国际招标项目策划方案
一、招标项目概况:
招标项目名称:
招标编号:
项目组成员:
项目委托金额:
项目概况及立项批复情况:(是否符合国家的产业政策) 招标内容:生产线/单机(是否享受减免税待遇)
项目所属主管部门(项目批复部门及招标上级主管部门): 项目类型:国营/三资/民营,技改/世行/政府采购等
二、招标人概况:
招标人名称:
通讯地址:
联系人:
电话/传真:
三、进口代理机构概况:
进口代理机构名称:
通讯地址:
联系人:
电话/传真:
四、适用政策范围、依据及具体文件资料:(依据项目类型)
五、招标操作:
招标方式:公开/邀请(邀请方式须向商务部提交申请/待批/针对实际情况请教总工及总师办)
招标人市场考察情况或与潜在投标人接触情况(潜在投标人是否满足3家/2家开标/直接进口):
招标人有无意向及预测操作难点,初步确立分包情况及拟订具有可操作性的评标依据;
六、如何协助进口代理机构工作:(进口代理机构有无长期针对招标设备的进口经验,是否熟悉投标厂商)
七、招标文件编制、修改:
把握好关键技术及商务条款与一般技术及商务条款的制定原则;
把握好分包原则;
确定可行的评标依据;
确认适用币种、保证金形式、中标服务费取费标准; 是否需要召开招标说明会;
发布招标公告后的文件修改须报送上级主管审批;
八、专家情况:(确认专家优势:哪些审标书,哪些评标) 评标委员会组成情况:(人数及人员构成)
九、协助、指导办理进口许可证:(商务部/外地/天津)
十、中标服务费预计取费时间:
十一、预计归档时间及如何作好项目归档工作: 十
二、招标结束后跟踪服务计划:
《项目策划方案.doc》
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