在公司二届一次 职工代表大会上的述职报告
（2009年2月8日）
各位代表、同志们：
我于2008年9月1日担任公司总工程师，按照公司行政领导分工，主管总工程师系统的工作，负责公司科技教育、计量检测、三标体系运行及重大方案、技术管理工作。分管科技部、检测中心、人力资源部技术干部管理及工程部施工技术管理工作。几个月以来，在公司、公司党委的正确领导下，在班子成员的大力帮助下，认真学习、努力工作，较好的完成了各项工作任务。现述职如下：
一、立足本职，系统学习，努力提高理论业务水平根据公司党委的要求和布置，利用中心组学习和自学相结合的方法，认真学习党的十七大、十七届三中全会精神和中央关于科学发展观的一系列重要论述。通过不断加强政治理论学习，真正领会了科学发展观的实际要求和内涵，使自己的政治思想素质得到进一步提高，进一步改进了作风，进一步提高了自己分析问题和解决问题的能力，为正确处理日常工作中遇到的各种新情况和新问题提供了有力的思想保证。
在加强政治理论学习的同时，也进一步加强了自身业务理论
1 的学习，针对公司当前承揽任务规模的扩大和产品结构多样化的实际，利用深入基层和施工一线的有利条件，一方面了解现场的实际情况，另一方面努力学习与之相关的业务知识，理论联系实际，倾听基层干部职工的意见和建议，并从施工方案、项目管理及技术创新等方面提出指导性意见，积极为完成工程任务出谋划策，解决难题，在提高项目管理水平的同时，也进一步提高了自己的业务水平。
二、深入调研，积极探索，努力完成各项本职工作 作为一名刚从基层项目部上来的公司领导，尽快地熟悉工作、了解情况，沟通各部门、掌握信息是至关重要的。在工作探索实践中，我通过大量、深入地调查研究，结合分管工作的实际情况，制定具体的工作目标。从加强企业管理工作入手，在工作中，充分依靠各个部门和广大干部职工，扎扎实实地完成各项工作，为公司的发展努力奉献。同时，自己也在实际工作中积累了一定的经验。
1、围绕项目，制定课题，大力推进科技研发和科技创新工作。
紧紧树立科学技术是“第一生产力”的思想意识，根据年初公司制定的2008年科技研发和创新目标，广泛开展以技术革新、工艺改进方面的科技研发。为太原铁建争取到了“京沪高速铁路CTRSⅡ型无碴轨道板铺装施工技术研究”、“ 移动式贝雷平台现浇箱梁施工技术”、“120+248+120m大跨度钢构连续梁的线性控2
制”三个六局A类课题。组织了今年集团公司“客运专线冲击碾压法地基处理”、“后锚固植筋施工技术”等10篇工法的申报工作。通过对公司各个在建项目的深入调查研究，组织了2009年度六局科研课题计划、工法计划、专利计划的编制申报工作。申报了CTRSⅡ型无碴轨道板封边装置、移动式贝雷平台走行装置、多跨连续式张弦梁施工方法、深水基础支撑围檩下滑装置等6项国家专利计划。同时，积极配合协调我公司与山西省科协、山西铁道学会等科研部门的工作和关系，为公司的科技工作和发展构建了更为广阔的交流平台。
2、紧贴需要，强化教育，注重高级技术工人和复合型技术人才的培养。
结合公司改革与发展的需要，进一步完善了教学基础设施建设，明确和规范各级教育培训机构的工作职责。一方面充分挖掘公司内部教师资源，一方面积极利用优良的社会培训资源，壮大教师队伍。同时，注重创新培训形式，努力提高培训质量，增强员工培训的针对性和适应性，通过“以赛促训”、“物质加精神奖励”等形式，使员工教育培训工作水平得到进一步提高。全年，公司自主举办培训班28个，共培训1477人次。委外培训44期，培训522人次。基层单位及直属项目部员工培训共计98期，培训2920人次。外协队伍培训总计270期，培训20126人次。
在提高员工职业技能工作方面，深入开展职业技能竞赛，积极开展职业技能鉴定。组织成立 “职业技能竞赛领导小组”，对
3 优秀选手进行表彰奖励，授予荣誉称号，有效激发了员工参加技能竞赛的积极性。全年共组织了测量工、CAD制图、试验工、电焊工四个工种的技术比武工作。组织28名员工参加了集团公司组织的第三届青工CAD制图、测量工、试验工、财务会计、工程造价、工程技术、安全员七个工种的技能竞赛。组织了9个工种的技能鉴定工作，共有95名员工通过鉴定。承办了局电焊工技能鉴定工作。29名技师获得任职资格，7名高级技师获得参加中铁股份公司评审资格。在立足员工参加局组织的职业技能鉴定工作外；积极与山西省职业技能鉴定机构联系，鼓励员工参加社会通用工种考试鉴定工作，组织了6次通用工种考试，有123人进行了职业技能鉴定，其中有36名员工参加了全国统一职业资格考试，促进员工队伍技能素质的整体提高。
3、针对问题，持续改进，稳步推进三标体系有效运行。 把“三标一体”运行与质量信誉评价工作相结合，成立综合检查组，以项目管理为核心，把安全、质量管理和经营管理作为关注点，把内审和安全质量、物资设备、技术管理、责任成本管理、后评估、合同管理、劳务用工管理等系统检查结合起来，组织开展了“三标”管理体系内审。对8个分公司机关、24个项目部以及公司本部生产经营部室进行了全面审核，共查出7个方面665个问题，并通过整改通知的方式，在全公司进行了公布。各单位按照整改要求进行了整改，并上报了整改结果，保证了公司三标体系持续有效运行。
4、立足施工，服务现场，强力推进施工现场试验管理工作。 2008年以来，试验检测工作适应形势变化，积极申报检测资质，增加试验参数，不断满足公司施工生产需要。注册成立了检测公司，积极申请资质，保证了资质的平稳过渡。完成试验室新版质量管理体系的修订，顺利通过国家计量认证监督评审并成功扩项。增加了地质超前预报检测参数6项与授权签字人8人，使检测中心计量认证参数增加到368项，授权签字人增加至20人。在各个重点项目部成立试验室，合理调配人员、仪器，对项目试验室进行管理、审核并授权，使项目试验室负责人资格基本满足了施工需求。
5、强化管理，落实责任，全面提升质量管理工作。 认真贯彻国家质量方针，进一步树立和强化“质量是企业的生命线”的思想，加强施工过程控制，严格质量责任追究制度，通过各种检查、抽查，质量通病得到了较好控制，主体工程质量水平进一步提高，工程实体质量和外观质量保持稳定，产品质量得到持续改进。截止2008年11月底，已交工或竣工的233个单位工程，一次验收合格率为100%。在建项目中共完成1489个分部工程、9175个分项工程,质量评定均为合格，合格率为100%。大秦2亿吨扩能改造工程获得詹天佑奖及部优奖，新疆克榆、保仓高速获得铁道部“火车头”质量奖。一年来，有29个QC小组重新注册，并有42项QC活动课题进行了登记，全面质量管理工作在公司得到了健康有序的发展。
6、深入现场，精心安排，落实重点工程的施工方案。 在工程施工方面，协助总经理、配合班子成员在统筹全公司的施工生产的同时，对一些重点工程进行了调研和指导，进一步细化了方案，统筹协调，针对工程难点，选择攻关课题，进行重点研究，提前预控，保证了各项施工任务的有序推进，为公司赢得了声誉。
三、廉洁自律，忠于职守，认真落实党风廉政责任制 在几个月的工作中，按照公司党委部署，我认真学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委二次全会上的重要讲话、中央关于厉行勤俭节约、反对奢侈浪费的有关规定和要求和有关廉政建设方面的一些文件，进一步增强了科学发展意识，增强了忧患意识和全局意识，增强了廉洁自律意识。对照十七届中央纪委二次全会重申并提出的国有企业领导人员廉洁自律七项要求，联系思想和工作实际，自觉执行有关领导干部廉洁自律方面的规定和要求，在个人生活上不搞特殊化。在工作中坚持深入一线，解决实际问题，在生活中严于律已，自觉接受党组织和广大群众的监督。
总之，过去的一年中，在各级领导和同志们的倾力支持和帮助下，按计划要求较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。在此，我表示衷心的感谢！但在同时，我也十分清醒地认识到自己的思想政治理论水平还有待于进一步提高，业务素质距离公司健康快速发展的要求还有一定差距。如自我学习不够，科研攻关能力还需进一步加强，三标管理体系运行过程中仍存在一些6
问题，检测试验力量还不能完全满足项目施工生产的需要，各类人才队伍的结构还不十分完善等等。在新的一年中，我将继续加倍努力，总结经验，发扬成绩，克服缺点，改进不足，把自己分管的工作抓好、抓实，抓出成效，为实现公司振兴和又好又快发展做出自己的贡献。
谢谢大家。
