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仇和营销昆明演讲稿

发布时间:2020-03-01 16:01:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

桥头堡:昆明与企业家

演说人:仇和

有位学者曾经讲过世界以和谐为本,国家以民生为本,民生以发展为本,发展以企业家为本,企业家以市场为本,市场以竞争为本,不管国家、大家、小家,都离不开企业家,不管国际市场、国内市场、区域市场都是企业家的战场,云南市场有多大,昆明市场潜力有多大。

去年7月25日到27日,胡锦涛总书记到云南考察,最后发表重要讲话,提出把云南建成中国绿色经济强省,民族文化强省,中国面向西南开放的桥头堡。今年6月2日,克强副总理考察昆明,提出昆明是桥头堡最重要的战略支撑。所以省委省政府要求把昆明建设成为云南绿色经济强省的龙头,民族文化强省的枢纽,中国面向西南开放的国际化门户和重要桥头堡城市,省委省政府高瞻远瞩,在2003年就提出现代新昆明建设的战略,2008年间的第二个五年期支持现代新昆明建设力度更大,出台了三个方面,四十条含金量很高的政策,就是说昆明的市场不仅在昆明,更在云南,更在西部,更在面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲,因为中国面向西南开放的桥头堡就是指这五大区域,那么昆明有没有能力,在省委省政府的坚强领导下,在省级直管、中央和国内驻昆单位以及兄弟州市的支持下,把握好这个机遇,我想昆明一定能把握好。

因为昆明的优势太特殊了。昆明的诸多优势是沿海和中部省会城市不具备的,昆明不但具备了除了港澳台除了北京、天津、上海、重庆四个直辖市以外的26个兄弟省会城市和自治区首府共同的优势,还具备了他们不具备的四大优势。

第一,昆明在省会城市当中的发展首位度,产业集成度,经济集中度,社会集聚度最高。沿海8个省会城市四度加权平均15%,中部8个省会城市四度加权平均20%,西部除了重庆以外,11个省会城市和自治区首府四度加权平均25%,但昆明高达38%。我们面积占云南省5%以上,人口占云南省13.7%,GDP占云南省30.1%,一产增加值占云南省10.9%,二产占32.5%,三产占36.8%,云南省的零售商品总额40.7%在昆明,云南省人民币在金融机构的存款余额50.8%在昆明,昆明市的贷款余额占云南省的62.9%,昆明市的进出口贸易占云南省的76.7%,其他的指标,。。。。。。规模以上工业增加在国内税以及固定资产投资都占1/3以上,所以四度加权达到38%,就是说昆明都市经济发展的市场体系,资源运作的半径,以及经济发展的触角是覆盖整个云南省。

云南省的城市化体系、城镇化体系,是全国一个特例,我们国家的20几个省和自治区,3/5城镇化体系四个台阶,特大型城市、大型城市、中等城市和小城市。1/5是三个台阶,还有西部,像西藏、内蒙、宁夏还有新疆,是两个台阶,他没有特大,没有大,它有中和小,就是100万到50万和50万以下,但是大家注意,这四个台阶、三个台阶、两个台阶都连在一起,但云南是一个特例。云南是两个台阶处在两个极端,昆明是唯一的一个特大型城市,在全国22个特大型城市当中,昆明已经处到第11位,我们总人口721万,市区人口实实在在已经超过了500万,还不包括190万的流动性人口,所以云南省是全国唯一的一家,叫省域经济单极带动、单中心集散要素,单马拉车。不像好多省都是多级带动、多中心集散要素,群马拉车。人流、物流、车流、资金流、信息流,五流以昆明为中心集散,五大交通、门到门的公路、站到站的铁路、场到场的航空、库到库的管道,。。。码头到码头的水运,都是以昆明为中心辐射,所以昆明不但是一个省会城市,不单是一个政治体,而是一个经济体、而是一个文化体、而是个社会体,更是一个生活体、生态体。所以企业家只要选择西部、登录云南,项目落地昆明,就一下子拥有了整个云南省的市场,在昆明创业,占领开发云南省的市场,应该说成本很低,从这个四度加权大家就会看得出来,这是第一大优势,是其他省会城市望尘莫及的。

第二大特点就是昆明,是一个国民经济可移动性强,人口出行频率高、生产要素因素强,市场覆盖面广,是一个典型的交通支撑性、依赖性、引领性、促进型城市。抓昆明抓什么,首先抓五大交通,抓现代化的综合交通运输体系,所以交通在昆明,不仅仅是基础设施,它更重要的是交叉千行,通联万家的大产业,交通与城市的关系,实际上是一个自动化生产线和一个实体的产能的关系。每秒钟运行5米、4米、3米、2米他的产能是不一样的。所以不管是首都,不管是直辖市、不管是副省级城市、还是省会城市,还是一般的州市,它都有共性的特点,就是它首先是一个经济体,他要承载人,它要转移物。所以这是第二大特征。所以国家发改委每一年黄金周都要做各大城市五大人口出行的统计,昆明一直处在最前列,就是公务出行、商务出行、打工出行、探亲出行、旅游出行,昆明五大出行加权一直处在最前面,引领国家一定肯定是发达国家,人口出行频率高的国家肯定是最发达的国家,人口出境频率高的地区、人口出境频率高的城市一定是经济比较活跃的、潜力比较大的城市,人是一切要素的载体,人材是生产力的载体。这是第二大优势。

第三大优势就是,昆明是面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域的一个区域性国际化城市,项院长曾经到月球看地球,他惊人的发现,竟然云南是亚洲地理中心,昆明是亚洲5小时航空圈的中心,亚洲47个国家在东亚、东北亚、西北亚只有9个国家,38个国家都在云南的边上。东南亚11个国家、南亚8个国家、西亚19个国家。30年河东30年河西,30年沿海30年沿边。沿海是9个省市,沿边是9个省区。我们比较一下沿边的开放,吉林对朝鲜,黑龙江对俄罗斯远东、内蒙带外蒙,甘肃到外蒙65公里、新疆对中亚五国、西藏对尼泊尔、不丹、锡金、印度,但是云南:南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域,23亿人口占全球1/3,市场有多大,五大区域107个国家,占联合国成员国192个的55.7%、国际话语权有多强,光南亚、东南亚十几个国家,竟然集中着全球华商的70%,积聚了全球华商资本的90%,合作的潜力有多大。所以正在构建的南北方向的国际大通道,就是泛亚铁路和泛亚公路,以及正在建设的,以深圳为起点的到,广州一插到南宁一插到贵阳到昆明汇合,走德宏出境,然后分两插,一插到乔珀尔港、一插到缅甸,到印度到孟加拉,再到印度到巴基斯坦、到伊朗到土耳其伊斯坦布尔,然后进了欧洲,然后到这个鹿特丹。

所以我曾经94年到过第一条亚欧大陆桥,。。。,我当副省长的时候2006年11月曾经花了8天时间,从连云港做到海参崴市,但是沿路非常失望,一片黄土高原。但是第三条亚欧大陆桥把最发达的珠三角、把香港澳门广州深圳和太平洋的北部湾和印度洋的孟加拉湾连起来,使我们沿海外贸依存度自身很高的外贸能够不变都走台湾海峡和马六甲海峡,一路进了印度洋,另外,我07年离开江苏,江苏的外贸依存度是112%,巧得很云南是12%,浙江是110%,广东省是160%,深圳市334%,但是你分析一下,93%是海运,70%是通过马六甲海峡和台湾海峡才能进入印度洋,才能够辐射东非、北非和整个欧共体,所以如果一步进了印度洋省3200海里5400公里要节省18天到25天的海上航程,还不谈战争和政治的风险。所以这个南北方向国际大通道,东西方向的第三条亚欧大陆桥提升了云南的区位,改变了云南的命运,所以站在北京看云南,边陲、偏僻、遥远、边疆、贫穷、落后,但是站在月球上看地球,云南是改革开放的前沿。由口袋底变成口袋口,由瓶底变成瓶口,这是重大的发展机遇。这是第三大优势。

第四大优势。事实上刚才我们周教授已经讲到了。气候不能复制,生态不能科隆,是花钞票买不到的。云南40平方公里,东部是喀斯特地貌、北部是冰川雪山、西部是地热、温泉、火山,南部是热带雨林,中部是高原湖泊,号称山的世界、河的故乡,一山有四季,十里不同天。每年365天,天天在云南都能够感受到和看到一年四季的气候,这是在世界上我认为是绝无仅有的,不会有第二家,所以这是任何钞票买不到的。

昆明连续创造了,连续四年第一,就是我们空气优良率,目前在全国所有特大型城市、大城市当中处在第一位,而且一类空气质量和天数不断提高,2006年16天,2007年56天,2008年88天,去年竟然达到105天。各位企业家,财富是零,生命和健康是1,只有这个1存在,0才有价值,0越多价值越大。

所以改革开放三十年看得很清楚,我们区域经济的竞争,由区位优势的竞争,资源优势的竞争,政策优势的竞争,硬环境优势的竞争,现在到了软环境优势的竞争,但最终是什么?人居环境。昆明是什么?“比太阳赛日月”的地方。昆明嘛!日字下面加一个比,日月,是阳光之城,是日光之城是最适宜人居之城,所以看一个国家怎么看,看一个地区怎么看,看它发达程度怎么看?看他人口当中,创业人口占人口的比例,就要看就业人口占人口的比例,看创业人口占人口的比例,看企业家人口占人口的比例,看大企业家人口占人口的比例,最终看全社会人材占人口的比例,最终看人材当中与直接创造财富相关的人材占人口的比例。这个比例越高肯定约发达。昆明是学习实践科学发展观的第二批,所以在学习实践过程当中,我们形成了共识,什么叫以人为本,就是以人为目标、以人为方向,提升人、发展人、提高人、改造人,把一个国家的公民、一个民族的成员,一个区域的老百姓,一个城市的市民变成经济发展的主体,民主政治的主人,文化繁荣的主角,社会进步的主力。这是小康的目标,更是现代化的目标。围绕四大目标,我们就要提高老百姓的五个能力,就是就业能力、创业能力、生存能力、创新能力和经济能力,从这个意义上说,我们经济社会发展就是作人力资源转化的文章,就是人口比人手,人手比能力。能力比人材,人材比资本,资本比财富,财富保民生。按照传统的GDP来衡量,发达地区富的冒油,我们穷得冒汗,这是实施。但是,站在科学发展观的角度来审视,贯彻落实科学发展观,东部压力很大,西部压力我认为不是很重,用GDP来衡量,东部第一,中部第二,西部第三。如果调整90度发展方式,都在一个起跑线上,如果调整180度,那么西部就跑在第一,跑在最前面,当然这个设想不可能,但是各位企业家要记住,坚持发展的过程,永远是发展性资源驾驭、整合、开发自主性资源的过程,世界上最终争夺的不是发展性资源是基础性资源,钞票越放越贬值,资源越放越增值,谁拥有基础性资源,谁就会赢得经济发展的主动,手中有资源,心中不慌。

所以我们国家到了体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的时期,前三十年体制转轨、机制转换,后三十年重点是社会转型,公民转型,是西部地区可能应该两手抓,什么叫公民转型。就是把与这些年农耕社会相对应的道德人、感情人、。。。、。。。、江湖义气人,把它变成与开放性社会相对应的开明人,与市场经济社会相对应的精明人,与公有化社会相对应的竞争人,与现代社会相对应的现代人,与未来社会相对应的文明人。这比什么都重要。

那么体制转轨、机制转换、社会转型,公民转型靠什么?主要靠企业家,当然上面有国家的法律法规,下边有市场规则,只要在国家法律法规这个天花板上,在市场游戏规则的地板之间舞蹈,我看不会有问题。所以中国需要培育企业家阶层,需要培育企业家文化,只有这样我们体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的速度才能加快,那么昆明,我们正是按照这样的信念、能力、观念、思想、思维、思路来展开一系列的工作,不久的将来昆明一定会成为在这个在层面当中,硬环境硬,软环境软,他的体制、体系、机制、制度和队伍完全和世界接轨的一个最富竞争力的城市。

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