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仇和讲话稿(精选多篇)

发布时间:2020-07-05 08:35:22 来源:发言稿 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:仇和

仇 和

刚才,省委组织部副部长郭广银宣布了省委关于任命张新实同志为中共宿迁市委书记、提名缪瑞林同志为市长候选人的决定;省委副书记冯敏刚代表省委发表了非常重要的讲话,新实同志、瑞林同志分别作了很好的表态发言。特别是省委冯书记的重要讲话,对宿迁过去工作作出了充分肯定,对新任领导班子寄予了殷切期望,对宿迁未来发展提出了新的要求,我深受感动,倍受鼓舞,一定深刻领会,认真落实。

这次组织上安排我到省里工作,我坚决拥护中央和省委的决定。因为我深深地知道,个人的命运是由国家、民族和人民的命运所决定的,个人的作用只有依附、融合于党和人民事业的发展中才能得以发挥。我个人工作的变动,这不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,更重要的是它体现了中央、省委对宿迁工作的肯定、对宿迁领导班子的肯定、对宿迁干部队伍的肯定,体现了中央、省委对宿迁事业的高度重视、大力支持和关心厚爱。

物换星移十载逝,两河两湖情悠悠。1996年8月11日,我从省级机关来到宿迁,参与地级宿迁市的筹建,转眼已和同志们朝夕相处了9年零8个多月的时间。伴随着离别日子的一天天临近,我的心情也越来越难抑平静。连日来,宿迁的山山水水,宿迁的父老乡亲,宿迁的广大干部和一起奋斗的事业,时刻萦绕在我心头、浮现在我眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么的清晰,那么的难忘,那么的令我眷恋。这十年,对宿迁来说,是得到中央和省委、省政府机遇垂青、倍加呵护、倾力扶持的十年,是得到外界高度关注、评论议论、终成共识的十年,是经过顽强打拼、摆脱窘境、奠定基础、加速崛起的十年。十年中,我先后在市、县两级主要领导岗位上工作,如果说工作上取得了一些成绩,这主要归功于中央和省委、省政府的正确领导,归功于前任市委书记徐守盛、市长刘学东、佘义和等老领导、老同志打下的良好基础,归功于与我合作共事的领导班子全体成员的紧密配合,归功于全市广大干部和526万宿迁人民的大力支持。借此机会,我向长期以来关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导、离退休老同志、驻宿部队、公安干警、武警官兵、各民主党派、工商联、社会各界人士和宿迁的父老乡亲及外埠宿迁老乡,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在宿迁工作的十年时间里,我由衷地感谢中央和省委、省政府的深切关怀。宿迁作为新组建的地级市,农业、农村、农民比重最大,工业化、城市化、市场化比例最低,作为区域政治、经济、文化和社会事业发展载体的中心城市,建设处于零基础、零起点、零起步,具有特殊的市情、特殊的区位、特殊的地位和特定的发展阶段,是沿海发达省份的欠发达市份、经济发达地区的不发达区域。十年来,每当我们处在关键时期,中央和省委、省政府都及时给我们指明前进的方向,创造宽松的环境,并赋予特殊的扶持政策;每当我们取得成绩时,省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策,寄予殷切的期望;每当我们遇到挫折时,省委、省政府都给予悉心指导、大力支持,为我们撑腰壮胆,帮我们越过障碍;每当我们遇到困难时,省级机关和苏州等十二个兄弟市都高度关注、无私援助,帮助我们战胜困难、渡过难关。所有这一切,不仅是对宿迁工作的支持,也是对我个人的厚爱,我会永远铭记心头,永久为之感动。

在宿迁工作的十年时间里,我真诚地感谢全市广大干部的鼎力支持。这十年,是我人生中难忘的一段岁月,是我事业中宝贵的一段经历,是我工作中愉快的一段光阴。宿迁的干部有很高的政治觉悟和政策水平,是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、干成事的好队伍。他们平凡而伟大,是宿迁发展和进步的脊梁。十年来,我们每一项决策的形成,每一项工作的顺利推进,都体现着领导班子全体成员的团结协作,凝聚着广大干部的共同努力,承载着老领导、老同志的传、帮、带。十年来,我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉,大家朝夕相处,同甘共苦,风雨同舟,为着宿迁的发展、人民的幸福,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起加班熬夜、通宵达旦,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富,这种志同道合的同志之情比手足之情要珍贵得多,这种真诚质朴的同志之谊比金兰之义要高尚得多。我将倍加珍视并永远记住在宿迁工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与宿迁同事结下的深情厚谊。

推荐第2篇:仇和感想

仇和感想

刚到昆明时,仇和说:“我到昆明工作,人地两疏,和大家无亲无故;从未共事过,与大家无恨无怨;只身一人,无牵无挂;所以,工作一定能无恃无畏。”——“八无”感言。 “周六保证不休息,周日休息不保证”„„ 参加了全国“两会”的仇和,没能回去。

“两会”上,李克强总理在谈到简政放权时说,“大道至简,有权不可任性。”

3月15日,总理记者会结束后不到20分钟,有“任性官员”之称的云南省委副书记仇和因涉嫌严重违纪违法被查,3天后被免职。

从县委书记到省会书记,从江苏到云南,仇和一路升迁,同时也伴随着争议,就连他自己也曾对媒体说过,“被一路举报,但仕途一路惊喜”。

仇和落马后,记者回访他曾主政过的昆明,探寻他在这里留下的争议。

意外?不意外?

对于“明星官员”仇和的落马,不少人感觉有些意外。但对于云南著名反腐老干部、云南省政协原副主席杨维骏和在仇和时期被征地拆迁的村民而言,毫不意外。 仇和在任昆明市委书记时,杨维骏曾向本刊记者表达,对仇和的“全域城镇化”持反对意见。 仇和铁腕推行的城中村改造,即使被不少当地人认为雷厉风行并成效显著,但其拆迁改造中,已经夹杂了私货,譬如随意扩大改造范围。 杨维骏又给参会的几名省领导分别送了材料。会议结束时,一名时任省委副书记将材料递给白恩培,白将此事交由这名副书记处理。这名副书记当即将仇和叫来,说省委领导要求他停止对材料中反映的几处地方进行拆迁。

据当地媒体报道,2010年1月20日,在参加昆明市人代会分组讨论时,仇和对涉地腐败及官商关系进行了怒斥:“在我们城市,有些老板去绑架领导,去演皮影戏,领导是皮影,老板就是那个拉线人,领导是棋子,老板是棋手,这就是严重的腐败!” 如今仇和落马,回顾这些“怒斥”,格外讽刺。落马3天前,在“两会”云南团的小组讨论会上,他还说:“我们这种体制,从中央政府到地方政府,应该是世界上最廉政的。”

仇和的江浙“亲友团”

刚到昆明时,仇和说自己在昆明“无亲无故,一定能无私无畏”。但他从江苏过来时,并非“孤身一人”,而是带过来一个“亲友团”。

从沭阳开始,谢新松跟随仇和长达13年,并担任过其秘书。仇和到任昆明3个月后,就将谢从宿迁调至昆明,任昆明市委副秘书长、办公室主任。仇和被免职当天,谢新松因涉嫌严重违纪违法接受调查。

云南省纪委工作人员曾向记者透露,仇和主政昆明后,不少江苏籍商人随即来到昆明寻找发展机会。有出租车司机介绍,城市建筑工地上,多见来自江浙的企业标识。这批商人中,最引人关注的是中豪集团原董事长刘卫高。仇和的商人“亲友团”在昆明大肆破土动工时,也给昆明惹下很多“事端”。

2009年11月21日,昆明螺蛳湾批发市场发生群体事件,不满拆迁的上千名商户参与打砸和围观,堵断交通。

另一重大群体事件于2014年10月14日发生在晋宁县富有村,事情缘起于双方长达数年的征地纠纷。当天,村民与“晋城泛亚工业品商贸物流中心”的施工人员发生冲突,共造成8人死亡,18人受伤。

据2011年11月昆明的《都市时报》报道,过去4年昆明种下了876万株树,于2010年摘取“国家园林城市”桂冠。但其街道绿化被指缺乏科学规划,有的街道边上种有两排甚至三排树。知情人称,不到一人高的树苗,从江苏运来,大约500元一棵。一木材商人估算后对记者表示,500元价格不低,何况数量多,其中利润巨大。

失地农民谁来管?

仇和的落马,被传与昆明土地城建系统的腐败有关。土地城建是云南腐败重灾领域,这在去年初中央巡视组对云南的反馈中已经明确指出。

2010年12月,云南省政协原副主席杨维骏带昆明福海社区失地农民“公车上访”。但4年多来,失地农民的拆迁安置补偿怎么样了?

村民土地被征、房屋被拆后,只有租房居住。但房东多担心老人在自己房中去世,不愿租给老人。无奈之下,一些老人在原来的土地上搭建了简易的棚屋居住。但这些棚屋不通电不通水,燃气罐、香炉挤在狭窄的空间,安全隐患极大。生活卫生更是毫无保障。没水就在地上挖个水坑蓄水饮用。

富有村2014年10月发生的冲突事件,已经不是第一次。据富有村一村民介绍,近年来富有村土地遭多次征收,期间大概发生过五六次冲突。去年6月份,富有村村民也曾与“施工人员”发生冲突,双方均有人受伤。2010年前后的南车集团项目征地时,补偿标准引起村民不满,双方发生冲突。

如今,昆明的城中村改造项目已经慢下来。去年7月,昆明原市委书记张田欣被调查之后,新任市委书记高劲松密集调研当地的城中村改造工程后要求,对于未审批的城中村改造项目,原则上不再审批;对于批而未动的,要做深做实前期工作,原则上暂不推进;对于已经动工的,要集中精力,破解难题,加快推进,克期完工等。

记者手记:仇和落马教训了谁

仇和对许多极乱待治的问题曾经说过这样的话:“我就是要用人治来推动法制,用不民主推动民主。”

随着仇和的不断升迁,以及获多个“改革明星”荣誉的肯定,这一思想甚至被公然宣传。 “为什么10年来一直以激进的方式大刀阔斧推进改革的仇和能屡踩红线而不倒„„ ”2008年年底出版的《政道:仇和十年》一书的序言中这样写道。 如今仇和尝到了苦果。“涉嫌严重违纪违法”的表述显示,他已不只是踩红线、打擦边球的问题。不可排除他可能真的拥有造福一方的为政理想和抱负,但不知道是怎样的思想变化,让他放松了对法纪红线的敬畏。 一度,在社会转型的特殊时期,“非常时期需要非常之举”的想法在不少官员中很有市场。 仇和落马可以视为,围绕这类个性官员的争议有了一个定论,那就是无论出发点有多好,无论效率和效果有多惊人,总要以依法依纪为前提。

仇和行动上似乎并不避讳瓜田李下的嫌疑。在宿迁时期的“卖光”政策,在昆明时与商人“亲友团”密切互动,似乎大有身正不怕影歪的意思。直到他接受调查,人们才惊觉,所谓的“磊落”,也只是表演。 作为一个高调“能吏”,有些人对他寄予了不少清廉幻想,但仇和最终还是用自己的悲剧证明了人性的脆弱和不可信,制度的不健全无法关住权力。这留给人们诸多反思和教训,不光是给官员的,还有那些为他叫好的旁观者。

一旦标榜为公利的权力任性不羁时,想要谋取私利也将轻而易举;

因为出发点是好的,就对他的独断容忍,那么当他谋取私利时,已经阻挡不及; 当他强势治吏时不依法依规还有人叫好,那么当他面对百姓时,就难保不会用同样的手段对待。

仇和这类官员可能做出了一些政绩,造福了一些百姓,但他们的最终落马,再一次证明了,社会发展要有质量,不止是经济发展的质量和效率,更是依法依规发展社会经济和城市建设的内在质量。

仇和的身后是风暴?

如果想形容仇和被查的社会反响,“惊讶”必然有心无力。之所以反应强烈,很大程度缘于他身上“明星官员”的身份,以及如今的“涉嫌严重违纪违法”。一前一后,反差太大。尽管曾经饱受争议,但仇和主导的“宿迁模式”广受推崇,甚至一反常态,毫不避讳“求天求地不如仇和”这样的舆论渲染。他的做法不但走进大学行政管理课堂,也被写入公开出版的《公共管理案例教程》,成为各地官员学习的“改革榜样”。

如今“偶像”坍塌,有些议论很正常。这至少意味着,明星标签并不能成为党员干部违法违纪的“护身符”。名声再大,口碑再好,有病在身者迟早还是会倒。组织不会舍不得,也不会有打击改革积极性的顾虑。中央一直强调,改革和反腐并不冲突。怕出事不能成为不做事的理由;同样,为改革做点事也不必然就不会出事。政绩和廉政不矛盾,想要惊喜还是惊吓,关键还是看自己。

仇和的铁腕一度带来“惊喜”。在单纯追求效率的年代,强势和铁腕确实能够快速推动一个地方的“旧貌换新颜”,可以快速实现某个阶段的特定目标,但却不适应可持续发展和“新常态”的需要。“独断专行”是把双刃剑,不仅会造成决策不民主,更危险的是,它会导致失范的权力系统很容易被腐败扒开口子。目前尚不知道仇和到底因何出事,但显而易见,不管在宿迁或者昆明,大刀阔斧的改革举动背后,都存在着实打实的利益空间。医改、教改和城建开发,都会成为权力寻租的沃土。

没有法治的改革会为腐败开路

从江苏宿迁市起步到云南高原执政,仇和被称为“最富争议市委书记”。他的铁腕整治吏治与超常规的改革力度,使他成为“另类官员”的代表。然而,就是这样一个“改革明星”却在腐败道路上落马,怎么不引发人们的争议呢?

有人因为仇和的当年改革与政绩而为他鸣不平,认为这是个好官;也有人因为他腐败落马而否定他以前的所有的改革和政绩。在我看来,这两种观点都不妥,一个官员,既不能因为他腐败落马了而否定他确实做出的业绩,以及一些正确的改革措施,当然,也不能功抵过错,因为他有政绩而免除他的违法犯罪的处罚,功是功,过是过。但是,我们还是要深刻地反思,是什么让一个当年的“改革明星”堕落为一个路人皆侧目的腐败分子呢?

在仇和身上,展现的恰恰是所谓“成败皆萧何”,他的所谓铁腕整治吏治与超常规的改革,成就了以前的政绩显赫的仇和,也造就了一个双面的仇和。解开这个问题的密码,不妨追溯到2008年,在那一年昆明市“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论动员会上,仇和强调,要冲破“准我干我才干”、“唯上”、“唯书”的僵化思想,树立“没有明令禁止都可以想、可以干”,不断创新求变的求索作风。

仇和宣传的这些理念,与现代法治理念是相违背的。现代公法的理念是“公权力法无明文规定即禁止,公民权利法无明文禁止即自由”,因为公职人员行使的是公共权力,公共权力必须法律所赋予才能行使,否则就会造成权力的滥用,而绝不是什么没有明令禁止就可以干。而在实践中,仇和走得更远,有些事情哪怕是违背法律,仇和也在“改革”和整顿吏治的名义下强力推进。比如,仇和要求居民公寓楼阳台周围的防盗笼必须拆除,这既无法律授权又明显侵犯公民私有财产,而他仍然不管不顾,通过行政命令强力推进,引发怨声载道。

“改革无禁区”的名义下,很多工作的确很快推进,诸如环境卫生、征地拆迁、招商引资,这让经济增长更快,官员的政绩更突出,属下官员也不敢乱作为,但同时就是破坏法治,侵犯公民权益,同时更是为自身的腐败鸣锣开道,这跟薄熙来在重庆的所作所为如出一辙。因为,官员铁腕改革与整治吏治,造就了官员本人的“一言堂”,没有人敢反对他,而他个人的私欲在无人监督和制约的环境下就会膨胀,滑向腐败的深渊。

因此,仇和的落马昭示我们,无论什么样的改革,都必须在法治轨道上推进,十八届三中、四中全会多次强调,改革必须在法治轨道上进行。因此,我们必须重申遵守法治的理念,像习总书记所指出的依法治国要抓住“领导干部这个关键少数”,对于“改革明星”的官员,不仅要看到他做出了什么业绩,更要看到他采取的是什么样的手段,别再让仇和式的悲剧重现。

推荐第3篇:仇和十年读后感

《政道:仇和十年》这本书,主要讲了仇和从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长的十年时间,创造了一个又一个奇迹,开创了中国政坛上诸多个\"第一\",也因此被贴上了“最富有争议的市委书记”的标签。有人把他视之为神话,当成爱民如子的青天转世,实行经济大发展的改革先锋,甚至有人喊出了“求天求地不如求和”的口号;也有人认为他是侵犯人权的代表,大搞形象工程的昏官,甚至把他描写为开历史倒车的罪人。用一句时毛话来说就做,鲜花与板砖乱飞,传闻与事实混杂。看了这本书后,让我对这些有自己的看法,至少在仇和任职的十年里,他把沭阳由\"神仙来了也不行\",变成了官风正,民风淳,乡风净,县风好的地方……

初次听说仇和是之前报纸上一则关于《昆明某副局长听讲座时打瞌睡被勒令辞职》新闻,新闻中他那雷厉风行的做事风格让我震惊。之后通过报纸,新闻对仇和富有争议的改革措施,后来居上的改革成果,身体力行的工作作风,严于吏治的管理风格等等也有了一定的了解。读了此书,让我对仇和,对仇和现象都有了更全面,更真实,更深刻的了解并对仇和也从原来的怀疑到肯定,从猜测到震撼。仇和开创了中国政坛上诸多第一。第一个实行干部公推公选制度;第一个推行乡镇党委书记直选制度;第一个实施小城镇改造;第一个推出“限桌令”约束“人情消费”;第一个动员全民招商;第一个把医院、学校进行民营化改造。但这些改革措施,也遇到了一些问题,得罪了一些人,有人说,如果当时没有新华社江苏分社的李志勇,在内参的上报中对仇和在性质上的重新界定,也许仇和不会有今天;如果没有宿迁市委、江苏省委高层的肯定,也许仇和不会有今天,如果中共中央确实要查处仇和,仇和也不会有今天。

仇和的故事让我深受感动。合上书本我在想,仇和能够出现,能够放手改革,能够改革成功,特别是在一个很欠发达地区,在一个所谓“民风败坏,政府瘫痪”、当地人说“神仙来了也不行”的地区能够成功的原因是什么?

我觉得原因主要有以下几方面:第一,时代选择了仇和,仇和顺应了时代,常言道,时势造英雄,改革大潮中,时代的发展需要仇和这样一个敢于先去吃螃蟹的人。第二是当时沐迁市委及江苏省委高层对改革的重视。当时回良玉主政江苏时就多次强调“要旗帜鲜明的支持改革者,探索者”。第三是他本人的能力和素质过得硬。如果是块普通石头,再怎么样也成不了金子。仇和文学底蕴深厚,在农村当报社通讯员时他就经常投稿赚稿块赚外块,而且稿子经常是屡投屡中。长期扎根农村,这些都造就了他丰富的阅历和经验,而且他敢于突破框架的这种魄力不是每个人都有的。最后是他身体力行,严于律己,廉洁从政等优良的作风,得到了群众的支持。他的措施得民心,顺民意,赢得了民心。书中有一段谈到了他无偿征用劳动力修路,一年无偿征用了100万多个工时。这放在哪个地方,恐怕都很难成功,更不用说在当时沐阳这个“民风败坏”的落后地方了。

拜读此书,下面谈一下几点小小的感悟:

第一个感悟是“仇和精神”对我是一种激励。《仇和十年》这本书里有一个章节说到仇和不管工作多忙,睡觉前必需读完40页书,而对我来说,当初读书活动每个月只要读一本书,写一篇读后感文章,我就好就好像有点当成任务一样来做。看了这本书,让我觉得真的没有任何借口来推脱学习。我很感谢区委办为我们营造了这么好的读书氛围,通过这几个月来区委办读书活动,我现在也慢慢养成了晚上多翻翻书多看看书的习惯。虽然文字能力相对比较差,但通过看一些书,我也慢慢感觉到我的眼界,思想境界,思维创新能力都在提高。

第二个感悟是“改革创新很重要”。记得许科长之前读书体会的时候在讲《生死转型》之本书时,讲过一句话,大致是我现在记得意思是经融危机背景在企业转型就是马上死,不转型就是等死。在困难的背景下要创新,要改革,而且还要成功,真是的一件很难的事,面对沭阳的落后面貌,仇和没有做无为而治的太平官,而是敢想敢干敢冒险,推出了一系列改革举措。在争议不绝于耳的情况下,对医院,学校进行再改制;以强力手腕进行大规模城市拆迁,老百姓开始不可思议,反对声很强烈,但事后还是大加赞赏;他在全国首创干部任前公示制度,公推竞选制度,甚至还被写进了中央《干部任免条例》。这些超常规的措施,推动了沭阳经济的发展。看了此书,让我能很好地理解余杭大力实施“城市化工业化两轮驱动”、“工业强区”、“服务业大区”、“文化名区”、“环境立区”、“民主民生”等发展战略,以及推进转型升级,加速弯道超越的做法,就是为了余杭更好的实现科学发展、可持续发展。

第三个感悟是“执行力很重要”。强化执行,注重落实是推进工作的手段。科学完善的制度很重要,执行、落实更重要,这也是仇和最关注的一点,他通过电话查岗、突击检查、暗访等各种方式逐渐提高了人们的执行意识、遵守意识。提高执行力有时是需要强制性的,仇和在乡镇干部主要领导轮流值班制度制定后,为了检查干部的在岗情况,仇和曾在一夜间打了76个查岗电话,体现了他提高执行力的决心。我区城市建设、转型升级涉及到很多方面,涉及到很多利益关系的调整,可以说是一场革命,必须要有强大的执行力作为保证。所以,我认为《仇和十年》既是我们提升学习力、创新力、执行力的真实写照,又为我们提升学习力、创新力、执行力树立了榜样,是我区开展“三力提升”活动期间,值得我和大家一起分享的一本好书。

推荐第4篇:《仇和十年》读后感

读完《政道-仇和十年》,我的感受是:仇和是一个在非常时期,执行了非常手段,取得了非常成就的非常之人。对我自己,就是要有勇于面对困难和挑战的勇气,要有勇于承受压力坚韧的品格,要有新思想,最为重要的是,要有为人民服务的公仆思想,只要是为了广大的人民群众,再大的困难都愿意去战胜。

从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长,十年时间

,仇和以超常规手段,开创了中国体制改革的六个第一:第一个实行干部公推公选制度;第一个推行乡镇乡党委书记直选制度;第一个实施小城镇改造;第一个推出“限桌令”约束“人情消费”;第一个动员全民招商;第一个把医院、学校进行民营化改造。时代选择了仇和,仇和也顺应了时代。

仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时,当时的沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难,社会矛盾非常尖锐,官员贪污腐化非常严重,社会治安非常混乱的局面。他有两种选择,一种是选择随波逐流,继续在那个大染缸里面混一天算一天。仅凭1995年他曾被选参加“江苏省高级管理人才经济研究班”到美国马里兰大学学习,又参加中组部组织的高级人才研修班到哈佛大学学习这两张金字招牌,只要不犯大的错误,仕途也将一马平川;第二种是选择做一个真正的实干家。找到阻碍沭阳发展的原因,并对此进行大胆的改革。当然,后者的困难和艰辛可想而知,也是一条政治上“风险”较大的道路。非常人的仇和以一个共产党员的高度责任感和使命感选择了风险、选择了后者。在《政道――仇和十年》这本书里,仇和有一句话让我记忆最深刻:“大不了把沭阳当作我的政治生命的终点!”。大有“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”的豪壮,大有敢立潮头唱大风的男儿气魄,大有敢做弄潮第一人的无畏胆识。我们就应该拥有勇于接受挑战和战胜困难的勇气,拥有干大事的气魄。

自助者才能天助之,正人者需先正己。只有严格要求自己,以身作则才能去要求别人。为改变干部工作作风,仇和以身作则,率先拿起扫把打扫清洁做义务劳动,其他的干部坐不住了纷纷主动打扫清洁,短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。修公路他自己不仅捐钱还亲自战斗在施工第一线,运土运沙,其他干部和群众纷纷加入没有丝毫怨言。每次开会和活动他总是准时到场,甚至一次他把堂堂一副县长挡在了几步之遥的车门外。只有严格要求自己,才能真正把自己作为人民的公仆,真正去为人民服务,否则都是空谈。连自己都不想干,还能指望别人?只有严格要求自己,自己做好了再去要求别人,才能做领头雁。这是我在工作中最应该做到的,也只有这样才能很好的开展工作。

改革要发展,思想要先行。在沭阳,仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后。因此,他毅然对沭阳发动了“天黑赶路,天亮进城”,“领先一步,胜人一筹”的“仇氏”思想改造。“压缩饼干式的发展”,“跳跃式的发展”都是他实施发展战略的手段,并始终把这一观念灌输于官员的脑海。一个没有思想或是思想僵硬的人和一具木偶有何区别?思想僵硬甚至有时还会成为真正办事人的绊脚石。只有把思想搞通了,办起事来才会有想象力,才能去创新,才能真正发展。我们学习科学发展观,正是为了解放我们的思想,改造我们的思想,更好的为发展服务。

要真正做成事,必须具有实干精神。沭阳在发展中,仇和为改变县里公路少、破、旧的面貌,加速修路。面对修路资金缺口巨大,他不惜得罪全体干部,强扣工资,加重农民负担,要求摊派和义务出工,甚至自己长期到工地上上沙上土,用一种极端的原始手段,为致富路打下了坚实基础。仇和把招商作为第一政绩,给全市的干部都下达招商指标,压着、逼着干部去招商,完不成就走人。现在看来未免过于激进,但就是这种实干精神,有条件要上,没条件创造条件也要上,的精神,正是我们要学习的不怕困难不畏险阻的工作作风。世上从来没一条平坦的路可以走,何况是在发展中“摸者石头过河”呢,我们在先进的思想指导下,只有扎扎实实做好工作,办一件就算一件,才能真正把工作做好。

“世上本没有路,走的人多了也就成了路”,创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种“科研成果”。在沭阳、在宿迁、在昆明,仇和始终把制度创新和制度积累,当做重中之重来抓,并多次创新机制。仅以干部选拔制度中,如何确保“知情权、参与权、选择权、监督权”而言,就进行了多种形式的制度创新。为保证公众在干部选拔中的知情权,率先搞起“任前公示”;为保证一般干部拥有平等的参与权,率先搞起“公推公选”;为保证一般干部的被选择权,率先搞起“乡镇书记直选”;为保证民众在干部选拔中的监督权,率先搞起了“勤廉公示”。这些制度上的创新,已经为省内、国内的政治体制改革,提供了借鉴和样板的意义,许多地方正在热力推行中。我们自己工作中,要积极发挥自己的主观能动性,多思考,多观察,多学习,结合实际情

推荐第5篇:关于仇和现象

关于仇和现象

一、仇和的领导方式、领导特点如何?

答:(1) 以领导者对权力运用的方式为标准,领导方式大致可以分为以下三种形式:独裁式的领导,放任式的领导和民主式的领导。以领导者的工作作风与行为态度为标准,领导方式大致可以分为以下两种形式:以人员为中心的领导和以工作为中心的领导。

(2)我个人认为仇和的领导方式还是以民主式为主,再以当地的实际情况以及国家制度支持的基础上结合独裁式领导方式。常言道尽信书则不如无书,当代领导力理论大师保罗〃赫塞及其弟子也认为,领导方式不光要因人而异,还要因需而变,领导者首先要发现地区的共性,然后再根据被领导对象的具体情况来决定自己的领导方式和行为。仇和同志正是这种“情境领导”模型。在他的执政过程中正是采用理论与实际相结合的方式,取得了改革的成功。在民主的基础上加入个人的人格魅力、学识与经验制定出一系列符合当地改革发展的新制度,特别是材料中他的秘书提到的一点“他博览群书,仅萨缪尔森的《经济学》中文版就看了7个版本,《世界通史》看了3个版本,《政府的革命》更是他的至爱”,说明他的许多决策都是有理论基础的。我国处与改革发展初期也正需要这样多元化管理模式

(3)仇和的领导特点:1机关的决策制定由大家共同参与决定,领导者在整个决策过程中起指导、统

一、最后决策作用:他每做一项决策前,都是经过调查研究、经验借鉴、专家指导、吸收民意、舆论沟通、最后由班子成员集体讨论决定、最终形成地方法规政策的民主决策施政的模式。2他在领导过程中与人民群众、部署充分合作,水乳交融,没有距离感,发现过失是则先自我检讨,任何再去寻求造成过错的原因。仇和刚到昆明上任是,就请新闻单位将有关昆明的报道,特别是批评报道提供给他。他提出“要负面的报道,看看我们做得不好或者不足,为市委下一步工作改进提供依据。”他利用新年新闻媒体茶话会,请求各新闻媒

1体为昆明的发展建言献策。在这次茶话会上,本报记者将公开发表过的一篇批评报道当面交给仇和,他当即表示对法制日报的舆论监督表示感谢,不久就作出了批示。3他的领导行为公开、公正,以法制为基础。他的每一项决议都是经过正规程序,调研、公示、最后审批。

二、仇和的领导行为能实施成功的原因是什么?

答:

1、仇和实事求是地正确认识当地情况:

他对当地情况的分析认为:“欠发达地区一般都有四个怪圈,即政治上越乱越穷,越穷越乱,表现为乱折腾;社会上越生越穷,越穷越生,表现为乱生育;经济上越收越穷,越穷越收,表现为乱收费;思想上越保守越穷,越穷越保守,表现为头脑僵化”。而当时沭阳县是宿迁市最大、最乱、最穷的县,表现为人口大县、经济小县、治安乱县。仇和同志大力治脏治乱,治懒治散;治偷治摸,治邪治恶;治贪治腐,治愚治穷;美化环境,发展交通;整顿治安,恢复秩序;遏止超生,减少人口;摧枯拉朽,建设城镇;改革产权制度,发展民营经济;改革干部人事制度,鼓励公务人员经商等等政绩。

2、仇和上任后立刻加强干部队伍建设,大力打击不良党风廉政腐败问题

中央先后出台的各项制度规定,“是党内监督理论和实践发展的重要成果,是保持党的先进性、提高党的执政能力的必然要求,是坚决惩治和预防腐败的重大举措”,目的就是要从根本上较好地解决“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要害问题。而在此情势下,仇和同志沭阳的反腐工作是从机构改革开始的。原来,1997年以前,沭阳买官卖官盛行,仇和到沭阳后坚持把自己的前任一查到底。1997年4月,沭阳县委、县政府组织召开了反腐倡廉工作会议,全面实施端正官风、引导民风、净化乡风、树立县风的“四风工程”。随后,他从外县调来一位纪委书记,一位检察长,用5个月的时间掌握了大量证据,那一年,沭阳一共逮捕、查处党员干部243人,其中还包括2个副书记、3个副县长和一个政协主席。这一强有力的反腐举措不但他的改革施政奠定了现实基础,也为他在当地的绝对权威增加了砝码。在1997年,仇和同志还在宿迁市试行干部任前公

示制度。

3、仇和的个人领导魅力。

他学识渊博、执政经验丰富、性格果断、敢做敢为。材料中提到他博览群书,仅萨缪尔森的《经济学》中文版就看了7个版本,《世界通史》看了3个版本,《政府的革命》更是他的至爱,还经常外出充电学习,如参加中国第四期公共管理高级培训班赴中国清华大学公共管理学院和美国哈佛大学肯尼迪政府学院学习。在他个人简历中也看出他的执政经验丰富,从1982年2月毕业后任省农科院植保研究所科研人员、院团委书记到2001年任宿迁市委书记期间,共任职十几个行政岗位,有省农科院工会副主席、党办副主任、院办副主任、省农科院植保研究党支部副书记兼院团委书记、院工会副主席,丰县科技副县长、省科委计划处和农村科技处副处长(主持工作)、省科委农村科技处处长、省农业科技发展基金办公室主任、省星火计划办公室主任、宿迁市副市长,中共宿迁市委常委、副市长、沭阳县委书记、副书记、副市长,、市长等,这都给他个人积累了许多宝贵经验。

总之,仇和同志在他的执政过程中没有丝毫私心,一切本着执政为民的总目标进行着,这中信念与他的成功是密不可分的。

三、你怎样看待仇和的领导行为?

答:

1、阅读了大量关于仇和现象的新闻报道之后,我认为仇和的领导行为是有利于人民,有利于社会的。他在真正意义上带领了宿迁市人民真正实现一部分人先富起来,最终达到共同富裕的目标,这正与我国社会主义初级阶段目标相符合。过去的江苏宿迁市最突出的特点就是穷。1996年宿迁建市初期,人均GDP还不到江苏省平均水平的1/3,仅相当于中部地区的1/1.7,被称为江苏经济的“第四极”,而沭阳县又是宿迁市内最大、最乱、最穷的县。然而,在仇和同志任沭阳县县委书记的四年内,沭阳县发生了翻天覆地的变化:1997年以来,沭阳县超常规发展,1998年的生产总值、财政收入和农民人均收入分别比1996年增长了72.7%、41.6%和40.4%。到2000年底,沭阳共启动民间资金15亿元,新建小城镇楼房356万平方米,是1996年底总数的38倍。新增城镇人口26.5万,

人口城镇化率从7.5%上升到22.1%;到2000年底,沭阳城区新辟街道39条,新铺水泥路62万平方米,新建楼房198万平方米,新增公共绿地208万平方米———一座全新的县城出现在沭阳百姓面前。这一件件创举、战绩告诉我们对于江苏宿迁市这一特殊的城市,仇和的领导行为是正确的,他理论联系实际,树立和落实科学发展观,大兴求真务实之风是内在统一的,树立和落实了科学发展观与坚持正确的政绩观,坚持为民、务实、清廉,兢兢业业地干好工作,实实在在地创造业绩。,干群众急需的事,干群众受益的事,干打基础的事,干长远起作用的事,扎扎实实地把改革开放和现代化建设推向前进。我个人认为中国需要这样的改革领导人。曾在江苏省委省政府联合发出的12号文件中出现了一条:允许和扶持宿迁在不违背国家政策法规的前提下,采取更灵活的政策和做法,探索加快发展的新路子。这点更能说明仇和的领导行为得到了中央、人民的认可。

2、我认为看问题要一分为二,在利与弊的认识权衡问题上应该“两利相衡择其重,两弊相冲选其轻”。尽管仇和的工作方法也存在这样那样的不足甚至“问题”,但本人不能苟同网络上一些什么“用人治来推动法治,用不民主的方式来推进民主”、“以强行划扣干部教师工资和强令农民出工的方式筹资修路”等说话的批评,任何制度的实施前提他是无私的,不是为了自己,而非本质的工作方法欠妥甚至简单粗暴问题。 他能够真抓实干利用手重权力为老百姓干实事,,能够按照中央的要求,“切实增强接受监督的意识,严格遵守宪法、法律和党的纪律,正确对待来自各方面的监督,做自觉接受监督的表率”,虚心地听取意见建议,不断发扬成绩并自觉及时地纠正自己的缺点和不足,朝着“立党为公、执政为民”的总目标执政就是人民的好公仆。尽管有时冲动固执,但还不至于是个“油盐不进”、听不得一点群众的意见建议的人。因此,我个人认为中国的改革需要许许多多象仇和同志这样的干部。

推荐第6篇:读仇和有感

读“仇和”有感

“仇和”二字最初是从机关同事那听来,据其评论是一个改革者在十年中所经历的艰辛与坎坷、责难和非议。后来同事谈论的越来越多,闲暇之余,便拿起了办公桌上摆放长达1个月无人问津的《政道——仇和十年》,用不到3个晚上的时间,挑灯读完。读罢此书,感慨良多。

一、敢拼精神

不当家不知柴米贵。只有在机关工作过的同志,尤其是公务员,才能感同身受,才能有过类似的矛盾,才能深切的了解到任何一个影响深远的决策下达、改革、创新,牵扯到的人力,物力,财力是何其庞大,是事关人心向背的大事,也是决定领导者政治生涯的大事。仇和的十年,至始至终都是革新,都是摸着石头过河。其当时的许多决策和变革,与现在政府所提出的“路、住、水、能、树,文、教、卫、保、富”十大民生工程有着异曲同工之妙。但所不同的是处在当时的那个年代,那个政治环境和那个年代下的老百姓。仇和在“转型中的中国”大背景下所受到的阻力是巨大的,所采用的手段也是曲折的,这也是现在对仇和现象争议最大的地方。“缺点明显的英雄”、“令评论者左右为难的市委书记”。我想,一个没有绯闻的名人不算是名人,同样,一个没有杂音,起不到社会发展风向标作用的领导不算是合格的领导。

二、从严治政精神

自助者才能天助之,正人者需先正己。但真要从严,治严,上下

齐心,也不是一蹴而就的。仇和从1996年走马上任,通过将机关干部逼向书本、逼向基层、逼向社会、逼向市场,使沭阳干部就像打足气的皮球,一拍就蹦,充满生机,充满活力,带领沭阳人民打起了翻身仗,靠的就是严。方针的制定来之不易,但方针不折不扣的贯彻落实更是难上加难。执行力到现在也是管理学的热门话题。仇和发明的“拉链式观摩”,体现的就是从严,需要的是勇气和毅力。官不正,则民不纯。只有严格要求自己,才能真正把自己作为人民的公仆,真正去为人民服务,否则都是空谈。“天黑赶路,天亮进城”, “一个口号喊到底,执行起来不走样”的口号就是在这样的环境氛围中产生的。

三、求真务实精神

仇和的一句座右铭“我会有累不垮的精神、耗不尽的精力、干不厌的激情、折不挠的毅力,我就是要拼了命干”。从发“杨”财,到环境大清理,到“黑镜头”均立足了一个实字。仇和既大刀阔斧,又心细如发,办事认真、注重落实、不好糊弄,从而在短时间内使这个长期处于混乱状态的重灾区,实现了由乱到治,政通人和。

四、敢闯精神

仇和无疑是一名很有能力的干部,视野开阔,思路清晰,意志坚定,决策果断,执行有力,是个好官,清官,但也是一个敢踩红线,敢“曝光”,敢和上级对抗的倔官。而贬之者,认为他是折腾百姓的酷吏,侵犯人权的代表,大搞形象工程的昏官,他的成绩,很多是和情不合理,甚至人治大于法治,是在特殊的历史背景下,时代所赋予

的,或则说国人能认可的一个奇迹,很难复制的奇迹。包括当初他所实施的“捐款”,“医改”,“教改”,虽说已被社会所认同,但也仅局限于仇和领导下的宿迁模式。不管黑猫白猫,能逮着老鼠就算好猫。仇和现象的成功,与其敢闯精神是分不开的。

五、勇于负责的精神

仇和从到沐阳开始就着手整顿,从抓干部开会纪律、全城动员清理垃圾、上街铲除积雪等具体事务抓起,到推进县城秩序整顿、执法部门纠风、生育丧葬习俗转变等强行入轨,再到抓干部教育,惩治贪腐,端正官风。每一步,都可以说是惊心动魄,有时甚至是生死较量,但仇和没有丝毫畏缩,而是一往无前,义无反顾。正如他自己所说的,“大不了把沐阳当作政治生命的终点”。每一项改革,他都是顶着风险,都是摸着石头过河。曾多次面临险境,行走刀锋,但处于舆论浪尖上的,一直都是仇和,这也是仇和让下属折服的魅力所在。

大千世界,人生百态,各有不同。仇和不是圣贤,对于其本人,谈不上喜欢,也说不上认同。而“仇和现象”依靠强人政治取得短期速成,往往“人亡政息”,缺乏延续性的缺点也备受争议。所谓“仇和式发展”也单单局限于经济发展,对于民主、人文方面有所缺失,是特定背景下而为之。但有一点我佩服仇和,就是在实现自己人生价值的同时,他人精彩了,社会更精彩了,一心为公,不为强权的信念使我折服。愿更多新形式的“仇和”在新的时代背景下在各行各业中涌现出来。

推荐第7篇:仇和十年 读后感

《政道-仇和十年》读后感

081208108 秦川溢

在我刚看到这本书的名字——《仇和十年》的时候,不知该说是愚昧还是无知,硬是把它理解为“九和十年”,在打开书的时候,看了简介,方幡然醒悟,仇和,他是中国为数不多的个性官员之一,他从政以来,多次施行和发布让人惊讶和意外的政治举措和命令。有人认为他为了政绩不顾人权,也有人认为他做事铁血果断,有效地促进了社会发展,因此被舆论称做“最具争议的市委书记”。 4年改革沭阳翻天变化、从前告状人如今诚服、争议仇和:探索vs蛮干、干部任免条例全国推广等等,都是仇和在自己的政治道路上所留下的不可磨灭的印记。《政道-仇和十年》一书读起来使人充实、催人奋进。该书除展示仇和的做人为官之道外,同时也是一部市场经济的活教材,是市场经济在中国特别是在经济欠发达地区实践的经典案例。仇和的十年实践,许多经验和做法拿来就可直接用。作为经济欠发达的地区,最稀缺的是缺仇和精神,最稀缺的是像仇和一样的领导干部。

下面,我就来谈一下我对于《政道-仇和十年》的体会:

第一点,就是他的无私无畏。无私是仇和精神的核心和精髓。仇和不仅无私,而且大公无私。无私才无畏。他不计利害得失。马克思之所以被他的敌人所敬畏,就是因为他从来没有一个私敌。毛主席之所以伟大,就因为他把自己,还有六位亲人都贡献给了一个民族。雷锋之所以被美国西点军校列为典范,就因为他把有限的生命投入到无限的为人民服务之中。郭孝义之所以成为全省的楷模,就是因为他重大家而轻小家。仇和十年,没有一个亲戚因他而鸡犬升天。不仅如此,还将在省城妻儿迁到十分落后的沭阳。仇和十年集中表现的两个字就是“无私”。因为无私,才想做事,敢做事,做成事;他不怕失败,把个人荣辱和安危置之度外。孔子说,知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。仇和做起事来奋不顾身、勇往直前。面对“神仙来了也不行”的沭阳,他义无反顾地选择了进取,不惜将沭阳作为政治生命的终点,以壮士断腕的决心走马上任,既符合儒家对君子的标准,更是当今领导干部的楷模。

第二点,是他的有胆有识。一是有胆集中表现在一个“敢”字上,敢想、敢闯、敢决断、敢作为、敢于碰硬、敢为人先。刚到沭阳就将第一拳砸向了民怨沸腾的治安,铲除了一个根基深厚的公安局长,敢以一己之力对抗一县一市的黑白两道;

二是有识突出一个“博”字,渊博的知识、学识和见识。仇和好学,每天坚持读书40页,博览全书,通晓市场经济理论;还善于思考;三是还充分体现了胆识之间的相辅相成。过人的胆略为他的见识提供了学习和进一步提高的素材,过人的见识有力地支撑了他的大胆决策。有思想的铁腕领导带来的是高效率的发展,而不学无术的铁腕人物带来社会的无疑是破坏和历史的倒退。仇和自然属前者。除了以上最重要的两点之外,清正廉明、求真务实、自强不息、身先士卒、爱恨分明等等,都一一在这一个人身上体现出来了。不论社会对他的评价是什么,读完这本书,我还是喜欢这位仇和同志的!他的政治理念,他的处事人情,他的治理手段„„他这一路以来的艰辛历程:从1977年加入中国共产党,1982年参加工作,南京农学院植物保护学系植物保护专业学习,到现在为中共云南省省委常委,昆明市市委书记。这短短的一句话概括了他这三十三年的经历,但是没有人能想象这段时间他所承受的压力与辛酸。所以无论世人怎么评价他,在云南,我相信,他是一个受人欢迎与受人尊敬的人。

他是一个战士,而且是一个英雄,中华民族的英雄。大家有责任,有义务学习他,总结他,包容他,并祝愿他在履新的云南昆明,百尺竿头,辉煌不断;也希望中华大地仇和辈出、中华民族繁荣昌盛。

推荐第8篇:仇和离职感言

仇和离职感言

各位领导、同志们:

刚才,维佳部长宣布了省委对市委主要领导调整的决定。我完全赞同、衷心拥护、坚决服从。田欣同志政治立场坚定、政策理论水平高、思想作风过硬、基层工作经验丰富,具有很强的组织领导能力,由他担任昆明市委书记是合适的。纪恒代省长作了重要讲话,对昆明工作给予了充分肯定,对昆明领导班子寄予了殷切期望,对昆明未来发展提出了新的更高要求,希望大家深刻学习领会、认真贯彻落实。 3ps,uozj

2007年12月,中央和省委调我到从未来过的云南昆明工作,转眼已过去四年时间。省党代会期间,忙里得闲之时,我就独自到海埂大堤上,去看不远万里而来的红嘴鸥,看空阔无边的滇池,看睡美人般的西山,看蓝蓝的天、悠然的云,看树荫下、花丛中与海鸥同乐的人们。而这个季节,北国风光更多的则是千里冰封、万里雪飘,东部沿海也是冬意渐浓、寒风阵阵。我庆幸自己,能够赶上改革开放的大机遇、好时代。特别是来到昆明这四年,正当世界处在大发展大变革大调整之际,正值我国加快建设全面小康社会之时,正逢云南着力推进现代新昆明建设之机,天时、地利、人和共同构建了难得的干事创业环境。昆明作为享誉世界的春城,又是我国面向西南开放的门户型、枢纽型城市,拥有得天独厚的历史文化之美、高原风光之美、民族风情之美、都市时尚之美和边境异域之美。在昆明工作四年,时间虽然不长,却是我人生中最难忘的一段岁月,是我成长中最宝贵的一段时光,是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近,我的心情也越来越难以平静。连日来,昆明的山山水水,昆明的父老乡亲,昆明的广大干部和一起奋斗的事业,时刻萦绕在心头、浮现在眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么清晰、那么鲜活,令人难忘、令人感动、令人眷恋。

“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”。记得刚到昆明工作时,我曾经推荐大家看迪拜酋长阿勒马克图姆的《我的构想》。这本书在开篇中讲述了这样一个故事:在非洲,每天清晨,羚羊醒来便懂得自己要跑得比狮子快,否则其命运便是灭亡。还是在非洲,每天清晨,狮子醒来便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快,否则就会被饿死。不管你是狮子还是羚羊,每当晨光开启,你就要比别人跑得快,才能得以生存。这是草原铁的法则和规律。而我们所处的世界,竞争无处不在、日趋激烈,已由大鱼吃小鱼,转为快鱼吃慢鱼!城市之间、地区之间、国家之间的竞争力排序易位频繁、此起彼伏。回顾过去四年时间,正是基于这种对形势的认识和判断,我与昆明的同志们、同事们一道,在省委、省政府的坚强领导下,集思广益、群策群力、开拓创新、务实苦干,深入贯彻落实科学发展观,积极推进现代新昆明建设,在昆明跨越式、追赶型、超常规发展的征程上,迈出了坚实的一步,取得了阶段性成绩。我深知,个人的智慧是有限的,个人的力量是单薄的,个人的贡献是微小的。这些成绩的取得,得益于省委、省政府的坚强领导,得益于昆明历届市委、市政府打下的良好基础,得益于老领导、老同志们的悉心指导,得益于各驻昆单位和兄弟州市的大力支持,得益于市级领导班子的精诚合作,得益于各级干部的创造性工作,更得益于全市726万各族人民的共同努力奋斗。借此机会,谨向各位领导、各位同志同事以及全市各族人民,表示衷心的感谢!

回顾过去四年的工作,很多是在补课、打基础、还历史欠账。它既是历史的传承和延续,

也是未来的起点和根基,而许多战略性举措还刚刚启动,今后的工作仍将是任重道远。我和同志们都很清楚,当前乃至未来较长时间,昆明经济社会发展在全国仍然处在落后位次、较低水平,发展中不平衡、不协调和不可持续等问题依然突出。四年来,我虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作,但与中央和省委、省政府的要求相比,与全市各族人民的期盼相比,还有不小的差距。由于受各种因素和条件的制约,更由于受自身能力和水平、智慧和胆识的局限,尽管本人在主观上做出了很大的努力,仍然有一些想去做、该去做的工作没有去做,也有一些工作正在推进过程中,还有一些工作做得不够完美、不尽如意,留下了一些不足和遗憾。我时常觉得,如果自己在学习上再刻苦一些,或许决策水平和工作质量会更高一些;如果自己在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些,或许考虑问题会更全面一些;如果自己的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些,或许就会避免因工作要求严厉、批评人较多而伤害少数同志的感情,造成个别同志的误解。虽然过去不能假设,时光也不能倒流,我们却可以从过去得到启示和借鉴、得到激励和鞭策,以便把今后的工作做得更好。今天,也借此机会,对因我个人主观原因,留给昆明的遗憾,带给同志们的不愉快,向大家表示深深的歉意!

“以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。”马克思曾说过,未来社会是“以每个人的全面而自由发展为基本原则的”。人民是历史发展的主体,是推动历史前进的根本力量。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。我们坚持以科学发展观为指导,最重要的就是坚持以人为本、造福人民,充分尊重人民的主体地位,发挥人民的首创精神,保障人民的各项权益,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,真正使人民群众成为经济发展的主体、民主政治的主人、文化繁荣的主角、社会进步的主力。作为一名共产党员,个人的前途命运是由国家和民族的前途命运所决定的,个人的抱负、才能和作用只有顺应党和人民的需要才能得以发挥。历史注定我们这一代人是改革的一代、创业的一代、奉献的一代,也是铺路的一代、打基础的一代、承前启后的一代。这次组织上对我工作的调整和安排,不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,也体现了对昆明工作和广大干部的认可与肯定,体现了对昆明发展和领导班子建设的关心与重视。回顾四年来,我和昆明的同事们一起大干、拼搏、攻坚、冲刺,经历了多重挑战和考验,也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然,但我们从不动摇、从不折腾、从不懈怠。这四年,对昆明发展来说,是现代新昆明建设加速推进、跨越式发展全面展开、区域性国际城市蓄势待发的四年;对昆明干部群众来说,则是务实多于务虚、实干多于空谈、付出多于回报、辛劳多于收获的四年。今天,我们终于看到了付出已有回报、辛劳已有收获,昆明的发展变化既得到了群众的认可、社会的认同,也得到了中央和省委、省政府的认定。对于个人,这就是人生价值的阶段性实现;对于地区,这就是区域发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴,更使人振奋,更让人安慰的?昆明各族干部群众无愧于这个时代,无愧于这片热土,无愧于这份事业!

世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。当前,昆明历史性地迎来了新一轮西部大开发和实施桥头堡战略两大机遇,进入了经济发展的黄金期、改革创新的攻坚期、对外开放的提速期、文化事业的繁荣期和社会建设的转型期。与大家一样,我对昆明的未来满怀信心、满怀期待、满怀憧憬。我憧憬着,昆明更加民富市强,城市综合实力和竞争力排名快速提升,产业和企业品牌享誉全国乃至全世界;我憧憬着,城乡居民充分享有教育培训、医疗保健、休闲娱乐、创业就业和社会保障等机会,个个脸上都绽放着幸福的笑容;我憧憬着,贫困地区、困难群体的人们不再为吃、穿、住发愁,城乡建设过程中被征地拆迁的人们全部搬进新居,生活得更加富足、更加安康、更有尊严;我憧憬着,人们的精神文化生活丰富多彩,公

共文化设施星罗棋布,节假日去图书馆、博物馆、科技馆成为新的风尚;我憧憬着,社会主义民主与法制深入人心,公平正义充分体现,人们普遍追求真理、尊重科学、注重和谐、崇尚文明;我憧憬着,城市城镇绿树成荫,鲜花盛开,市民们可以在公园里、广场上、林荫下休憩流连;我憧憬着,滇池水清岸绿,鱼儿洄游,孩子们又可以在水中嬉戏玩耍;我憧憬着,交通四通八达,地铁快速便捷,出行的人们再也不用为高峰期堵车而烦恼;我憧憬着,众多外国机构、跨国企业落户昆明,不同肤色、不同国籍的人们在大街上往来穿行;我憧憬着,昆明让外地人一提起就充满向往,来了不想走、走了还想来,真正成为一座彰显区域性国际城市魅力的“壮丽大城”。

回顾四年来,在昆明这片充满希望的热土上,在市级领导班子这个充盈温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,为昆明的事业倾注了精力和心血,寄托了情感和追求,付出了热忱和努力。我也深深地融入了红土高原、彩云之南、滇池湖畔,深深地爱上了昆明这片美丽神奇的土地。昆明人民勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳;昆明干部觉悟高、能力强、干劲足。他们平凡而伟大,拥有生生不息的高原情怀、大山精神,高远、开放、包容,坚定、担当、务实,是昆明发展和进步的脊梁。四年来,我与昆明从素未谋面到植根坚守,与大家从素不相识到相逢、相知、相勉,朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食、加班熬夜,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富。这种志同道合的同志之情,比手足之情还要珍贵;这种真诚质朴的同志之谊,比金兰之义还要高尚。今天,我虽然与同志们深情话别,依依不舍;但省、市同城,今后我仍将愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍视并永远记住在昆明工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与各族人民结下的深情厚谊。

这次会议以后,我就要从昆明到省里上班。我将在中央和省委的领导下,牢记使命、不负众望,勤勉敬业、开拓进取,严格律己、清正廉洁,为加快建设开放富裕文明幸福新云南作出积极贡献!虽然离开昆明工作岗位,但我依然会永远热爱昆明、情系昆明,关注昆明、支持昆明。凡事只要有利于推动昆明发展、有利于造福昆明人民,我都将义不容辞、全力以赴。在这里特别想说的是,我在昆明任职四年与大家共同形成的一些思路、决策和措施,是根据当时的客观条件、现实情况和认识水平作出的,随着时间的推移和形势的发展,有的可以继续坚持,有的应该深化和完善,有的则需要调整、修正和改变。这是事物发展的规律,形势变化的必然,也是与时俱进的要求。因此,坚持、深化和完善我会很高兴,调整、修正和改变我同样很高兴。衷心希望昆明的工作和事业,能够在创新和超越中不断发展前进。我坚信,在以田欣同志为班长的市级领导班子带领下,在全市人民的共同努力下,一个经济繁荣富强、文化特色浓郁、社会安定和谐、生态环境优美、开放包容多元、民主法制健全、人民生活幸福的区域性国际城市,必将崛起在祖国西部大地上。

在云南工作,就是云南人;哪里实现理想,哪里就是家园。昆明这座城市给了我阳光、雨露和养分。我愿意作春城大地上的一棵树,为这座城市增色添彩,与这片大地上的人们同呼吸、共命运、心连心。我植根在这座城市,我的心、我的情、我的梦也会在这座城市。 X\'

最后,我想再说三句话:

我衷心地感谢昆明人民!

我深深地热爱昆明这片土地!

我真诚地祝愿昆明的明天更美好!

祝福** 祝福**人民

,刚 才,**部长宣布了市委关于调整**区委、区政府主要领导的决定。市委**书记作了重要讲话,对**过去工作给予充分肯定,对新任领导班子寄予殷切期望,对**未来发展提出了新的要求。我坚决拥护和服从市委的决定,完全赞成**同志担任**区委书记,完全赞成**同志担任区委副书记、提名为区长人选。相信**同志一定能团结带领区委、区政府一班人和全区广大干部群众,紧紧围绕市委的新要求,开创新局面。我是2008年4月15日到**工作 的,至今还记忆犹新,转眼已和同志们朝夕相处了3年零2个多月。最近,伴随着离别时间的到来,**的山山水水、**的父老乡亲、**的广大干部和一起奋斗 的事业,时刻萦绕在我心头、浮现在我眼前,是那么清晰、那么让人眷恋。三年来,对**来说,是得到市委、市政府倍加关爱、倾力扶持的三年,是得到内部一致 认可、外界高度评价的三年,是经过艰苦奋斗、攻坚克难、跨越发展、加速崛起的三年。如果说我工作上取得了一些成绩,这主要归功于市委、市政府的正确领导, 归功于与我合作共事的领导班子全体成员,归功于全区广大干部群众的团结奋斗。借此机会,我向长期以来关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导、社会各 界人士、广大干部和**50万父老乡亲表示衷心的感谢和崇高的敬意!在这里,我由衷地感谢市委、市政府的深切关怀。**曾经长期游离于**主城区之外,受特殊的区位、体制和环境制约,底子薄、基础差,工业化、城镇化起步较晚。三年来,每当我们处于关键时期,市委、市政府尤其**书记,都及时 给我们指明前进的方向,创造宽松的环境,给予特殊的、坚定的、及时的扶持政策;每当我们取得成绩时,领导总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策,寄予殷切的期 望;每当我们遇到困难时,领导都给予悉心指导、大力支持,帮助我们战胜困难、越过障碍。这一切,不仅是对**工作的支持,也是对我个人的厚爱,我会永远铭 记在心,为之感动。在这里,我由衷地感谢全区广大干部的鼎力支持。这三年,是我人生中最难忘的一段岁月,是我事业中最宝贵的一段经历。实践证明,**的干部有很高的政治觉悟和工作能力,是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、能干成事的好队伍,真正体现出“善操作、会落实、能创新”的精神特 质。三年来,为了**的发展、群众的幸福,我与区领导班子成员团结一致,真诚相见、坦诚相待,与广大干部并肩战斗,一起担负责任、扛住压力,一起加班熬夜、殚精竭虑,一起想方设法、千方百计,一起收获成功、分享喜悦。共同的事业、共同的目标、共同的奋斗,使我们真正成为同志加兄弟。大家志同道合,大家心 无旁骛,大家身累心无累。这是我任县区党政主职九年中最理想的一段经历。我将倍加珍惜并永远记住在**工作的这段美好时光,倍加珍惜并永远记住与各位同志 结下的深情厚谊。在这里,我由衷地感谢**人民的充分信任。**人民是勤劳智慧的人民,也是英雄的人民,在抗日战争、解放战争、社会主义建设 事业中都作出过重大贡献和牺牲。三年来,无论是产业转型、项目建设,还是老城改造、新城开发;无论是重大基础设施建设,还是大面积采煤塌陷地治理,都免不了征地拆迁、重大利益调整。**人民顾全大局,支持区委、区政府工作,使**这几年在大发展、大建设甚至大拆迁中,社会保持了稳定、实现了和谐。三年来没 有发生过影响**自身发展、影响**形象的大事情。所有这些,都深深地感动着我、激励着我,是**的父老乡亲赋予了我开展工作的激情、给予了我战胜困难的 勇气、激发了我创新工作的智慧。每当我到基层调研,或漫步在**公园、**商业步行街,与**百姓亲切交谈,大家对**充满信心、充满希望,对我充分信任、给予厚爱。我为自己曾经是也永远是**人民的一员而自豪。三年时光,转瞬即逝。回首这段岁月,感到欣慰的是,我没有虚度光阴,在**这 片充满活力和希望的热土上,倾注了我的心血和汗水,融入了我的甘苦和追求;回首这段岁月,虽然付出超常的辛劳,但我心甘情愿、无怨无悔;回首这段岁月,虽然也曾经历过意想不到的艰难和险阻,但我从没有丝毫懈怠和退却。三年来,我时刻铭记组织的重托、人民的期盼,尽心尽责做了大量工作,取得了一定成绩。我数了数,凡是想干的、

该干的、能干成的,都干成了;有时间跨度的正在干的过程中。但也由于本人能力、水平、条件、时间等主客观因素影响,与市委要求和全区人 民期盼相比,还有许多不尽如人意的地方,我会在今后的工作中加以弥补和努力。在这里,特别要提到的是,有时候我出于对**发展的责任感,要求标准过高,批评同志过严,难免挫伤有些同志当时的心情,在此向大家表示深深的歉意!这次县区换届,市委对**的区级领导班子建设十分重视。目前,我区已有 6名同志得到提拔重用。区委书记由区长接替,这是**区划18年来第一次;有2名同志提拔到异地任县委常委、1名转任区委常委、1名明确为副区长、1名提 拔为副处级工会主席。另外,市委选派活力强、潜力大的**同志来**任区长,从市机关派了3名年轻优秀干部来**任职,充分体现了市委对**工作的充分肯 定,对**干部的关怀厚爱,对**发展的大力支持。我和**同志共事三年多时间,相知较深,配合默契,合作愉快。**同志在**工作时间长,群众基础好, 工作经验丰富,善于驾驭全局,善于在复杂的情况下解决新问题、开创新局面。我相信,由**同志主持区委工作,由**同志主持区政府工作,一定会比我做得更好,一定能够继往开来,不断谱写**新篇章,再创**新辉煌。根据组织的安排,我也即将奔赴新的工作岗位。今后,无论何时何地,我都会一如既往地关心、支持**的发展。**的每一点变化、每一次进步,我都会感到由衷地高兴。最后,祝愿**人民幸福安康!祝愿**明天会更美好

推荐第9篇:仇和告别演讲

仇和离职感言:情系昆明 造福人民

——在全市领导干部大会上的讲话

(2011年12月3日)

仇 和

各位领导、同志们:

刚才,维佳部长宣布了省委对市委主要领导调整的决定。我完全赞同、衷心拥护、坚决服从。田欣同志政治立场坚定、政策理论水平高、思想作风过硬、基层工作经验丰富,具有很强的组织领导能力,由他担任昆明市委书记是合适的。纪恒代省长作了重要讲话,对昆明工作给予了充分肯定,对昆明领导班子寄予了殷切期望,对昆明未来发展提出了新的更高要求,希望大家深刻学习领会、认真贯彻落实。

2007年12月,中央和省委调我到从未来过的云南昆明工作,转眼已过去四年时间。省党代会期间,忙里得闲之时,我就独自到海埂大堤上,去看不远万里而来的红嘴鸥,看空阔无边的滇池,看睡美人般的西山,看蓝蓝的天、悠然的云,看树荫下、花丛中与海鸥同乐的人们。而这个季节,北国风光更多的则是千里冰封、万里雪飘,东部沿海也是冬意渐浓、寒风阵阵。我庆幸自己,能够赶上改革开放的大机遇、好时代。特别是来到昆明这四年,正当世界处在大发展大变革大调整之际,正值我国加快建设全面小康社会之时,正逢云南着力推进现代新昆明建设之机,天时、地利、人和共同构建了难得的干事创业环境。昆明作为享誉世界的春城,又是我国面向西南开放的门户型、枢纽型城市,拥有得天独厚的历史文化之美、高原风光之美、民族风情之美、都市时尚之美和边境异域之美。在昆明工作四年,时间虽然不长,却是我人生中最难忘的一段岁月,是我成长中最宝贵的一段时光,是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近,我的心情也越来越难以平静。连日来,昆明的山山水水,昆明的父老乡亲,昆明的广大干部和一起奋斗的事业,时刻萦绕在心头、浮现在眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么清晰、那么鲜活,令人难忘、令人感动、令人眷恋。

“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”。记得刚到昆明工作时,我曾经推荐大家看迪拜酋长阿勒•马克图姆的《我的构想》。这本书在开篇中讲述了这样一个故事:在非洲,每天清晨,羚羊醒来便懂得自己要跑得比狮子快,否则其命运便是灭亡。还是在非洲,每天清晨,狮子醒来便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快,否则就会被饿死。不管你是狮子还是羚羊,每当晨光开启,你就要比别人跑得快,才能得以生存。这是草原铁的法则和规律。而我们所处的世界,竞争无处不在、日趋激烈,已由大鱼吃小鱼,转为快鱼吃慢鱼!城市之间、地区之间、国家之间的竞争力排序易位频繁、此起彼伏。回顾过去四年时间,正是基于这种对形势的认识和判断,我与昆明的同志们、同事们一道,在省委、省政府的坚强领导下,集思广益、群策群力、开拓创新、务实苦干,深入贯彻落实科学发展观,积极推进现代新昆明建设,在昆明跨越式、追赶型、超常规发展的征程上,迈出了坚实的一步,取得了阶段性成绩。我深知,个人的智慧是有限的,个人的力量是单薄

的,个人的贡献是微小的。这些成绩的取得,得益于省委、省政府的坚强领导,得益于昆明历届市委、市政府打下的良好基础,得益于老领导、老同志们的悉心指导,得益于各驻昆单位和兄弟州市的大力支持,得益于市级领导班子的精诚合作,得益于各级干部的创造性工作,更得益于全市726万各族人民的共同努力奋斗。借此机会,谨向各位领导、各位同志同事以及全市各族人民,表示衷心的感谢!

回顾过去四年的工作,很多是在补课、打基础、还历史欠账。它既是历史的传承和延续,也是未来的起点和根基,而许多战略性举措还刚刚启动,今后的工作仍将是任重道远。我和同志们都很清楚,当前乃至未来较长时间,昆明经济社会发展在全国仍然处在落后位次、较低水平,发展中不平衡、不协调和不可持续等问题依然突出。四年来,我虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作,但与中央和省委、省政府的要求相比,与全市各族人民的期盼相比,还有不小的差距。由于受各种因素和条件的制约,更由于受自身能力和水平、智慧和胆识的局限,尽管本人在主观上做出了很大的努力,仍然有一些想去做、该去做的工作没有去做,也有一些工作正在推进过程中,还有一些工作做得不够完美、不尽如意,留下了一些不足和遗憾。我时常觉得,如果自己在学习上再刻苦一些,或许决策水平和工作质量会更高一些;如果自己在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些,或许考虑问题会更全面一些;如果自己的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些,或许就会避免因工作要求严厉、批评人较多而伤害少数同志的感情,造成个别同志的误解。虽然过去不能假设,时光也不能倒流,我们却可以从过去得到启示和借鉴、得到激励和鞭策,以便把今后的工作做得更好。今天,也借此机会,对因我个人主观原因,留给昆明的遗憾,带给同志们的不愉快,向大家表示深深的歉意!

“以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。”马克思曾说过,未来社会是“以每个人的全面而自由发展为基本原则的”。人民是历史发展的主体,是推动历史前进的根本力量。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。我们坚持以科学发展观为指导,最重要的就是坚持以人为本、造福人民,充分尊重人民的主体地位,发挥人民的首创精神,保障人民的各项权益,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,真正使人民群众成为经济发展的主体、民主政治的主人、文化繁荣的主角、社会进步的主力。作为一名共产党员,个人的前途命运是由国家和民族的前途命运所决定的,个人的抱负、才能和作用只有顺应党和人民的需要才能得以发挥。历史注定我们这一代人是改革的一代、创业的一代、奉献的一代,也是铺路的一代、打基础的一代、承前启后的一代。这次组织上对我工作的调整和安排,不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,也体现了对昆明工作和广大干部的认可与肯定,体现了对昆明发展和领导班子建设的关心与重视。回顾四年来,我和昆明的同事们一起大干、拼搏、攻坚、冲刺,经历了多重挑战和考验,也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然,但我们从不动摇、从不折腾、从不懈怠。这四年,对昆明发展来说,是现代新昆明建设加速推进、跨越式发展全面展开、区域性国际城市蓄势待发的四年;对昆明干部群众来说,则是务实多于务虚、实干多于空谈、付出多于回报、辛劳多于收获的四年。今天,我们终于看到了付出已有回报、辛劳已有收获,昆明的发展变化既得到了群众的认可、社会的认同,也得到了中央和省

委、省政府的认定。对于个人,这就是人生价值的阶段性实现;对于地区,这就是区域发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴,更使人振奋,更让人安慰的?昆明各族干部群众无愧于这个时代,无愧于这片热土,无愧于这份事业!

世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。当前,昆明历史性地迎来了新一轮西部大开发和实施桥头堡战略两大机遇,进入了经济发展的黄金期、改革创新的攻坚期、对外开放的提速期、文化事业的繁荣期和社会建设的转型期。与大家一样,我对昆明的未来满怀信心、满怀期待、满怀憧憬。我憧憬着,昆明更加民富市强,城市综合实力和竞争力排名快速提升,产业和企业品牌享誉全国乃至全世界;我憧憬着,城乡居民充分享有教育培训、医疗保健、休闲娱乐、创业就业和社会保障等机会,个个脸上都绽放着幸福的笑容;我憧憬着,贫困地区、困难群体的人们不再为吃、穿、住发愁,城乡建设过程中被征地拆迁的人们全部搬进新居,生活得更加富足、更加安康、更有尊严;我憧憬着,人们的精神文化生活丰富多彩,公共文化设施星罗棋布,节假日去图书馆、博物馆、科技馆成为新的风尚;我憧憬着,社会主义民主与法制深入人心,公平正义充分体现,人们普遍追求真理、尊重科学、注重和谐、崇尚文明;我憧憬着,城市城镇绿树成荫,鲜花盛开,市民们可以在公园里、广场上、林荫下休憩流连;我憧憬着,滇池水清岸绿,鱼儿洄游,孩子们又可以在水中嬉戏玩耍;我憧憬着,交通四通八达,地铁快速便捷,出行的人们再也不用为高峰期堵车而烦恼;我憧憬着,众多外国机构、跨国企业落户昆明,不同肤色、不同国籍的人们在大街上往来穿行;我憧憬着,昆明让外地人一提起就充满向往,来了不想走、走了还想来,真正成为一座彰显区域性国际城市魅力的“壮丽大城”。

回顾四年来,在昆明这片充满希望的热土上,在市级领导班子这个充盈温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,为昆明的事业倾注了精力和心血,寄托了情感和追求,付出了热忱和努力。我也深深地融入了红土高原、彩云之南、滇池湖畔,深深地爱上了昆明这片美丽神奇的土地。昆明人民勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳;昆明干部觉悟高、能力强、干劲足。他们平凡而伟大,拥有生生不息的高原情怀、大山精神,高远、开放、包容,坚定、担当、务实,是昆明发展和进步的脊梁。四年来,我与昆明从素未谋面到植根坚守,与大家从素不相识到相逢、相知、相勉,朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食、加班熬夜,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富。这种志同道合的同志之情,比手足之情还要珍贵;这种真诚质朴的同志之谊,比金兰之义还要高尚。今天,我虽然与同志们深情话别,依依不舍;但省、市同城,今后我仍将愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍视并永远记住在昆明工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与各族人民结下的深情厚谊。

这次会议以后,我就要从昆明到省里上班。我将在中央和省委的领导下,牢记使命、不负众望,勤勉敬业、开拓进取,严格律己、清正廉洁,为加快建设开放富裕文明幸福新云南作出积极贡献!虽然离开昆明工作岗位,但我依然会永远热爱昆明、情系昆明,关注昆明、支持昆明。凡事只要有利于推动昆明发展、有利于造福昆明人民,我都将义不容辞、全力以赴。在这里特别想说的是,我在昆明任职四年与大家共同形成的一些思路、决策和措施,是根据当时的客观条件、现实情况和认识水平作出的,随着时间的推移和形势的发展,有的可以继续坚持,有的应该深化和完善,有的则需要调整、修正和改变。这是事物发展的规律,形势变化的必然,也是与时俱进的要求。因此,坚持、深化和完善我会很高兴,调整、修正和改变我同样很高兴。衷心希望昆明的工作和事业,能够在创新和超越中不断发展前进。我坚信,在以田欣同志为班长的市级领导班子带领下,在全市人民的共同努力下,一个经济繁荣富强、文化特色浓郁、社会安定和谐、生态环境优美、开放包容多元、民主法制健全、人民生活幸福的区域性国际城市,必将崛起在祖国西部大地上。

在云南工作,就是云南人;哪里实现理想,哪里就是家园。昆明这座城市给了我阳光、雨露和养分。我愿意作春城大地上的一棵树,为这座城市增色添彩,与这片大地上的人们同呼吸、共命运、心连心。我植根在这座城市,我的心、我的情、我的梦也会在这座城市。

最后,我想再说三句话:

我衷心地感谢昆明人民!

我深深地热爱昆明这片土地!

我真诚地祝愿昆明的明天更美好!

推荐第10篇:批评“仇和现象”

近日看了连续两期《南方周末》(分别为2004年2月5日和2004年2月12日)对仇和的报道,才大致了解仇和其人其事,看完后心情久久无法平静,总想说点什么。我想,与仇和其人其事相类似的可能在现实生活中还有一些,而且他的作法也与我十年前的农村生活经历有些相似,现在既然他在全国出了名且升了官,会不会产生负面影响让其他人仿而效之呢?因此我不得不谈谈自己的看法。

首先,我想从公民权益的保护说起。

在新闻报道中,仇和曾经给教师下达“招商引资”任务,也曾经扣发职工的工资来修建一些交通设施,凑巧的是我也曾经是一名教师,也多次被镇、县各级机关以各种名义扣除过很多个月的工资,用来修路啊办学啊捐助希望工程等等。那时候我们每个月正常的工资通常只能发给国家规定工资标准的一半(原因是地方财政经费不够),而且常常拖欠一年后才能发放,自己的生存根本就没办法解决,没有办法了只好自己离开教师职业(那几年与我一样离开教职人也较多),毕竟要先吃饱肚子后才能工作啊。到了后来,我便关注这方面的法律及其他规定,可怎么也无法找到政府随便扣发工资的依据,而且就是所扣发的工资的去向谁也并不清楚(天知道这些钱用到什么地方去了啊?!)。我不是没有同情心的人,我也曾经主动向希望工程捐过款,也曾经自愿向经济困难的学生捐过款,也曾经向抗洪抢险方面捐过款,等等,但是后来一想,如果光凭扣发我们的工资与捐款来保证他们修建公路修建学校并使每一个适龄学生都能上学,无异于白日做梦。所以我就想,没有一个健全的制度或方式来解决这些事情,而单凭某个领导一时的心血来潮想出个什么花样来“临时处理”,恐怕难于解决根本问题。而且,如果我上有老人下有小孩需要我来照管,又应该由谁来帮助我呢?如果按照仇和的做法,恐怕全中国的官员们都得扣发工资了:全国又有哪一个省市没有急需要办理的公益事业哪里没有面临失学的孩子等等问题呢?

报道中提到拆迁问题,报纸原文中是这样说的:“仇和望一望,拆到南关荡,仇和手一挥,拆到沂河堆。”“拆了你别哭,没拆你别笑,那是仇和没看到。” ,“铲车、吊车开路,公检法,加上沭城居委会的干部,一共出动了300多人,居民限时必须搬完,书啊、被子用被单一裹,都被老百姓甩到门外,当时天下着雨,租板车的价格都涨到了40元一车。”我不知道被拆迁的人是否得到了足额的补偿。无独有偶,前些年听说一件征地与拆迁的事情,某乡镇为了修建公路,拆除了路边一家农户的房屋也征用了他的耕地,但是因为补偿无法到位,导致这家农户几乎是无家可归无地可种无饭可吃,甚至是告状无门。我不知道如果这个家就是仇和的家,他会做如何感想?对于修路,这家农户也和其他人一样都非常赞同。现在很多地方都爱搞什么“投票决定”,比如修路之类,肯定会有多数人会表示同意。这种做法乍看起来似乎很有道理,可是我们不能为了使大多数人得到好处而牺牲某一个体的合法权益,让其蒙受极大的损失甚至面临绝境,也就是多数人虐待甚至损害少数人。拆迁无可厚非,但必须依法,并应加强对受损害者或弱势者予以相应的保护,缺少了对具体的每一个个体的权利保护,社会整体利益又将从何而来?

其次,我想说说谁来监督仇和。

从报道中可以看出,仇和的行为并不是都能得到其下属的赞同,甚至很多人或明或暗地与其进行了对抗,但谁也无法对其左右,引用报道中的一句话就是“但大家敢怒不敢言,他是县委书记,又是市委常委,地位特殊,告状都没用。”县委书记兼人大主任,谁又能监督他?所以不管对也好错也罢,基本上就是他一个人说了就算,这与封建社会里独断专行的家长式作风有什么两样呢?更不用谈什么决策的科学与民主了。所幸的是从报道中来看,仇和此人为官清廉,如果有人也像他一样我行我素,但却是程维高、胡长清之流,将给人民带来什么样的灾难呢?而且如果他出现重大决策错误而给人民造成较大损失时,该如何处理呢?等等等等。

第三,谈谈仇和与吕日周的对比

报道的前言中说到“仇和的做法让人容易想起吕日周”,但在我的印象中吕日周与仇和的显著差别就在于吕日周的行为并不十分“过格”,这个“格”就是国家的法律与基本政策。但仇和却不同,在某种程度上来说,他的某些行为几乎可以说是对法制或制度的践踏,相信读过相关报道的人都有所了解,我在这里就不一一列举了。

今人看见长城时肯定会对秦始皇感谢不已,因为他给我们留下了宝贵的文化遗产,否则我们怎么能够看到这壮美的景观呢?我们当然不会也无法去切身体会到孟姜女哭长城时的悲恸,更不会看到漫山遍野的尸骨。仇和当然不是秦始皇。我并不是全面否定仇和,对于他整顿机关作风、反腐败、加强经济建设等等,本应是作为地方行政首脑的应有责任,如果成功可以借鉴其经验,如果失败则可以汲取其教训,不必反应如此强烈。但我看不懂仇和所说的:“我搞科研出身,科研重结果,不重过程,所以有时表现出急躁的情绪。”甚至无法评论他所说的:“西方在我国现在这个发展阶段时,在我国这种人均GDp时,哪里有人权呢?”“能不能用人治来推动法治,用不民主的方式来推进民主呢”的理论是何等荒谬。至于仇和卖光企业、卖光学校、卖光医院的作法,是否经过了必要的监督是否侵害了国家及人民群众的利益以及是否正当,等等,尚待调查研究。但我很同意毛寿龙先生的话:“好制度胜于精英政治家”。也许仇和认为只有自己才是一心为民也是最急切想办些实事,而且其他人则不同,而且也相信个人的力量可以改变一切,所以自己的想法别人未必赞同群众也未必能够理解。说句不客气的话,这是典型的个人英雄主义。引用仇和自己的话说:“我们四年不懈的努力、流淌的汗水、付出的辛劳,在得到群众认可、社会认同的基础上,终于得到上级党委和组织部门的认定,还有什么比这更令人高兴的呢?还有什么比这更让人安慰的呢?”我不知道这些话是否真实或者仅是一厢情愿,我也并不赞同官

职的升迁就表示得到上级和人民群众认可这一结论(报道中不是就有很多越腐越升的案例吗?——当然我并不是说仇和腐败)。就算是仇和得到了人民的拥护和职位的升迁,但我也只能说这可能只是当地人民的“幸福”,但却是中国民主政治的悲哀。如果真像有的报刊所说的“我们需要仇和这样的‘铁腕’”,大家仔细想想,中国将会变成什么模样?!

2004年2月14日

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第11篇:仇和离别感言

各位领导、同志们:

刚才,维佳部长宣布了省委对市委主要领导调整的决定。我完全赞同、衷心拥护、坚决服从。田欣同志政治立场坚定、政策理论水平高、思想作风过硬、基层工作经验丰富,具有很强的组织领导能力,由他担任昆明市委书记是合适的。纪恒代省长作了重要讲话,对昆明工作给予了充分肯定,对昆明领导班子寄予了殷切期望,对昆明未来发展提出了新的更高要求,希望大家深刻学习领会、认真贯彻落实。

2007年12月,中央和省委调我到从未来过的云南昆明工作,转眼已过去四年时间。省党代会期间,忙里得闲之时,我就独自到海埂大堤上,去看不远万里而来的红嘴鸥,看空阔无边的滇池,看睡美人般的西山,看蓝蓝的天、悠然的云,看树荫下、花丛中与海鸥同乐的人们。而这个季节,北国风光更多的则是千里冰封、万里雪飘,东部沿海也是冬意渐浓、寒风阵阵。我庆幸自己,能够赶上改革开放的大机遇、好时代。特别是来到昆明这四年,正当世界处在大发展大变革大调整之际,正值我国加快建设全面小康社会之时,正逢云南着力推进现代新昆明建设之机,天时、地利、人和共同构建了难得的干事创业环境。昆明作为享誉世界的春城,又是我国面向西南开放的门户型、枢纽型城市,拥有得天独厚的历史文化之美、高原风光之美、民族风情之美、都市时尚之美和边境异域之美。在昆明工作四年,时间虽然不长,却是我人生中最难忘的一段岁月,是我成长中最宝贵的一段时光,是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近,我的心情也越来越难以平静。连日来,昆明的山山水水,昆明的父老乡亲,昆明的广大干部和一起奋斗的事业,时刻萦绕在心头、浮现在眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么清晰、那么鲜活,令人难忘、令人感动、令人眷恋。

“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”。记得刚到昆明工作时,我曾经推荐大家看迪拜酋长阿勒•马克图姆的《我的构想》。这本书在开篇中讲述了这样一个故事:在非洲,每天清晨,羚羊醒来便懂得自己要跑得比狮子快,否则其命运便是灭亡。还是在非洲,每天清晨,狮子醒来便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快,否则就会被饿死。不管你是狮子还是羚羊,每当晨光开启,你就要比别人跑得快,才能得以生存。这是草原铁的法则和规律。而我们所处的世界,竞争无处不在、日趋激烈,已由大鱼吃小鱼,转为快鱼吃慢鱼!城市之间、地区之间、国家之间的竞争力排序易位频繁、此起彼伏。回顾过去四年时间,正是基于这种对形势的认识和判断,我与昆明的同志们、同事们一道,在省委、省政府的坚强领导下,集思广益、群策群力、开拓创新、务实苦干,深入贯彻落实科学发展观,积极推进现代新昆明建设,在昆明跨越式、追赶型、超常规发展的征程上,迈出了坚实的一步,取得了阶段性成绩。我深知,个人的智慧是有限的,个人的力量是单薄的,个人的贡献是微小的。这些成绩的取得,得益于省委、省政府的坚强领导,得益于昆明历届市委、市政府打下的良好基础,得益于老领导、老同志们的悉心指导,得益于各驻昆单位和兄弟州市的大力支持,得益于市级领导班子的精诚合作,得益于各级干部的创造性工作,更得益于全市726万各族人民的共同努力奋斗。借此机会,谨向各位领导、各位同志同事以及全市各族人民,表示衷心的感谢!

回顾过去四年的工作,很多是在补课、打基础、还历史欠账。它既是历史的传承和延续,也是未来的起点和根基,而许多战略性举措还刚刚启动,今后的工作仍将是任重道远。我和同志们都很清楚,当前乃至未来较长时间,昆明经济社会发展在全国仍然处在落后位次、较低水平,发展中不平衡、不协调和不可持续等问题依然突出。四年来,我虽然做了一些自己职责所系、力所能及的工作,但与中央和省委、省政府的要求相比,与全市各族人民的期盼相比,还有不小的差距。由于受各种因素和条件的制约,更由于受自身能力和水平、智慧和胆识的局限,尽管本人在主观上做出了很大的努力,仍然有一些想去做、该去做的工作没有去做,也有一些工作正在推进过程中,还有一些工作做得不够完美、不尽如意,留下了一些不足和遗憾。我时常觉得,如果自己在学习上再刻苦一些,或许决策水平和工作质量会更高一些;如果自己在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些,或许考虑问题会更全面一些;如果自己的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些,或许就会避免因工作要求严厉、批评人较多而伤害少数同志的感情,造成个别同志的误解。虽然过去不能假设,时光也不能倒流,我们却可以从过去得到启示和借鉴、得到激励和鞭策,以便把今后的工作做得更好。今天,也借此机会,对因我个人主观原因,留给昆明的遗憾,带给同志们的不愉快,向大家表示深深的歉意!

“以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替。”马克思曾说过,未来社会是“以每个人的全面而自由发展为基本原则的”。人民是历史发展的主体,是推动历史前进的根本力量。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。我们坚持以科学发展观为指导,最重要的就是坚持以人为本、造福人民,充分尊重人民的主体地位,发挥人民的首创精神,保障人民的各项权益,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,真正使人民群众成为经济发展的主体、民主政治的主人、文化繁荣的主角、社会进步的主力。作为一名共产党员,个人的前途命运是由国家和民族的前途命运所决定的,个人的抱负、才能和作用只有顺应党和人民的需要才能得以发挥。历史注定我们这一代人是改革的一代、创业的一代、奉献的一代,也是铺路的一代、打基础的一代、承前启后的一代。这次组织上对我工作的调整和安排,不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,也体现了对昆明工作和广大干部的认可与肯定,体现了对昆明发展和领导班子建设的关心与重视。回顾四年来,我和昆明的同事们一起大干、拼搏、攻坚、冲刺,经历了多重挑战和考验,也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然,但我们从不动摇、从不折腾、从不懈怠。这四年,对昆明发展来说,是现代新昆明建设加速推进、跨越式发展全面展开、区域性国际城市蓄势待发的四年;对昆明干部群众来说,则是务实多于务虚、实干多于空谈、付出多于回报、辛劳多于收获的四年。今天,我们终于看到了付出已有回报、辛劳已有收获,昆明的发展变化既得到了群众的认可、社会的认同,也得到了中央和省委、省政府的认定。对于个人,这就是人生价值的阶段性实现;对于地区,这就是区域发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴,更使人振奋,更让人安慰的?昆明各族干部群众无愧于这个时代,无愧于这片热土,无愧于这份事业!

世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。当前,昆明历史性地迎来了新一轮西部大开发和实施桥头堡战略两大机遇,进入了经济发展的黄金期、改革创新的攻坚期、对外开放的提速期、文化事业的繁荣期和社会建设的转型期。与大家一样,我对昆明的未来满怀信心、满怀期待、满怀憧憬。我憧憬着,昆明更加民富市强,城市综合实力和竞争力排名快速提升,产业和企业品牌享誉全国乃至全世界;我憧憬着,城乡居民充分享有教育培训、医疗保健、休闲娱乐、创业就业和社会保障等机会,个个脸上都绽放着幸福的笑容;我憧憬着,贫困地区、困难群体的人们不再为吃、穿、住发愁,城乡建设过程中被征地拆迁的人们全部搬进新居,生活得更加富足、更加安康、更有尊严;我憧憬着,人们的精神文化生活丰富多彩,公共文化设施星罗棋布,节假日去图书馆、博物馆、科技馆成为新的风尚;我憧憬着,社会主义民主与法制深入人心,公平正义充分体现,人们普遍追求真理、尊重科学、注重和谐、崇尚文明;我憧憬着,城市城镇绿树成荫,鲜花盛开,市民们可以在公园里、广场上、林荫下休憩流连;我憧憬着,滇池水清岸绿,鱼儿洄游,孩子们又可以在水中嬉戏玩耍;我憧憬着,交通四通八达,地铁快速便捷,出行的人们再也不用为高峰期堵车而烦恼;我憧憬着,众多外国机构、跨国企业落户昆明,不同肤色、不同国籍的人们在大街上往来穿行;我憧憬着,昆明让外地人一提起就充满向往,来了不想走、走了还想来,真正成为一座彰显区域性国际城市魅力的“壮丽大城”。

回顾四年来,在昆明这片充满希望的热土上,在市级领导班子这个充盈温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,为昆明的事业倾注了精力和心血,寄托了情感和追求,付出了热忱和努力。我也深深地融入了红土高原、彩云之南、滇池湖畔,深深地爱上了昆明这片美丽神奇的土地。昆明人民勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳;昆明干部觉悟高、能力强、干劲足。他们平凡而伟大,拥有生生不息的高原情怀、大山精神,高远、开放、包容,坚定、担当、务实,是昆明发展和进步的脊梁。四年来,我与昆明从素未谋面到植根坚守,与大家从素不相识到相逢、相知、相勉,朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食、加班熬夜,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富。这种志同道合的同志之情,比手足之情还要珍贵;这种真诚质朴的同志之谊,比金兰之义还要高尚。今天,我虽然与同志们深情话别,依依不舍;但省、市同城,今后我仍将愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍视并永远记住在昆明工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与各族人民结下的深情厚谊。

这次会议以后,我就要从昆明到省里上班。我将在中央和省委的领导下,牢记使命、不负众望,勤勉敬业、开拓进取,严格律己、清正廉洁,为加快建设开放富裕文明幸福新云南作出积极贡献!虽然离开昆明工作岗位,但我依然会永远热爱昆明、情系昆明,关注昆明、支持昆明。凡事只要有利于推动昆明发展、有利于造福昆明人民,我都将义不容辞、全力以赴。在这里特别想说的是,我在昆明任职四年与大家共同形成的一些思路、决策和措施,是根据当时的客观条件、现实情况和认识水平作出的,随着时间的推移和形势的发展,有的可以继续坚持,有的应该深化和完善,有的则需要调整、修正和改变。这是事物发展的规律,形势变化的必然,也是与时俱进的要求。因此,坚持、深化和完善我会很高兴,调整、修正和改变我同样很高兴。衷心希望昆明的工作和事业,能够在创新和超越中不断发展前进。我坚信,在以田欣同志为班长的市级领导班子带领下,在全市人民的共同努力下,一个经济繁荣富强、文化特色浓郁、社会安定和谐、生态环境优美、开放包容多元、民主法制健全、人民生活幸福的区域性国际城市,必将崛起在祖国西部大地上。

在云南工作,就是云南人;哪里实现理想,哪里就是家园。昆明这座城市给了我阳光、雨露和养分。我愿意作春城大地上的一棵树,为这座城市增色添彩,与这片大地上的人们同呼吸、共命运、心连心。我植根在这座城市,我的心、我的情、我的梦也会在这座城市。

最后,我想再说三句话:

我衷心地感谢昆明人民!

我深深地热爱昆明这片土地!

我真诚地祝愿昆明的明天更美好!

第12篇:仇和离职发言

感 谢 宿 迁 人 民 ——仇和在全市领导干部大会上的离任讲话 2006-04-14) (2006-04-14) 刚才,省委组织部副部长郭广银宣布了省委关于任命张新实同志为中共宿迁市委书记、提名缪 瑞林同志为市长候选人的决定;省委副书记冯敏刚代表省委发表了非常重要的讲话,新实同志、瑞 林同志分别作了很好的表态发言。特别是省委冯书记的重要讲话,对宿迁过去工作作出了充分肯定, 对新任领导班子寄予了殷切期望,对宿迁未来发展提出了新的要求,我深受感动,倍受鼓舞,一定 深刻领会,认真落实。 这次组织上安排我到省里工作,我坚决拥护中央和省委的决定。因为我深深地知道,个人的命 运是由国家、民族和人民的命运所决定的,个人的作用只有依附、融合于党和人民事业的发展中才 能得以发挥。我个人工作的变动,这不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,更重要的是它体 现了中央、省委对宿迁工作的肯定、对宿迁领导班子的肯定、对宿迁干部队伍的肯定,体现了中央、省委对宿迁事业的高度重视、大力支持和关心厚爱。 物换星移十载逝,两河两湖情悠悠。1996 年 8 月 11 日,我从省级机关来到宿迁,参与地级宿 迁市的筹建,转眼已和同志们朝夕相处了 9 年零 8 个多月的时间。伴随着离别日子的一天天临近, 我的心情也越来越难抑平静。连日来,宿迁的山山水水,宿迁的父老乡亲,宿迁的广大干部和一起 奋斗的事业,时刻萦绕在我心头、浮现在我眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么的清晰,那么 的难忘,那么的令我眷恋。这十年,对宿迁来说,是得到中央和省委、省政府机遇垂青、倍加呵护、倾力扶持的十年,是得到外界高度关注、评论议论、终成共识的十年,是经过顽强打拼、摆脱窘境、奠定基础、加速崛起的十年。十年中,我先后在市、县两级主要领导岗位上工作,如果说工作上取 得了一些成绩,这主要归功于中央和省委、省政府的正确领导,归功于前任市委书记徐守盛、市长 刘学东、佘义和等老领导、老同志打下的良好基础,归功于与我合作共事的领导班子全体成员的紧 密配合,归功于全市广大干部和 526 万宿迁人民的大力支持。借此机会,我向长期以来关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导、离退休老同志、驻宿部队、公安干警、武警官兵、各民主党派、工商联、社会各界人士和宿迁的父老乡亲及外埠宿迁老乡,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 在宿迁工作的十年时间里,我由衷地感谢中央和省委、省政府的深切关怀。宿迁作为新组建的 地级市,农业、农村、农民比重最大,工业化、城市化、

市场化比例最低,作为区域政治、经济、文化和社会事业发展载体的中心城市,建设处于零基础、零起点、零起步,具有特殊的市情、特殊 的区位、特殊的地位和特定的发展阶段,是沿海发达省份的欠发达市份、经济发达地区的不发达区 域。十年来,每当我们处在关键时期,中央和省委、省政府都及时给我们指明前进的方向,创造宽 松的环境,并赋予特殊的扶持政策;每当我们取得成绩时,省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策,寄予殷切的期望;每当我们遇到挫折时,省委、省政府都给予悉心指导、大力支持, 为我们撑腰壮胆,帮我们越过障碍;每当我们遇到困难时,省级机关和苏州等十二个兄弟市都高度 关注、无私援助,帮助我们战胜困难、渡过难关。所有这一切,不仅是对宿迁工作的支持,也是对 我个人的厚爱,我会永远铭记心头,永久为之感动。 在宿迁工作的十年时间里,我真诚地感谢全市广大干部的鼎力支持。这十年,是我人生中难忘 的一段岁月,是我事业中宝贵的一段经历,是我工作中愉快的一段光阴。宿迁的干部有很高的政治 觉悟和政策水平,是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、干成事的好队伍。他们平凡而伟大, 是宿迁发展和进步的脊梁。十年来,我们每一项决策的形成,每一项工作的顺利推进,都体现着领 导班子全体成员的团结协作,凝聚着广大干部的共同努力,承载着老领导、老同志的传、帮、带。 十年来,我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉,大家朝夕相处,同甘共苦,风雨同舟,为着 宿迁的发展、人民的幸福,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起加班熬夜、1 通宵达旦,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的 同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富,这种志同道合的同志之情比手足之情 要珍贵得多,这种真诚质朴的同志之谊比金兰之义要高尚得多。我将倍加珍视并永远记住在宿迁工 作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与宿迁同事结 下的深情厚谊。 在宿迁工作的十年时间里,我深深地感谢宿迁人民的倾情奉献。天下者天下人的天下,宿迁者 宿迁人的宿迁。宿迁历史悠久、文化灿烂、风光秀美;宿迁人民勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳。 这是一个令人向往,也令人留恋的好地方。我在宿迁工作近十年,深情地爱上了这片土地,我儿子 在宿迁读书近六年,留下了浓浓的宿迁口音,我爱人在宿迁工作及退休近五年,深沉地眷恋着她的

同事,我们赡养的三位高龄老人在宿迁生活近四年,她们执着地喜欢宿迁的宁静,更有我永久助养 的六位宿迁孤儿使我们不能割舍宿迁情结,我的全家已经融入宿迁,已经成为真正的宿迁人!十年 来,同呼吸、共命运的经历,已经把我和宿迁人民紧紧地连在了一起。回首往事,不论是改革开放 还是经济发展,不论是交通会战还是城镇建设,不论是顺利之时还是困境之中,广大的宿迁人民, 始终以坚韧不拔的意志克难制胜,始终以勇于创新的品质开拓进取,始终以无私忘我的精神顾全大 局。他们不仅以自己的汗水浇灌着这块土地,还在需要的时候舍小家、顾大家,凝聚成万众一心的 合力。所有这些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他们,赋予了我科学决策的智慧;是 他们,支撑着我挺过了人生中最艰难的岁月;是他们,帮助我度过了一生中最难忘的时光;是他们, 给了我工作的激情和创新的冲动。只要想起这些,我就会有使不完的干劲,累不垮的精神,干不厌 的工作,折不挠的毅力。在这十年中,就我个人来说,有过痛苦、劳累、茫然和等待,但更多的是 欢乐、轻松、自信和坚定,这是宿迁人民使然,是宿迁人民赐予。宿迁人民的殷殷深情已经溶入我 的血脉之中,使我更加清醒地认识到肩上的重任,也必将成为我今后为党和人民更好工作的力量源 泉。 十年,对宇宙变迁是不值计量,对世界变化是长河一瞬,对经济发展是弹指一挥,对社会进步 是过眼云烟。但对我个人来说,却是不短的人生履历、社会阅历、政治经历。我本来自农村,出身 农民,是组织的培养和信任,是宿迁人民的理解和支持,是许多老领导、老同志、老同事甘为人梯、甘当铺路石,使我走上了重要领导岗位。我经常提醒并告诫自己,一地政权,一域发展,一方稳定, 百万百姓,责任重如泰山,不可有丝毫懈怠。回首这段岁月,感到欣慰的是,我没有虚度光阴,在 宿迁这块充满活力和希望的土地上,倾注了我全部的追求和心血,融入了所有的甘苦与忧乐;回首 这段岁月,虽然付出超常的辛劳和汗水,尽管已眉梢添雪、风霜日重,但我心甘情愿、无怨无悔;回 首这段岁月,虽然也曾经历过坎坷和曲折,也曾遭遇意想不到的艰难和险阻,但我从未有过丝毫的 懈怠和退却。十年来,我时刻铭记组织的重托、人民的期盼,尽心、尽力、尽责,试图以行动报答 党和人民的哺育之恩和舐犊之情。但是,由于能力和水平的局限,尽管本人在主观上作出了很大的 努力,仍然还有许多没有做好的事,存在着一些解决得不及时、不妥当的问题,留下了一些不足

第13篇:仇和十年读后感

《政道-仇和十年》读后感

细心读了《政道-仇和十年》一书,无不为仇和那种敢想敢干、不畏艰难、不避风险、不惧压力的精神所折服。仇和以其个性化的施政方式和理性化的制度建设,直面挑战,大胆创新,坚持改革开放不动摇,坚持加快发展不动摇,走前人未走之路,达前人未达之效,创造了一个又一个奇迹。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种成绩。

一、为官无私是干成事的基础

仇和在宿迁的改革曾引起无数的上访,面对无数的媒体、内参以及焦点访谈乃至国家信访局,仇和不但没有倒,还继续升迁,是什么原因呢?一是仇和推动宿迁的改革没有个人私心杂念。他的出发点是为了改变当地的落后面貌,是为了使贫穷的老百姓富起来,是为了真正落实立党为公、执政为民的本质要求。二是仇和在拒腐方面过得硬。他没有任何腐败的绯闻,不搞以权谋私那一套。他在乡下的兄弟姐妹,没有因为他“一人得道”而“鸡犬升天”。三是仇和的改革理论及观点得到了上级的支持,或者说就是上级领导意图的具体体现。仇和之所以能够好几次能在危险的边缘逢凶化吉,还得到升迁,在于他给江苏领导的印象,是一个德能勤绩都堪优秀的体制内官员,而非一个官场中特立独行的异类。

我们学习仇和,首先就得要求自己“经得起考验,抗得住诱惑、守得住小节”,做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上

清廉。作为机关工作者要有高度的自觉性,在独立工作,无人监督的环境下,也能严格按照道德原则规范行事,不做任何对国家、社会和他人不道德的事情。

二、真抓实干是干成事的前提

江苏省是全国的经济强省,按人均排在上海后面。但是,宿迁在江苏省却是倒是第一,仇和就是这个时候来到宿迁,来的沭阳。从书中我们看到仇和主要干了这些事情。抓纪律,不管是谁,不管什么原因,开会,外出视察等都不能迟到,即使是领导班子成员也不能例外,迟到了就要挨批评,就要被大声质问;抓作风,从打扫卫生开始,把卫生死角承包到办公室,到人,领导也有任务,雷打不动;抓招商引资,层层划分指标,完不成任务一票否决;抓城市建设,没有条件创造条件也要上;抓廉政建设,坚决查处买官卖官现象,不但将前任县委书记依法查办,而且查处了相关的上百名干部。为了工作,仇和把家从南京搬到宿迁;为了工作,仇和走遍了每一个农村,每一个派出所,每一个单位;为了工作,他身先士卒什么工作都在第一线。他敢说,敢干,不怕得罪人;他经常捐款,他的口号是,“我捐的起就捐,不让公家拿一分钱”。正因他的真抓实干,才迅速扭转了官风民风,打开了工作局面。

我们学习仇和,要树立求真务实、真抓实干的良好作风,自觉纠正那种办事拖沓,不守纪律的不良习惯,更要杜绝靠搞形式主义应付工作、“忽悠”领导或者自己坐而论道,对干事的人评头论足的现象。

要有强烈的敬业精神,把精力用到谋发展上,把心思用到求实效上,把劲头用到抓落实上,始终保持昂扬向上的工作激情。

三、推陈出新、锐意改革是干成事的必要条件

面对沭阳的落后面貌,仇和没有等靠要,没有做无为而治的太平官,而是敢想敢干敢冒险,推出了一系列的改革措施。如实行\"一卖到底\"。从出售国有单位门面房,到所有国企,再到强行推进教改医改,变卖幼儿园和医院。 推行小城镇建设。以铁腕强力进行大规模城市拆迁,老百姓先反对后赞赏。民主尝试。在全国首推干部任前公示制度,公推竞选制度、勤廉公示制度,从制度上杜绝官员腐败的现象。对此制度有关领导曾专门作过长篇批示,后来被写进《干部任免条例》,在全国推广实行。全民招商。“十二道金牌抓招商”,完不成任务的单位,通过种种办法让所在部门的一把手位置坐不稳。强行借资修路。通过企业垫资,要求公务员、教师借出工资等方式筹资来进行修路等基础设施建设。这些超常规措施的推行取得了骄人的政绩:1997年以前,沭阳经济排全省倒数第一。到2001年,这个全省最贫困的县,国内生产总值和财政收入在全省排名分别提升了13位和6位,职工平均工资、农民人均纯收入两项分别提升了21位和9位,GDP增长率全省第二,位次提升幅度全省第一,一举成为江苏省最有活力的县之一。

我们学习仇和,必须解放思想,着力破除因循守旧、养尊处优、四平八稳的思想意识,着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习,增添有大追求、干大事业、谋大发展的勇气和魄力,敢想、敢闯、敢

干,勇于承担风险和责任。要倡导这样一种风气,先干不争论、先试不议论、先做不评论,允许在探索中有失误、不允许无所作为,在干中积累经验、在干中完善政策。

结合到自己的实际工作中,学以致用做好份内的事。在实际工作中,我往往缺乏创新,遇事不去多想,在困难面前没有挑战的勇气,在今后的工作中,要积极发挥自己的主观能动性,多思考、多观察、多学习,大胆创新,努力作好自己的本职工作。

第14篇:仇和离任讲话

仇和离任讲话 非常感人

同志们:

刚才,省委组织部副部长郭广银同志宣布了省委关于任命张新实同志为中共宿迁市委书记、提名缪瑞林同志为市长候选人的决定;省委副书记冯敏刚同志代表省委发表了非常重要的讲话,新实同志、瑞林同志分别作了很好的表态发言。特别是省委冯书记的重要讲话,对宿迁过去工作作出了充分肯定,对新任领导班子寄予了殷切期望,对宿迁未来发展提出了新的要求,我深受感动,倍受鼓舞,一定深刻领会,认真落实。这次组织上安排我到省里工作,我坚决拥护中央和省委的决定。因为我深深地知道,个人的命运是由国家、民族和人民的命运所决定的,个人的作用只有依附、融合于党和人民事业的发展中才能得以发挥。我个人工作的变动,这不仅是中央和省委对我的培养、信任和关怀,更重要的是它体现了中央、省委对宿迁工作的肯定、对宿迁领导班子的肯定、对宿迁干部队伍的肯定,体现了中央、省委对宿迁事业的高度重视、大力支持和关心厚爱。

物换星移十载逝,两河两湖情悠悠。1996年8月11日,我从省级机关来到宿迁,参与地级宿迁市的筹建,转眼已和同志们朝夕相处了9年零8个多月的时间。伴随着离别日子的一天天临近,我的心情也越来越难抑平静。连日来,宿迁的山山水水,宿迁的父老乡亲,宿迁的广大干部和一起奋斗的事业,时刻萦绕在我心头、浮现在我眼前,一幅幅画卷、一幕幕场景,是那么的清晰,那么的难忘,那么的令我眷恋。这十年,对宿迁来说,是得到中央和省委、省政府机遇垂青、倍加呵护、倾力扶持的十年,是得到外界高度关注、评论议论、终成共识的十年,是经过顽强打拼、摆脱窘境、奠定基础、加速崛起的十年。十年中,我先后在县、市两级主要领导岗位上工作,如果说工作上取得了一些成绩,这主要归功于中央和省委、省政府的正确领导,归功于前任市委书记徐守盛、市长刘学东、佘义和等老领导、老同志打下的良好基础,归功于与我合作共事的领导班子全体成员的紧密配合,归功于全市广大干部和526万宿迁人民的大力支持。借此机会,我向长期以来关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导、离退休老同志、驻宿部队、公安干警、武警官兵、各民主党派、工商联、社会各界人士和宿迁的父老乡亲及外埠宿迁老乡,表示崇高的敬意和衷心的感谢!在宿迁工作的十年时间里,我由衷地感谢中央和省委、省政府的深切关怀。宿迁作为新组建的地级市,农业、农村、农民比重最大,工业化、城市化、市场化比例最低,作为区域政治、经济、文化和社会事业发展载体的中心城市,建设处于零基础、零起点、零起步,具有特殊的市情、特殊的区位、特殊的地位和特定的发展阶段,是沿海发达省份的欠发达市份、经济发达地区的不发达区域。十年来,每当我们处在关键时期,中央和省委、省政

府都及时给我们指明前进的方向,创造宽松的环境,并赋予特殊的扶持政策;每当我们取得成绩时,省委、省政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策,寄予殷切的期望;每当我们遇到挫折时,省委、省政府都给予悉心指导、大力支持,为我们撑腰壮胆,帮我们越过障碍;每当我们遇到困难时,省级机关和苏州等十二个兄弟市都高度关注、无私援助,帮助我们战胜困难、渡过难关。所有这一切,不仅是对宿迁工作的支持,也是对我个人的厚爱,我会永远铭记心头,永久为之感动。在宿迁工作的十年时间里,我真诚地感谢全市广大干部的鼎力支持。这十年,是我人生中难忘的一段岁月,是我事业中宝贵的一段经历,是我工作中愉快的一段光阴。宿迁的干部有很高的政治觉悟和政策水平,是一支讲政治、顾大局、能干事、会干事、干成事的好队伍。他们平凡而伟大,是宿迁发展和进步的脊梁。十年来,我们每一项决策的形成,每一项工作的顺利推进,都体现着领导班子全体成员的团结协作,凝聚着广大干部的共同努力,承载着老领导、老同志的传、帮、带。十年来,我与广大干部从不相识到相识、相知、相勉,大家朝夕相处,同甘共苦,风雨同舟,为着宿迁的发展、人民的幸福,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起加班熬夜、通宵达旦,一起分享喜悦、庆祝成功。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同志、同事和朋友,这种情谊将是我一生中最为宝贵的财富,这种志同道合的同志之情比手足之情要珍贵得多,这种真诚质朴的同志之谊比金兰之义要高尚得多。我将倍加珍视并永远记住在宿迁工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位同志的支持帮助,倍加珍视并永远记住与宿迁同事结下的深情厚谊。在宿迁工作的十年时间里,我深深地感谢宿迁人民的倾情奉献。天下者天下人的天下,宿迁者宿迁人的宿迁。宿迁历史悠久、文化灿烂、风光秀美;宿迁人民勤劳智慧、朴实善良、吃苦耐劳。这是一个令人向往,也令人留恋的好地方。我在宿迁工作近十年,深情地爱上了这片土地,我儿子在宿迁读书近六年,留下了浓浓的宿迁口音,我爱人在宿迁工作及退休近五年,深沉地眷恋着她的同事,我们赡养的三位高龄老人在宿迁生活近四年,她们执着地喜欢宿迁的宁静,更有我永久助养的六位宿迁孤儿使我们不能割舍宿迁情结,我的全家已经融入宿迁,已经成为真正的宿迁人!十年来,同呼吸、共命运的经历,已经把我和宿迁人民紧紧地连在了一起。回首往事,不论是改革开放还是经济发展,不论是交通会战还是城镇建设,不论是顺利之时还是困境之中,广大的宿迁人民,始终以坚韧不拔的意志克难制胜,始终以勇于创新的品质开拓进取,始终以无私忘我的精神顾全大局。他们不仅以自己的汗水浇灌着这块土地,还在需要的时候舍小家、顾大家,凝聚成万众一心的合力。所有这些都深深地感染了我、熏陶了我、教育了我。是他们,赋予了我科学决策的智慧;是他们,支撑着我挺过了人生中最艰难的岁月;是他们,帮助我度过了一生中最难忘的时光;是他们,给了我工作的激情和创新的冲动。只要想起这些,我就会有使不完的干劲,累不垮的精神,干不厌的工作,折不挠的毅力。在这十年中,就我个人来说,有过痛苦、劳累、茫然和等待,但更多的是

欢乐、轻松、自信和坚定,这是宿迁人民使然,是宿迁人民赐予。宿迁人民的殷殷深情已经溶入我的血脉之中,使我更加清醒地认识到肩上的重任,也必将成为我今后为党和人民更好工作的力量源泉。十年,对宇宙变迁是不值计量,对世界变化是长河一瞬,对经济发展是弹指一挥,对社会进步是过眼云烟。但对我个人来说,却是不短的人生履历、社会阅历、政治经历。我本来自农村,出身农民,是组织的培养和信任,是宿迁人民的理解和支持,是许多老领导、老同志、老同事甘为人梯、甘当铺路石,使我走上了重要领导岗位。我经常提醒并告诫自己,一地政权,一域发展,一方稳定,百万百姓,责任重如泰山,不可有丝毫懈怠。回首这段岁月,感到欣慰的是,我没有虚度光阴,在宿迁这块充满活力和希望的土地上,倾注了我全部的追求和心血,融入了所有的甘苦与忧乐;回首这段岁月,虽然付出超常的辛劳和汗水,尽管已眉梢添雪、风霜日重,但我心甘情愿、无怨无悔;回首这段岁月,虽然也曾经历过坎坷和曲折,也曾遭遇意想不到的艰难和险阻,但我从未有过丝毫的懈怠和退却。十年来,我时刻铭记组织的重托、人民的期盼,尽心、尽力、尽责,试图以行动报答党和人民的哺育之恩和舐犊之情。但是,由于能力和水平的局限,尽管本人在主观上作出了很大的努力,仍然还有许多没有做好的事,存在着一些解决得不及时、不妥当的问题,留下了一些不足与遗憾。我觉得,如果我在学习上再刻苦一些,决策水平和工作质量或许会更高一些;如果我在工作中能更深入一些、接触群众更广泛一些,考虑的问题或许会更全面一些;如果我的性格再温和一些、领导艺术再讲究一些,或许就会避免因工作苛求太多、批评人较多而伤害少数同志的感情,造成个别同志的误解。虽然过去的一切不能让我们假设,我们也不能挽留住岁月,却可以挽留住岁月留给我们的借鉴和启示、激励和鞭策,以便我把今后的工作做得更好。今天也借此机会,向十年来因我个人主观原因,留给宿迁的遗憾,留给同志们的抱怨,向大家表示深深的歉意!人事有代谢,往来成古今。建市以来,中央和省委、省政府对宿迁工作十分关心,特别是对宿迁的领导班子建设一直十分重视,不仅先后从宿迁选拔了两名省级国家工作人员,而且总是从宿迁的实际出发,为宿迁选拔了一批又一批素质优良的领导干部,配备了一届又一届坚强有力的领导班子。这次,书记、市长人选都在宿迁市级领导班子成员中产生,再次体现了省委对宿迁工作的充分肯定,对宿迁干部的关怀厚爱,对宿迁地区发展的高度重视。新实同志、瑞林同志的情况,冯书记已作了详细介绍,他们都是与我长期友好和谐共事的同事,都是组织上长期考验的优秀领导干部,都为宿迁的改革发展作出过重要贡献,深受宿迁广大干部群众的拥护和敬重。我相信,由新实同志主持市委工作,由瑞林同志主持市政府工作,一定会比我做得更好,一定能够继往开来,不断谱写宿迁新的篇章,再创宿迁新的辉煌。

在学校读书时,我就一直喜欢艾青先生的诗句:“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉……”。今天,在这里,我和同志们、同事们深情告别,和宿迁人民深情告别,和这方热土深情告别,我更读懂了它所蕴涵的深情!今后,无论我走到哪里,宿迁,这块

给我太多感动和真诚的土地,我都会永远回忆和珍藏。宿迁的每一步发展,我都会关心、支持;宿迁的每一点变化,我都会高兴、喜悦;宿迁的每一个胜利与成功,也都会带给我无穷的动力和无限的鼓舞。

最后,让我由衷地说上三句话:

我衷心地感谢宿迁人民!

我深深地眷恋宿迁这块热土!

我真诚地祝愿宿迁的明天更美好!

第15篇:仇和营销昆明演讲稿

桥头堡:昆明与企业家

演说人:仇和

有位学者曾经讲过世界以和谐为本,国家以民生为本,民生以发展为本,发展以企业家为本,企业家以市场为本,市场以竞争为本,不管国家、大家、小家,都离不开企业家,不管国际市场、国内市场、区域市场都是企业家的战场,云南市场有多大,昆明市场潜力有多大。

去年7月25日到27日,胡锦涛总书记到云南考察,最后发表重要讲话,提出把云南建成中国绿色经济强省,民族文化强省,中国面向西南开放的桥头堡。今年6月2日,克强副总理考察昆明,提出昆明是桥头堡最重要的战略支撑。所以省委省政府要求把昆明建设成为云南绿色经济强省的龙头,民族文化强省的枢纽,中国面向西南开放的国际化门户和重要桥头堡城市,省委省政府高瞻远瞩,在2003年就提出现代新昆明建设的战略,2008年间的第二个五年期支持现代新昆明建设力度更大,出台了三个方面,四十条含金量很高的政策,就是说昆明的市场不仅在昆明,更在云南,更在西部,更在面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲,因为中国面向西南开放的桥头堡就是指这五大区域,那么昆明有没有能力,在省委省政府的坚强领导下,在省级直管、中央和国内驻昆单位以及兄弟州市的支持下,把握好这个机遇,我想昆明一定能把握好。

因为昆明的优势太特殊了。昆明的诸多优势是沿海和中部省会城市不具备的,昆明不但具备了除了港澳台除了北京、天津、上海、重庆四个直辖市以外的26个兄弟省会城市和自治区首府共同的优势,还具备了他们不具备的四大优势。

第一,昆明在省会城市当中的发展首位度,产业集成度,经济集中度,社会集聚度最高。沿海8个省会城市四度加权平均15%,中部8个省会城市四度加权平均20%,西部除了重庆以外,11个省会城市和自治区首府四度加权平均25%,但昆明高达38%。我们面积占云南省5%以上,人口占云南省13.7%,GDP占云南省30.1%,一产增加值占云南省10.9%,二产占32.5%,三产占36.8%,云南省的零售商品总额40.7%在昆明,云南省人民币在金融机构的存款余额50.8%在昆明,昆明市的贷款余额占云南省的62.9%,昆明市的进出口贸易占云南省的76.7%,其他的指标,。。。。。。规模以上工业增加在国内税以及固定资产投资都占1/3以上,所以四度加权达到38%,就是说昆明都市经济发展的市场体系,资源运作的半径,以及经济发展的触角是覆盖整个云南省。

云南省的城市化体系、城镇化体系,是全国一个特例,我们国家的20几个省和自治区,3/5城镇化体系四个台阶,特大型城市、大型城市、中等城市和小城市。1/5是三个台阶,还有西部,像西藏、内蒙、宁夏还有新疆,是两个台阶,他没有特大,没有大,它有中和小,就是100万到50万和50万以下,但是大家注意,这四个台阶、三个台阶、两个台阶都连在一起,但云南是一个特例。云南是两个台阶处在两个极端,昆明是唯一的一个特大型城市,在全国22个特大型城市当中,昆明已经处到第11位,我们总人口721万,市区人口实实在在已经超过了500万,还不包括190万的流动性人口,所以云南省是全国唯一的一家,叫省域经济单极带动、单中心集散要素,单马拉车。不像好多省都是多级带动、多中心集散要素,群马拉车。人流、物流、车流、资金流、信息流,五流以昆明为中心集散,五大交通、门到门的公路、站到站的铁路、场到场的航空、库到库的管道,。。。码头到码头的水运,都是以昆明为中心辐射,所以昆明不但是一个省会城市,不单是一个政治体,而是一个经济体、而是一个文化体、而是个社会体,更是一个生活体、生态体。所以企业家只要选择西部、登录云南,项目落地昆明,就一下子拥有了整个云南省的市场,在昆明创业,占领开发云南省的市场,应该说成本很低,从这个四度加权大家就会看得出来,这是第一大优势,是其他省会城市望尘莫及的。

第二大特点就是昆明,是一个国民经济可移动性强,人口出行频率高、生产要素因素强,市场覆盖面广,是一个典型的交通支撑性、依赖性、引领性、促进型城市。抓昆明抓什么,首先抓五大交通,抓现代化的综合交通运输体系,所以交通在昆明,不仅仅是基础设施,它更重要的是交叉千行,通联万家的大产业,交通与城市的关系,实际上是一个自动化生产线和一个实体的产能的关系。每秒钟运行5米、4米、3米、2米他的产能是不一样的。所以不管是首都,不管是直辖市、不管是副省级城市、还是省会城市,还是一般的州市,它都有共性的特点,就是它首先是一个经济体,他要承载人,它要转移物。所以这是第二大特征。所以国家发改委每一年黄金周都要做各大城市五大人口出行的统计,昆明一直处在最前列,就是公务出行、商务出行、打工出行、探亲出行、旅游出行,昆明五大出行加权一直处在最前面,引领国家一定肯定是发达国家,人口出行频率高的国家肯定是最发达的国家,人口出境频率高的地区、人口出境频率高的城市一定是经济比较活跃的、潜力比较大的城市,人是一切要素的载体,人材是生产力的载体。这是第二大优势。

第三大优势就是,昆明是面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域的一个区域性国际化城市,项院长曾经到月球看地球,他惊人的发现,竟然云南是亚洲地理中心,昆明是亚洲5小时航空圈的中心,亚洲47个国家在东亚、东北亚、西北亚只有9个国家,38个国家都在云南的边上。东南亚11个国家、南亚8个国家、西亚19个国家。30年河东30年河西,30年沿海30年沿边。沿海是9个省市,沿边是9个省区。我们比较一下沿边的开放,吉林对朝鲜,黑龙江对俄罗斯远东、内蒙带外蒙,甘肃到外蒙65公里、新疆对中亚五国、西藏对尼泊尔、不丹、锡金、印度,但是云南:南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域,23亿人口占全球1/3,市场有多大,五大区域107个国家,占联合国成员国192个的55.7%、国际话语权有多强,光南亚、东南亚十几个国家,竟然集中着全球华商的70%,积聚了全球华商资本的90%,合作的潜力有多大。所以正在构建的南北方向的国际大通道,就是泛亚铁路和泛亚公路,以及正在建设的,以深圳为起点的到,广州一插到南宁一插到贵阳到昆明汇合,走德宏出境,然后分两插,一插到乔珀尔港、一插到缅甸,到印度到孟加拉,再到印度到巴基斯坦、到伊朗到土耳其伊斯坦布尔,然后进了欧洲,然后到这个鹿特丹。

所以我曾经94年到过第一条亚欧大陆桥,。。。,我当副省长的时候2006年11月曾经花了8天时间,从连云港做到海参崴市,但是沿路非常失望,一片黄土高原。但是第三条亚欧大陆桥把最发达的珠三角、把香港澳门广州深圳和太平洋的北部湾和印度洋的孟加拉湾连起来,使我们沿海外贸依存度自身很高的外贸能够不变都走台湾海峡和马六甲海峡,一路进了印度洋,另外,我07年离开江苏,江苏的外贸依存度是112%,巧得很云南是12%,浙江是110%,广东省是160%,深圳市334%,但是你分析一下,93%是海运,70%是通过马六甲海峡和台湾海峡才能进入印度洋,才能够辐射东非、北非和整个欧共体,所以如果一步进了印度洋省3200海里5400公里要节省18天到25天的海上航程,还不谈战争和政治的风险。所以这个南北方向国际大通道,东西方向的第三条亚欧大陆桥提升了云南的区位,改变了云南的命运,所以站在北京看云南,边陲、偏僻、遥远、边疆、贫穷、落后,但是站在月球上看地球,云南是改革开放的前沿。由口袋底变成口袋口,由瓶底变成瓶口,这是重大的发展机遇。这是第三大优势。

第四大优势。事实上刚才我们周教授已经讲到了。气候不能复制,生态不能科隆,是花钞票买不到的。云南40平方公里,东部是喀斯特地貌、北部是冰川雪山、西部是地热、温泉、火山,南部是热带雨林,中部是高原湖泊,号称山的世界、河的故乡,一山有四季,十里不同天。每年365天,天天在云南都能够感受到和看到一年四季的气候,这是在世界上我认为是绝无仅有的,不会有第二家,所以这是任何钞票买不到的。

昆明连续创造了,连续四年第一,就是我们空气优良率,目前在全国所有特大型城市、大城市当中处在第一位,而且一类空气质量和天数不断提高,2006年16天,2007年56天,2008年88天,去年竟然达到105天。各位企业家,财富是零,生命和健康是1,只有这个1存在,0才有价值,0越多价值越大。

所以改革开放三十年看得很清楚,我们区域经济的竞争,由区位优势的竞争,资源优势的竞争,政策优势的竞争,硬环境优势的竞争,现在到了软环境优势的竞争,但最终是什么?人居环境。昆明是什么?“比太阳赛日月”的地方。昆明嘛!日字下面加一个比,日月,是阳光之城,是日光之城是最适宜人居之城,所以看一个国家怎么看,看一个地区怎么看,看它发达程度怎么看?看他人口当中,创业人口占人口的比例,就要看就业人口占人口的比例,看创业人口占人口的比例,看企业家人口占人口的比例,看大企业家人口占人口的比例,最终看全社会人材占人口的比例,最终看人材当中与直接创造财富相关的人材占人口的比例。这个比例越高肯定约发达。昆明是学习实践科学发展观的第二批,所以在学习实践过程当中,我们形成了共识,什么叫以人为本,就是以人为目标、以人为方向,提升人、发展人、提高人、改造人,把一个国家的公民、一个民族的成员,一个区域的老百姓,一个城市的市民变成经济发展的主体,民主政治的主人,文化繁荣的主角,社会进步的主力。这是小康的目标,更是现代化的目标。围绕四大目标,我们就要提高老百姓的五个能力,就是就业能力、创业能力、生存能力、创新能力和经济能力,从这个意义上说,我们经济社会发展就是作人力资源转化的文章,就是人口比人手,人手比能力。能力比人材,人材比资本,资本比财富,财富保民生。按照传统的GDP来衡量,发达地区富的冒油,我们穷得冒汗,这是实施。但是,站在科学发展观的角度来审视,贯彻落实科学发展观,东部压力很大,西部压力我认为不是很重,用GDP来衡量,东部第一,中部第二,西部第三。如果调整90度发展方式,都在一个起跑线上,如果调整180度,那么西部就跑在第一,跑在最前面,当然这个设想不可能,但是各位企业家要记住,坚持发展的过程,永远是发展性资源驾驭、整合、开发自主性资源的过程,世界上最终争夺的不是发展性资源是基础性资源,钞票越放越贬值,资源越放越增值,谁拥有基础性资源,谁就会赢得经济发展的主动,手中有资源,心中不慌。

所以我们国家到了体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的时期,前三十年体制转轨、机制转换,后三十年重点是社会转型,公民转型,是西部地区可能应该两手抓,什么叫公民转型。就是把与这些年农耕社会相对应的道德人、感情人、。。。、。。。、江湖义气人,把它变成与开放性社会相对应的开明人,与市场经济社会相对应的精明人,与公有化社会相对应的竞争人,与现代社会相对应的现代人,与未来社会相对应的文明人。这比什么都重要。

那么体制转轨、机制转换、社会转型,公民转型靠什么?主要靠企业家,当然上面有国家的法律法规,下边有市场规则,只要在国家法律法规这个天花板上,在市场游戏规则的地板之间舞蹈,我看不会有问题。所以中国需要培育企业家阶层,需要培育企业家文化,只有这样我们体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的速度才能加快,那么昆明,我们正是按照这样的信念、能力、观念、思想、思维、思路来展开一系列的工作,不久的将来昆明一定会成为在这个在层面当中,硬环境硬,软环境软,他的体制、体系、机制、制度和队伍完全和世界接轨的一个最富竞争力的城市。

第16篇:仇和昆明“造”义乌

仇和昆明“造”义乌

本报记者 陈小莹 2008-9-3 02:00:00 富有争议的仇和注定要在昆明市委书记任上掀起不寻常的波澜。

现在,他领导下的这座西南边陲城市正在干一件大事——把全球最大的义乌小商品市场“复制”到昆明来,并且要做得比义乌更大。

一连串数字表明了雄心——这个小商品城总投资约320亿元,据称“由25位浙江商人联袂投资”,一期工程建设规模就将达到300万平方米,超过现在那个闻名世界的义乌国际商贸城。

这个“豪放”的计划一经传出,义乌老板们纷纷闻风前来考察。

“这就是仇和的风格。”近月密集造访昆明的义乌老板金荣欣(化名)说,“早就听说仇和是一位有魄力的领导,大力招商,而且敢于给政策,所以不想错过机会。”

不过,事情进展也并非一切顺利。面对这陌生的边远城市和巨型的商品城项目,义乌商人们暂时大多还处在考察和观望的状态。他们期望利用昆明眼下狂热的“全民招商”博取更优惠的政策出价。关于昆明可能开出的各种“变通”政策的版本正在商界流传。

仇和的“义乌情结”

据悉,筹建中的昆明义乌国际商贸城已初步选址在市郊的新亚洲体育城附近,地处主城区通往呈贡新区的必经之地。

按照昆明高层的意图,这个新建的小商品市场一定要“上规模”,一期的建筑面积就要达到300万平方米。

而已经是世界最大的日用消费品批发市场的义乌国际商贸城,迄今为止三期工程相加的总建筑面积才不过260万平方米。

“我们的标准就是要向义乌的市场看齐,甚至要超过这个水平。”昆明市副市长李文荣在接受当地媒体采访时表示。

昆明市长张祖林6月份带队到义乌考察和招商时,就对义乌国际商贸城的高水平赞不绝口。市场几公里路见不到一个烟头的景象给昆明官员留下深刻印象。“(义乌市场的)经营环境达到超市,甚至精品店的水平。”李文荣说,反观昆明的螺蛳湾商品市场,“雨天进去到处是稀泥,晴天去是一身灰”。

昆明方面试图通过引入义乌小商品城来为本地商贸业改造升级提速。张祖林早前表示,将在昆明建设“面向南亚、东南亚的小商品市场,使昆明成为面向南亚、东南亚的小商品集散地。”

昆明官员认为,依托义乌小商品城的品牌支持,未来的昆明义乌小商品市场可望保证客源的广泛性和国际化。义乌质优价廉的产品也可以借此进军云南和东南亚市场。 移植义乌小商品市场,是仇和主政宿迁时的经验。

仇和在宿迁市委书记任上,就引入浙江芬莉集团建设宿迁·义乌国际商贸城。这是其时宿迁最大的外来投资项目,总投资26亿元,总建筑面积146万平方米。仇和曾亲往商贸城施工现场视察,要求把小商品城“打造成苏北乃至淮海经济区综合性商品集散地”。他强调这是“提高城区市场品位、聚集商气人气”的需要。

宿迁·义乌国际商贸城后来建成开业,最盛时经营户达4000余户,累计营业额达20亿元。芬莉集团董事长、义乌商人刘卫高还当上了宿迁市的工商联主席。

在宿迁尝到甜头的刘卫高,这次又“追随”仇和来到昆明,寻找再次“复制”义乌的商机。在昆明义乌国际商贸城项目浮出水面的同时,今年5月,刘卫高的芬莉集团也与昆明官渡区政府签约,有意投资30亿元开发位于昆明的螺蛳湾国际商贸城项目。

在宿迁的成功及与仇和的前期结缘,使刘卫高在昆明备受重视。据说,在当地考察时,市里每每派出副市长级别的官员接待和陪同。

地价政策博弈

不过,在热烈的邀请和接待面前,义乌商人们仍然保持着务实和审慎。

在这个炎热的夏天,金荣欣一口气连跑了三趟昆明。

由于刚刚宣布的选址新亚洲体育城附近的昆明义乌小商品城项目土地规划尚未出台,金荣欣现在重点关注刘卫高准备投资的云南螺蛳湾国际商贸城项目,“他和政府配合得比较好,他的操作就是我们操作的样本。”

但刘卫高的进展似乎也没有想像中顺利。

这个螺蛳湾商贸城的项目虽在今年6月初就签订了意向性协议,但土地出让已经是第二次挂牌,却没有任何成交信息。

云南省国土资源厅网站的信息显示,第一次挂牌的时间是2008年7月18日至7月28日,挂牌的土地是官渡宏仁片区等7宗国有建设用地的使用权。昆明市国土局向本报记者确认,这些就是用于螺蛳湾地区建设义乌商贸城的土地。

昆明市国土局的挂牌开价为7.8亿元,总面积约为877亩,平均每亩地约90万元,要求7幅土地整体竞买。

最近,这7幅土地被第二次挂牌,总价上升至7.99亿元,挂牌时间是9月11日到22日。

金荣欣自己也算了一下,这样的价格也就意味着楼面地价是400元/平米,算上建造成本,每平米的总成本不会超过2000元,以一个20平米的店铺计算,总成本是4万元。 “按理说这个价格已经比较合适了,但还没有人出手,说明还有讨价还价的余地。”金荣欣说,在今年紧缩银根的政策下,银行已经不可能以土地出让金的项目名义贷款。除非企业全部使用自有资金或者民间融资,不然就需要寻找“变通的方法”。

精明的义乌商人们在观望昆明地方政府给出的优惠政策会达到什么程度。

于是,各种未经证实的“变通”政策版本在昆明的义乌老板圈子里流传。有传闻说,在土地正式出让之后,市政府以出让金返还的方式“打折”。另有传闻说,政府建议义乌人可以拿下这些土地,以一半建造小商品市场,用另一半开发房地产。一旦市场建起来了,人气足了,房地产自然水涨船高。

“如果是这样的话,光靠地产就能盈利,市场就是白送的了。”金荣欣有些心动。

但昆明近期先后冒出的两个义乌小商品城项目,让金荣欣摸不着头脑。

“我听说之前是在市郊建一个义乌小商品市场,而将原来市区的螺蛳湾小商品市场关闭或者整体搬迁到新市场。”金荣欣盘算着,假如这样,新市场的招商就不成问题。

但现在的情势似乎又不是这样。从目前的信息来看,昆明高层宣布将要建设的义乌国际商贸城,和刘卫高已签约准备开发的云南螺蛳湾国际商贸城,两个项目似有并立之势。金荣欣认为,单以昆明的市场容量,难以支撑两个这样大规模的小商品市场。

相对于在主城区外建造一个新商品城而言,位于主城区的螺蛳湾市场有较好的基础,其成立时间与浙江的义乌小商品城相当,不少浙商早已在此安营扎寨,市场氛围已较为成熟。

“在义乌,谁也不敢说一下子拿出几十亿真金白银来投资,肯定是采用滚动开发的方式。先开一部分,回收了钱,继续投资,就跟房地产一样。”金荣欣想得很明白,以25名浙商投资320亿建造小商品城来算,每家要拿出13亿,显然不可能是一次性支付。

“而且现在是两个城,怎么也得再砍个价。”金荣欣判断。

招商狂热中的昆明

义乌老板们对更优惠政策的期待和观望,与昆明人所表现出的资本饥渴有关。

现在,这座“春城”吸引商人们的,主要不是温煦可人的气候,而是仇和从宿迁带来的一场轰轰烈烈的招商热。仅在火热的7月份,昆明市政府就一口气审批了近百个重点招商引资项目。

昆明市发改委7月16日公布说,这些项目共分四大类:城市道路交通及环保、呈贡新城基础设施项目、滇池治理项目、工业集聚区及城镇基础设施项目,总计涉及资金310亿左右。

而昆明市2007年的财政收入总和也不过300亿元。招商引资成为首务。 巨大压力之下,急切的昆明搬用了仇和在宿迁主政时采用的“全民招商”战术。

昆明市抽调100多人组成35个招商分局,分赴全国各地展开拉网式驻点招商,以实现今年招商引资数额达到去年2倍的目标。这些艰巨的任务已分解到各个部门,包括公安局、司法局等单位。

大批昆明官员前往宿迁学习培训,尤其是一些缺乏招商经验的教育、卫生、政法等部门,还有不少宿迁官员被请到昆明讲课。

而浙江,正是这场“全民招商”的重点目标。

“6月份昆明市长刚来过义乌,昆明驻浙江的招商专员也三天两头地上门来,推荐了很多项目,让我们过去投资。”金荣欣说,半年不到,这个他过去看报纸时都很少注意的遥远城市的领导人,现在全都成为了他的“熟面孔”。

昆明人的诚意赢得了浙江人的好评。在6月份举行的2008浙商论坛上,昆明市被评为“2008浙商最佳投资城市”之一。

“现在签了那么多协议,很多都还只是一个概念。”昆明当地媒体的一位资深人士谨慎地评价说,很多项目还没有论证可行性就签了协议,下一步怎么落实,是个大问题。

第17篇:仇和十年读后感1

读书交流活动发言稿许莉2010年7月2日 市局开展读书活动以来,我们分局内部掀起了读书学习之风,每位同志坚持自主学习的同时,每周五拿出一下午的时间,由党组领导带领进行活动学习,除学习指定书目外,侧重执法实务的学习。在这个活动中,我自身也有一些收获,特别是读了《政道仇和十年》一书,心灵深受震撼,下面就一些体会向领导同志们汇报一下。

细心读了《政道-仇和十年》一书,无不为仇和那种敢想敢干、不畏艰难、不避风险、不惧压力的精神所折服。正是这种精神,从江苏省沭阳县委书记到宿迁市市长。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是执政党永葆生机的源泉。如果这种创新能变成新的制度那更是一种成绩。

在沭阳、宿迁、昆明,仇和始终把制度创新和制度积累,当做重中之重来抓,并多次创新机制。在非常时期,仇和认识到阻碍社会发展的原因主要是人的思想观念的落后,所以一场改变人们思想观念的看不见硝烟的战争,在沭阳大地上打响了,这场战争的结果是沭阳人民受益终身的精神食粮,它的胜利,指导着沭阳人民奋勇向前。当时的仇和面对媒体的质疑,官员的压力,老百姓的不理解,他大刀阔斧地进行了改革。仅以干部选拔制度中,就进行了多种形式的制度创新。为保证公众在干部选拔中的知情权,率先搞起“任前公示”;为保证一般干部拥有平等的参与权,率先搞起“公推公选”;为保证一般干部的被选择权,率先搞起“乡镇书记直选”;为保证民众在干部选拔中的监督权,率先搞起了“勤廉公示”。这些制度上的创新,已经为省内、国内的政治体制改革,提供了借鉴意义,许多地方正在热力推行。首次对干部由上面提拔的制度进行了改革,也激活了人才的公仆意识,使人才感到了用武之地。这些改革,使沭阳人民生活质量提高,给沭阳带来清正廉明的政治氛围。在改革开放30周年的今天,回头看10年前的仇和对沭阳的改革,依然可以用惊心动魄来形容。他那超前的思想意识,不怕“权威”对他的否定,他敢向腐败者挑战、敢于领先的精神,值得我们学习。我们工作中,要积极发挥主观能动性,多思考,多观察,多学习,结合实际情况,大胆创新,敢为天下先,力争做开拓者,开荒者,努力为发展服务。

仇和初到江苏宿迁沭阳任县委书记时,沭阳是全国贫困县之一。仇和面临的是经济发展非常困难,社会矛盾非常尖锐,官员贪污腐化非常严重,社会治安

非常混乱的局面。找到阻碍沭阳发展的原因,仇和不避风险、不惧压力,进行大胆的改革,一切从发展经济,为民造福出发,让沭阳县发生了翻天覆地的变化,让老百姓得到了实惠。仇和走了一条政治上“风险”较大的道路。仇和以一个共产党员的高度责任感和使命感选择了风险。作为一个干部,就是要有勇于面对困难和挑战的勇气,要有勇于承受压力坚韧的品格,要有新思想,最为重要的是,要有为人民服务的公仆思想,只要是为了广大的人民群众,再大的困难都愿意去战胜。

改革需要勇气,发展更需创新。只有把思想搞通了,办起事来才会有想象力,才能去创新,才能真正发展。我们学习科学发展观,正是为了解放我们的思想,改造我们的思想,更好的为发展服务。以身作则先正己,转变作风带头干。只有严格要求自己,才能去要求别人。为改变干部工作作风,仇和以身作则,率先拿起扫把打扫清洁做义务劳动,率先拉车修河道,其他的干部坐不住了纷纷主动打扫清洁,短时间内让沭阳由最脏的城市变成了卫生城市。修公路他自己不仅捐钱还亲自战斗在施工第一线,运土运沙,其他干部和群众纷纷加入没有丝毫怨言。每次开会和活动他总是准时到场。只有严格要求自己,真正去为人民服务,否则都是空谈。只有严格要求自己,自己做好了再去要求别人,才能做领头雁。这是我在工作中最应该做到的,也只有这样才能很好的开展工作。不惧风险压力,敢说敢干看结果。沭阳在发展中,仇和为改变县里公路少、破、旧的面貌,加速修路。面对修路资金缺口巨大,他不惜得罪全体干部,强扣工资,加重农民负担,要求摊派和义务出工,甚至自己长期到工地上上沙上土,用一种极端的原始手段,为致富路打下了坚实基础。仇和把招商作为第一政绩,给全市的干部都下达招商指标,压着、逼着干部去招商,完不成就走人。有条件要上,没条件创造条件也要上的精神,正是我们要学习的不怕困难不畏险阻的工作作风。只有扎扎实实做好工作,办一件就算一件,才能真正把工作做好。

超前思维,科学发展。要持续快速发展,就必须要有远见。要站在潮流发展的制高点,着眼未来,着手今天。他在沭阳修了80米宽的大道用于经济开发,在当时穷困得连修条普通路都难的情况下,被一直怀疑甚至被说折腾,但20年后的今天证实了他当时的远见,跟上了时代的发展。当很多地方因为当时的规划不够长远发展受阻碍时,沭阳却一路快马狂奔。他被调任宿迁担任市委书记时,

由于宿迁市刚刚成立,基础设施还非常薄弱,城市的发展还没有很好的规划。由于宿迁地理位置的限制,南北两片有一条河流隔断了城市的发展。仇和带领宿迁市领导班子来到河流前面,他说要在这里修建五座宽50余米的高架桥,打通连接南北的发展通道。当时领导班子一致认为是不可能的事,并认为这是一个不切实际的想法。但是,仇和以他超前的眼界,非凡的胆识,通过党员干部带头集资,上面争取资金,用了一年半的时间,就打通了阻碍宿迁城市发展的通道。从此,宿迁走上了科学发展的道路。他的改革推进了社会发展,提高了人民的生活水平。仇和为什么成为一种现象和一种改革的力量,为什么他能持之以恒的拥有接受挑战的勇气,创新进取的激情,扎死苦干的干劲?只因为他是真正把人民放在心中,一切为了人民的发展。他的改革推进了社会发展,提高了人民的生活水平,这是践行科学发展观的最好例证,这正是值得我们学习和深思的。我们要做事就应该有必胜的勇气,超凡的智慧,过人的胆识,要顶得住压力,更需要不怕牺牲的精神。作为从事水利事业的一员,创新精神至关重要。仇和精神值得学习。发展中的种种好坏需要时间去检验。继承发扬好的一面,摒弃坏的一面,科学发展。

第18篇:晋宁冲突与仇和

1.晋宁冲突与仇和 1.1.云南晋宁冲突案

1.1.1.警方称逐渐锁定重点涉案人员

2014-10-18 02:45:44来源:京华时报(北京)有78686人参与分享到 项目审批是否合法合规、征地拆迁手续是否完备、征地补偿是否发放、处置工作是否及时„„云南晋宁发生的致8死18伤冲突事件引起社会广泛关注,事件教训深刻,围绕事件的疑问也有待进一步澄清。17日,昆明市、晋宁县有关领导接受了采访,就诸多焦点问题进行回应。然而,种种质疑仍需要进一步调查取证。

>>案情

1.1.2.8死者查明身份6人系器械致伤

据昆明市政府新闻办通报,10月14日,晋宁县晋城镇发生一起当地泛亚工业品商贸物流中心项目建设方人员与富有村部分村民因矛盾纠纷引发暴力违法犯罪行为,共造成8人死亡、18人受伤严重后果的群体性突发事件。

据介绍,事发当天,公安机关对现场发现的6具尸体进行体表检验,6具尸体为男性,致死原因为3人颅脑损伤并急性失血,另3人分别是颅脑损伤、颅脑损伤合并烧伤、开放性颅脑损伤;致伤工具主要有钝器、长刃砍器、尖端锐器等。

截至10月17日,8具尸体已安放在殡仪馆,并已查明身份。 昆明市公安局副局长王伟说,随着刑事侦查工作的不断深入,公安机关获取了重要涉案证据,逐渐锁定重点涉案人员,现在案件侦查工作仍在进一步开展中。

1.1.3.警方称首次接警后便迅速介入

事件发生后,富有村一些村民反映:“打过多次110报警,警方也没到位。”

王伟说,晋宁县公安局指挥中心第一次收到村民报警是14日10时56分许,随后按照有关规定,及时向当地党委、政府报告,并派出民警到事发现场与村干部取得联系,同时积极协助镇政府工作人员开展劝解、疏导工作,现场事态一度有所缓和。14时50分许,在极少数人员的挑动下,双方由对峙迅速转化为械斗互殴。案件发生后,市县两级公安机关立即组织大批警力赶往事发区域控制事态升级,依法开展工作。

1.2.>>焦点

1.2.1.涉事的物流中心是个什么项目?

县长称系省重点项目手续完备

事件发生后,泛亚工业品商贸物流中心项目成为大家关注的焦点。一些村民认为,项目手续不完备,未批先建,应该严查有关责任人。

晋宁县县长岳为民介绍,昆明晋城泛亚工业品商贸物流中心项目是云南省“三个一百”重点项目,是昆明市14个泛亚商贸中心建设项目之一。

岳为民说,项目将建设集五金、建材、汽配、摩配四个业态的专业批发市场,预计总投资68亿元,目前已完成投资33亿多元。项目于2012年10月正式启动建设,计划工期两年。

岳为民介绍,在推进项目建设过程中,项目符合土地利用总体规划和城市规划,项目控制性详细规划经昆明市规委会审议,修建性详细规划经晋宁县规委会审议通过。项目的立项、环保、林业、水保、滇保等各项审批手续已经完成。项目涉及所有建设用地指标已正式获省政府批准,获批总面积为2136.17亩。

岳为民介绍,经相关部门核实,项目4家投资方均有企业法人营业执照、中华人民共和国组织机构代码证、税务登记证等相关资质,都有相应业态的项目运作经验和实力,施工单位都有有效的施工企业资质证书。

1.2.2.补偿协议是否签订?补偿款是否发放?

协议显示村法人代表及村组长签字确认

有些村民反映,这个项目从征地到建设,他们从来没有正式签过征地补偿协议。最初承诺的12万元一亩的补偿也变成了每个人4.3万元。

岳为民说,项目规划用地涉及富有、草村、柴河3个村委会,其中富有村涉及1787.3105亩。项目征地经过市、县人民政府和国土部门审批,并根据省、市政府征地统一年产值标准和区片综合地价补偿标准,结合实际,确定该项目征地补偿标准为每亩11.5万元,远高于市政府确定的征地补偿标准(晋城镇所辖区域属二类区,征地补偿标准为5.71万元/亩)。

据晋宁县征地协议显示,双方协商征用富有村委会的土地。记者调查,这个项目先后经过三次征地,第一次是2011年12月征地1730.469亩,2012年4月第二次新增55.2615亩,2012年9月第三次扩增1.58亩,三次共征用1787.3105亩。

晋宁县政府出示了2011年12月镇政府和富有村9个村民小组签订的征地协议及2012年4月签订的征地协议(增补),并且都附有青苗补偿协议。签字人为晋城镇法人代表和富有村法人代表及各村民小组组长,协议对征地面积、征地款及支付方式等进行了确定。

一份2012年2月15日发文的富有村土地征收补偿款分配方案表明,在征得大多数人同意的前提下,征地款将在全村11个组人员中按人均分配,并由村民代表大会决议通过。在各小组村民领取补偿款的征地人均分配资金兑现表上,记者看到村民的领取签字、金额、身份证号、手印,人均领取4.3万余元。按法律规定,只有因公共利益才能征地,而晋宁为了这个项目征用土地。据新华社电

1.3.仇和的烂摊子

去年10月14日昆明晋宁发生了征地暴力冲突惨剧,事件导致8人死亡。自从昆明市去年换帅以来,征地拆迁方面的政府政策已经大幅调整,但为什么依旧会发生征地暴力惨剧?事实上昆明的城市改造已经进入停滞和缓行期,这是自从仇和离任后出现的趋势,也是与全国的房地产调控、经济结构调整等有关的走向。过去几年没有启动拆除的城中村改造项目也不再提拆除,已经拆了部分的或拆掉未建的却留下了许多遗留问题。

事件的源起,昆明晋城泛亚工业品商贸物流中心项目,存在当初土地征收过程和手续不规范和瑕疵,这是酿成惨剧的重要根源之一。可以说事件的导火索实际上早在2010年已经埋下。当时仇和推出“昆明主城114个批发市场拆迁搬离”和建立14个泛亚商贸物流中心(计划其中包括10.14事件的晋城泛亚工业品商贸物流中心),并提出3年内突击完成。那个时期启动的一些大型造城项目,例如滇池东岸的中豪螺蛳湾国际商贸城(同属14个物流中心)等与晋宁的项目一样,存在征地拆迁证照不全、手续不完善等问题。只不过中豪螺蛳湾项目完成了开发,可许多项目并没有顺利运行。

仇和力推的城改大业在其卸任后虽已偃旗息鼓,但是已经启动,并走上不归路的项目不得不硬着头继续前推,残局不得不收拾。一些项目已经部分启动,但因各种原因陷入停滞,但不可能将被征收土地退回复垦,土地的权属也已经变成国有性质的建设用地,近期无重新启动可能,前期投入近期无法收回,后续维持费用居高不下。但项目只能继续背负下去,要找到新的开发商来接手,要让新开发商偿还前任开发商的投入成本,可以说难以有办法给这些项目收尾。甚至许多地方最初项目开发的开发商已经退出,以至由政府出面的进行维持,原先由开发商垫付的过渡费都已经转由街道办找钱发放。既要找钱发过渡费,又要找人接手,还要安抚住群众就是摆在基层政府面前的难题,看似停下来的造城运动,水面下却暗流涌动,各方激化之下催生出了八条人命的惨案。

1.4.晋宁暴力冲突要立案更要问责

2014-10-17 01:48:49来源:京华时报(北京)有2人参与分享到 本报特约评论员傅达林

光天化日之下,公然出现如此大规模暴力冲突,很难说公共治理机关没有责任。对暴力犯罪者的查处只是处理问题的表象,关键在于矫正偏离的治理责任。

14日发生在昆明晋宁的暴力冲突事件,以令人震惊的方式和8死18伤的结果,引起社会的持续关注。昆明昨天公布了初步调查结果,对于涉嫌的暴力犯罪,公安机关正在全面侦查。

这是一场酝酿已久、有组织的暴力冲突。虽然目前当地公布的信息依然有限,但从记者的调查中,我们不难厘清一些基本事实。其一,冲突的直接导火索就是施工方进场恢复施工。其二,从施工方近千人进场和着制服来看,他们对此次冲突有一定的预判。其三,虽然有村民称打市长热线和110,但冲突发生时未见政府部门的干预。

首先带来的疑问是,当地政府对这样一个很易点燃的矛盾火药桶,当真事先一点信息都不知晓?冲突持续过程中,政府的应急机制为何失灵?光天化日之下,公然出现如此大规模暴力冲突,很难说公共治理机关没有责任。对暴力犯罪者的查处只是处理问题的表象,关键在于矫正偏离的治理责任。

沿着这个思路,不难发现更大的责任还藏在矛盾升级的过程中。从现有的信息来分析,冲突背后乃是完全被撕裂的利益双方。村民认为项目从征地到建设从没有正式签过补偿协议,施工就是强占土地,所以这是在捍卫自己的土地。但晋宁一位干部介绍,14日已经具备复工条件。那么这个条件究竟是什么?整个征地是否遵循了法定的程序?在村民反映情况后,政府部门有没有从法律的角度进行过认真的审查?

事发的项目是商业性质的征地,并不带有公共利益的目的,因而开发商须与村民就征地补偿协商一致,政府则应退居中立位置,专心供应制度公平。但在现实中,政府牵头搞开发,商业行为也被烙印上行政化色彩,尤其对于这种“市重点规划”的项目,政府有没有违规操作的地方?其究竟站在利益冲突的哪一方立场?倘若丧失中立的立场,迷失供给公平的职责,进入治理轨道中的利益矛盾,便很难寻求到法治内的沟通、协商渠道。一旦法治机制被弃用,结果就是让利益双方不断撕裂冲突的口子,最终演化为不可控的大规模冲突。

目前,冲突的事实还需要还原,不管是官方通报的施工方人员被村民非法捆绑殴打烧伤,还是村民描述的施工方组织“打手”进村“见人就打”,有待全面客观细致的信息开放。不过,真正遗憾的是,当地从2010年征地以来的矛盾不断升级中,我们没有看到利益纠纷进入法治轨道,甚至连这样的努力都未见到。工程停滞也没有为矛盾冲突提供缓冲,而只是将矛盾简单搁置起来,如同战斗中的短期休战,新一轮的冲突更加激烈。它提供给现代治理的警示是:缺乏法治的思维和方式,利益冲突便很可能溢出来,社会矛盾极易被彻底撕裂。

1.5.幸亏仇和腐败了,中国才避免了军事政变

在阅读《休克主义》(the Shock Doctrine-the Rise of disaster Capitalism,by Naomi Klein)。皮诺切特兵变之前,美国新自由主义经济学家已经在智利孵化了成百上千的“芝加哥小子”,一个比一个右倾、暴躁。但智利人民支持左派,这些右倾坏蛋没有用武之地,所以才勾结美国发动了兵变。

仇和就是中国的“芝加哥小子”,据说这家伙把一本什么美国新自由主义经济学的烂书读了好多遍,一张嘴就是似是而非的歪理邪说。这样的官员、学者,肯定不只仇和一个。这样看,教育部严密监控外国教材在高校的使用还真有必要。

叭叭之後,新自由主义在中国肆虐了大约十多年,高潮就是东北数千万产业工人失业,以致中国经济无法升级,永远爬行在低技术阴沟里。民众越来越意识到右的一套是不行的,不争论主义是不对的,所以仇和之流的“芝加哥小子”越来越不得烟抽。

仇和被有些人视为能吏,但政绩究竟在哪里呢?把沭阳、宿迁、昆明改造成假大空的棋盘格局,没有必要,因为东京街道狭斜,交通却颇顺畅。仇和把国有医院都卖了,弄一大笔钱肆意挥霍就是政绩?也未必。因为国有与民营这两种医疗系统究竟孰优孰劣,迄今学界也还没有什么共识。清华与北大就对宿迁医改的效果做出了截然相反的评价。但仇和大面积侵犯人权,闹出昆明征地烧死九人,以及民众抗议示威等事件,即使小右也没有几个认为是政绩吧?

于是仇和渐渐靠边站了。他大搞朋黨帮派,拼命提拔笼络亲信,也帮不上忙了。大概仇和觉得仕途不得意,所以才腐败的吧。

幸亏仇和腐败了,没有雄心壮志了。否则,仇和野心勃勃,一定学习皮诺切特,大干一场,把中国彻底新殖民地化。最近美国沈大伟拼命唱衰中国,实际就是给成百上千还没被逮的仇和式“芝加哥小子”的总攻击令。

国家前途还很凶险,但至少仇和是先栽了。

1.6.仇和到云南即成白恩培邻居,村民放炮庆祝其落马

来源:廉政瞭望杂志 添加日期:2015-03-24 21:51 仇和到云南即成白恩培邻居村民放炮庆祝其落马

刚到昆明时,仇和说自己在昆明“无亲无故,一定能无私无畏”。但他从江苏过来时,并非“孤身一人”,而是带过来一个“亲友团”„„

1.6.1.仇和的“亲友团”

参加了全国“两会”的仇和,没能回去。

“两会”上,李克强总理在谈到简政放权时说,“大道至简,有权不可任性。” 3月15日,总理记者会结束后不到20分钟,有“任性官员”之称的云南省委副书记仇和因涉嫌严重违纪违法被查,3天后被免职。

从县委书记到省会书记,从江苏到云南,仇和一路升迁,同时也伴随着争议,就连他自己也曾对媒体说过,“被一路举报,但仕途一路惊喜”。

仇和落马后,记者回访他曾主政过的昆明,探寻他在这里留下的争议。

1.6.1.1.意外?不意外?

对于“明星官员”仇和的落马,不少人感觉有些意外。但对于云南著名反腐老干部、云南省政协原副主席杨维骏和在仇和时期被征地拆迁的村民而言,毫不意外。

据杨维骏透露,仇和一到昆明,时任省委书记白恩培即表露出对他的另眼相待。仇和被安排住进省委一号院,在白恩培家隔壁。

也有领导曾提议培养仇和逐步接班省委书记,但这一提议遭到了老干部的反对。当时中央曾派人来听取云南省老干部的意见,民意测评时,老干部们给仇和投了30多票,而对另一名候选人投出80多票。

仇和在任昆明市委书记时,杨维骏曾向本刊记者表达,对仇和的“全域城镇化”持反对意见。

仇和铁腕推行的城中村改造,即使被不少当地人认为雷厉风行并成效显著,但其拆迁改造中,已经夹杂了私货,譬如随意扩大改造范围。 城中村改造期间,杨维骏曾到昆明医学院就医,医院职工向他反映,医院职工家属楼和十几家机关事业单位家属楼也被划入拆迁改造范围,而这些家属楼并不属于城中村范围。面对无理拆迁,职工们曾向相关部门反映,但无人理会。

杨维骏同时得知,昆明市内圆通寺有一藏经楼正在修缮,被市政府限期1个月修好,否则也将被划入拆迁范围。

他将这两件事写成材料,在参加一次会议时,交给白恩培,白顺手递给了秘书。

杨维骏又给参会的几名省领导分别送了材料。会议结束时,一名时任省委副书记将材料递给白恩培,白将此事交由这名副书记处理。这名副书记当即将仇和叫来,说省委领导要求他停止对材料中反映的几处地方进行拆迁。

对于昆明呈贡新区的建设,很多老干部也极力反对。为了打消老干部们的反对意见,仇和曾经组织几十名老干部到呈贡新城参观,仇和对老干部们讲了现代新昆明理念后就离去,接下来的座谈上,杨维骏等人的反对意见,由其他人收集,但未见反馈。

曾任云南省林业厅所属森工企业局长的离休干部李英,也一直反对仇和的拆迁。

李英透露,反对暴力违法拆迁的还有一些松散组织,他们的领头人,都是科级、处级以上的干部和大、中学教师,大多是因为自己家房产遭遇拆迁。

但这些都没能阻止仇和拆迁征地的步伐。 对于当时昆明拆迁地块的蔓延速度,一名外地批发商告诉记者:到昆明两年,搬了三次家两次仓库,每次房东都再三保证不会拆,但住不到半年,就通知要拆。

据当地媒体报道,2010年1月20日,在参加昆明市人代会分组讨论时,仇和对涉地腐败及官商关系进行了怒斥:“在我们城市,有些老板去绑架领导,去演皮影戏,领导是皮影,老板就是那个拉线人,领导是棋子,老板是棋手,这就是严重的腐败!”

如今仇和落马,回顾这些“怒斥”,格外讽刺。落马3天前,在“两会”云南团的小组讨论会上,他还说:“我们这种体制,从中央政府到地方政府,应该是世界上最廉政的。”

这种回避问题、粉饰性的语言,被昆明官场人士解读为心虚的表现。

1.6.1.2.仇和的江浙“亲友团”

刚到昆明时,仇和说自己在昆明“无亲无故,一定能无私无畏”。但他从江苏过来时,并非“孤身一人”,而是带过来一个“亲友团”。

从沭阳开始,谢新松跟随仇和长达13年,并担任过其秘书。仇和到任昆明3个月后,就将谢从宿迁调至昆明,任昆明市委副秘书长、办公室主任。仇和被免职当天,谢新松因涉嫌严重违纪违法接受调查。

云南省纪委工作人员曾向记者透露,仇和主政昆明后,不少江苏籍商人随即来到昆明寻找发展机会。有出租车司机介绍,城市建筑工地上,多见来自江浙的企业标识。 这批商人中,最引人关注的是中豪集团原董事长刘卫高。 仇和落马前后,已经有关于刘卫高接受调查的传言。

3月17日,中豪集团董事会发布了一份公告,称刘卫高因个人原因辞去公司董事长职务。

据中豪集团官方网站显示,其业务涉及房地产开发、商业运营、产业运营、物流仓储等10多个行业领域。其前身云南中豪置业有限责任公司成立于2008年5月,由浙江义乌商人出资筹建。

刘卫高从宿迁开始追随仇和十余年,在宿迁复制了义乌模式。 去年10月22日,昆明市国土资源局发通告,向25家房地产企业追缴土地价款。中豪置业有限责任公司榜上有名。

仇和的商人“亲友团”在昆明大肆破土动工时,也给昆明惹下很多“事端”。

2009年11月21日,昆明螺蛳湾批发市场发生群体事件,不满拆迁的上千名商户参与打砸和围观,堵断交通。

而商户还是从中豪集团的螺蛳湾国际商贸城的招商广告上最先得知拆迁消息,这比昆明市政府正式发布的公告早两个多月。广告中还引用昆明市主要领导的讲话作为广告词,被网友称为“史上最牛广告”。

螺狮湾最终还是如期关闭。

另一重大群体事件于2014年10月14日发生在晋宁县富有村,事情缘起于双方长达数年的征地纠纷。当天,村民与“晋城泛亚工业品商贸物流中心”的施工人员发生冲突,共造成8人死亡,18人受伤。

据公开报道,“泛亚物流中心”投资方为昆明温州总商会、中国环宇集团和浙江新亚电子科技有限公司。2008年启动奠基仪式上,仇和出席。

据业内人士称,本地开发商被挤压了发展空间,到处寻找机会。福海社区征地维权村民代表张桂仙透露,曾有本地开发商通过中间人找到她,许她以好处,让她上访时想办法把原定开发商挤走,将地块拿给自己做,被她拒绝。

仇和对家乡似乎格外青睐。多名受访对象称,虽然云南有植物王国之称,但昆明街道绿化工程却从江苏引入树种。

据2011年11月昆明的《都市时报》报道,过去4年昆明种下了876万株树,于2010年摘取“国家园林城市”桂冠。但其街道绿化被指缺乏科学规划,有的街道边上种有两排甚至三排树。

知情人称,不到一人高的树苗,从江苏运来,大约500元一棵。一木材商人估算后对记者表示,500元价格不低,何况数量多,其中利润巨大。

1.6.2.失地农民谁来管?

仇和的落马,被传与昆明土地城建系统的腐败有关。土地城建是云南腐败重灾领域,这在去年初中央巡视组对云南的反馈中已经明确指出。

2010年12月,云南省政协原副主席杨维骏带昆明福海社区失地农民“公车上访”。但4年多来,失地农民的拆迁安置补偿怎么样了?

3月17日,廉政暸望记者来到韩家湾村,整片土地上孤零零地伫立着一座三层楼房,这是张桂仙的家。整个韩家湾村只剩下她一家的房子。据张桂仙等村民介绍,韩家湾村的拆迁安置补偿至今仍未到位,安置房也未建成。

如今,韩家湾村的土地大片荒废,有的地方长起了一人高的荒草。在这片土地上,有一排破旧的棚屋,住着一些老人。

村民土地被征、房屋被拆后,只有租房居住。但房东多担心老人在自己房中去世,不愿租给老人。无奈之下,一些老人在原来的土地上搭建了简易的棚屋居住。但这些棚屋不通电不通水,燃气罐、香炉挤在狭窄的空间,安全隐患极大。生活卫生更是毫无保障。没水就在地上挖个水坑蓄水饮用。

63岁的杨翠英告诉记者,她有时偷偷住儿子家,但又怕被房东发现,多数时候还住在棚屋里。

其他地方被征地拆迁的村民,也多有难题。

富有村2014年10月发生的冲突事件,已经不是第一次。据富有村一村民介绍,近年来富有村土地遭多次征收,期间大概发生过五六次冲突。去年6月份,富有村村民也曾与“施工人员”发生冲突,双方均有人受伤。2010年前后的南车集团项目征地时,补偿标准引起村民不满,双方发生冲突。

福海社区周家村、河尾村常年有村民代表在昆明市不同路段,拉起几十米的条幅呼吁当局重视拆迁征地问题。 如今,昆明的城中村改造项目已经慢下来。

去年7月,昆明原市委书记张田欣被调查之后,新任市委书记高劲松密集调研当地的城中村改造工程后要求,对于未审批的城中村改造项目,原则上不再审批;对于批而未动的,要做深做实前期工作,原则上暂不推进;对于已经动工的,要集中精力,破解难题,加快推进,克期完工等。

那些还在艰难抗争的村民,现在能做的就是在昆明的贪官落马时,到自己曾经的土地上一泄郁气。

太和村原土地上已经建起大片高档商业项目和别墅。3月16日,仇和落马第二天,昆明福海、太和、红联村和晋宁县、宜良县等地部分失地农民代表,在这些高档社区内燃放鞭炮,庆祝仇和落马。在这个宁静的高档社区,鞭炮声很快引来了开着巡逻车穿着制服的保安。

1.6.3.记者手记:仇和落马教训了谁

仇和对许多极乱待治的问题曾经说过这样的话:“我就是要用人治来推动法制,用不民主推动民主。”

随着仇和的不断升迁,以及获多个“改革明星”荣誉的肯定,这一思想甚至被公然宣传。

“为什么10年来一直以激进的方式大刀阔斧推进改革的仇和能屡踩红线而不倒„„”2008年年底出版的《政道:仇和十年》一书的序言中这样写道。

如今仇和尝到了苦果。“涉嫌严重违纪违法”的表述显示,他已不只是踩红线、打擦边球的问题。不可排除他可能真的拥有造福一方的为政理想和抱负,但不知道是怎样的思想变化,让他放松了对法纪红线的敬畏。

一度,在社会转型的特殊时期,“非常时期需要非常之举”的想法在不少官员中很有市场。

仇和落马可以视为,围绕这类个性官员的争议有了一个定论,那就是无论出发点有多好,无论效率和效果有多惊人,总要以依法依纪为前提。

仇和行动上似乎并不避讳瓜田李下的嫌疑。在宿迁时期的“卖光”政策,在昆明时与商人“亲友团”密切互动,似乎大有身正不怕影歪的意思。直到他接受调查,人们才惊觉,所谓的“磊落”,也只是表演。

作为一个高调“能吏”,有些人对他寄予了不少清廉幻想,但仇和最终还是用自己的悲剧证明了人性的脆弱和不可信,制度的不健全无法关住权力。这留给人们诸多反思和教训,不光是给官员的,还有那些为他叫好的旁观者。

一旦标榜为公利的权力任性不羁时,想要谋取私利也将轻而易举;

因为出发点是好的,就对他的独断容忍,那么当他谋取私利时,已经阻挡不及;

当他强势治吏时不依法依规还有人叫好,那么当他面对百姓时,就难保不会用同样的手段对待。 仇和这类官员可能做出了一些政绩,造福了一些百姓,但他们的最终落马,再一次证明了,社会发展要有质量,不止是经济发展的质量和效率,更是依法依规发展社会经济和城市建设的内在质量。

1.7.仇和网络观察(信息汇总)

发表于2008-2-25 20:31:01|只看该作者

2008年02月25日16:03来源:人民网强国博客

【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错E-mail推荐:近日,笔者有幸拜读了多篇关于对中国政坛明星——仇和的新闻报道和评价,总算对这位曾被称为中国“最富争议的市委书记”、铁腕式的官员有了初步了解。说实在话,仇和为官做事的风格的确令人折服,而目前中国政坛上最缺乏的就是仇和式的官员。

在上周三,昆明市呈贡县投资促进局副局长蒋××在昆明市召开的招商引资与开发区发展专题讲座上睡觉,被云南省委常委、昆明市委书记仇和严厉批评后,近日又被勒令辞职,成为《昆明市领导干部问责办法》以来受到处理的首起案例,又在众多媒体引起了热议。虽然有许多人认为那样做有些苛刻、甚至残酷,但我们从中又可以看出仇和一贯雷厉风行、说到做到、毫不留情、一心为党和人民谋利为政风格。

话说仇和在江苏宿迁任市委书记期间,就以“铁腕”、“酷吏”、“恶人”执政风格遭致许多非议,尤其是某些“公仆”们谈“仇”色变,甚至是咬牙切齿,恨之如骨。然而宿迁在仇和的带领下,很快发生了巨大变化,宿迁人民也非常喜欢这样风格的官员。后来仇和升任江苏省副省长、云南省委常委、昆明市委书记,无不彰显了中央也是认可这样一位一心为党和人民谋利的领导的!

仇和到了昆明,又拿出硬招,“亮剑”整治官场软环境。近期在昆明各大报纸同时登出了昆明市副处级以上领导干部职务分工情况和联系电话,打头的便是“市委书记仇和”,表明了市委市政府亲民、改善投资软环境的坚决态度。而开会打瞌睡的蒋某,一时不小心撞在“铁腕”书记的枪口上,只能说明他太小瞧这位“酷吏”了,或许他认为原来在开会时经常睡觉都平安无事,而这次却付出丢了官的代价,教训不可谓不深。

中国政坛最缺乏的就是仇和式的富有个性的官员,这并非是阿谀奉称和空穴来潮。如当前许多官员大话套话连篇,只说不做,或者实行好人主义,你好我好大家都好,对存在的问题轻描淡写,生怕人家打击报复,弄不好还会丢官;在会上只谈成绩,害怕得罪人;或许有的官员自身就不干净,腰杆硬不起来,因此只能说些不痛不痒,有气无力的软话,更谈不上什么改革创新。这样的工作作风当然就没有一点威性,没有一点号召力,没有一点威慑力。比如在前阶段,陕西榆林市市长就在会上斥责“一问三不知”的财政局副局长,虽然当时也炒的热火朝天,事情已经过去了,但那位副局长很可能还在继续做官吧!

中国许多地方许多官员没有像仇和这样有鲜明个性,缺乏改革的勇气和锐意创新精神、说一不二的态度、雷厉风行的行动,这才是我们各项事业停滞不前的最大阻力和障碍。某些不干事实的官员,他们往往把自己的升迁寄托在“跑官要官”、“买官卖官”上,而最终事情败露后落得个可悲的下场。

也许有人说仇和采取的是典型的“人治”手段,不值一提。实际上这话是错误的。仇和只是在党的政策、国家法律法规允许的条件下,清清白白当官,认认真真做事,而从不摆花架子走过场搞形式主义。他用“铁腕”治理的是政府官员,而不是人民群众。这与个别“一把手”把枪口对准普通老百姓恰恰是相反。各级大小官员都是人民的“公仆”,本应该全心全意为人民服务,仇和勇于并敢于下定决心,严肃整治那些背离党的宗旨的“公仆”,完全符合党纪国法,符合人民利益,因此也很值得称赞和推崇。

中国政坛各级官员应该大力学习仇和执政风格,而不是横家指责,甚至否定怀疑。但愿中国政坛能够涌现出更多仇和式的官员,也但愿仇和在中国政坛上飞得更高更远!(秦汉雄风)

1.8.仇和严肃“治吏”之别忧!

2008年02月25日17:04来源:人民网强国博客

【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错E-mail推荐: 网上热评仇和严厉批评呈贡县投资促进局副局长在专题讲座上睡觉、该副局长被勒令辞职一事已有时日,我却如履薄冰,不敢写文章插嘴,因为这件事远不是支持还是反对那么单。

从当前干部队伍的情况看,的确不尽人意,精神不振、饱食终日、无所用心、不作为、乱作为,甚至目无法纪、贪污受贿的都有,也的确需要整肃,当然需要象仇和这样的“鹰派”领导人,我敬仰仇和这样敢作敢为。但是仅靠少数“鹰派”领导人能够治理好干部队伍吗?

从中国历史看,并非没有严格“治吏”的先例。朱元章颁布了有史以来最为严厉的肃贪法令:贪污60两以上银子者,立杀!为了增加震慑力度,朱元璋还设置了一项骇人听闻的政策,在衙门大门和二门之间多设置了一个土地祠,这个土地祠是剥人皮用的。把贪官的皮剥下来,然后在皮内塞上稻草,做成稻草人,并挂于公座之旁,供众人参观,以警示后来当官的。没有人怀疑朱元章这一做法的严厉性和正当性,但他并没有根本解决明朝的“吏治”问题,究竟为什么?不能不深思。

清朝乾隆年间也有严肃“治吏”的时期。乾隆四十六年(1781年),甘肃通省官员贪污案被侦破。首先被处决的就有督、抚、藩等高级军政大员。当年及翌年秋审照“侵盗钱粮千两以上拟处斩”的正例,被判死刑的102人,执行斩决的有56名人犯(已故免于刑诛的有5犯)。乾隆初期和中期,封疆大吏以侵贪之案被侦查者多达30余期,其中明正典刑或赐令自尽的有20多名。平均每一两年就有一名省级军政大员被正法,但吏政却仍未能澄清,又是为什么呢?

以上所举案例与仇和严格“治吏”,所针对的人和事当然有截然的不同,但单一个“严”字能否解决问题却是共同的疑问。

封建社会“宽”、“严”都没有解决吏治问题的根本原因是“以官治官”,官的总头目就是皇上,所有人都得服从皇上的意志,百姓根本没有参与治吏的可能。而皇上即使是个好皇上、长一千只眼睛,又怎么能够监督到所有的官员?同时只要皇上稍微懈怠和偏私,整个吏治也会懈怠下来,怎么会持之以衡?

在仇和严肃治吏这个问题上,同样有隐忧:他可能监督到所有干部吗?他会在所有问题上掌握同一标准吗?他的判断和把握会始终准确吗?他会持之以衡毫不懈怠吗?仇和不是神仙,一旦失手、失误,就会成为众矢之的,我很为仇和担忧,一片叫好声中也许有陷阱,有没人利用这一点给仇和设套我不敢说。

因此,我对仇和的建议是:要以敢闯敢试的精神在昆明建立“群众监督干部”的制度和机制,让群众高度参与并以为自己的后盾,尽快摆脱直接处理个案的局面。即使在初期不得不处理个案,也需冷静情绪,做成“铁案”。(三山健久)

第19篇:仇和营销昆明演讲稿

有位学者曾经讲过世界以和谐为本,国家以民生为本,民生以发展为本,发展以企业家为本,企业家以市场为本,市场以竞争为本,不管国家、大家、小家,都离不开企业家,不管国际市场、国内市场、区域市场都是企业家的战场,云南市场有多大,昆明市场潜力有多大。

去年7月25日到27日,胡锦涛总书记到云南考察,最后发表重要讲话,提出把云南建成中国绿色经济强省,民族文化强省,中国面向西南开放的桥头堡。今年6月2日,克强副总理考察昆明,提出昆明是桥头堡最重要的战略支撑。所以省委省政府要求把昆明建设成为云南绿色经济强省的龙头,民族文化强省的枢纽,中国面向西南开放的国际化门户和重要桥头堡城市,省委省政府高瞻远瞩,在2003年就提出现代新昆明建设的战略,2008年间的第二个五年期支持现代新昆明建设力度更大,出台了三个方面,四十条含金量很高的政策,就是说昆明的市场不仅在昆明,更在云南,更在西部,更在面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲,因为中国面向西南开放的桥头堡就是指这五大区域,那么昆明有没有能力,在省委省政府的坚强领导下,在省级直管、中央和国内驻昆单位以及兄弟州市的支持下,把握好这个机遇,我想昆明一定能把握好。

因为昆明的优势太特殊了。昆明的诸多优势是沿海和中部省会城市不具备的,昆明不但具备了除了港澳台除了北京、天津、上海、重庆四个直辖市以外的26个兄弟省会城市和自治区首府共同的优势,还具备了他们不具备的四大优势。

第一,昆明在省会城市当中的发展首位度,产业集成度,经济集中度,社会集聚度最高。沿海8个省会城市四度加权平均15%,中部8个省会城市四度加权平均20%,西部除了重庆以外,11个省会城市和自治区首府四度加权平均25%,但昆明高达38%。我们面积占云南省5%以上,人口占云南省13.7%,GDP占云南省30.1%,一产增加值占云南省10.9%,二产占32.5%,三产占36.8%,云南省的零售商品总额40.7%在昆明,云南省人民币在金融机构的存款余额50.8%在昆明,昆明市的贷款余额占云南省的62.9%,昆明市的进出口贸易占云南省的76.7%,其他的指标,。。。。。。规模以上工业增加在国内税以及固定资产投资都占1/3以上,所以四度加权达到38%,就是说昆明都市经济发展的市场体系,资源运作的半径,以及经济发展的触角是覆盖整个云南省。

云南省的城市化体系、城镇化体系,是全国一个特例,我们国家的20几个省和自治区,3/5城镇化体系四个台阶,特大型城市、大型城市、中等城市和小城市。1/5是三个台阶,还有西部,像西藏、内蒙、宁夏还有新疆,是两个台阶,他没有特大,没有大,它有中和小,就是100万到50万和50万以下,但是大家注意,这四个台阶、三个台阶、两个台阶都连在一起,但云南是一个特例。云南是两个台阶处在两个极端,昆明是唯一的一个特大型城市,在全国22个特大型城市当中,昆明已经处到第11位,我们总人口721万,市区人口实实在在已经超过了500万,还不包括190万的流动性人口,所以云南省是全国唯一的一家,叫省域经济单极带动、单中心集散要素,单马拉车。不像好多省都是多级带动、多中心集散要素,群马拉车。人流、物流、车流、资金流、信息流,五流以昆明为中心集散,五大交通、门到门的公路、站到站的铁路、场到场的航空、库到库的管道,。。。码头到码头的水运,都是以昆明为中心辐射,所以昆明不但 1

是一个省会城市,不单是一个政治体,而是一个经济体、而是一个文化体、而是个社会体,更是一个生活体、生态体。所以企业家只要选择西部、登录云南,项目落地昆明,就一下子拥有了整个云南省的市场,在昆明创业,占领开发云南省的市场,应该说成本很低,从这个四度加权大家就会看得出来,这是第一大优势,是其他省会城市望尘莫及的。

第二大特点就是昆明,是一个国民经济可移动性强,人口出行频率高、生产要素因素强,市场覆盖面广,是一个典型的交通支撑性、依赖性、引领性、促进型城市。抓昆明抓什么,首先抓五大交通,抓现代化的综合交通运输体系,所以交通在昆明,不仅仅是基础设施,它更重要的是交叉千行,通联万家的大产业,交通与城市的关系,实际上是一个自动化生产线和一个实体的产能的关系。每秒钟运行5米、4米、3米、2米他的产能是不一样的。所以不管是首都,不管是直辖市、不管是副省级城市、还是省会城市,还是一般的州市,它都有共性的特点,就是它首先是一个经济体,他要承载人,它要转移物。所以这是第二大特征。所以国家发改委每一年黄金周都要做各大城市五大人口出行的统计,昆明一直处在最前列,就是公务出行、商务出行、打工出行、探亲出行、旅游出行,昆明五大出行加权一直处在最前面,引领国家一定肯定是发达国家,人口出行频率高的国家肯定是最发达的国家,人口出境频率高的地区、人口出境频率高的城市一定是经济比较活跃的、潜力比较大的城市,人是一切要素的载体,人材是生产力的载体。这是第二大优势。

第三大优势就是,昆明是面向南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域的一个区域性国际化城市,项院长曾经到月球看地球,他惊人的发现,竟然云南是亚洲地理中心,昆明是亚洲5小时航空圈的中心,亚洲47个国家在东亚、东北亚、西北亚只有9个国家,38个国家都在云南的边上。东南亚11个国家、南亚8个国家、西亚19个国家。30年河东30年河西,30年沿海30年沿边。沿海是9个省市,沿边是9个省区。我们比较一下沿边的开放,吉林对朝鲜,黑龙江对俄罗斯远东、内蒙带外蒙,甘肃到外蒙65公里、新疆对中亚五国、西藏对尼泊尔、不丹、锡金、印度,但是云南:南亚、东南亚、西亚、南欧、非洲五大区域,23亿人口占全球1/3,市场有多大,五大区域107个国家,占联合国成员国192个的55.7%、国际话语权有多强,光南亚、东南亚十几个国家,竟然集中着全球华商的70%,积聚了全球华商资本的90%,合作的潜力有多大。所以正在构建的南北方向的国际大通道,就是泛亚铁路和泛亚公路,以及正在建设的,以深圳为起点的到,广州一插到南宁一插到贵阳到昆明汇合,走德宏出境,然后分两插,一插到乔珀尔港、一插到缅甸,到印度到孟加拉,再到印度到巴基斯坦、到伊朗到土耳其伊斯坦布尔,然后进了欧洲,然后到这个鹿特丹。

所以我曾经94年到过第一条亚欧大陆桥,。。。,我当副省长的时候2006年11月曾经花了8天时间,从连云港做到。。。市,但是沿路非常失望,一片黄土高原。但是第三条亚欧大陆桥把最发达的珠三角、把香港澳门广州深圳和太平洋的北部湾和印度洋的孟加拉湾连起来,使我们沿海外贸依存度自身很高的外贸能够不变都走台湾海峡和马六甲海峡,一路进了印度洋,另外,我07年离开江苏,江苏的外贸依存度是112%,巧得很云南是12%,浙江是110%,广东省是160%,深圳市334%,但是你分析一下,93%

2是海运,70%是通过马六甲海峡和台湾海峡才能进入印度洋,才能够辐射东非、北非和整个欧共体,所以如果一步进了印度洋省3200海里5400公里要节省18天到25天的海上航程,还不谈战争和政治的风险。所以这个南北方向国际大通道,东西方向的第三条亚欧大陆桥提升了云南的区位,改变了云南的命运,所以站在北京看云南,边陲、偏僻、遥远、边疆、贫穷、落后,但是站在月球上看地球,云南是改革开放的前沿。由口袋底变成口袋口,由瓶底变成瓶口,这是重大的发展机遇。这是第三大优势。

第四大优势。事实上刚才我们周教授已经讲到了。气候不能复制,生态不能科隆,是花钞票买不到的。云南40平方公里,东部是喀斯特地貌、北部是冰川雪山、西部是地热、温泉、火山,南部是热带雨林,中部是高原湖泊,号称山的世界、河的故乡,一山有四季,十里不同天。每年365天,天天在云南都能够感受到和看到一年四季的气候,这是在世界上我认为是绝无仅有的,不会有第二家,所以这是任何钞票买不到的。

昆明连续创造了,连续四年第一,就是我们空气优良率,目前在全国所有特大型城市、大城市当中处在第一位,而且一类空气质量和天数不断提高,2006年16天,2007年56天,2008年88天,去年竟然达到105天。各位企业家,财富是零,生命和健康是1,只有这个1存在,0才有价值,0越多价值越大。

所以改革开放三十年看得很清楚,我们区域经济的竞争,由区位优势的竞争,资源优势的竞争,政策优势的竞争,硬环境优势的竞争,现在到了软环境优势的竞争,但最终是什么?人居环境。昆明是什么?“比太阳赛日月”的地方。昆明嘛!日字下面加一个比,日月,是阳光之城,是日光之城是最适宜人居之城,所以看一个国家怎么看,看一个地区怎么看,看它发达程度怎么看?看他人口当中,创业人口占人口的比例,就要看就业人口占人口的比例,看创业人口占人口的比例,看企业家人口占人口的比例,看大企业家人口占人口的比例,最终看全社会人材占人口的比例,最终看人材当中与直接创造财富相关的人材占人口的比例。这个比例越高肯定约发达。昆明是学习实践科学发展观的第二批,所以在学习实践过程当中,我们形成了共识,什么叫以人为本,就是以人为目标、以人为方向,提升人、发展人、提高人、改造人,把一个国家的公民、一个民族的成员,一个区域的老百姓,一个城市的市民变成经济发展的主体,民主政治的主人,文化繁荣的主角,社会进步的主力。这是小康的目标,更是现代化的目标。围绕四大目标,我们就要提高老百姓的五个能力,就是就业能力、创业能力、生存能力、创新能力和经济能力,从这个意义上说,我们经济社会发展就是作人力资源转化的文章,就是人口比人手,人手比能力。能力比人材,人材比资本,资本比财富,财富保民生。按照传统的GDP来衡量,发达地区富的冒油,我们穷得冒汗,这是实施。但是,站在科学发展观的角度来审视,贯彻落实科学发展观,东部压力很大,西部压力我认为不是很重,用GDP来衡量,东部第一,中部第二,西部第三。如果调整90度发展方式,都在一个起跑线上,如果调整180度,那么西部就跑在第一,跑在最前面,当然这个设想不可能,但是各位企业家要记住,坚持发展的过程,永远是发展性资源驾驭、整合、开发自主性资源的过程,世界上最终争夺的不是发展性资源是基础性资源,钞票越放越贬值,资源越放越增值,谁拥有基础性资源,谁就会赢得经济发展的主动,手中有资源,心中不慌。

3所以我们国家到了体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的时期,前三十年体制转轨、机制转换,后三十年重点是社会转型,公民转型,是西部地区可能应该两手抓,什么叫公民转型。就是把与这些年农耕社会相对应的道德人、感情人、。。。、。。。、江湖义气人,把它变成与开放性社会相对应的开明人,与市场经济社会相对应的精明人,与公有化社会相对应的竞争人,与现代社会相对应的现代人,与未来社会相对应的文明人。这比什么都重要。

那么体制转轨、机制转换、社会转型,公民转型靠什么?主要靠企业家,当然上面有国家的法律法规,下边有市场规则,只要在国家法律法规这个天花板上,在市场游戏规则的地板之间舞蹈,我看不会有问题。所以中国需要培育企业家阶层,需要培育企业家文化,只有这样我们体制转轨、机制转换、社会转型、公民转型的速度才能加快,那么昆明,我们正是按照这样的信念、能力、观念、思想、思维、思路来展开一系列的工作,不久的将来昆明一定会成为在这个在层面当中,硬环境硬,软环境软,他的体制、体系、机制、制度和队伍完全和世界接轨的一个最富竞争力的城市。

第20篇:仇和精典讲话

昆明市市委书记仇和精典讲话

昆明市市委书记仇和精典讲话

铁腕书记仇和来昆明了,正在昆明掀起新的冲激波,作为石林的一名普通职工,已感觉到了这场冲击波来到了石林,表现在:

一、各部门各单位在谈论仇和其人,甚至在网上查询仇和几年的执政经历;

二、各部门领导人心恍恍,生怕仇和书记来了掉帽子,同时要求各部门的大头小头,甚至职工,要求要有“政治敏感性”;三是单位普通职工说起仇和,大家拍手称快,一致认为就是昆明需要这样的领导,三讲教育,保先教育都没有象仇和来昆明这样震动;本人收集了新任昆明

市委书记仇和讲话。

1、“人人有事干,人人有钱赚,社会就稳定了。你们要对上负责,对上负责就是对百姓负责。”

2、“想得到的不一定办到,但想不到的永远办不到,看准的事情,砸锅卖铁也要做!”

3、领导干部要开阔胸襟、视野、思路、眼界,要学习先进经验,不断解决困难及问题,变压力为动力。

多换思想少换人,但不换思想就换人。阻力不是来自百姓、市民,是在领导干部中。”

4、“一线工作法”:“干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线

检验”;

5、“定下来的事,必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实,做到说了算、定了干,招之即来,

来之能办,办之能成,高效率、快节奏,强力推动各项工作落实。”

6、“我到昆明工作人地两疏,与大家无亲无故,从未共事过,与大家无恩无怨,只身一人,也无牵无挂,

工作一定能无私无畏。”

7、“天下最真实的官只有两个,一是宰相,一是县官,越是落后的地方越是有改革的空间和余地。

8、“治安问题的根本就是警匪一家。

9、“为公才改革,为私谁改革?”

10、“不用强制力量怎么行?中国要用50年的时间走完西方国家300年的路,那得怎么走?只能是压缩饼

干式的发展。”

11、“环保,现在再也不是光喊领导干部‘高度重视’的层面了,而是要切切实实地定量学习,一招不让

地严格执行!”

12、“我就是要拼了命干!”

13、“形成一个新的冲击波,扫除一切阻碍发展的思想障碍,清除一切影响发展

的制度瓶颈。”

14“治湖先治水、治水先治河、治河先治污、治污先治人、治人先治官”。

15、“我会有累不垮的精神,耗不尽的精力,干不厌的激情,折不挠的毅力”,“不

来则已,一来就扎根”。

16、仇和要求各个新闻单位提供近期报道,特别提出“要负面的报道,看看我们

做得不好或者不足,为市委下一步工作改进提供依据。”

17、在一次内部会议上,仇和提到,太湖蓝藻危机实际上为环保部门大力推进水污染防治工作创造了极好的契机,水污染问题虽然是个老大难问题,但是,“老

大难,老大难,老大重视就不难,这次老大终于重视了”。

18、“老百姓可不管什么COD,他们只知道污染物总量在增加、水质在变坏,

水不安全了,他们当然要骂娘。”仇和说

19、2007年6月5日,第36个世界环境日上,仇和曾即席发言说,“地球是一

个村庄,你我都是老乡;国家是一个家园,你我都是成员。”

20、“改革要冒风险,稳定要付成本,发展要付代价。”这是仇和常说的一句话。

21、“有一个好的班子,好的思路和好的精神,没有什么改变不了的面貌,没有克服不了的困难,没有逾越不了的障碍”。

22、“要拼了命地干”。

23、“形成一个新的冲击波,扫除一切阻碍发展的思想障碍,清除一切影响发展的制度瓶颈”。

24、“不争论,大胆地试,大胆地闯,发展才是硬道理”。

25、“昆明不仅是云南的,也是全国的,更是世界的昆明”。

26、“能否每盘菜都放一双公筷、一把公勺,吃不完的菜打包带走,不仅节约也卫生”。

27、“腐败我看有三种:第一种是贪污,第二种是决策失误造成经济损失,第三种是宁愿少干事,甚至不干事,保证不出事,四平八稳,按年龄大小、皱纹多少、胡子长短排队等提拔,失去

机遇,影响一个区域经济社会发展。后两种比第一种造成的损失更大,更可恶。”

28、“科技和教育是城市第一竞争力,是高端产业、人才产业”。

29、“现代新昆明建设需要原动力,需要现代化的教育事业”。

30、尤其要高度重视和解决“两后双百”:初中毕业后考不上高中、高中毕业后考不上大学的,要百分之百接受职业教育、百分之百外输内转解决就业。

31、要在存量不动的基础上,引进民间、民营等资本要素,依靠市场的力量扩大增量,迅速扩张资源总量,提高优质资源的比例和比重,公办和民办待遇对等、一视同仁、平等竞争,以奖代补,给予保障,做到“民投、民有,民办、民营,民富、民强,民享、民乐”。

32、“要有决心、有目标、有规划,步伐要快,不能等”。

33、要多换思想少换人,但不换思想就换人。

仇和讲话稿
《仇和讲话稿.doc》
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