倾情奉献在岗位，满腔热忱写春秋
——推荐评选省劳模裘金火同志先进事迹简介
在南京市汽车驾驶员培训行业，说起驾培处副处长裘金火，无论是驾校校长、接触过的驾校教练员，还是一起工作过的同事，大家都会情不自禁地竖起大拇指，夸赞他是一个爱岗敬业、乐于奉献、勇于争先、思想觉悟高、业务能力强、创新求变的典范。工作30多年来，他对驾培事业的执着追求，对工作的兢兢业业，无怨无悔地实现着自己的人生价值，谱写出一曲曲市级劳动模范的奉献之歌。
无怨无悔，心系驾培事业
“老裘，该休息休息了，干驾培这么多年，受苦挨累不说，你看看，头发都白了。”身边一些要好的朋友时不时的调侃他。 驾驶培训从“十五”期间培训了44.1万人到“十一五”培训驾驶人77.7万人，整整增加了76%，行业管理人员增加了1人，全市仅有8名行政执法人员，管理着56个驾校、3076辆教练车3216名教练员，2010年全年实际管理驾驶人培训过程超过50万人次。驾培管理人少事杂，工作量大，承上启下，联系左右，多方协调，工作可谓千头万绪，哪一个环节做不好都会直接影响行业的整体形象。裘金火对此深有感触：工作总归要有人做，只要平时多点奉献，在爱岗敬业上多下功夫，就没有克服不了的困难。
单位的同事说，老裘是个工作狂。从早到晚就像一个高速旋转的陀螺转个不停，双休日不是对新教练员培训考核就是到驾校进行理论开班检查，不然就是到办公室加班，有时晚上还要在办
公室忙活一阵才回家。在裘金火的眼里，干工作就要发扬“五加二”、“白加黑”精神。
裘金火同志业务能力超强，全省驾培行业规范化管理工作，上级部门交由南京先行试点，从驾校教学规范化管理、安全管理、依法经营、教练员管理、教练车管理、企业文化等方面帮助驾校逐一梳理，还总结了驾培行业推进规范化管理的“五统一”，受到省运管局的充分肯定。来自全省13个市的代表现场观摩了试点驾校规范管理、规范培训、规范教学等先进经验和做法，促进了全省驾培行业规范化管理工作的深入开展。
裘金火同志还分管科技工作，南京的驾驶培训智能化管理也是在全省率先实现的，从2006年到2010年，驾培智能化管理系统已经第四次升级工作。从驾培记录仪单机运行，到远程联网审核，数据分析、GPS定位，其一步步发展无不凝聚裘金火的心血，运用科技手段进一步把好道路交通安全第一关。
为普及法律法规、职业道德、安全文明驾驶技能，裘金火同志编写教练员继续教育读本5辑，十项科目教学教案，共计？万字；五年来对全省新教练员培训讲授道德法纪课400余场，并亲自担任示范讲解考官，直接考核教练员？多少名。
由于长期的辛劳，他的身体健康状况明显下降，经常头晕感冒，精疲力尽。2010年体检裘金火被查出患有严重的糖尿病，血糖超出正常值3倍，同事们都劝他回家静养，短暂的医院治疗后，他又回到工作岗位，也没有因此要求给予任何特殊照顾，还是一如既往努力认真地完成手中的每一项工作，投入到蓬勃的驾培事业中。
无私无畏，真情回报社会
“滴水之恩，将涌泉相报”裘金火常常这样讲，他说自己取得的成绩和社会的认可，离不开党多年来的培养和关怀，离不开同志们的支持和帮助，理应脚踏实地，用实际行动回报党和社会。他是这样说，也是这样做的。工作中，他总是求真务实、开拓创新、团结拼搏、与时俱进；生活中，他总是谦虚谨慎、朴实无华、严于律己、乐于助人。
我处开展大规模的取缔培训点的工作中，部分驾校的学员因拆点不能就近学习驾驶，他考虑到社会安全和学员的利益，多次亲自驱车前往驾校，与负责人沟通协调，使900多名学员到就近驾校学习驾驶，此举受到了驾校和学员的一致好评。
有人说他有爱，那是他为了促进行业发展、社会和谐，怀着一颗炙热的爱心，有人说他无情，那是面对驾培行业管理工作不徇私情。
2006年～2010年，裘金火又亲自披挂上阵，战斗冲锋在打击驾校违法违规设立培训点工作的第一线，他既是指战员又是一名无惧无畏的执法人员，共计取缔违法违规培训点多少个？
一次，在清理驾校违法违规培训点的工作中，某驾校经屡次警告仍不按规定拆除培训点，裘金火采取强制措施，依法查扣该培训点一辆教学车辆。当天下午，他便接到一个神秘电话，对方在电话中恶狠狠的说：“你别做的太绝了，赶紧把车放了，否则别怪我对你不客气！”裘金火毫不畏惧：“不是我做的绝，而是你们藐视法律法规，威胁恐吓我不怕，怕死不当共产党员。”
2010年公安部111号令正式出台，进一步放宽了残疾人驾
驶机动车的身体条件，残疾人学驾工作相关筹备工作迫在眉睫。关键时刻，裘金火同志挺身而出，代表我处出面与残联、公安、工商、质检等七个部门协调，又主动、积极配合市残联，先后落实了狮麟、钟山、石佛寺、天勋等4所驾校作为残疾人培训基地，组织教学大纲讨论、残疾人教练员培训，统一订购残疾人教学车辆及残疾人培训的辅助装臵，完成了驾校内无障碍设施的改造，修建了提供给残疾人住宿的房间。至此，在裘金火同志的组织下，我市率先在全省打开残疾人学驾的绿色通道。
奥运火炬传递南京段工作的保障 “保证培训质量，服务社会大众” 宽以待人，严于律己
在副处长岗位上多年，他下基层总是悉心指导，热心帮扶，从不摆架子、拿脸色；到他办公室办事的，他都以客相待，笑脸相迎，一杯热茶，平常而真诚。
身教重于言教。裘金火宽以待人，热心助人，在别人有困难时去帮一把，在给下属布臵任务时从不用命令式的口气，他用自己的人格魅力的感召着身边的人。大家在愉悦的工作环境中共同营造了“心气足、人气旺、风气正”的良好氛围。
对同志的爱并不等于做老好人，在事关党性与原则面前，裘金火从不以感情代替原则，敢于唱黑脸。
裘金火经常要求驾培的执法人员，公平、公正、公开实施行业管理，要与被管理对象保持距离，我们管理的力度越大，被管理对象越想接近你，这是因为你手中的权力可以为他们办事，这
样就更需要我们慎重使用手足权力。驾培计划管理涉及较大经济利益，多一个人的培训计划，就多一份利润，裘金火同志严格依据驾校的培训能力以及市场供求关系，制定培训开班计划，每月以文件的形式下发全市驾校，实现信息透明、公开，杜绝暗箱操作，保持清正廉洁。在2010年在南京市交通局组织开展的“走进百家企业”活动中，其中，有两所驾校被列为走访对象，恰恰这两所驾校共同反映南京市驾驶员培训管理处的工作人员，在检查工作时从不给被管理对象添麻烦、增负担，递烟不抽、供水不喝，他们从不在驾校吃饭。正是在裘处长的影响和带领下，驾驶培训管理科工作人员坚持清正廉洁，真心实意为被管理者服务，受到大家的一至认可。
多年来，在裘金火的带动下，驾培行业管理工作7年来不断解放思想，不断开拓创新，不断克服困难，不断奋勇争先，天天有新气象，年年上台阶，呈现出勃勃生机。在全省驾培行业管理的考核中，连续7年获得全省第一。2006年底至今，省内各市、全国各地深圳、天津、苏州、合肥、武汉、昆明、长沙、福州、南昌、西安、威海、攀枝花、焦作、平顶山、抚顺等省市近四十个运管部门及驾校先后来市汽车驾驶员培训管理处就有关驾培行业管理工作进行交流，
倾情奉献在岗位，满腔热忱写春秋。裘金火这位优秀的交通干部三十年如一日，奋战在行业管理的第一线。尽管他获得这样那样的荣誉，可他从不刻意追求个人利益，从不刻意追求荣誉，
只求做好自己的工作，对的起党和人民的培养，他把领导和同志的关爱化作前进的动力，为行业发展和社会和谐在辛勤的耕耘着。
