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人资行政工作计划与企业党委工作计划

发布时间:2020-03-03 17:39:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2018年人资行政工作计划

为加强人资行政部XX年度工作的计划性,使工作有目标、有计划的开展,人资行政部将结合公司的发展方向,制定人资行政部XX年全年工作目标及计划。

XX年人资行政部工作目标及计划具体如下:

一、做好人资行政监管工作

根据公司的各项规章制度,人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查,目的是及时发现问题,及时纠正解决,使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的项目是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。

完成时限:全年执行

达成目标:保证每个星期一次卫生检查

二、人员配置及招聘

根据公司项目部的招聘需求,及时有效的开展招聘工作。**项目招聘多为基层员工,人资行政部将采取以下招聘方式进行招聘:现场招聘会:这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流,这种方式效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量。

员工推荐:员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠

具体实施时间:根据公司实际人力需求情况决定

达成目标:一个月内完领导交办的招聘任务

三、员工培训

培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法。人资行政部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训计划,并根据培训计划进行落实。

人资行政部,将会对两方面进行调查,

达成目标:XX年4月开始,安排各部门每月培训一次

四、员工活动开展

1、文体活动提高员工凝聚力

文体活动是公司为了丰富员工的业余生活,提倡员工多沟通,多了解的一个种方式,公司希望能过这个活动,可以让公司的各个部门有更多的机会互相沟通,使之成为公司一种独特的沟通平台

2、集体旅游

为提高员工的凝聚力,使员工对公司产生归属感,公司将会组织安排员工进行集体旅游。

具体时间:以集团提出的具体方案为准

达成目标:每年安排一次集体旅游

五、行政后勤保障工作

行政部将在每月按时交纳公司的各项费用,包括电费、水费、电话费等,保证公司能够正常运行,为公司的各部门做好后勤保障工作。

行政部在每月底对各部门进行办公用品需求统计,上报集团人资行政部,进行采购,保证各部门的正常运行。

完成公司领导效力的其他任务。

完成时限:全年执行

达成目标:保证公司办公用品供应充足

六、文件管理

公司的各种文件是传达贯彻上级方针、政策,发布规章制度,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。人资行政部严格控制按公司文件管理制度,做好各部门发文台帐,并按时上报集团人资行政部。

完成时限:每个月

达成目标:项目部各部门的每次发文都登记备案

七、员工宿舍管理

员工宿舍,公司计划安排专人对公共区域的卫生进行打扫,人资行政部将不定期的开展宿舍检查与评比活动,并严格按公司员工宿舍管理规定,对住宿员工进行管理;营造整洁卫生的住宿环境。

完成时限:每月

达成目标:保持整洁卫生、安全的住宿环境

八、食堂管理

新办公楼装修完成后员工食堂将按公司核定的餐费标准保质保量为员工提供中、晚餐。为了减少食堂师傅的工作量,人资行政部计划将食堂的采购变定点供货制,确保员工能在标准内吃得更好。同时食堂每周制定菜谱,公示出来。 2018年企业党委工作计划范文

通过学习《公司党委XX年工作要点》,结合我党支部工作实际情况,在广泛征求党员群众意见的基础上,制定的XX年下半年工作计划如下:

1、认真做好党员发展工作

加强党的知识的宣传,引导思想先进的年轻、高学历员工向党组织靠拢,使支部党员更加年轻化,技术化。制订好发展规划、落实好培养措施,坚持标准、严格程序,加强对入党积极分子的教育考察,发展党员做到“成熟一个发展一个”,不搞突击发展。

2、加强党务工作与生产经营工作的相融相进

在各项目部成立党员小组,挂牌公示,接受全体员工的监督;让党员起到模范带头作用,吃苦在前、冲锋在前,发挥党小组在促进业务工作中的核心作用。把党建工作纳入年度工作考核内容,与水利业务工作同谋划、同实施、同考核。积极探索符合水利实际的党建工作考核评价体系,把党建工作考核与水利业务工作考核相结合,与干部考核相结合。

3、加强党员学习,多样化学习方式,丰富学习内容,提高学习效果

坚持思想政治学习外,加强职业道德教育、反腐倡廉教育、政策法规宣传,加强企业管理、企业建设等方面知识的学习。大力宣传优秀共产党员典型事迹,积极传播正能量。组织一次到革命圣地或革命历史纪念意义的地方参观学习。运用各种宣传工具、宣传阵地,把思想教育的内容贯穿其中。寓趣味性、知识性和思想性于一体,使党员群众在活动中受到教育。提高党员先进性意识,让党员干部时刻保鲜、与时俱进。

4、进行优秀项目部评选工作

由党支部发起、组织优秀项目部评选工作,以公司项目管理规定、质量、安全管理等相关规定为依据,制定评选标准,奖罚分明,以此促进项目管理和公司制度的执行。

5、搞好员工帮扶工作

会同工会一起搞好员工的帮扶工作,尽快成立工程一公司党支部困难帮扶基金,通过日积月累,达到“平时一滴水,难时拥有太平洋”的效果。

6、做好公司党委下达的各项工作。

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人资行政工作计划与企业党委工作计划
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