会议主要内容：
本次会议主题是施工质量控制，进度控制，安全控制，资料，以及施工的成本控制。施工单位对工程近期的进度、质量、安全等方面工作进行汇报，以及下一步的安排。监理单位对近期工作的总结。
一、施工单位项目负责人黄贻友：
施工的进度严格按照施工组织设计的要求进行施工，路基土方工程还需三十个工作日基本上可以全线贯通，涵管部分也在按照原有计划在进行施工。对于质量所有路基凡是遇到弹簧全部翻工，土方的回填会严格控制其分层厚度，近期我们单位会对路基进行弯沉检测。关于涵管，已经将水泥、砖、砂浆配合比送至质检站进行检验，质检报告单近期就会拿到，400mm、500mm的涵管也送至实验室进行试验，1200mm涵管实验室不予试验，只要求出示出厂合格证。安全方面每个路口都有警示牌，沟槽周围都有隔离带，沟槽两侧的堆土也会按规范要求施工，施工机械定期进行检查。
二、监理单位总监代表谈业武：
首先、进度方面施工单位至今没有上报施工进度计划，施工进度计划不仅关系到进度目标能否实现，还直接关系到施工的质量和成本，遵守确保工程质量的前提下实现进度控制。由于进度控制是个动态管理的过程所以我们应该定期研究跟踪实际进度再对比计划进度然后制定下一步的进度计划，不能直接全部按照施工组织设计上的规定的进度进行施工。
其次、对于质量的要求我们应该一丝不苟，很多的路基表面出现龟裂，部分出现弹簧部位未作处理，弯沉检测不合格施工单位全部翻工。涵管施工未按照规范施工，沟槽挖好没有监理验收私自进行埋管，凡是私自施工导致出现质量问题全部由施工单位自行负责，沟槽基础混凝土浇筑完后应该有养护时间，等到混凝土有承载力后才能进行下道工序，沟槽的素土回填必须分层夯实。涵管的原材料进场要有出厂合格证、质保书对照报价合同进行采购，对于不合格的涵管一律不得使用，未经监理审批的原材料一律不能进场使用。对于部分出现质量问题只能说明内部关于质量体系不健全，没有完善的质量管理体系就没有质量保证。
最后、关于资料和安全。检验批报验资料不全，很多资料至今没有上报管道的质保书，出厂合格证没有出示就直接施工，凡是涉及签证部分的工程量必须要有测量记录否则不予承认。关于安全，所有的工程全部建立在安全的基础上，对于事故我们应该防范于未然，各类操作人员都应持证上岗，所有员工必须经过公司的三级安全培训，发生安全事故做到“四不放过”原则即：事故原因未调查清楚不放过、事故责任人和员工未受到教育不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故制定的切实可行整改措施未落实不放过。现场的操作应该按照规范操作特别市沟槽开挖一定要按照规范施工，现场用电采取“一机一闸”。
三、业主方童部长：
对于监理方就质量提出的要求施工方一定要完成到位，按照程序进行施工，每道工序完成后必须先自检，自检后报监理单位和业主验收，验收合格后才可进行下道工序，按规范施工，材料检测，施工程序，资料全部要符合规范，按照招投标文件进行施工，在保证质量的前提下进行进度控制，同时安全责任重于泰山。希望施工单位配合监理单位共同完成这项工程，合作、信任、谅解、多方协调的完成项目。
会议纪要签收：
安徽科创工程咨询有限公司 西塘至凌家渡公路改造工程项目监理部
二零一三年四月二十五日
