成功的秘诀就是当好火车头
记市优秀校长黄智光
俗话说得好，火车跑得快，全靠车头带。车头的作用就像领头羊一样不可或缺，这个道理很浅显，但要做好，却需要一番胆气与睿智。**区思源实验学校是一所新开办的学校，短短的几年内，取得了让社会与领导都满意的成绩，究其原因，有领导与社会的支持之功，有师生齐心努力共同进取之功，还有负责任敢担当的黄智光校长辛苦付出。由于工作上颇有建树，黄智光校长在今年荣获市优秀校长称号。
黄校长成功带跑**区思源实验学校这列新火车的秘诀可在下文中管见一斑。
确立明确的办学理念，确定长远的发展目标。世人常说，心有多远，路就有多远。人生如此，学校也是如此。所以，**区思源实验学校在办学伊始就确立了尊重、感恩、正气、发展 这样紧跟时代步伐的办学理念，并制定了全区争第一，全市创一流，全省有影响办学目标，努力将学生培养成人格完美、体验快乐、学有所成的人，向社会交一份满意的答卷。为了这一目标，黄校长根据我校是九年一贯制的特点提出了办活小学，抓实初中口号，并明确指出办活小学，就是要搞好1+1素质教育，还孩子们一个快乐学习的童年；抓实初中，就是要以高效课堂为抓手，积极推进教学改革，向高效课堂要质量。
分步实施，稳步前行。常言道，一口吃不成一个胖子。我校是新办学校，教师来自四面八方，且多选自农村学校；生源也多来自农村，素质与基础较为薄弱。黄校长带领学校团队，依据实际情况制定好每一学年的工作计划，将目标与重点具体化，且每一次目标都要求在前一年的基础上上一个新台阶。譬如说，针对小学1+1素质教育，黄校长要求每学年要增加可行的特色活动项目，并指出要以实现每个特色项目能办班的要求。而针对初中阶段的教学，他坚持落实质量第一的做法，要求每个年级组长负责带领小团队务必制定切实可行的高目标，务必搞好高效课堂教学活动，尤其是九年级的升学目标与奖励目标明确而具体。因为有了明确而可以实现的目标，师生们工作起来更有劲头，就像农民看见了满坂金黄的稻谷一样，心里充满喜悦和希望。正因为如此，这些年来，学校在稳步前行中。小学的1+1素质教育我市素质教育成果汇报验收关，被作为市素质教育**区模范示范点。在今年的跳绳比赛中我校代表队获得国家级道德风尚奖的可喜成绩。初中教育则由于教学质量一流而获得领导认可，获得社会的好评。
依法治校，完善制度。为规范学校的教育与管理行为，做到依法治校，学校制定了一系列可操作的管理制度。从财经管理制度职称评聘制度到考勤制度考试命题制度，巨细皆备。这就为学校的有序管理奠定了坚实的基础。如果将学校比作一条航船，那么学校的管理制度就好比是航船上的操作规程，有了这些可操作的规程，航船才能平**航。所以，黄校长特别重视完善学校管理制度，并重视依法治校，照章办事。学校有了规范的章程，办起事来就会规矩而公平，老师干起事来就更加积极主动。因为这样，我校师生在黄校长的带领下，读书的有盼头，教书的有劲头。
打造团结坚固的班子堡垒，领航好学校的工作。黄校长认为，一支过硬的班子队伍，不光是一支责任明确而且有合作精神的团队，是模范遵守学校规章制度的队伍，也是一支教学教改过硬的队伍。
