,引导全体员工增强主人翁意识,珍惜主人的权利,履行主人的义务,发挥聪明才智,为单位发展献计出力,使“爱所站如家”、“站所兴我荣、站所衰我耻”的理念成为每一位员工的自觉追求。党小组要对此项活动做出具体安排,确保落到实处。

五、以惩防体系建设为重点,持续深化党风廉政建设

继续深入贯彻惩防体系建设要求,落实党风廉政建设责任制。一是坚持“一岗双责”,认真落实“第一责任人职责”,把党风廉政建设纳入对标管理,大力开展廉政教育季活动。二是要坚持制度防腐,修订完善支部廉政建设制度,把反腐倡廉教育的重点放在两级领导人员身上,放在直接管人、管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上。三是严格落实“三重一大”决策制度,健全支部纪委组织,积极发挥纪检工作的作用,深入开展效能监察和工程建设领域突出问题专项治理工作,规范各级人员的经营管理行为。

2012年,支部将把交通文化建设纳入党委工作的一项重要内容。培育具有支部特色的交通文化,打造交通的核心竞争力,使交通文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。

1、把交通文化建设与支部的宣传工作密切结合起来,充分利用好管理处网站、管理所宣传栏等多种途径和形式,加大交通文化的宣传力度。支部将在全体党员、员工中开展交通精神、理念大讨论活动,总结提炼出具有支部特色的交通文化理念体系并进行宣贯。使大家在讨论的同时从中了解交通的历史,清晰交通发展所需要的精神,明白以什么样的状态工作才能维护支部发展大局。并结合支部的先进人物和先进事迹的宣传,感召、激励广大党员、员工,用文化力凝聚员工为交通的发展自觉爱岗敬业,全身心投入岗位工作中。

2、继续推进文明单位创建工作,支部工会将开展“人员优秀、学习优等、业绩优异、服务优质、秩序优良、环境优美”的“六优”班组、“学习型”、“美德型、“平安型”、“文化娱乐型”、“尊老爱幼型”“五型”家庭等创建活动,通过各种文化活动,培育“阳关随岳”文化交通精神。

3、把信息宣传工作与交通文化建设结合起来,加强信息宣传队伍建设。组织召开2012年度支部信息宣传工作会议,安排部署年度信息宣传工作重点和任务,组织多种形式的培训讨论活动,充分利用各种宣传平台及时开展形势教育和企业文化宣传。

4、加强维护交通稳定工作,坚持以人为本,积极稳妥的处理深化改革过程中的矛盾和利益诉求,切实维护员工的合法权益,认真落实“五必访”,关心好员工生活,使广大员工共享单位改革发展成果,保持单位和谐稳定。

七、充分发挥党组织的指导作用,将工会、共青团工作推上新水平。

在2011年,根据支部机构调整,分工会组织也进行了相应的调整和选举工作。今年,根据管理处党委安排部署,我们将进一步加大对工会组织和共青团组织的工作指导和监督,将工会、共青团工作推上一个新的水平,使其更好的发挥桥梁纽带作用和党的助手作用。

1、建立健全党工团联席会制度,党支部定期听取他们的工作汇报,帮助他们协调解决一些工作中的困难,并及时提出指导意见和要求。

2、要求工会、共青团组织结合自身特点,充分发挥自身优势有针对性开展特色活动。紧紧围绕支部改革发展中心,配合党政组织做好员工的思想工作,做好困补工作、做好调解工作。加强班组建设,保持员工队伍的稳定,同时要因地制宜地开展好小型多样的员工文娱、文体活动,丰富员工业余生活,并通过不同形式、渠道听取员工的建议和要求,起好桥梁作用。

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