工商管理专业社会实践调研报告题目及说明
1、富港电子有限公司企业文化建设情况及其作用
要求学生通过实践从以下方面提炼对企业文化的认识和看法，切实的感受企业文化在企业发展壮大中的作用是什么（亦可以将其与其他企业做比较）：
（1）从到富港电子有限公司工作的所见所闻中感受富港电子企业文化在企业的成长、发展中起到的作用，提炼感受到的企业文化精神，可以从该企业的厂区厂貌、厂训厂规、企业CIS建设、企业活动、行业企业市场发展趋势、企业发展历史以及对未来的追求、企业在发展中形成的共同意识及区别于其他企业的个性。这些特性具有什么样的作用。
并能从富港电子长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、宗旨、管理方式、管理理论、企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，企业职工思想道德风貌等方面提出对企业的改革建议。
（2）从在富港电子的经历中利用所学的知识，持续提炼和完善公司的共同核心价值观。能从经历中观察并归纳企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，企业职工思想道德风貌。并思考如何使企业文化的建设得以实施，使企业人文素质得以优化。最后对富港电子企业文化在推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长方面起到了哪些作用，是否重要提出看法。
2、富港电子有限公司人力资源管理状况及其作用
要求学生通过实地调研和考查，得到富港电子的人力资源目前是什么样的现状，可以做出什么样的改进以利于企业的管理和发展？要求学生带着以下的问题去思考、调研、得出看法和结论，形成可行性的报告文字。
（1）富港电子人力资源现状、规划和计划如何？有关人力资源管理的各项规章制度如何，为什么要制定这样的管理制度来规范企业的职工行为。这些规划和规范在企业发展中起到什么作用？
（2）富港电子有什么样的人员岗位设置、岗位职责如何，工作分析、建立、完善情况和岗位说明情况是否具备，这些内容使得企业管理如何得以顺利开展？
（3）富港公司的员工招聘的渠道、来源有哪些？员工入职后是否有入职培训、晋升、离职等管理工作，中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、对领导班子的考核等事宜在企业中是否具有，这样的方式好不好，有何改进？。
（4）富港中开展的员工培训活动有哪些？这些活动起到什么作用？富港的薪酬福利、日常人事劳资管理情况，劳动合同管理以及劳动纠纷处理和劳动保护
工作做得如何，这些对于企业未来的发展是否有帮助？
另外，通过调研，学生也可以将富港电子与自己熟知其他的企业进行比较，得出改革创新的建议和改进意见。
3、富港电子有限公司客服管理在其发展中的作用
要求学生通过了解富港电子有限公司的现状，从公司营销部门及客服部门着手.分析目前富港电子存在哪些问题，调研富港电子在营销过程中如何开展服务工作,当问题后馈到客服部门的时候,客服与消费者的沟通有哪些方式方法，企业内部目前又有那些解决问题的程序和步骤（有没有更好的改进方式？）。
要求学生利用所学的知识，并通过与企业各部门之间的沟通和解除,分析现状，提出有针对性的改革创新的问题，以利于以此类推，让很多类似像富港一样的企业得以引起重视和不断的通过改革而发展壮大。
4、富港电子有限公司分销渠道管理的建议
要求学生通过实地了解，重点从富港电子的营销部门,公司办公室这些部门着手.从这两个部门了解产品从生产出来始到最终消费者手上经过了哪些环结.不同的地域可能环结有所不同,因何不同,最后得出如何设置公司分销渠道、公司目前的分销渠道何不合理，有没有更好的改进等能提出可行性的建议来帮助企业扩大营销，拉动企业经济效益的提高。
5、富港电子有限公司产业环境对其发展的重要意义
要求学生通过实地考查和利用所学的知识，建议从采购处,营销部门.公司办事处,公关部门等相关部门进行了解及调研，了解公司的产品销往何处,竞争对手都有哪些?原材料供应如何?终端消费者是何群体?产品是新兴产业或夕阳产业? ……要求学生能结合实际分析出这些产业环境给企业带来了哪些机遇与挑战，又带来了那些产业发展的障碍，要如何去利用与避免？
6、富港电子有限公司组织结构的现状与分析
通过对富港电子有限公司的了解，了解到富港有哪些组织部门、这些组织结构的划分方式如何，为什么要如此划分，这些组织结构又反映公司哪些职责的划分？富港电子有限公司内部的信息沟通的程序如何？优点与不足在哪？
对于实地考查，要了解公司组织结构，建议从富港的人力行政部门入手，了解公司设有哪些部门，各部门的职责、职权是什么？部门之间的关系是什么？部门内部、部门之间的信息沟通是怎么进行的？根据以上情况能画出组织结构图。能得出各自不同的见解和提出好的解决方式。
7、富港电子有限公司产品创新与开发状况分析
通过了解诶富港电子有限公司主要经营哪些产品，看到这些产品分别有哪些竞争力，富港电子产品的创新与开发体现了公司哪些方面的情况，起到什么作用？富港电子产品对市场需求变化的适应能力与公司的市场竞争能力，内外部环境变化的应变能力之间有什么关系？
建议学生通过设计部门、生产部、人力行政部门着手了解产品创新与开发情况，并在实际中通过产品了解公司高层对创新的观念、经验，技术创新与开发的相关管理与激励制度，创新的频率，技术人员比重，研究开发经费投入强度等。最后能深刻认识到创新在电子行业，在富港电子企业发展中的作用有哪些。
8、富港电子有限公司质量管理的作用和改进建议
要求学生首先就富港电子公司的产品做出研究，这些产品通过了何种国家或国际标准、质量方针、目标和职责，质量体系、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，针对富港电子真个企业所有质量管理职能全部活动的现状做出调查，然后运用所学的质量管理知识，进行总结经验或提建设性的意见。得出质量管理最直观的认识，质量管理在富港电子发展中的重要作用有哪些？如何提高和改进富港电子的质量管理存在的不足？
9、富港电子有限公司仓储管理的现状和提高
通过学生的实际经历，通过对富港电子的仓库、仓储作业流程、货物的保管保养、库存控制、库存控制技术等现状进行了解和调查，结合富港电子环境特点，然后运用所学的物流管理知识，提出总结性经验或建设性的意见，结合富港电子有限公司仓储管理的现状，能获得对仓储管理知识的实际运用，通过理论与实际的结合，能结合所学提出可行性建议，并进一步了解仓储管理在企业发展中的重要作用。
10、富港电子有限公司管理信息系统应用和开发
要求学生首先就富港电子公司现有的管理信息系统做一个系统的了解，从富港目前使用的办公自动化软件、生产线上的管理信息系统（如数控机床）、事务处理系统、ERP、操作情况、上班打卡系统等现状做出调查，然后运用所学的管理信息系统知识，进行总结经验或提建设性的意见。
通过实际的接触，让学生从理论运用到实际提高，能够通过分析富港电子有限公司的信息管理现状，突破理论知识的限制，跳出理论结合实际从个人的角度提出对企业发展有利的开发和应用建议。
