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SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会（Opportunities）、威胁（Threats）、优势（Strengths）、劣势（Weaknees）等四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法，是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西，发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点的事情，哪些属于战略上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于个人做出较正确的决策和规划。
结合SWOT模型对自身分析及制定的个人战略如下： （1）SWOT分析： 1内部环境分析
优势（Strengths）: .做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神。 .乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。 .上进心、责任心较强，能够有计划地安排学习和生活。 .与环境有较强的交互能力，能充分主动得利用环境资源。 .逻辑思维性和条理性较强，能冷静处理困难问题， .有良好的身体素质和心理素质。 .接受新鲜事物能力较强。
劣势（Weakne）: .做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。 .口头语言表达能力欠佳，英语口语不好
.不善于交际，说话太过直率，不善于控制情绪； .挫折承受力不强。
2外部环境分析
机遇（Opportunities）: .能在大学里学习专业知识，有助于提高个人能力。 .企业正一步步走向专业化，对管理人才需求量大。 .我国的经济总体运行良好，就业前景广阔。
.在学校能够接触到很多优秀的同学和朋友，可以向他们学到很多东西，另外还能构建良好人际关系的条件。
.就专业知识方面，在学校可以更多的获得专业的相关知识，进而拓宽自己的知识面。
威胁（Threats）: .随着高校不断扩招，大学生人数逐年增多，社会提供的好的就业岗位有限，就业压力较大。
.我国高等教育相对比较滞后，所学知识与实际脱节。
.随着我国与国外交流合作的增多，对英语能力要求越来越高。
（2）SWOT策略分析
1利用机会，发挥优势（S-O战略）
在学校学好专业课，掌握更多的知识，考取各种专业相关证书证，努力提高自己的竞争力。多参加各企业的招聘活动，为自己的就要创造更多的机会，积累更多的经验。
相信能就一定能
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2利用机会，克服劣势（W-O战略）
积极参加一些就业的培训和招聘企业的宣讲会，学习别人的语言表达能力。积极参加学校组织的各种社交活动，扩展自己的人际交往圈，锻炼自己提高自己的自信心。同时还要加强英语的学习，争取达到企业商务英语的要求水平。
3利用优势，挑战威胁（S-T战略）
利用自己的优势，自主学习，主动寻找实习机会，积累工作经验，提高个人素质，利用自己乐观积极的工作态度，勇于创新，挑战自己的决策能力。
4克服劣势，回避威胁（W-T战略） 个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门，力争成为专家或职业经理；或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
（3）个人发展战略的制定
根据上述自我分析之后，为自己制定下面一些短期和长期的战略和目标： （1）短期战略和目标
在寒暑假期间，努力学习专业方面的知识，同时找到适合的实习岗位，通过假期的工作，锻炼自身的实际动手能力，既增加自己的工作经验，又能从中发现自己的不足。
在大四期间期，在完成毕业论文的同时，加强对企业招聘的重视，多多参加企业的招聘会，了解一些企业的公司信息以及招聘要求，提高自身的应聘能力，并最终找到自己合适的企业。 （2）长期战略和目标 求知阶段：学生
在这个阶段的主要是发现兴趣，提高自己的专业知识，开发工作所需的技能，培养自己的逻辑分析能力，学习好英语，为参加工作做好准备。 进入阶段—应聘者
积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的简历，为各种招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟个人爱好结合，又能有比较满意的待遇的工作。
新手阶段—实习生
在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作中的冲突、学习自主。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。 发展阶段—任职者或主管
在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门，力争成为专家或职业经理；或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。同时也要承担更大的责任，确认自己的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。健康文档
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