“三个不发生”百日安全活动方案
为深入贯彻省公司和武威供电公司关于继续深入开展“安全生产年”活动要求，全面落实省市公司以及我公司2010年“两会”精神和安全生产工作要求，努力实现“三个不发生”安全目标，公司决定从3月1日至6月10日在全公司开展“三个不发生”百日安全活动。
一、指导思想
始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面落实公司2010年“两会”和安全生产工作要求，以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实国网公司“三个不发生”百日安全活动重点措施为抓手，紧密结合公司春季施工检修作业现场实际，严格落实各项安全规章制度和技术措施，深入开展反违章工作，不断夯实安全生产基础，确保公司安全生产形势稳定，全面提升安全生产管理水平。
二、工作目标
不发生人身死亡事故，不发生恶性误操作事故，不发生大面积停电和重大设备损坏事故，确保公司安全生产平稳有序，确保设备检修质量，为春检工作和全年安全生产工作奠定良好基础。
三、组织机构
公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，其组成如下： 组 长：石国才 姜俊基 副组长：孙有奇 黄保华 高晓铭
成 员：林存银 陈 彪 王 程 张富清 谢嵘德 谢永峰 孔繁仁 张 荣 李明祥 祁学军 潘 忠 毋登州 曹向阳 王新民 满忠国 王道理 王银山 张志钢 李双生 成作信
领导小组下设办公室，设在安全监察部，负责活动的方案制订、组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。
四、重点工作
1、严格履行到岗到位职责。按照我公司“四个到位”工作要求，完善我公司施工现场领导干部和管理人员到岗到位职责，把领导干部和管理人员到岗到位纳入安全生产控制流程，严格管理，强化考核，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。加强班组基础管理，逐级落实安全责任，强化安全压力自上而下逐级传递，确保把安全生产责任落实到每个岗位、每个员工，把安全生产措施落实到生产现场的每个环节。
2、加强全过程安全风险管控。建立基于检修计划和生产组织全过程的风险管控机制，以春检计划管理为抓手，综合考虑作业承载能力、现场作业安全风险、电网停电风险等因素，统筹安排设备检修计划，针对检修任务、方案制定、人员配备、工具使用、质量验收等关键环节，周密制定和严格审核、审批作业方案，完善安全技术措施。加强电网运行风险分析，针对春季施工检修作业多，电网倒闸频繁，加强对临时工、临时用电、春检车辆的风险预控，严防事故发生。
3、加强作业现场安全管理。严格执行标准化作业，规范作业程序，保证现场作业安全有序；严格执行“两票三制”、安全规程和各项安全要求，严格执行标准化作业指导书，落实各项安全技术措施；认真做好安全技术交底，确保所有作业人员做到任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚；高度重视作业人员精神状态，关注作业人员安全心理变化，严禁安排心理状态不稳定、精神状态差、精力不充沛的人员作业；严格检修工艺控制，确保检修质量。加强防误操作安全管理，严禁擅自解锁，严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁向上一级“说清楚”制度。坚持防误闭锁全面性和强制性要求，变电站防误装置100%要满足全功能五防要求，做到安装率、投入率、完好率100%。
4、大力开展反违章工作。深入学习安全工作规程、规定以及省公司下发的《现场应重点防止的习惯性违章行为》和《反违章禁令》，提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力；严格执行省公司《反违章管理办法》、《现场反违章禁令》，强化反违章组织管理、教育培训、督导检查、分析评估和奖惩考核，加大现场安全监督检查力度，严肃查纠各类违章违规行为，坚决禁止触及“禁令”红线。要把领导干部到岗到位作为百日安全活动监督的一项重点内容，把查处违章作为春季安全检查的一项重要工作，切实规范人员行为，落实安全措施，有效防止人员责任事故的发生。
5、深入开展安全隐患排查治理活动。突出隐患排查治理工作，全面排查各类事故隐患，结合电网年度运行方式、设备评估、安全性评价和春季设备检修、基建施工等特点，重点做好影响人身、电网安全的设备设施、机具隐患和重要用户、高危客户供电隐患的排查治理，组织开展大型施工机械、重要用户可靠供电等专项隐患排查，从规划建设、技改大修、运行维护、调度控制等方面制定整改治理措施，进一步明确责任，按照2009年度隐患排查治理情况，加强隐患排查治理动态跟踪和督导，定期对隐患治理情况进行考核，确保影响安全生产的隐患及时得以治理。
五、时间安排
“三个不发生”百日安全活动分为以下三个阶段：
第一阶段：动员部署阶段（3月1日—3月10日）。制定下发开展“三个不发生”百日安全活动方案，结合春检工作，召开动员大会。各单位要按照公司统一部署，结合各自实际，制定具体的实施方案，广泛动员，大力宣传，营造氛围，做到全员参与。
第二阶段：推进实施阶段（3月11日—5月31日）。结合春检预试和基建施工作业，全面推进活动实施，做到横向到边、纵向到底，不留死角。公司将组建专项检查组，对公司系统生产、基建等各类作业现场进行明察暗访，对各项工作措施落实情况进行督导检查。
第三阶段：巩固提高阶段（6月1日—6月10日）。总结“三个不发生”百日安全活动情况，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，结合迎峰度夏安全生产面临的形势和任务，深化“三个不发生”活动的措施，确保迎峰度夏安全生产平稳。
六、工作要求
1、高度重视，加强组织领导。开展“三个不发生”百日安全活动是国网公司、省公司和武威供电公司2010年安全管理的一项重点工作，各单位要高度重视，充分认识开展“三个不发生”百日安全活动的重要意义，切实增强工作的主动性，把开展“三个不发生”百日安全活动作为安全生产工作的重点内容来抓，成立活动领导小组，明确分工，紧紧围绕“三个不发生”安全生产基本目标，紧密结合公司安全生产工作和“活动方案” 的要求，周密部署，精心组织，严肃认真，确保活动有序进行，确保活动取得实效。
2、明确责任，落实活动措施。各单位要严格执行《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》和“四个到位”工作要求，细化本单位活动措施、工作要求和分级控制目标，明确责任部门、责任人，一级抓一级，层层抓落实。要落实各级领导和管理人员责任，确保人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；要落实工作组织者的责任，确保现场每位作业人员做到“四清楚”；要落实作业人员的责任，确保作业人员不走错间隔、不随意扩大工作范围、不擅自解锁、不误登杆塔、不无票作业、不无技术安全交底施工。
3、加强宣传，营造活动氛围。公司各单位要召开动员会，大力宣传，广泛动员。经理工作部和党群部要加强对春检安全生产及百日安全活动的舆论宣传报道，大造舆论声势；在生产、施工场所张贴安全宣传标语或警示图片，营造安全氛围。各单位要围绕“三个不发生”百日安全活动，开展“我为安全献一策”、“职工家属发短信安全警示”、“争创安全先锋”等形式多样的活动，充分激发和调动干部员工的积极性，强化全员参与意识，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
4、抓好督查，确保取得实效。各单位要注重活动的过程控制，加强各环节的监督检查，从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动开展情况进行检查考核。各相关部室、各单位要结合实际制定活动方案，并于6月5日前上报活动总结。
