企业文化深植工作动员会高总讲话稿
同志们：
今天我们响应集团企业文化深植工作推动开展，召开这次企业文化深植动员会。首先，由我来宣读一下我们公司企业文化深植工作领导小组的名单：
组长：高波
副组长：沈宏波 袁惠芬
成员：张惠琴 张慧 杨银生 徐明敏
联络员为沈宏波，辅导员为张惠琴、杨银生、张慧、徐明敏 企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，无形的资产和财富。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，大多数员工所认同的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
企业文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。因此，在推进企业文化深植的道路上，我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备，要克服四种心理。一要注意克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程，绝对不可能毕其功于一役，要坚持年年抓、月月抓、日日抓。我们要认识到，即使是一个企业文化建设完全
成熟的企业，企业文化也不是一成不变的，而是发展的，需要企业管理人员不断根据社会的进步、人类的发展不断进行微调，实现企业文化和社会、时代的动态平衡。何况我们企业文化深植工作刚刚开始；二要注意克服畏难心理。一些人认为企业文化涉及的面太广，持续的时间太长，面临的问题太多，需要解决的困难太艰巨。面对困难，茫然失措，不知道从哪里着手，不知道怎么着手。三注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫，产生懈怠心理，容易出现轰轰烈烈开始，不了了之结尾的虎头蛇尾现象，因此，我们要时刻铭记企业文化的责任，始终如一，按照公司的统一部署和要求，全程抓好企业文化建设；四要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。
前面讲过，企业文化建设绝非一朝一夕之事，在产生质的飞跃之前，有一个相对缓慢的量变过程，不能指望在一个短时期内出现一个质的变化，只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展，就说明我们的正在产生成效，我们的努力正在起作用。只有通过有效的措施，采取切实可行的办法，营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围，让广大干部员工长期得到企业文化的熏陶，使企业文化因子慢慢渗透到职工的心灵，使广大干部在企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性，自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为，自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行，确保企业文化深植工作更上一层楼。
下面我就企业文化深植工作作出下列部署：
要积极宣贯企业文化，并落实好责任和要求：一是领导重视，全员参与。各单位领导要重视集团企业文化宣贯工作，让所有的员工都参与进来，变成大家自觉的行动。二是坚持原则，统筹安排。要坚持人本原则、渐进原则和实效原则，取得实实在在的成绩和效果。三是全面宣贯，突出重点。要抓好宣传发布和学习培训工作，通过集中培训、专题培训和自我学习相结合的方式让企业文化深入人心。四是加强督导，及时总结。要将企业文化建设宣贯工作督促落实到位，及时总结和推广各单位在企业文化建设工作中的先进经验。五是长期坚持，不断改进。企业文化建设是一项长期的系统工程，重在建设，贵在坚持。希望各单位做好组织保障、制度保障、经费保障和人员保障，确保各项工作落到实处。
每一位员工，不仅要成为企业文化的认同者、传播者，更要做企业文化的执行者、丰富者，通过公司上下共同努力，打造出具有公司特色的企业文化和高效团队。同志们，企业文化建设的号角已经吹响，让我们积极行动起来，共创企业美好的明天！
