店长岗位职
1.早上按规定时间8:00组织员工点名,检查员工的一容一表，开早会学习公司文件,总结前一天的工作情况,然后再安排当天的工作情况,最后和全体员工展示我们公司的企业文化.(唱三大纪律.手舞，背企业文化及健康经营理论)。
2.晨会结束后，全体员工进入卖场做负责区域的卫生，并将货品整理整齐，将货源补齐，店长巡视卖场，检查清洁卫生，货品陈列，有无空挡或特价标识，有无安全隐患，对存在的问题及时指出和调整。
3.所有的工作准备就绪，进入正常的销售工作，值班长和店长在卖场协助营业员做好销售工作。同时协调好门店的其它事务，保证销售工作的正常进行。
4． 了解同行，收集整理和分析药品市场价格信息，出去调查同行
的市场变化。到竞争对手那里去吸收可取的信息。
5． 回到店内帮助员工促成销售，处理店内的一些日常事物。做好
店内经营成本控制管理。教导员工都要学会控制成本。
6． 下午3：00做好两个班的交接工作，并组织一个班的员工进行
专业知识培训学习。
7． 同是时进入下午的销售工作，值班长和店长仍然是在卖场协助
营业员做好销售工作（销售药品、收银、抓中药、调货等），保证销售工作的正常进行。
9．下午配送中心将货品送到门店后，全体员工将货品抬到门店里面再由值班长和店长照配送单详细点货（核对商品名称、批号、规格、效期等），同时由营业员轮流将货品上到货架上销售（特价商品要求写有“鑫斛药庄”后再上架），整件商品和多的商品拿到门店库房里面。
10．店长巡视后再出去观察周边环境，特别是周边的药房是否有新的活动，新的促销，以便及时调整和应对。
11．总结一天的销售情况，分析当天的客流量及客单价。
蒋秀娟2010-5-9
《店长岗位职.doc》
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