政工会上的发言提纲
刚刚过去的****年，在集团党委和行政的正确领导下，较好地完成了年度各项目标任务，保持了持续稳定发展的势头。一年来，坚持围绕经济抓党建，把基层党组织的政治核心作用具体体现在把方向、带队伍、出思路、议大事、抓重点、促落实等方面，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把方向就是坚持以公司的“十一五”战略发展规划为指导来安排年度工作，谋划公司的发展；带队伍就是着力抓好公司领导班子、干部队伍和党员队伍三支队伍建设，打造公司的骨干团队；出思路就是靠前一步提出公司年度工作思路、原则和要求；议大事就是参与公司重大问题决策，发挥党组织的政治和组织优势，集思广益，发扬民主，在讨论研究公司的年度预算、投资计划、分配激励机制、重要人事任免等问题上把好关；抓重点就是关注年度工作安排中的重点工作，加强调查研究和督促检查，使其不变形不走样；抓落实就是发挥党员的先锋模范作用，营造良好的氛围，加强协调，化解矛盾，促进各项工作落实到位。在此，着重谈谈公司抓领导班子、干部和党员三支队伍建设的情况。
一、加强公司领导班子建设，打造公司核心领导团队
1、不断加强公司党委中心理论组学习，通过学习统一思想，破解难题，提高素质，改进作风，推动公司的各项工作。年初制定周密的党委中心理论组学习安排，党委主要负责人亲自进行督促检查，保证学习安排得到落实。注重理论学习与解决实际问题相结合，当作学理论、谋大事、出思路、定决策的有效途径和载体，不断在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。加强对如何确保公司稳中求进、好字优先、科学发展等全局性、战略性问题的研讨，找准贯彻落实的切入点、着力点和结合点，找准推进工作的有效方法和抓好落实的具体措施。中心理论组每季度集中学习一次，以党的重要理论、重要思想为主要内容；个人自学涵盖经济、管理、业务等方面内容。
2、健全公司民主决策程序。在企业重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等方面，认真履行可行性研究、党组织参与、集体研究商讨的决策程序，利用职工代表大会、党委会、党政工联席会、经理办公会等决策形式实现科学决策、民主决策，有效规避市场风险。
3、完善谁分管、谁负责的工作机制。
二、干部队伍建设方面：
1 目的：形成思想统
一、动作迅速、执行力强的中坚力量。
做法：
1、坚持“党管干部”的原则。公司党委负责对中层、主管层干部的培养、考察、选拔、使用、交流工作，抓好培养教育、定期考察、动态管理等环节，并加强了对干部的日常管理工作，落实了干部述职制度。以加强能力建设为主题，年内对各二级单位的班子都进行了或大或小的调整、交流，增强了二级单位班子的活力，拓宽了各二级单位班子成员个人的接触面，同时也发现了一批有潜力的青年人才。
2、制定规则，扎实抓好干部评议。****年，我们出台了《干部管理暂行办法》，明确了公司干部的四个层级、任免程序。****年，与这个管理办法相配套，我们在年初和10月份又分别出台了《中层干部综合考核办法》和《主管层干部综合考核评价办法》，明确提出了干部队伍建设的不同标准和要求，明确规定了中层、主管层干部的考核方式和考核结果的运用。通过这三份文件，可以说我们已基本形成了公司自己独特的干部管理体系。从目前的反映来看效果也很好，通过一线职工评、干部相互评、职工代表评、公司领导评等几个层面，真实地反映一个干部一年来的方方面面，同时也对干部队伍自身建设提出了更高的要求。
三是强化教育。自始至终坚持干部任职前的综合考察、谈话制度，坚持任职期间不间断的提醒、督促、敲打。考察、谈话和提醒都包括了干部的思想、业务、协调配合能力、自身廉政建设以及自我学习等方方面面。在第九个党风廉政建设宣传教育活动月期间，开展分层次的干部廉政专题谈话，公司党委与31名中层干部逐个进行了谈话，各党支部与管辖范围内的主管层干部、班组长一级的基层干部以及分管人、财、物等重要管理岗位工作人员共计50多人次的专项廉政谈话。
四是通过深入持久地开展形势任务教育、班子民主生活会等形式不断改进各个班子的工作。最近连续几年发展势头比较好，但市场有风险，为了避免在干部队伍中产生麻痹大意、掉于轻心的思想，我们通过专题的干部会、每月的生产经营分析会、政工例会等各种机会，给干部深入持久地开展形势任务教育，提醒他们既要满腔热情、满怀信心，同时更要头脑清醒、脚踏实地。我们坚持二级单位一年两次的班子民主生活会，从征求意见、交心谈心、撰写发言提纲、开展批评与自我批评、会后整改等多个方面，公司党委严格把关，督促各个环节按要求一步一步落实，确保了二级单位班子民主生活会的质量。
三、党员队伍建设方面：
1、抓学习教育。一是党委统一组织学。这方面既有政治理论的，也有管理、业务、
2 技术类的；既有集中学习辅导方式的，也有开展技术比武和岗位练兵等形式。内容上的多样化和形式上的多样化，能够保证党员队伍的知识涉猎面，从而提高了党员队伍的综合素质，同时党员自己也爱学爱钻。二是各党支部结合本单位的实际情况学。三是党员自己制订2—3年的中长期学习计划，党员自选书目学，支部把关、督促。从党员自选的学习书目来看，内容各异，方向各异，但我们认为，既然是他自己选择的，肯定是他感兴趣的，既然是他感兴趣的，肯定他会主动看、主动学，既然他能够主动看、主动学，就对他自身会有好处，就从中会受益，这就达到了我们的目的。
另外，在7月初，党委组织开展了“我身边的榜样”优秀党员事迹报告会，通过来自公司各个层面、各种类型的典型，对先进典型的经验加以总结和推广，以优秀的事迹鼓舞员工，以高尚的精神激励员工，使广大员工学有榜样，赶有目标，真正发挥了广大党员的模范带头作用。
四、“五好”创建方面：
落实到下属的各个支部，我们把“五好”创建活动和干部考核结合在了一起，在干部年度综合考核中占了25%的权重，更彻底地说是把“五好”创建和各二级单位党政一把手“一岗双责”实实在在结合在一起了，和党政一把手的年终考核兑现结合在一起了，从而有效地避免了“两张皮”的现象。
五、党员关爱工作方面：
集团党委年初提出了“从政治上关怀，从思想上关爱，从工作上关心，从生活上关照”可以说给了我们很大的自由发挥的空间，同时也是提醒我们，党员关爱在形式上、内容上还有很大的挖掘空间。我们的主要做法是：对一线党员，我们给他提供学习培训、提高自身综合素质的机会；对全体党员，组织上出费用，党员自选书目开展自学；对身体欠佳、体弱多命的党员进行岗位调整，保障他正常的生活工作；给能力强、素质高的党员予更高的锻炼平台；党员住院、生病期间，党组织专门派人探望；组织全体党员进行免费体检，****年6月中下旬，公司党委组织全体在岗党员陆续分赴医院进行了健康体检。
六、党员“双带”活动方面：
推行的“点、片、区”责任管理模式（即：设备挂点带单机，分片负责带班组，党员责任区双带），是党建工作融入生产经营工作的典范，通过这种管理模式，一个班子成员负责一台单机，进行设备保养的督促、检查、指导；分片负责带班组，一个班子成员包一个班组，对口参加班组活动，跟踪了解班组情况，并给予指导、督促；党员责任
3 区双带，党员带谁、带什么、怎么带、带到什么目标以及怎样考核，都有了明确说法，解决了党建工作与管理业务工作融合的问题。
**党支部组建了六人党员活动小群体，重点针对业务上的技术难点进行攻关，就机线设备多年遗留下来的不安全隐患、不规范施工后遗症以及其它影响服务质量的问题分阶段地进行突击整治。每个季度均制定有活动方案和实施措施，遇到突发意外阻断事故，随时抢修排障。****年，该群体出击抢修意外受损杆路五次，安装设备三台套，对片区主要分线箱（盒）、防雷接地设施进行了整治或更换，通过小技改基本解决了ADSL电脑宽带用户上网速度慢且易掉线的老大难问题，稳定了用户市场。
七、群团工作方面：
****年，公司党委积极支持工会、共青团开展丰富多彩、健康向上的有益活动，他们也紧紧围绕集团和的发展思路、发展目标和中心工作，充分发挥了职能作用。比如：开展合理化建议、帮困助学、与业务单位举办联谊赛、组织员工外出参观学习旅游、节日前寓教育于活动之中的各类活动、青年座谈会、演讲赛等，活动的开展都是有的放矢，也都为构筑和谐企业、促进企业健康发展做出了应有的贡献。
