二0一一年生产技术部 六月份工作总结及七月份工作安排
一、六月份采煤、掘进、巷修计划指标预计完成情况 6月份公司采煤计划16000吨，矿计划13000吨；预计完成：15500吨，欠计划公司500吨， 合计1-6月份公司计划产量9.25万吨，预计完成80308吨，欠计划12192吨。
6月份公司计划进尺640米（矿计划760米），预计完成730米，超计划90米，1-6月份公司计划进尺3930米，截止6月末预计完成2993米，上半年欠计划937米；
6月份巷修计划210米，预计完成330米，合计1-6月份公司计划1150米，预计完成1353米，超公司计划203米。
二、采煤、掘进、巷修完成情况分析
1、影响采煤生产的原因
六月份采煤方面主要影响因素为二采、五采收尾搬家影响本月回采
2、影响掘进生产的原因及采取的措施
6月份掘进生产形势较好，但仍存在个别段队不能完成作业计划，其中既有段队内部自身原因也有矿进行掘进布局调整的外部影响因素，其主要影响原因表现在以下两个方面：
（1）段队内部影响原因
各别段队段长对于工资分配没有明确管理办法以及考核标准，现场管理不到位，人员组织不力，没有形成连续化且有效的正规循环作业，经常出现出勤人数少及空掌子现象，尤其是夜班；同时工人技术水平有待提高，不能
有效的利用工作时间完成当班的工作任务，存在懒散、消极怠工的心理。为此矿想方设法为掘进段队创造最有利的生产条件，调动员工积极性。本月完成进尺方面表现较差的段队有206段、208段、209段。 （2）外部影响原因
部分掘进工作面由于工作面出现地质构造造成掘进施工困难，比如206段负470水平15层右一块皮带道，因地质构造煤层变薄改向施工切眼，这大大地影响了段队的掘进施工进度；208段施工负320右部区15层一块溜子道因运输战线较远，现场提车施工困难；影响掘进施工进度；209段本月遇断层后改向施工，新面生产准备影响施工进度。203段本月对透期间为保证施工安全，采取“长探短掘”的方法进行施工，班班打超前探眼影响每班的工作进度；
本月采煤工作面搬家（二采、三采、五采）；掘进工作面搬家（204段1次、105段1次、209段1次、共计3次）对本月掘进进尺都产生了影响。
3、掘进生产准备完成情况
六月份矿为了扭转采掘接续紧张的被动局面，在提高掘进工作面单进的情况下，又择优成更换了201段、206段；将204段巷修段改为掘进段；又择优成立了巷修队进行生产准备及安装工作；以保证掘进进尺计划的完成，以确保采煤工作面的正常接续。
三、采煤、掘进、巷修段队管理
6月份为了更好地完成采煤、掘进、巷修进尺计划，各线主管矿长在月初及本月中旬组织两次采煤、掘进、巷修、辅助段队长及主管工程师召开采煤、掘进分线生产专题会议，与各个段队长及主管工程师共同研究解决各个
段队生产中遇到的实际问题，并对可能存在的问题逐一分析，同时落实解决存在问题的方法，主管矿长负责协调各个辅助单位配合段队的生产工作，使每一个段队都能够在没有影响或尽量减少影响的情况下组织生产。
同时要求各个采煤、掘进生产段队开好段队的月末工作会，自己制定完成进尺计划的方案，以及本段队工资评分分配方案，要求每一个段队必须做到工资分配公平合理，同时把完成生产计划及工资评分分配的方案上报给主管矿长进行审核。
矿对保证一采、二采接续的重点掘进巷修工作面实行激励政策，组织11年下半年接续掘进会战，与段队长签订会战责任书，保证段队在完成或超额完成矿规定的计划指标时实行特殊的奖励政策以确保采掘接续正常。对其它掘进巷修段队，只要能够完成矿规定的掘进进尺计划，矿也同样实行工资奖励政策，并对完不成进尺计划的予以相应的处罚绝不迁就。
为了更好的掌握采煤、掘进巷修生产的进尺计划，矿在每日的早调度会上由生产调度通报各个采煤、掘进、巷修段队的小班、原班及全矿的总进尺数，以便矿领导掌握每个段队及矿每日的采煤量掘进进尺数，根据原班回采煤量、掘进进尺数及时调整、安排井下的采掘生产工作。
四、本月工作中存在问题：
1、采煤方面对工作面机械设备检修不到位、保养差，存在一定问题；
2、各采掘工作面对工程质量重视程度不够，重生产、抢进尺、抢产量，忽视工程质量；一采、二采、三采段工作面单体数量不够，不重视支护质量，工作面木板帽复用率过高、残帽过多现象，端头不按规程打设等问题，个别掘进段不按线施工，锚杆打设不合格及喷浆未达到规程要求；本月已对上述
存在问题进行落实整改时限，确保在以后生产过程中兑规作业，确保安全生产。
3、本月生产技术部存在以下几点问题希望各段队、各部室同仁及矿领导班子给予鞭策指正；
（1）对各施工段队工程质量及文明生产存在问题虽然给予正确指导，但监督落实不到位；存在手软现象；在七月份工作中将予以改正；确保各工作面兑规作业。、
（2）本月因矿调整掘进队组；段队调动较为频繁；对定额材料、专用工具发放存在一定影响；在今后工作中将予以改正。
（3）本月因地质条件变化定额材料与月初定额计划不符；生产部未予及时调整；对影响段队我代表生产技术部表以歉意。
4、本月生产段长入井情况：
本月采煤线：李强入井23次；徐建平19次；杨晓华14次；崔国祥8次；
本月掘进线入井较好的段队：202姜兆群25次；204吴俊波25次； 入井较差的段队：207唐相安15次；开拓3孙亚祥0次；
五、七月份重点工作：
1、一采收尾及新面准备、五采新面初放。
2、二采新面准备及初放。三采调采及初放。
3、开
二、开三项目工程质量。
4、11年下半年重点工程要专看专盯；
5、完善部室各项管理制度；确保完善监督、指导、服务于生产段队。
6、保证规程措施编制审批贯彻及时；不影响段队正常施工；
7、严格考核定额材料、大型材料使用情况；
8、全矿各辅助段队及部室围绕矿领导为核心；团结协作、保证安全，力争完成7月份生产计划任务。
