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电气与自动化工程学院工作总结

发布时间:2020-03-01 20:33:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

电气与自动化工程学院2003~2004学年度工作总结

2003~2004学年度电气与自动化工程学院在校党委和行政领导下,各项工作都取得了可喜的成绩,现将本学年度工作总结如下:

一、2003~2004学年度院党总支以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、第十二次全国高校党建工作会议和校第六次党代会精神,进一步加强党的建设,加强和改进思想政治工作,充分发挥党总支的政治核心和保证监督作用,为保证本学院教学、科研、实验和行政管理等工作的顺利进行,为学院的改革、建设和发展做出了积极的努力。

1、学院理论学习中心组按照校党委宣传部的统一布置,制定了详尽的理论学习计划,把学习党的十六大精神,学习贯彻全国高校第十二次党建工作会议和校第六次党代会精神及学校总体发展战略作为学习的主要内容,并在时间和人员方面作了明确的规定。同时坚持教职工双周三下午时政学习制度,使院、系、所、室领导班子及全体教职工对学习内容能深入领会,增进了学院上下对学校和学院发展目标的理解,增强了全体教职工的凝聚力。

2、2003~2004学年度学院党总支为贯彻第十二次全国高校党建工作会议精神,进一步加强基层党组织建设。根据校党委的部署,制定和完善了在大学生中发展党员的三年规划。在2003年发展党员72人,2004年上半年发展党员58人(其中研究生7人,教职工2人),在本学期末还将发展党员120人,使基层党组织增加了新鲜血液,得到壮大。

同时,根据校党委要求和在学生中发展党员工作的需要,院党总支在教职工及高年级本科生、研究生中遴选了49位党龄较长、政治素质好的同志配备到本科生各班级任组织员,其中总组织员1名,组织员48名,使学生党建工作的力量得到充实和加强。

3、学院党总支还重视基层党支部的建设,完成了低年级本科生和研究生新生党支部的组建,以及电工电子中心实验室党支部的组建和支部选举工作,并结合学校第二轮人事制度改革后学院部分系、所人员变动情况调整了支部的组成,使每位党员在支部的学习、活动和组织生活得到了保证。

4、学院党总支一如继往地重视思想政治教育工作。为做好学生的思想政治教育工作,按学校要求,为各本科生班级共配备班导师9人,班主任22人,已较好地开展工作。有些班主任、班导师利用双休日给学生开设专题讲座,开展课外科技活动,结合学生的专业学习做学生的思想教育工作,取得了良好的效果。

5、学院党总支还特别重视稳定工作。在抗击“非典”及其它特殊时期,都及时按 学校要求,成立了“防非”工作领导小组和稳定工作领导小组,及时做好校园稳定工作,保证了良好的教学、实验等工作秩序。

6、学院党总支还注重做党外人士的政治工作,重视群众工作。加强与民主党派及无党派人士的沟通和联系,政治上关心和信任党外知识分子,工作中大胆使用,委以重任,并大力支持党外领导干部开展工作,充分发挥了党外知识分子在教学、科研和管理工作中的作用。群众工作方面,院党总支注重以多种渠道、多种形式向全院广大教职工宣传学校和学院的工作及有关政策,增进广大教职工关心学校和学院发展的热情。并积极支持院工会开展丰富多彩的各项活动,认真组织进行2003年度“三育人”评选工作,增强了学院教职工的凝聚力和团队精神。

二、行政工作方面,学院较好地完成了2003~2004学年度的工作目标,以学科学位建设为代表的各方面建设取得了较大成果。

1、学科学位建设

学院领导班子将学科学位建设作为提高学院整体水平的龙头来抓,组织申报了“电气工程”博士后流动站并获得批准,使学院初步形成了“国家重点学科——博士点——博士后流动站——部级工程研究中心(部级网上设计中心)——省级重点学科——硕士点”的学科建设框架;继续加大对优势学科的投入力度;在新的学科点申报方面也进行了积极的规划和组织工作。

学院目前学科建设情况:

国家重点学科:电力电子与电力传动 博士点:电力电子与电力传动 博士后流动站:电气工程 教育部光伏系统工程研究中心 教育部IC网上设计中心

省级重点学科:电力电子与电力传动,控制理论与控制工程

工学硕士点:电力电子与电力传动,电力系统自动化,电机电器及其控制,电工理论与新技术,控制理论与控制工程,检测技术与自动化装置

工程硕士点:电气工程,控制理论与控制工程

2、教学工作

(1) 本年度招收本科新生496人,硕士研究生104人,工程硕士生36人,博士研究生12人。毕业本科生351人,毕业硕士研究生48人,毕业博士研究生5人。

(2) 在研教学研究项目11项,其中省级重点2项,省级一般3项,校级项目

2 5项。

(3) 继续推进了学科专业结构调整和内涵改造。根据学分制要求,全面修订了本科专业的学分制指导性教学计划,对专业选修课进行了模块化组合,拓宽了专业方向,增加了专业选修课程,加强了实践环节。

(4) 组织各学科点对博士、硕博连读、硕士和工程硕士的培养计划进行了全面修订,规范和改进了研究生培养工作。

(5) 为迎接本科教学国家评估,学院通过大会和专题讲座形式在全院范围进行了广泛的动员,学习评估文件,制定评估规划;成立了学院评估工作督导组,并安排相关工作人员参加了学校组织的培训。

(6) 加强了教师队伍学历提升和人才引进工作。目前已有博士学位的教学科研人员达14人,另已签约在今年来学院工作具有博士学位人员4人。同时鼓励和支持在岗教师在职攻读博士学位,现有在读博士20人。本学年内还引进教师9人,另签约待引进教师7人。另外,还继续加强了对青年教师的培养,做好“传、帮、带”工作,开展了青年教师基本功讲课竞赛,以提高青年教师的讲课水平。青年教师张晨彧获得学校青年教师讲课竞赛二等奖。

3、科研工作和学术交流活动

本年度学院教师发表学术论文总数112篇,其中国家级核心刊物52篇,被EI检索6篇,ISSN/CN98篇,国内会议6篇,国际会议9篇;出版专著1本,教材3本;获发明专利3项;获省科技进步三等奖2项。运行的纵向课题24项,其中有属科技部国家“863”高科技计划项目的“集成电路IP核评测技术”、“大型光伏并网功率调节系统”;属教育部重点科研项目的“含绿色能源的分布式发电及其评价方法研究”;属国家自然科学基金项目的“基于平台的SOC设计方法及其关键技术研究”、“永磁多维机器人关节用球形电动机的研究”,合同总经费460万元;运行的横向课题28项,合同总经费600万元。

学院积极参加国际和国内学术会议和教学经验交流等学术活动;邀请了一批在控制理论与控制工程、电力系统自动化、生物医学工程等领域的国内外知名学者来院讲学;通过与国外著名公司的合作和交流,改善了教学科研设备条件,收到了很好的效果。

4、实验室建设

为改善实验室条件,优化资源配置,学院认真落实执行学校“十五”整体规划和学院“十五”整体规划,力争在“十五”末把学院教学实验室建设成国内先进的电气与自动化学科的教学实验中心。

3 电工电子实验室在通过了安徽省教育厅组织的“双基”实验室评估的基础上,被安徽省教育厅批准为省级“双基”示范中心验收单位。为2005年通过省级“双基”示范中心验收评定,争取申报教育部电工电子基础课教学实验基地做了大量准备工作。

学院很好地执行了学校下达的年度基础课和专业基础课实验室建设的350万元经费,建设和完善了电工电子实验中心。其中,建成了面向全校学生的电工电子实验选课系统,新建电工原理实验室3个、模拟电子技术实验室3个、数字电子技术实验室3个、电工学实验室2个、创新实验室1个,使我校电工电子实验中心达到国内一流水平。

在已成立的电气与自动化工程学院专业中心实验室基础上,还充分发挥资源优化组合的作用,在提高实验设备利用率的同时,扩大了实验项目。

学院还很好地执行了学校下达的学科与实验室建设经费195万元。建成了“电力系统综合实验系统”、“DSP与信号处理实验系统”、“生物医学测量实验系统”。

学院完成了日本协力银行贷款实验设备申报工作,获准学校核准经费760万元;完成教育部老专业改造和新专业建设实验设备申报工作并获批准。

经过全院实验人员对设备的精心维护,实验仪器仪表工作正常,较好地完成了学生的实验、设计等实践环节的教学实验任务,保证了教学质量,提高了学生的动手能力。电工电子实验室完成了全校相关专业教学各项实验,专业教学各项实验开出率达100%,电气与自动化中心实验室完成自动化、电气工程、生物医学三个专业的专业课实验,实验开出率达95%。

5、学生工作

(1)认真做好03级新生入学教育和军训工作。主要针对学分制的实施做好大学生学习规律和学习方法的介绍,让学生了解所学专业,重点进行了法制、校纪校规、安全知识,心理健康知识的教育。同时配合人武部和参训部队做好学生军训工作。

(2)按照学校要求做好学生国家奖学金、学校奖学金、社会捐资奖学金的评定和发放工作;配合银行做好03级在校学生的国家助学贷款工作,做到9

7、9

8、99级(已毕业)学生的贷款回收工作。

(3)进一步加强学院00级、01级中走读生的管理,对他们进行了重新登记。 (4)认真做好贫困学生档案的建立和和调整工作,完善对他们的资助和帮助措施。配合学校勤工助学中心做好有关工作。

(5)积极开展第二课堂活动,学生会、团总支分别在校内开展丰富多彩的活动,

4 活跃校园文化,扩大了同学与社会的接触面。去年暑假学院选派的赴肥东和合肥少管所两支社会实践队分别被学校评为“优秀社会实践团队”,学院学生会被学校党委评为“A级达标学生会”;阳光社被学校评为“优秀青年志愿者组织”。

(6)做好毕业生就业工作。在去年99级一次就业率达到95.1%,院被学校评为就业工作“优秀单位”的基础上,今年我院进一步加强了对毕业生就业的指导工作,尤其是加强了就业形势分析和到基层,到艰苦地区,走尽快成才道路的教育,到目前,我院00级一次就业率已超过98%。

三、领导班子建设方面,通过学校第二轮人事制度改革,学院组建了新的领导班子。新老班子工作进行了顺利的交接。新的学院领导班子按照学校的要求,结合学院实际制定了积极和切实的任期目标。领导班子能认真贯彻民主集中制原则,同时,进行了严格的分工。各位成员都能在自身分管的工作范围内积极开展工作,并注重分工和协作相结合,互相尊重、互相配合。各位成员能做到勤政廉政,主动接受群众监督。学院继续实行院务公开,严格控制经费开支,注意勤俭节约,精打细算。在近期领导班子民主生活会前征集群众意见中,班子得到了群众的好评。

四、在2003~2004学年度,学院还不断加强内部管理。按照学校的布置,组织完成了全院各类人员竞聘上岗工作,遴选了学科带头人和学术骨干教师,进一步凝炼了学科方向,汇聚了学科队伍,学院机关也制定了岗位责任制,全院教职工的工作责任感和积极性得到了进一步加强和提高。同时根据竞聘上岗以后人员变动情况,调整、配备了系、所和实验室负责人及人员,使各项工作得到有条不紊的开展。

本学年度,学院还遵照学校统一安排,积极准备和组织了几次较大规模的搬迁工作。其中有,率先完成了学校对学院“逸夫科教楼”实验、办公用房9911平方米的规划和搬迁,改善了科研、实验和办公条件;完成了学校对学院新校区电工电子实验中心2975平方米的搬迁规划和新建工作;完成了电机楼3800平方米维修改造和科技楼7-9层科研用房的搬迁工作,并积极做好各种准备,迎接教育部对“光伏系统工程中心”的检查、验收。

本学年度,学院还积极完成学校布置的各项综合治理工作,并积极争取学校支持,努力为教职工创造良好的工作环境,保证了各项工作的顺利开展。

电气与自动化工程学院

2004年6月10日

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