煤气APT管理模式学习心得
按照公司APBT（即0133）安全管理模式基本构架，经公司多年煤气安全防护工作的实践，提炼出龙钢公司煤气安全防护APT管理模式（即034管理模式）。“APT”管理模式由Ａ（Ａｉｍ）目标０～中毒、着火、爆炸三大事故为零的目标；Ｐ(Ｐｒｅｖｅｎｔ)防范３～（技防、物防、人防）；Ｔ（Ｔｏ）至４～四至（煤气所至、责任所至、管理所至、防护所至）三大方面组成。
这个模式提出了煤气中毒、着火和爆炸事故为零的目标。 “技防”，就是按照有关标准形成公司标准系，应用先进的技术来解决安全和生产中的难点，坚决遏制因经验主义导致的恶性事故发生。“物防”，也就是提升煤气管理和检测的硬件水平，细化煤气日常维护、检修、保养，严密监控，做到万无一失。“人防”，就是提升煤气从业人员的群体安全素质，以人为本防范煤气事故的发生。
结合我们轧钢厂加热炉区域煤气的使用情况，我认为我们应从以下几点加强煤气的管理、使用和维护。
1、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，必须认识到煤气管理的重要性和必要性。
2、加强煤气基础知识的培训和学习，让从业人员充分认识到煤气的特性和危害性，了解煤气的使用规范和从业要求。我们使用的是高炉煤气，高炉煤气是无色无味有毒的可燃气体，CO的含量在20-30%，如果泄露，极易造成人员中毒。所以高炉煤气的防护重点是防止泄露和引起人员中毒。
3、教育员工，尤其是新进煤气从业员工，熟悉轧钢厂的煤气管网和加热炉的操作规程，学会使用煤气报警仪，会检测，会预防，明确安全区域是管道周围及附属设施周围10米以内，煤气设备设施周围40米以内为煤气危险区域。
4、规范作业程序，作业时必须是2人以上方可作业。作业前必须签订煤气安全防护目标责任书，煤气专业主管人员到现场查看作业环境是否达标，并有专人在现场全程跟踪监控作业过程，确保作业人员的安全。
5、全面落实煤气安全防护责任，将目标落实到管理干部，形成单位一把手、作业长、班组长岗位责任体系，层层分解，签订安全责任书，有效落实煤气安全责任制。建立切实可行的责任追究制度。
6、教育员工如何对中毒人员进行施救，坚决遏制群体恶性事故的发生。
7、加强日常管理，定期对煤气相关设备进行点检和维护，定期对检测设备、设施进行效验和检测，定期对从业人员进行煤气知识的培训，强化煤气知识的培训学习效果。
8、按照“三化管理”的要求，对煤气从业人员进行日常作业检查和监督，并按照有关规定给予曝光和处罚。
9、制定轧钢厂《煤气事故应急响应预案》，定期进行预案演练，提高应急处臵反应速度。
总之，煤气安全防护是我们轧钢厂安全管理的重要部分，我们所有的员工都有义务和责任做好此项工作，严格按照有关要求和规定，把公司制定的煤气APT(即034)管理模式落到实处，促进轧钢厂的安全和生产顺利进行。
机动车间 马宏昌
