团队执行力培训感言
各位领导，各位同仁：
大家好！
非常荣幸有机会参加公司的励志培训活动，通过这两次的活动，我深深地感受到了公司对员工素质提高的注重和培养。以下是我在上次的培训中的小小感悟，希望与大家分享的同时，能得到各位领导和前辈们的指点！
在整个团队执行力教程中，陈教授用精辟的语言，幽默的案例，向我们讲述了团队执行力的重要性，并从以下四个方面就如何提高团队执行力展开了阐述。
1、勇于抉择，改变习惯，
习惯是一种理所当然的行为，让人很难辨别好坏。但是在培训中，陈教授以巴西守门员救小孩这个幽默的故事，向我们剖析了习惯的真面目。在我们的世界中，是习惯一直将创新拒之门外；是习惯一次次扼杀抉择于摇篮之中；是习惯让我们面对新环境时变得畏畏缩缩，是习惯悄无声息的阻碍了企业的前进步伐。因此，改变习惯，势在必行！
习惯并非一夕之间形成的，它不会被轻易的改变。但是鹰为了获得重生，尚且可以忍受那107天煎熬，难道我们就没有做出改变的勇气吗？因此，家人们让我们从此刻开始鼓起勇气，做出抉择，转变观念，抛弃陋习，一起见证公司更加美好的未来。当然，作为xxx的新成员，我更需摒弃陋习，以一个新的姿态去对待工作中的每一个流程，尽快的融入大家庭中来。
2、与时俱进，共同发展
在陈教授的案例中康定村庄的故事让我印象极其深刻，在21世纪的如今，那个村落家家户户居然还挂着华国锋的画像，在他们的世界里一直认为我们的华主席还执政着！信息的滞后让我既惊讶又无奈，地理环境的限制固然是理由，但是难道也限制到了人们对外界探索的好奇心，难道在这个几十年中就没有人，哪怕是一个人走出那座大山张望一下外面的世界？我想更大原因是安逸蒙蔽了他们探索外界的心 ！
同样，xxx是现在可以给我们安逸生活的一个家园，但是十年、二十年以后呢？在不断变幻的当今，我想谁都无法预言。但是有一点，我敢说，没有一个人愿意看到我们的家落后于他人，淘汰于社会，我们也不会仅满足于现有的业绩！因此，家人们让我们团结一致，在做好本职工作的同时，密切关注行业动向，把握有效信息，为企业的发展出谋划策，携手捍卫我们的家，让我们的家园在大浪淘沙的商潮道路中立稳脚步，越走越远！
3、遵循制度，提高执行力
俗话说：“没有规矩不成方圆”，制度是一个团队赖以生存的前提，是一个企业得以延续的保证。没有制度的团队就如同一盘散沙，毫无凝聚力。任何一个团队都是一个规定接着一个规定的，因此，规章制度是企业奖惩制度得以执行的保
障。
人员问题，流程问题，士气问题，企业文化问题是团队缺乏执行力四个核心病因，其中治愈流程问题的根本在于制度。要想打造军队般的团队，严格的制度必不可少！作为公司的一员我们需在理解公司规章制度的同时，更应该努力地遵循它，并为公司体系的完善提供宝贵的建议。
4、打造核心团队，建设企业文化
没有完美的个人只有完美的团队。企业的管理者不在于他能否像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他能否像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”， 重要的是他能否如刘邦那样识人用人，将像萧何、张良、韩信那样的人才规划在自己的核心团队之中，为其所用。
那么，如何打造核心团队呢？重要因素之一就是企业文化，企业文化是公司能否长期成功发展的基石。任何一个企业人员是会流动的，办公地址也可以变更，但是，企业文化是不可随意更改的。它是一种信仰，是企业的精神支柱。因此，每一位家人都应该尊重企业文化，融入企业文化，不断提升自己，争取进入核心团队，为公司的发展出一份力，尽一份心！
在最后，我将马云曾今说过的一句话送给大家，“今天很残酷，明天更残酷，而后天很美好”。因此，xxx的家人们那么就让我们从现在起携手共进，接受社会残酷的考验，迎接美好的未来！
